Management-Institut Dr. A. Kitzmann

Das erste Halbjahr ist fast vorbei.

Zeit für einen kurzen Moment der Reflexion.

Welche Projekte sind besonders gut gelaufen? Welche Herausforderungen haben Sie überrascht? Und welche Erkenntnisse möchten Sie bewusst in die zweite Jahreshälfte mitnehmen?

Im hektischen Arbeitsalltag bleibt oft wenig Raum, um innezuhalten und Erfahrungen auszuwerten. Dabei entsteht Entwicklung häufig genau dort: in der bewussten Reflexion von Erfolgen, Fehlern und wichtigen Learnings.
Vielleicht lohnt es sich heute, sich folgende Fragen zu stellen:

✅ Was ist mir in den vergangenen sechs Monaten besonders gut gelungen?
✅ Welche Fähigkeit habe ich weiterentwickelt?
✅ Welche Herausforderung hat mich am meisten geprägt?
✅ Was möchte ich in den kommenden Monaten anders machen?
✅ Welches Ziel hat für mich bis Jahresende die höchste Priorität?

Wer regelmäßig reflektiert, schafft die Grundlage für bewusstere Entscheidungen, wirksamere Führung und nachhaltige Entwicklung.
Welche Erkenntnis hat Ihre erste Jahreshälfte 2026 besonders geprägt?
Teilen Sie Ihre Gedanken gerne in den Kommentaren. Wir freuen uns auf den Austausch.

Was glaubst Du: Wie nehmen Dich andere wirklich wahr – und stimmt das mit Deinem Selbstbild überein?

Oft unterschätzen wir, wie stark unser Auftreten – verbal wie nonverbal – unsere Wirkung auf andere beeinflusst. Der erste Eindruck, Körpersprache und selbst kleine Gesten entscheiden, wie wir wahrgenommen werden – ob im Teammeeting, im Kundengespräch oder digital.

Mein Impuls für Dich: Bitte in dieser Woche gezielt eine Kollegin oder einen Kollegen um ehrliches Feedback zu Deinem Auftreten. Nur wer Fremd- und Selbstbild abgleicht, kann seine Ausstrahlung bewusst und authentisch steuern.

Warum wirken manche Menschen in Gesprächen überzeugender als andere?

Oft liegt der Unterschied nicht in besseren Argumenten, sondern in der Fähigkeit zuzuhören, Menschen richtig wahrzunehmen und situationsgerecht zu kommunizieren. Wirkung entsteht dort, wo Verständnis, Authentizität und bewusste Gesprächsführung zusammenkommen.

Dabei bilden drei zentrale Fähigkeiten die Grundlage einer starken persönlichen Wirkung:

👂 Zuhören
Wer gut zuhört, erkennt mehr als nur Worte.

🧠 Verstehen
Menschen beeinflussen sich gegenseitig ständig – bewusst und unbewusst.

✨ Authentisch überzeugen
Wirkung entsteht, wenn Worte, Körpersprache und Haltung zusammenpassen.

Drei Gedanken für den Alltag:
✔ Mehr zuhören als sprechen
✔ Auf unterschwellige Signale achten
✔ Authentisch statt perfekt sein

Denn erfolgreiche Gespräche werden selten durch die besten Argumente entschieden, sondern durch echtes Verstehen.

„Können wir kurz sprechen?“

Vier Worte, bei denen vielen Mitarbeitenden sofort ein ungutes Gefühl durch den Kopf geht.

Vielleicht kennst du das selbst: Du hast Feedback bekommen und bist aus dem Gespräch gegangen mit mehr Fragezeichen als Antworten. Oder du hattest das Gefühl, kritisiert zu werden, ohne wirklich zu wissen, wie du es künftig besser machen kannst.

Heute sitzt du vielleicht selbst in der Führungsrolle.

Du möchtest Leistung anerkennen, Entwicklung fördern und auch schwierige Themen offen ansprechen. Doch genau hier wird es oft herausfordernd: Wie gibst du Feedback, das klar ist, angenommen wird und tatsächlich etwas bewirkt?

Denn häufig liegt das Problem nicht im Feedback selbst – sondern darin, wie es vermittelt wird.

Vielleicht kennst du solche Situationen:

➡️ Du sprichst einen Verbesserungspunkt an und dein Gegenüber reagiert sofort defensiv.
➡️ Nach dem Gespräch bist du unsicher, ob deine Botschaft überhaupt angekommen ist.
➡️ Du möchtest ehrlich sein, gleichzeitig aber die Motivation und das Vertrauen im Team stärken.

Dabei gehört konstruktives Feedback zu den wirkungsvollsten Werkzeugen erfolgreicher Führung. Es schafft Orientierung, stärkt Vertrauen und unterstützt Mitarbeitende dabei, ihr Potenzial zu entfalten.

👉 Wie sprichst du kritische Themen wertschätzend an?
👉 Wie vermeidest du Rechtfertigungen und Widerstände?
👉 Wie sorgst du dafür, dass dein Feedback motiviert statt demotiviert?
👉 Und wie führst du Gespräche, die nachhaltig Wirkung entfalten?

Genau darum geht es in unserem kostenlosen Webinar:

Konstruktives Feedback – wirkungsvoll kommunizieren im Führungsalltag
📅 25.06.2026
🕐 13:00 Uhr
💻 Online & kostenfrei

In einer kompakten Stunde erhältst du praxisnahe Impulse und bewährte Ansätze, wie du Feedbackgespräche professionell, wertschätzend und wirksam gestalten kannst.

Denn gutes Feedback verbessert nicht nur Ergebnisse – es stärkt die Zusammenarbeit im gesamten Team.

