Dr. Jawid Ahmad Baktash

Dr. Jawid Ahmad Baktash Kontaktinformationen, Karte und Wegbeschreibungen, Kontaktformulare, Öffnungszeiten, Dienstleistungen, Bewertungen, Fotos, Videos und Ankündigungen von Dr. Jawid Ahmad Baktash, NachhilfelehrerIn/LehrerIn, München.

از درس‌های آموخته‌شده در افغانستان تا حکمرانی هوشمند هوش مصنوعی (AI Governance) در چهارمین کنفرانس جهانی یونیسکو - ریاضا...
14/09/2026

از درس‌های آموخته‌شده در افغانستان تا حکمرانی هوشمند هوش مصنوعی (AI Governance) در چهارمین کنفرانس جهانی یونیسکو - ریاض

امروز افتخار داشتم که در چهارمین کنفرانس جهانی یونیسکو درباره اخلاق هوش مصنوعی در شهر ریاض، دیدگاه‌ها و تجربیاتم را پیرامون چالش‌های دیتا و پروژه‌های دیجیتالی سازی، و حکمرانی هوش مصنوعی ارائه کنم؛

ارائه‌ای که خوشبختانه با استقبال بسیار خوب حاضران و کارشناسان بین‌المللی روبه‌رو شد.

در سال‌های گذشته، پروژه‌های بسیار بزرگ و ارزنده‌ای در افغانستان (مانند سیستم‌های e-Tazkira، Asan Khedmat، Gov Net، Gov Cloud، Digital CASA و پورتال‌های خدمات ملی) راه‌اندازی شدند که ظرفیت‌های فوق‌العاده‌ای داشتند و تا هنوز دارند؛ اما بررسی‌های ریشه‌ای نشان می‌دهد که بیشتر آن‌ها از چالش‌های ساختاری و آسیب‌پذیری‌های مشترکی رنج می‌بردند:

داشتن نقطه شکست واحد (Single Point of Failure)

وابستگی به پایگاه‌های اطلاعات اولیه و آسیب‌پذیری در بخش (Backup)

چالش‌های جغرافیایی و زیرساختی

وابستگی شدید به بودجه و تصمیمات دونرها (Donor Dependency)

کمبود و خلاء عرضه‌کنندگان و متخصصان بومی (Vendor Lack)

این آسیب‌ها از همان ابتدا توانست پروژه‌های بزرگ ملی را متضرر سازد. درس آموخته‌ی بزرگ این است که دیگر نمی‌توان با الگوهای سنتی به مدیریت دیجیتال ادامه داد.

💡 راهکار چیست؟

بهترین گزینه این است که به سمت حکمرانی مبتنی بر هوش مصنوعی (AI Governments) حرکت کنیم و یک (Life Cycle) دقیق، و پویاتراز پیش‌از استقرار تا پس‌ازاستقرار، طراحی نماییم. در این نشست تأکید کردم که حکمرانی هوش مصنوعی باید فراتر از چک‌لیست‌های انطباق سنتی رفته و شامل ابعاد کلیدی زیر باشد:

1. فاز اول (قبل از هوش مصنوعی): هم‌راستایی دقیق ساختارهای حقوقی با پروکسی‌های فنی (طراحی و تراز معرفت‌شناختی). و به انگلیسی (Knowledge Interlace Index)

2. فاز دوم (حین استقرار): پایش مداوم ریسک‌های آبشاری داده‌ها (Data Cascades) و سنجش اثربخشی نظارت معنادار انسانی (به جای نظارت‌های صوری و فرمایشی) به انگلیسی (Data Cascade Risk Score)

3. فاز سوم (پس از استقرار): ارزیابی پیامدهای تجمعی، پاسخگویی، سازگاری و ایجاد حلقه‌های بازخورد برای یادگیری مستمر نهادی (MHI-ES
Meaningful Human Involvement
Effectiveness Score)

