JakobyS Coaching - Coach für Veränderung und Unternehmenstransformation

04/08/2026

Mein Beitrag im Digitalen Magazin "Zukunftsfest ist jetzt"
Zwischen Algorithmus und Achtsamkeit

KI kann Coaching beschleunigen. Aber sie kann keine Beziehung führen.
Genau in dieser Spannung liegt für mich die Zukunft als Coach: zwischen Algorithmus und Achtsamkeit.

Für die Juli-Ausgabe des digitalen Magazins „Zukunftsfest ist jetzt“ habe ich mich mit einer Frage beschäftigt, die mir im Coaching und in Führungskontexten immer häufiger begegnet:
Wie kann Künstliche Intelligenz Coaching sinnvoll unterstützen – ohne den Menschen aus dem Mittelpunkt zu verdrängen?

KI kann …
→ Reflexionsfragen entwickeln,
→ Perspektivwechsel anregen,
→ Kernaussagen aus Gesprächen verdichten,
→ die Vor- und Nachbereitung von Coaching-Sessions erleichtern,
→ Klient:innen zwischen den Terminen beim Transfer unterstützen.

Das kann entlasten, strukturieren und neue Räume öffnen.
Doch die eigentliche Kraft des Coachings entsteht dort, wo kein Algorithmus Verantwortung übernehmen kann:
in der Beziehung,
im Vertrauen,
im Wahrnehmen der leisen Zwischentöne
und in der mutigen Klärung.

Mein Aha:
Nicht jede Aufgabe braucht mehr Mensch.
Aber jede echte Veränderung braucht menschliche Verantwortung.

In meinem Beitrag „Zwischen Algorithmus und Achtsamkeit – KI als Chance im Coaching“ zeige ich deshalb nicht nur Möglichkeiten, sondern auch Grenzen auf.

Und ich habe ein kleines Geschenk hinterlegt:
Einen anpassbaren Systemprompt, der Coaches bei der Vor- und Nachbereitung ihrer Coaching-Sessions mit KI unterstützen kann.
Wichtig bleibt dabei: Keine Klarnamen und keine sensiblen Daten von Klient:innen in KI-Systeme eingeben.

Öffne das digitale Magazin:
https://heyzine.com/flip-book/58295398b4.html
Mein Beitrag beginnt auf Seite 14.

Was mir an „Zukunftsfest ist jetzt“ besonders gefällt: Das Magazin spricht nicht nur über Zukunft. Es macht Menschen und Projekte sichtbar, die sie bereits gestalten – sozial, ökologisch, technologisch und menschlich. Damit schafft es Orientierung, stärkt Selbstwirksamkeit und erinnert uns daran, dass Zukunft keine Zuschauerveranstaltung ist.

14/06/2026

Die Welt braucht mehr LEGO® SERIOUS PLAY®

Ich komme vom DACH-Community-Treffen der LEGO® SERIOUS PLAY® Facilitatoren zurück - und bin wieder einmal elektrisiert. Nicht, weil wir „ein bisschen mit Steinen gebaut“ haben. Sondern weil ich immer wieder sehe: Wenn Menschen mit den Händen denken, wird sichtbar, was in klassischen Meetings oft unsichtbar bleibt - Annahmen, Blockaden, Emotionen, Prioritäten und Zielbilder.

LEGO® SERIOUS PLAY® ist für mich keine nette Kreativmethode, sondern ein hochwirksames Format, um komplexe Themen begreifbar, besprechbar und entscheidbar zu machen. Jede:r baut, jede:r erklärt, jede Stimme zählt - und plötzlich reden Teams nicht mehr abstrakt über Probleme, sondern am Modell über das, was wirklich los ist. Genau dort entstehen Klarheit, neue Perspektiven und echtes Commitment.

Schon ein Exploration Bag mit 51 Teilen reicht, um Menschen in kurzer Zeit ins Erzählen und Reflektieren zu bringen. Es ist klein genug für kurze Einstiege, Warm-ups und Workshops bis etwa drei Stunden - aber stark genug, um Gedanken über die gebauten Modell erklärbar zu machen (mit Kopf, Hand und Herz). Mit wenigen Steinen lassen sich bereits Werte, Rollen, Ziele, Blockaden, Stakeholder, Zukunftsbilder und erste Lösungsrichtungen als 3D-Metaphern sichtbar machen.

