shm netzwerk - Netzwerk für Training & Beratung

20/12/2025

25.
Eine Zahl, die vieles bedeuten kann – aber für mich vor allem eines: Vertrauen. Ein Vierteljahrhundert voller Begegnungen, Herausforderungen, manchmal rasanter und manchmal schleichender Entwicklungen. Und ehrlich gesagt: Hätte man mir 2001 gesagt, wohin diese Reise führt … ich hätte vermutlich gelächelt, genickt – und direkt unterschrieben, es mir in dieser Form aber niemals vorstellen können.

Ein Jubiläum ist immer ein Rückblick.
Einerseits.

Andererseits ist es auch ein Vergrößerungsglas: Für das, was gelungen ist. Für das, was sich verändert hat. Und für das, was Menschen heute in ihrer Arbeit brauchen.
2025 – das Jahr, das unserem Jubiläum vorgeschaltet ist – zeigte mir erneut, wie sehr Beratung auf Haltung, Klarheit und Dialog angewiesen ist. Es war ein Jahr voller Dynamik: Fachkräftemangel, steigende Belastungen in Organisationen, wachsende Anforderungen an Führung und Zusammenarbeit. Entwicklungen, die den Eindruck erwecken könnten, dass Veränderung zur Daueraufgabe geworden ist.
Aber gerade in diesem 25. Jahr habe ich erlebt, dass Veränderung nicht nur notwendig, sondern auch zutiefst menschlich ist.

Ich durfte Coachings begleiten, in denen Menschen Mut gefasst haben, ihre Rolle neu zu denken.
Ich durfte in Organisationen Einblicke gewinnen, die nur entstehen, wenn man sich wirklich öffnet.
Ich durfte Teams erleben, die festgefahrene Energie wieder in Bewegung gebracht haben – nicht durch große Gesten, sondern durch ehrliche Gespräche.

All das hat mich daran erinnert, warum ich dieses Netzwerk gegründet habe:
Weil die Kompetenz in den Organisationen selbst liegt.
Weil der Einzelne den Unterschied macht.
Und weil gute Beratung nicht Rezepte liefert, sondern Orientierung.
Es wäre leicht gewesen bzw. könnte so einfach sein, das 25-jährige Jubiläum als reine Erfolgsgeschichte zu feiern. Doch das schmückt nur die Oberfläche. Die tatsächliche Besonderheit liegt woanders: darin, dass mir Menschen seit nunmehr 25 Jahren erlauben, in ihre Prozesse hineinzuschauen. Dass sie mich teilhaben lassen – an Zweifeln, an Konflikten, an Wendepunkten. Und an Lösungen. Und dass sie auch mit uns zusammenarbeiten, wenn niemandem sofort die perfekten Lösungen einfallen (man denke an den riesigen Einschnitt durch die Corona-Pandemie).

Das ist nicht selbstverständlich. Es ist ein Geschenk.

Deshalb verbinde ich dieses Jubiläum nicht mit einem Rückzug ins Feierliche, sondern mit einem Blick nach vorn. Denn die kommenden Jahre werden Organisationen fordern – fachlich, strukturell, menschlich. Und genau deshalb braucht es die Haltung, die mich und uns seit 2001 leitet:
Veränderung ist gut.
Veränderung ist möglich.
Und Veränderung beginnt beim Einzelnen – wird aber erst gemeinsam stark.

Ich lade Sie ein, zum Jahresbeginn einen Moment innezuhalten: auf das zu schauen, was gelungen ist, und die Energie daraus mitzunehmen. Egal, ob Sie 2025 bekannte Wege gegangen sind, neue Pfade betreten haben oder Trampelpfade unter großer Anstrengung festtreten mussten, um voranzukommen – entscheidend ist, dass Sie sie bewusst gehen.

Ich freue mich darauf, diese Wege auch im 26. Jahr mit Ihnen zu gestalten.

Ich wünsche Ihnen ein friedvolles Weihnachtsfest und ein inspirierendes, gesundes und kraftvolles Jahr 2026.

