Herbert Rudzinski Coaching

29/09/2026

80% aller Teamprobleme sind nur Symptome. 🔒

Was fehlt, ist Vertrauen. Oder wie Amy Edmondson sagt: psychologische Sicherheit.

Lencioni hat es 2002 in eine 5-Stufen-Pyramide gepackt. Der Schlüssel liegt unten: Vertrauen. Ohne es wird Konflikt vermieden, fehlt Commitment, spricht niemand Probleme an, optimiert jeder für sich.

Google fand in „Project Aristotle“: Sicherheit schlägt Struktur und Kompetenz.

22/09/2026

Mit 20 hatte ich einen Plan. Mit 50 verstand ich: Niemand kommt auf einer geraden Linie an. 🎢

Wir verkaufen unsere Lebensläufe als Aufwärtskurve. Gelebt haben wir alle die Zickzacklinie.

Für Führungskräfte: Wer im Tal steckt, braucht keinen Tritt nach oben. Sondern jemanden, der sich kurz dazusetzt. Und ein Umweg ist selten Verschwendung.

Vertrau dem Prozess. Gerade dann, wenn nichts nach Prozess aussieht.

15/09/2026

„Ich helfe meinem Team doch nur.“ Genau hier beginnt das Drama. 🎭

Karpman hat 1968 drei Rollen beschrieben, die sich wie ein Karussell drehen: Verfolger, Retter, Opfer.

Führungskräfte starten meist als Retter. Fühlt sich gut an, nimmt dem Team aber die Verantwortung. Und ohne Verantwortung keine Entwicklung.

Der Ausstieg ist eine Frage: „Was hast du selbst schon versucht und was wäre dein nächster Schritt?“

08/09/2026

Resilienz lernt man nicht im Wochenend-Retreat. 💪

Die 7 Säulen nach Ursula Nuber: Akzeptanz, Bindung, Lösungsorientierung, Optimismus, Selbstwahrnehmung, Selbstreflexion, Selbstwirksamkeit.

Klingt nach Persönlichkeitsentwicklung. Ist aber direkte Führungsarbeit. Denn dein Verhalten unter Druck ist die Norm, an der sich dein Team orientiert.

„Das war anders geplant. Lass uns schauen, was wir jetzt daraus machen.“

01/09/2026

„Können Sie mir den Bericht bis morgen schicken?“ 🦻

9 Worte, freundlich gemeint. 4 Botschaften, die gleichzeitig ankommen.

Schulz von Thun (1981): Jede Aussage hat vier Ebenen. Sache, Selbstoffenbarung, Beziehung, Appell. Und jeder hört mit vier Ohren.

Als Führungskraft verstärkst du das Beziehungs-Ohr deines Gegenübers. Was du beiläufig sagst, wird selten beiläufig gehört.

Auf welchem Ohr hörst du am stärksten?

➡️ Höre gerne in meine neue Podcast-Folge zum 4-Ohren-Modell rein: https://open.spotify.com/episode/4uQQyT6eVrUJoW92JNJc7h?si=8aa0c6f6029849d0

24/08/2026

3️⃣ Zwischendurch hier gesessen. Es braucht immer wieder Momente des Innehaltens, sonst verläuft man sich im Alltäglichen.

4️⃣ Ich lebe noch und bin froh darüber. Und dankbar für unsere gute Medizin und Medizintechnik.

5️⃣ Und irgendwann sitzt man wieder draußen. Kaffee. Himmel. Durchatmen. ☕️

6️⃣ Abends unsere Qigong-Lerngruppe. Vom Kopf zurück in den Körper. Es braucht Gemeinschaft, die trägt.

7️⃣ Abends im Studio: Melli. Wir kennen uns aus meiner Workshopreihe, da saß sie mal im Publikum. Und heute steht sie da und freut sich einfach, mich zu sehen. ❤️ Fröhliche Begegnungen sind für mich essenzielle Resonanz.

Und jetzt: essen, runterfahren, Bett. Was für ein Tag. Morgen ist morgen.

20/06/2026