Akademie für Neurologische Führung

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Eine Arbeitswelt voller Inspiration, in der Menschen aufblühen, über sich hinauswachsen und überdurchschnittliche Erfolge feiern.

KI und Führung: Mitarbeitende erzählen der KI mehr als dem Chef 03/08/2026

Natürlich sprechen wir lieber mit echten Menschen. Aber was, wenn Mitarbeiter lieber mit der Künstlichen Intelligenz sprechen, als mit dem eigenen Chef?

Spannende Lektüre:

KI und Führung: Mitarbeitende erzählen der KI mehr als dem Chef KI und Führung: Wenn Mitarbeitende mit der KI offener sprechen als mit dem Chef, stimmt an der Beziehung zur Führungskraft etwas nicht.

23/09/2025

Ein Schlüssel exzellenter Führung liegt in der Mitarbeiterentwicklung.

Die meisten Führungskräfte sehen die Entwicklung von Mitarbeitenden karriereorientiert. Das ist ein extrinsischer Motivator.

Extrinsische Motivation wirkt solange, wie die Aussicht auf zum Beispiel mehr Geld oder den nächsten Karriereschritt in der Zukunft liegt. Ist der Schritt gemacht oder kommt das Geld erstmalig auf dem Konto an, erlischt die Wirkung.

Führungskräfte, die exzellent führen und High-Performance-Teams entwickeln wollen, vermeiden mit größter Anstrengung und Konsequenz extrinsische Motivation.

Und sie setzen alles daran, dass die Aufgaben so zugeschnitten sind, dass der Mitarbeitende seine Stärken beweisen kann und sich in seiner Funktion und als Mensch weiterentwickeln kann.

❓ Wie siehst Du das? Mitarbeiterentwicklung für den nächsten Karriereschritt?

19/08/2025

❓Was bleibt von Führung, wenn Künstliche Intelligen übernimmt?

Studien zeigen, dass Führungskräfte zu 90 Prozent Management-Aufgaben und nur zu 10 Prozent Leadership-Aufgaben ausüben.

Management-Aufgaben stehen im Verdacht, sehr bald (eher Monate statt Jahre) von Ki übernommen zu werden.

Damit werden Führungskräfte überflüssig, wenn sie nicht Leadership-Aufgaben beherrschen.

Schau bitte einmal in Deinen Kalender und auf Deine To-Do-Liste: Wieviele Aufgaben kann KI jetzt oder in Kürze übernehmen? Was machst Du dann mit der gewonnenen Zeit?

❓Wie kannst Du Dich heute schon auf Leadership-Aufgaben vorbereiten? - Du wirst es morgen brauchen - oder überflüssig sein.

15/07/2025

Wer intrinsisch motivieren will, muss etwas über die Mitarbeitenden wissen. Unbändiges Interesse am Mitarbeitenden ist die Voraussetzung.

MARCUS HEIN
Akademie für Neurologische Führung

07/07/2025

Die Rolle der Führungskraft als Gestalter neuronaler Erfahrungen.

"Es geht darum, eine Kultur des Vertrauens, der Anerkennung und des sinnvollen Handelns zu schaffen ..."

Aus meinem Buch: Das Potenzial-Prinzip - Mit Neurologischer Führung zu High-Performance-Teams. Haufe Group, 2025

Photos from Akademie für Neurologische Führung's post 05/07/2025
Photos from Akademie für Neurologische Führung's post 05/07/2025

Jahrelange Schreibarbeit, die die Arbeitswelt verändern wird.

02/07/2025

HILFE ❗ Meine Mitarbeitenden übernehmen keine Verantwortung.

❓ Und wo übernehmen Sie Verantwortung? Ich meine, echte Verantwortung. Verantwortung da, wo vermeintlich jemand anderes zuständig wäre.

In Organigrammen stehen Zuständigkeiten - Sie selbst entscheiden über Verantwortung. Es ist Ihre Entscheidung.

MARCUS HEIN
Akademie für Neurologische Führung

https://www.marcus-hein.de

Motivation | Gesundheit | Performance

30/06/2025

❓ Der Krankenstand ist in Ihrem Team zu hoch, und Sie wollen das ändern?

❗ Mit dieser einen Maßnahmen haben Sie sehr schnell Erfolg.

MARCUS HEIN
Akademie für Neurologische Führung

https://www.marcus-hein.de

Motivation | Gesundheit | Performance

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