من عمیقاً باورمندم که با ترسیم یک Life Cycle دقیق، مبتنی بر شاخص‌های ارزیابی ریسک و نظارت معنادار انسانی، می‌توانیم آینده‌ای شفاف‌تر، کارآمدتر و پایدارتر را رقم بزنیم.
سپاس از استقبال و بازخوردهای گرم اساتید و پژوهشگران در این رویداد بزرگ جهانی. مسیر پیشرفت و نوآوری متوقف نمی‌شود! 🚀✨

چرا مدیران ارشد هوش مصنوعی از ساخته‌های خودشان اینقدر می‌ترسند؟این روزها صحبت از هوش مصنوعی دیگر فقط به حرف‌های تخصصی خل...
06/09/2026

چرا مدیران ارشد هوش مصنوعی از ساخته‌های خودشان اینقدر می‌ترسند؟

این روزها صحبت از هوش مصنوعی دیگر فقط به حرف‌های تخصصی خلاصه نمی‌شود؛ بلکه پر است از هشدارهای آخرالزمانی که از زبان مدیران ارشد شرکت‌های بزرگی مثل OpenAI (سام آلتمن) و Anthropic (داریو آمودی) شنیده می‌شود. آنها مدام می‌گویند نسل بعدی این فناوری «برای بشریت هوشیارکننده» خواهد بود و حتی از احتمال ۱۰ تا ۲۵ درصدی «پایان جهان» حرف می‌زنند!

اما سوال اینجاست: آیا واقعاً آنها شواهد تازه‌ای از یک فاجعه قریب‌الوقوع پیدا کرده‌اند، یا ماجرای دیگری در کار است؟

یک مقالهٔ تازه در نیویورک تایمز پرده از یک راز جذاب برمی‌دارد: ریشهٔ این ترس‌افکنی، به یک جنبش فکری عجیب و غریب در دل سیلیکون ولی به نام «عقل‌گرایی» (Rationalism) برمی‌گردد. حدود ۳۰ سال پیش، یک نوجوان نابغه به نام «الیزر یودکوفسکی» ایده‌ای را رواج داد که هوش مصنوعی فوق‌هوشمند بزرگترین تهدید برای بقای انسان است و فقط گروهی از نخبگان عقل‌گرا می‌توانند جهان را نجات دهند.

جالب اینجاست که همین طرز فکر امروز به عمق هیئت‌های مدیره و بنیان‌گذاران شرکت‌های پیشروی هوش مصنوعی نفوذ کرده است. به همین دلیل، این مدیران خود را نه به عنوان تاجر، بلکه به عنوان «نگهبانان» ناخواستهٔ یک نیروی مهیب معرفی می‌کنند.

اما مشکل اصلی این طرز فکر چیست؟

این تاریک‌نمایی اغراق‌آمیز، ما را از آسیب‌های واقعی و فوری هوش مصنوعی دور می‌کند؛ آسیب‌هایی مثل:
🔹 حملات سایبری خطرناک
🔹 مصرف بی‌رویهٔ منابع و انرژی
🔹 تضعیف سیستم آموزشی
🔹 تولید انبوه محتوای بی‌کیفیت و بی‌روح که به تدریج خلاقیت را در جامعه می‌میراند.

در مقابل، «جنسن هوانگ»، مدیرعامل انویدیا که هیچ نسبتی با این محافل عجیب ندارد، صریحاً می‌گوید:
«میدانم که بسیاری از ما با داستان‌های علمی-تخیلی بزرگ شده‌ایم، اما این حرف‌ها مفید نیست. نه برای مردم مفید است، نه برای صنعت و نه برای جامعه!»

