GK Quest Akademie

Im Laufe des Tages haben wir gemeinsam Ideen gesammelt, erprobt und diskutiert, welche Bedeutung sich daraus ableiten lässt. Daraus ist das vorliegende Flipchart entstanden.

Wir bedanken uns herzlich bei der für die Möglichkeit, diesen Tag gemeinsam zu gestalten, und für das große Engagement, das sie in die Weiterbildung ihrer Mitarbeitenden investiert.

Eine Fachkraft, die im richtigen Moment den richtigen Ton findet.

Eine Führungskraft, die lernt, anspruchsvolle und schwierige Gespräche zu führen, statt sie zu vermeiden.

Ein Team, das nach langem Stillstand wieder miteinander statt übereinander spricht.

Eine Beraterin in der Suchthilfe, die einen Klienten nicht überzeugen will, sondern zur eigenen Entscheidung begleitet. Menschen in einer Organisation, die aus einem Konflikt heraus wieder ins Gespräch kommen.

Eine Pflegekraft, die um den Wert und Sinn ihrer Arbeit weiß und die Hoffnung nicht verliert.

Seit 25 Jahren begleiten wir bei GK Quest genau auf solchen Wegen — mit Motivational Interviewing und in den Bereichen Zieloffene Suchtarbeit (ZOS), ICF-Praxis, Gesundheit & Kommunikation und Cue by Quest.

Wie das für Sie oder Ihr Team aussehen kann?

Unser Seminarprogramm 2026 — Link in den Kommentaren.
P.S. Anmeldung bis 31.08. sichert 15% auf Kurse bis Jahresende

Bevor die Teilnehmer*innen eintreffen, ist alles bereit.

Heute findet unsere Tagesfortbildung „Einführung in
Motivational Interviewing" bei Vitrea in Kipfenberg
statt — mit einem herzlichen Empfang
und einem ersten Blick auf die Themen des Tages.

An einem Tag erhalten die Teilnehmer*innen einen praxisnahen
Einstieg in eine der wirkungsvollsten Gesprächsmethoden für
Veränderungsprozesse.

Einblicke in die Kunst der motivierenden Gesprächsführung: Unser Team der GK Quest Akademie zeigt anhand realer Praxisbeispiele, wie Motivational Interviewing in unterschiedlichen Berufsfeldern wirksam eingesetzt werden kann.

Widerstand ist kein Persönlichkeitsmerkmal – „It takes two to resist!“ - Miller and Rollnick

Sie haben eine wirklich gute Lösung für ihr Gegenüber in der Beratung - und treffen auf Abwehr. Was ist der Grund?

Eine hilfreiche Erkenntnis aus dem Motivational Interviewing:
„Widerstand“ entsteht in der Interaktion zwischen Menschen. Er ist meist eine Reaktion auf empfundenen Druck oder Autonomieverlust. Widerstand enthält immer eine verschlüsselte Botschaft. Es ist deshalb wichtig mit dem Widerstand zu gehen, Ursachen zu erforschen und ernst zu nehmen. Vorhandene Ambivalenzen zu erkunden (sustain talk) oder Unstimmigkeiten auf der Beziehungsebene (discord talk) aufzulösen.
Diese Haltung verändert den Blick der beratenden Person auf „schwierige“ Gespräche komplett: Nicht "Wie überzeuge ich diese Person?", sondern "Was geht in meinem Gegenüber gerade vor?"
Ein Perspektivwechsel mit großer Wirkung für Führung und Beratung.

Noch ein Seminartag, an dem wir mit Aktivem Zuhören, dem Werte-Entwicklungsquadrat und den vier Aufgaben von MI gearbeitet haben. 🪑✨

Welche herausfordernde Gesprächssituation haben Sie in letzter Zeit erlebt – und was genau machte sie schwierig für Sie?

Im Mittelpunkt des 3. Teils der Ausbildung in Motivational Interviewing stehen „anspruchsvolle Gesprächssituationen“. Wir erheben dafür zuerst die Anliegen der Teilnehmenden – sei es im Umgang mit bestimmten Gesprächspartner*innen, in Bezug auf die eigene Kommunikationskompetenz oder im möglicherweise schwierigen Kontext, in dem Gespräche stattfinden. Mit diesen Anliegen wird in den drei Kurstagen vorrangig gearbeitet und gemeinsam sowie kreativ nach möglichen MI geschaut.

Darüber hinaus bieten wir einen vertieften Blick auf zwei zwei Gesprächssituationen, die anspruchsvoll sein können, an: Wenn Klient*innen in der Selbstüberschätzung sind – was kann ich hier tun? Oder wenn sie eher resigniert und hoffnungslos wirken – welche Vorgehensweise wäre in diesem Fall hilfreich? Für das Thema Hoffnungslosigkeit bzw. Hoffnung finden bieten Miller & Yahne einen schönen Impuls in Form von „Evoking Hope“ aus fünf verschiedenen Perspektiven an.

Für die Gruppe rundet sich das Thema mit einer Übung ab, in der die MI Confidence Karten (Ressourcenkartenset) zum Einsatz kommen. Spielerisch und kollegial begleitet kann das eigene Thema durch die Ressourcenbrille betrachtet werden:
Welche Stärken kenne ich bereits von mir?
Welche möchte ich weiterentwickeln?

So entsteht für die Teilnehmenden ein Raum, in dem herausfordernde Gespräche mit mehr Sicherheit und Leichtigkeit gelingen können.

Trotz dieser Hitze: Mit tollen Leuten und einem Ventilator macht Lernen gleich mehr Spaß ☺✨

Das zweite Halbjahr bietet zahlreiche Chancen für persönliches Wachstum und professionelle Weiterentwicklung. Unsere Seminare sind darauf ausgerichtet, zentrale Kompetenzen zu stärken, Teams zu fördern und Führungskräfte nachhaltig zu unterstützen.
Wenn Sie Ihre Entwicklung aktiv gestalten möchten, ist jetzt der richtige Zeitpunkt. Für mehrere Seminare im zweiten Halbjahr sind noch Plätze verfügbar – eine wertvolle Gelegenheit, in wirkungsvolles und praxisnahes Wissen zu investieren.
 
Alle unsere Seminare können auch als Inhouse-Format angeboten werden, individuell abgestimmt auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens. Eine strategische Möglichkeit, ganze Teams gezielt und nachhaltig weiterzubilden.
 
Weitere Informationen und Anmeldung direkt auf unserer Website:  www.gk-quest.de
🔗 Link in der Bio