Dr. Ulrich Wiek Training & Coaching

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Wert(e)voll kommunizieren, erfolgreich führen. Kommunikation auf nachhaltigen Erfolg ausrichten. Fair … und erfolgreich sein!

Führung neu denken: Fairness
und wertevolle Kommunikation

Mit Fairness werteorientiert führen 27/04/2021

Veranstaltung: Mit Fairness werteorientiert führen

Mit Fairness werteorientiert führen Veranstaltungshinweis Statt in Präsenz nun in der virtuellen Durchführung Online-Seminar: „Mit Fairness werteorientiert führen“ Fairness als Führungskompetenz nutzen Bei der Akademie im Odenwald-In…

Ein Fairness-Code für schwierige Zeiten 12/06/2020

In der neuen Ausgabe von „changement!“, dem Fachmagazin für Transformation und Change Management von Handelsblatt Fachmedien, ist ein neuer Beitrag von mir erschienen. Gerade in Zeiten einer Krise reagieren Menschen bezüglich Unfairness sehr sensibel. Für Führungskräfte bedeutet dies eine große Herausforderung, aber eben auch eine große Chance. In dem Beitrag erläutere ich, welche Möglichkeiten zur Orientierung und Motivation ein Fairness-Code geben kann. [ 35 more words ]

Ein Fairness-Code für schwierige Zeiten In der neuen Ausgabe von „changement!“, dem Fachmagazin für Transformation und Change Management von Handelsblatt Fachmedien, ist ein neuer Beitrag von mir erschienen. Gerade in Zeiten einer Krise …

Fairness im „Zweikampfverhalten“ … ein Hamburger Verein trainiert mit Jugendlichen Fairness 02/05/2020

Gerade in diesen Corona-Zeiten mit den Kontaktbeschränkungen wird es in vielen Familien mit der Zeit nicht einfach, die Nähe und manchmal auch Enge auszuhalten. Gerade jetzt braucht es die Fähigkeit, trotzdem fair und konstruktiv mit der schwierigen Situation umgehen zu können. Der Hamburger Verein „Zweikampfverhalten“ bietet verschiedene Trainings- und Workshop-Formate an, in denen mit Jugendlichen und Schülern Kompetenzen wie Fairness, Respekt, Streitschlichtung gestärkt werden. Hier der Link: Es wäre schön, wenn solche Initiativen Schule machen könnten …

Fairness im „Zweikampfverhalten“ … ein Hamburger Verein trainiert mit Jugendlichen Fairness Gerade in diesen Corona-Zeiten mit den Kontaktbeschränkungen wird es in vielen Familien mit der Zeit nicht einfach, die Nähe und manchmal auch Enge auszuhalten. Gerade jetzt braucht es die Fähigkei…

„Fairness im Arbeitsalltag“ Mein neues Buch ist jetzt im GABAL Verlag erschienen. 17/03/2020

Fairness ist ein Thema, das gerade im Arbeitsalltag für jeden Menschen wichtig ist – und zwar nicht nur in so schwierigen Phasen wie derzeit. Deshalb freue ich mich sehr, dass ich in der erfolgreichen „30 Minuten Reihe“ des GABAL-Verlages in kompakter Form die wesentlichen Informationen zusammenstellen konnte. Die Tipps und Handlungsempfehlungen unterstützen uns darin, Fairness bewusst als einen Erfolgsfaktor im Umgang mit KollegInnen, KundInnen oder LieferantInnen nutzen zu können. [ 60 more words ]

„Fairness im Arbeitsalltag“ Mein neues Buch ist jetzt im GABAL Verlag erschienen. Fairness ist ein Thema, das gerade im Arbeitsalltag für jeden Menschen wichtig ist – und zwar nicht nur in so schwierigen Phasen wie derzeit. Deshalb freue ich mich sehr, dass ich in der erfolgreic…

managementwissenonline.de 05/03/2019

Zu Gast beim Wissensportal „Managementwissen online“

Webinar: Fairness als Führungskompetenz
MWonline im Gespräch mit Ulrich Wiek
Montag, 11. März 2019 um 11.00 Uhr. Dauer: 45 Minuten

managementwissenonline.de Entscheidungen im Konsens - wie soll das gehen? Es geht. Wird da nicht ewig diskutiert? Nein, keineswegs. Sicher, nicht jede Entscheidung eignet sich, um einen Konsens zu erzielen, aber viele. Wie man dahin kommt, erläutern wir in diesem Webinar. Für Moderatoren, Führungskräfte und Teamleiter. A...

Das „Fairness-Kompetenz-Rad“ 02/12/2018

Was sind die Voraussetzungen, um als Führungskraft fair und erfolgreich zu sein?

Das „Fairness-Kompetenz-Rad“ Was sind die Voraussetzungen, um als Führungskraft fair und erfolgreich zu sein? Die menschlichen Grundlagen sind da. Fairness braucht Haltung

Erfolgreich fair.führen – welchen Typ Chef(in) braucht es? 01/11/2018

Es gibt in der Literatur eine Reihe von Typologien, mit denen Führungspersönlichkeiten beschrieben und eingeordnet werden sollen. Ich möchte hier beginnen, eine besondere „Typologie“ zu entwickeln, die sich vor allem an dem Thema und Kriterium Fairness orientiert. Die folgenden Überlegungen sind ein Anfang, es sind weitere „Chef(in)-Typen“ denkbar. Eine solche „Typisierung“ hilft Ihnen, sich selbst zu reflektieren und ggf. gegenzusteuern. [ 452 more words ]

Erfolgreich fair.führen – welchen Typ Chef(in) braucht es? Es gibt in der Literatur eine Reihe von Typologien, mit denen Führungspersönlichkeiten beschrieben und eingeordnet werden sollen. Ich möchte hier beginnen, eine besondere „Typologie“ zu entwickeln,…

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