نظر شما چیست؟ به نظرتان این هشدارهای بزرگ واقعی است یا یک استراتژی روانی و بازاریابی پیچیده از سوی شرکت‌های فناوری؟ 👇

#فناوری

لینک مکمل مقاله:

https://archive.is/20260905112346/https://www.nytimes.com/2026/09/05/opinion/ai-silicon-valley.html

چهارمین مجمع جهانی یونسکو پیرامون اخلاق هوش مصنوعی، به عنوان یکی از بزرگ‌ترین و معتبرترین رویدادهای بین‌المللی در حوزه ت...
30/08/2026

چهارمین مجمع جهانی یونسکو پیرامون اخلاق هوش مصنوعی، به عنوان یکی از بزرگ‌ترین و معتبرترین رویدادهای بین‌المللی در حوزه تکنالوژی، از تاریخ ۱۴ تا ۱۷ سپتامبر ۲۰۲۶ با حضور گسترده دولت‌ها، سازمان‌های بین‌المللی، وزیران تکنالوژی، دانشگاه‌ها، صنعت و جامعه مدنی در شهر ریاض، عربستان سعودی برگزار می‌گردد. این مجمع کلان جهانی به عنوان بستر اصلی برای تبادل تجربیات، ارتقای همکاری‌های بین‌المللی و تبدیل اصول مشترک اخلاقی به حکمرانی اثربخش هوش مصنوعی عمل می‌کند.

در این رویداد مهم جهانی، در تاریخ ۱۴ سپتامبر ۲۰۲۶ (روز مقدماتی و نشست‌های تخصصی)، به عنوان یکی از ارائه‌کنندگان حضور خواهم داشت.

تمرکز اصلی ارائه و سخنرانی تخصصی من بر محورهای حیاتی زیر استوار است که با استناد به «توصیه‌نامه یونسکو پیرامون اخلاق هوش مصنوعی» به عنوان چارچوب راهنمای جهانی تبیین خواهد شد:

حکمرانی هوش مصنوعی در بخش عمومی: بررسی الگوهای ساختاری و سیاست‌گذاری برای به‌کارگیری مسئولانه تکنالوژی در نهادهای دولتی و اداری.

حسابرسی و شفافیت الگوریتمی: تبیین سازوکارهای تکنالوژی و حقوقی برای تضمین پاسخگویی، کشف سوگیری‌ها و شفاف‌سازی عملکرد سیستم‌های هوشمند.

مدیریت چرخه عمر تکنالوژی (Lifecycle Governance): تحلیل ابعاد نظارتی و مدیریتی هوش مصنوعی از مراحل اولیه طراحی و توسعه تا استقرار و بازنشستگی سیستم‌ها.

ضرورت نظارت ساختاریافته انسانی: تاکید بر اصل کنترل و مداخله انسانی برای صیانت از ارزش‌های انسانی و جلوگیری از واگذاری مطلق تصمیم‌گیری‌ها به ماشین‌ها.
حضور در این مجمع کلان و هم‌اندیشی با وزیران تکنالوژی، سیاست‌گذاران ارشد و برجسته‌ترین پژوهشگران جهان، فرصتی استثنایی برای همگام‌سازی مسیر توسعه فناوری با استانداردهای اخلاقی و حقوق بشری فراهم می‌آورد. مشتاقانه در انتظار مشارکت فعال در این گفتگوهای بلندپایه و تبادل نظر با پیشگامان این عرصه در جهت پیشبرد سیستم‌های هوش مصنوعی مسئولانه، عادلانه و پاسخگو هستم.

https://gfeai.icaire.org/en

23/06/2026

بخاطر گول های امشب رونالدو 😉

11/05/2026

فردا بعد از ساعت پنج به وقت اروپا مرکزی

17/04/2026

آرامش یعنی یاد بگیریم بین دو چیز تفاوت قائل شویم:

تمرکز بر آنچه کنترل داریم: افکار، واکنش‌ها و ارزش‌هایمان.

پذیرش آنچه کنترل نداریم: گذشته، حوادث طبیعی و تصمیمات دیگران.

#آرامش #خودشناسی

10/01/2026

از یک جایی به بعد …..

Adresse

Munich

Benachrichtigungen

Lassen Sie sich von uns eine E-Mail senden und seien Sie der erste der Neuigkeiten und Aktionen von Dr. Jawid Ahmad Baktash erfährt. Ihre E-Mail-Adresse wird nicht für andere Zwecke verwendet und Sie können sich jederzeit abmelden.

Die Schule/Universität Kontaktieren

Nachricht an Dr. Jawid Ahmad Baktash senden:

Verknüpfungen

Teilen