Malaika Loher

20/07/2026

Vom geklauten Radiergummi bis zum Vorstandswagen holt sich jeder heraus, was geht, je nach Mut und Skrupellosigkeit.
Das ist unbequem, aber es ist normal. Menschen holen sich das Beste für sich, ob mitgenommener Kugelschreiber, private Urlaubsrecherche während der Arbeitszeit oder Insiderwissen im Dienst der nächsten Beförderung. Und je höher die Stellung des Beschuldigten, desto lauter die Schelte.

Die eigentliche Frage ist nicht, wie man das wegmoralisiert. Sie lautet: Wie lenkt Führung diesen Eigennutz in produktive Bahnen?

Im neuen Beitrag beschreibe ich sechs Hebel, von der offengelegten Gehaltsstruktur über klare Rollen bis zur Konsequenzkaskade, die für alle gilt. Mit einem Gedanken, der viele überrascht: Führungskräfte dürfen sichtbar mehr bekommen. Der Preis dafür ist absolute Glaubwürdigkeit.

👉 Link zum Beitrag:
: https://malaikaloher.de/eigennutz-fuehrung-steuern

Und ehrlich gefragt: Wann haben Sie zuletzt etwas abgegriffen, kurz die Moral über Bord geworfen?

Warum sich Menschen Vorteile verschaffen und wie Führung Eigennutz mit klaren Regeln, Konsequenz und Glaubwürdigkeit steuert.

17/06/2026

„Der bringt´s eh nicht!", denkt die Führungskraft. Sie spricht den Gedanken nicht aus. Und trotzdem tritt er oft ein.
Das ist der Golem-Effekt: Niedrige Erwartungen lassen die Leistung eines Mitarbeitenden tatsächlich sinken, eine sich selbst erfüllende Prophezeiung. Der Auslöser ist kein Ergebnis, sondern ein Urteil im Kopf.
Wie der Effekt entsteht, was der Pygmalion-Effekt damit zu tun hat und wie Sie den Teufelskreis durchbrechen, lesen Sie hier:

https://malaikaloher.de/golem-effekt-in-der-fuehrung

Der Golem-Effekt in der Führung: wie niedrige Erwartungen die Leistung Ihrer Mitarbeitenden senken und mit welchen Schritten Sie den Teufelskreis durchbrechen.

16/06/2026

Gehalt erhöht, Benefits ausgebaut, Homeoffice ermöglicht. Und trotzdem gehen die guten Leute.
Das Problem ist selten das Geld. Es ist die Führung.
Gehalt und Benefits verhindern Unzufriedenheit, aber sie binden niemanden. Echte Bindung entsteht durch etwas anderes: gesehen werden, Klarheit über die eigene Leistung, Fairness und Vertrauen in die Führung.
Was hohe Fluktuation wirklich kostet und wie ein klares Führungssystem die richtigen Leute hält, liest du hier:

https://malaikaloher.de/impulse-fluktuation-mittelstand-fuehrungsproblem

Fluktuation im Mittelstand ist kein Gehalts- oder Benefit-Problem, sondern ein Führungsproblem. Wie ein klares Führungssystem Mitarbeiter bindet.

18/07/2024

Fokus ist Klarheit!
Beim Surfen kann ich immer nur eine Welle reiten. Im Leben versuchen wir, zuviele Ziele zur gleichen Zeit zu stemmen.

Sobald Du Dich fokussierst auf genau die eine Sache, die in diesem einen Augenblick zählt, schaffst Du mehr Dinge in weniger Zeit.

04/07/2024

Kommunikation braucht Training "Meine Chefin hat mir per WhatsApp gesagt, dass ich die Schicht am Donnerstag nicht mehr habe. Ich habe zurückgeschrieben, aber keine Antwort bekommen", meint meine 16-jährige Tochter über Ihren Nebenjob. "Dann ruf sie an und frage sie, warum", antworte ich unbedarft."Nein, Mama, auf keinen Fall. Sie geht eh nicht ran. Sie kann ja einfach schreiben!"...

Kommunikation in Unternehmen weist qualitative Mängel auf. Face2Face-Kommunikation braucht Wiederbelebung mit Kommunikationstraining!

05/02/2024

Danke es war ein toller Nachmittag mit Euch!

05/02/2024

Vortrag vor 200 Lions-Damen. Die Reihen voll besetzt. Die Damen wunderbar motiviert. Es wurde gelacht, nachgedacht, geübt und auch das ein oder andere Tränchen war dabei. ♥️

❗ Für mich war es ein besonderes Event: Meine Mutter und meine Töchter saßen zum ersten Mal in 20 Jahren im Publikum

Wir sind als Familienteam angereist. Sie halfen beim Aufbau, am Büchertisch beim Signieren und dem Kameramann Rene bei der Arbeit. Teamarbeit kann sowas von entspannt sein, wenn jeder weiß, was er tut, selber Ideen einbringt und man sich voll aufeinander verlassen kann.

Es ist eine Sache, als Speakerin auf die Bühne zu gehen und zu performen, wenn ich als erwachsene Malaika in meiner Performance-Rolle bin. Sitzt aber die Mutter im Publikum, ist mein inneres Kind alarmiert und will sie stolz machen. Sitzen die Kinder im Publikum, ist die Mama in mir konzentriert und will ein gutes Vorbild abgeben.

Ich war lange nicht so aufgeregt und habe so viel Zeit in die Vorbereitungen investiert. Es war ein voller Erfolg, meine sonst eher kritische Mutter ist vor Stolz geplatzt, meine Kinder auch und alle waren am Ende mit mir auf der Bühne. Es ist, als hätte sich ein Kreis geschlossen, denn....
..es war meine Heimatstadt Ansbach und.....es saßen einige alte Bekannte im Publikum und...
..das Publikum bestand nur aus Frauen. Für mich, als Kämpferin, die immer ihre Frau stehen musste, in einem Business mit hartem Wettbewerb, war das einfach so heilsam!

Mehr noch: Die Spenden gingen an das musische Gymnasium Carolinum für die Musikfahrt. Genau dort habe ich mein Abi gemacht! Und die liebe Con-Rektorin hat mein Buch für die Schul-Bibliothek erstanden - mit Widmung für alle Schüler! Mein Herz wurde ganz groß!

🧭 Es war wie eine Zeitreise, in der Vergangenheit, Zukunft und Gegenwart aufeinander trafen.

Danke für diesen besonderes Moment! 🌺

05/02/2024

Es war sehr aufregend für mich. Und so wunderschön!!!

13/01/2024

Ich freue mich!!!