Die liebenswerte Ente ist der schnellste Beweis, dass Menschen aus identischem Material völlig unterschiedliche Bedeutungen bauen. Der Aha-Effekt: Es gibt nicht die eine richtige Ente - es gibt viele Perspektiven, und jede erzählt etwas über Denkstil, Wahrnehmung und Interpretation. Wir schauen auf dieselbe Welt und sehen trotzdem Verschiedenes.

Besonders stark ist das 3D-Interview: Kontext, Veränderung, Hindernis und Ziel werden Schritt für Schritt gebaut und erzählt. So entsteht ein gemeinsames Bild, an dem man Fragen stellen, Muster erkennen und konkrete nächste Schritte ableiten kann. Der Vorteil: Klient:innen oder Teams können ihr eigenes System von außen betrachten; dadurch entstehen Distanz, Klarheit und oft ein schnellerer Zugang zum eigentlichen Kern.

Danke an Michel Cloosterman und Matthias Renner Kerstin Müller für Organisation, Inspiration und echte Community-Energie und danke an alle, die wieder dabei waren.

Für mich ist klar: Die Welt braucht mehr LEGO® SERIOUS PLAY® - gerade dort, wo Veränderung feststeckt, Teams aneinander vorbeireden oder Strategie noch zu abstrakt bleibt.

Wenn Sie ein Thema haben, das zu komplex, zu emotional oder zu festgefahren ist, um es im klassischen Meeting zu lösen: Lassen Sie uns Ihre Herausforderung bauen, für Strategie, Teamklärung, Transformation, KI-Change oder festgefahrene Zusammenarbeit. Ich begleite Ihr Team durch einen LEGO® SERIOUS PLAY® Workshop - mit Klarheit, Struktur und überraschend viel Tiefe.
Schreiben Sie mir „LSP“ in den Kommentar oder vereinbaren Sie ein unverbindliches Gespräch - ich zeige Ihnen, wie aus Steinen Klarheit, Beteiligung und konkrete Lösungen entstehen.

04/05/2026

04/05/2026

10/03/2026

Warum Unternehmen jetzt Systemisches Coaching brauchen:

03/03/2026

Führung und KI-Transformation - Was Führung jetzt ändern muss!

03/03/2026

Führung KI-Transformation - Was Führung jetzt ändern muss!

18/02/2026

„Brauchen wir wirklich noch menschliche Beratung – im Zeitalter von KI?“

Diese Frage höre ich oft.
Und ich sage: Ja. Mehr denn je.

Als die Kamera für mein Business-Video lief, ging es nicht um perfekte Bilder.
Es ging um meine Haltung:
Transformation ist kein Projekt. Es ist ein Dauerlauf. Und KI ist kein Selbstzweck.

Unternehmen stehen genau vor dieser Realität:
KI soll eingeführt werden. Prozesse sollen agiler werden.
Führung soll moderner werden.
Auf dem Papier klingt das strategisch. In der Praxis fühlt es sich oft planlos an.

Und hier kommt der unbequeme Teil:
Viele Organisationen investieren in Tools. Zu wenige investieren in ihre Menschen - gleich welchen Alters, in Klarheit, Rollen, Mindset und Führung.
Unternehmen investieren in Tools. Aber nicht ausreichend in Klarheit.
Sie implementieren KI-Systeme. Aber unterschätzen die kulturelle Reibung.
Sie erwarten agile Zusammenarbeit. Aber lassen alte Macht- und Rollenstrukturen unangetastet.
Fachkräfte fehlen – aber interne Potenziale bleiben ungenutzt.
Führungskräfte sollen „digital führen“ – wissen aber nicht, wie.

Und hier wird es entscheidend:
KI skaliert Prozesse. Aber Menschen tragen Verantwortung.
Agile Methoden schaffen Transparenz. Aber ohne psychologische Sicherheit bleibt das erfolglos.

Genau an diesem Punkt setze ich an.

Mein Video zeigt nicht nur, wer ich bin.
Es zeigt, wofür ich stehe:
• Mensch im Mittelpunkt – auch bei KI-Einführung
• Strukturierte Transformation statt Aktionismus
• Klare Rollen statt Verantwortungsdiffusion
• Mut zur Entscheidung statt Abwarten

Wenn Sie vor der Frage stehen:
„Wie machen wir unser Unternehmen zukunftsfähig?“
Dann lassen Sie uns sprechen.
Hier finden Sie mehr über meine Arbeit:
👉 https://jakobys-coaching.de