Du glaubst, Dein Gegenüber versteht Dich, weil Du klar kommunizierst? Denk nochmal nach!“

Ein häufiger Fehler im Arbeitsalltag: Wir verlassen uns zu sehr auf unsere eigene Wahrnehmung und unterschätzen, wie unterschiedlich wir tatsächlich wirken. Das Ergebnis? Missverständnisse, verpasste Chancen und ein gestörtes Miteinander.

💡 Praxistipp: Hol Dir aktiv Feedback ein – zum Beispiel nach einem Meeting mit der Frage: „Wie ist meine Botschaft bei Dir angekommen?“ So gewinnst Du wertvolle Einblicke in Dein Fremdbild und kannst Deine Wirkung gezielt verbessern.

Verlasse Dich nicht nur auf Deinen Eindruck – frage nach und entwickle Deine Wirkung weiter!

📊 Welche Wirkung hat Haltung?

Der erste Eindruck entsteht oft in Sekunden – und unsere Körperhaltung spielt dabei eine entscheidende Rolle.

In diesem Vergleich siehst du zwei Situationen:
👉 Bild 1: offene Körperhaltung
👉 Bild 2: geschlossene Körperhaltung
Beide Varianten zeigen dieselbe Person – und doch entsteht ein völlig unterschiedlicher Eindruck.

❓ Welche Person wirkt auf dich sympathischer und zugänglicher?

💡 Der Hintergrund:
Offene Körperhaltungen wirken meist einladend, selbstbewusst und kommunikativ.
Geschlossene Haltungen hingegen können distanzierter, unsicherer oder zurückhaltender erscheinen, selbst wenn dies nicht der tatsächlichen Persönlichkeit entspricht.

👉 Genau hier zeigt sich, wie stark nonverbale Kommunikation unsere Wahrnehmung beeinflusst.

Instagram-Post-Text:
🏆 Beste Produktqualität 2026 – Management-Institut Dr. A. Kitzmann

Qualität zahlt sich aus – und das wissen unsere Teilnehmer*innen! 🎓✨
In der aktuellen Studie „Beste Produktqualität“ von ServiceValue in Kooperation mit Deutschland Test wurden rund 184.000 Verbraucherurteile ausgewertet. Dabei wurden über 1.300 Unternehmen in 61 Produktgruppen bewertet.

Wir freuen uns riesig: Das Management-Institut Dr. A. Kitzmann erhält in der Branche „Weiterbildung“ das Prädikat „Herausragend“ für beste Produktqualität.

Ein Qualitätssiegel, das Vertrauen schafft und zeigt: Unsere Seminare und Weiterbildungsangebote sind eine lohnende Investition – langlebig, praxisnah und nachhaltig wirksam.

🥈 Platz 2 der Weiterbildungsanbieter in Deutschland!

Wir freuen uns sehr, dass wir von der Süddeutsche Zeitung gemeinsam mit dem SZ Institut in der Studie „Top Kundenbewertung 2026“ ausgezeichnet wurden.

Die Platzierung auf Rang 2 bestätigt unseren Anspruch, Weiterbildung nicht nur fachlich stark, sondern auch praxisnah, modern und kundenorientiert zu gestalten. Besonders wertvoll ist für uns: Die Auszeichnung basiert auf den Erfahrungen und Bewertungen unserer Kund:innen.

Danke an alle Teilnehmer:innen, Partner und Unterstützer für euer Vertrauen – ohne euch wäre dieser Erfolg nicht möglich. 🚀
Wir freuen uns darauf, euch auch weiterhin mit hochwertigen Weiterbildungen auf eurem Weg zu begleiten.

Den vollständigen Bericht findest du hier:
Top Kundenbewertung 2026 | SZ Institut

Wusstest Du, dass Dein erster Eindruck oft mehr zählt als Deine Worte? Wer seine Wirkung kennt, kann gezielt überzeugen – egal ob im Meeting, Kundengespräch oder bei der Führung von Teams.

Hier ist eine einfache 3-Schritte-Methode, um Deine Wirkung sofort bewusster zu steuern:

1️⃣ Frage aktiv nach ehrlichem Feedback von Kolleg:innen – so lernst Du, wie andere Dich wirklich sehen.

2️⃣ Achte bewusst auf Deine Körpersprache: Halte Blickkontakt, stehe aufrecht und setze gezielt Gestik und Mimik ein.

3️⃣ Vergleiche Dein Selbstbild mit dem Fremdbild und reflektiere: Wo gibt es Unterschiede? Was möchtest Du gezielt verändern?

Probiere es aus – kleine Veränderungen können Großes bewirken!

Wie du auf andere wirkst, entscheidet oft in wenigen Sekunden über Vertrauen, Sympathie und Überzeugungskraft. 💬 Dabei geht es nicht nur darum, was du sagst – sondern vor allem wie du auftrittst: Körpersprache, Stimme, Haltung und Präsenz senden ständig Signale.

Die gute Nachricht: Wirkung entsteht nicht zufällig. Sie lässt sich bewusst gestalten und gezielt verbessern. Wer die eigene Ausstrahlung kennt, kann in Gesprächen, Meetings oder Präsentationen souveräner auftreten und Menschen leichter erreichen.

Frag dich einmal ehrlich: Wie wirkst du aktuell auf Kolleginnen, Kundinnen oder dein Team? 🤔 Und noch spannender: Entspricht diese Wirkung auch dem Bild, das du vermitteln möchtest?

Schon kleine Veränderungen können Großes auslösen – ein klarer Blickkontakt, eine offene Haltung oder mehr Ruhe in der Stimme 🎯.

Welche Eigenschaft würdest du an deiner Wirkung gern stärken: Präsenz, Überzeugungskraft oder Gelassenheit? Schreib es in die Kommentare.