Herzliche Grüße
Stephan Möller
shm netzwerk

P. S.: Die ganze Geschichte zum 25-jährigen Jubiläum finden Sie pünktlich zum Jahrestag am 02. Januar 2026 auf unserer Homepage:

Entdecken Sie shm netzwerk: Experten für Führungskräfte-Training, Teamentwicklung, Coaching und Organisationsentwicklung. Gemeinsam Potenziale entfalten und Ziele erreichen.

17/12/2024

Liebe Kundinnen und Kunden, liebe Partnerinnen und Partner, liebe Freundinnen und Freunde von shm netzwerk,

1196.
Eine Zahl, die für sich spricht: 1196 Teilnehmerinnen und Teilnehmer verzeichnet das shm Netzwerk im Jahr 2024 – Rekord. Noch nie in der mittlerweile fast 24-jährigen Geschichte des Netzwerks konnten wir so viele Menschen unterstützen. Ein echter Erfolg! Einerseits.

Andererseits spricht diese Zahl auch für die zugrundeliegende Einschätzung, dass die eigene persönliche oder die betriebliche Entwicklung einen Impuls von außen benötigen könnte.
Dieses Urteil überrascht nicht: (Nicht erst) das Jahr 2024 brachte für die Gesellschaft viele Unwägbarkeiten mit sich: Kriege, Naturkatastrophen, politische Instabilität. Eine Welt der vielen gleichzeitigen Krisen, der wir jeden Tag aufs Neue begegnen.
Auch in der Arbeitswelt begegneten und begegnen wir umfassenden, komplexen Herausforderungen. Insbesondere der demographische Wandel zieht einen Fachkräftemangel nach sich, der Service einschränkt und den Unternehmen und Verwaltungen die Personalsuche erschwert. Arbeitsverdichtung und Stress, manchmal verstärkt durch den bestehenden Fachkräftemangel, führen zu zusätzlicher Belastung für die Mitarbeitenden und Teams. Das ist nicht frei von Konflikten – manchmal liegen die Nerven blank.

Viele Gründe also, gar nicht erst ins Jahr 2025 hineinzurutschen. Oder?

Wir haben in diesem Jahr andere Erfahrungen gemacht. Getreu dem Motto: Wer nicht will, der findet diese Gründe. Aber wer will, der findet Wege.

In 71 Coachings konnten wir beraten, begleiten, mitfühlen, andere Perspektiven einnehmen, den Horizont erweitern, zuhören, Fragen stellen und manchmal zur Antwort verhelfen. So häufig wie nie zuvor. Uns begleitet die Dankbarkeit für das uns entgegengebrachte Vertrauen. Doch bedeutete dies für uns auch, spannende Einblicke zu erhalten, die so wertvoll sind und unseren Beruf so reichhaltig machen.
Selten hat das Thema „Onboarding“ einen so großen Stellenwert gespielt wie im Jahr 2024. Fachkräftemangel? Keine Diskussion: Die Mitarbeiter müssen gut ankommen, damit sie auch bleiben wollen!
Der Umgang mit Erfolgen war ein prägendes Thema unserer Team- und Organisationsanalysen. Ein erfolgreicher Projektabschluss und direkt weiter? Keine Diskussion: Das muss gefeiert und wertgeschätzt werden!

Aus dieser Perspektive finden wir nicht bloß Herausforderungen, sondern Anstöße, uns weiterzuentwickeln.
Und genau aus dieser Perspektive feiern wir unseren Erfolg. 1196 Menschen, die Hilfe brauchten? Nein – 1196 Menschen, die wir zielgenau unterstützen konnten, ihre Ziele zu erreichen.

Das ist kein Grund, sich auszuruhen. Aber doch ein Grund, innezuhalten und die eigenen Erfolge anzuerkennen. Nichts ist selbstverständlich, ob beruflich oder privat.

In diesem Sinne laden wir Sie ein, mit uns gemeinsam innezuhalten, das gar nicht Selbstverständliche wertzuschätzen und die anstehenden Feiertage zu genießen. Laden Sie Ihre Akkus auf, bevor es voller Energie weitergeht. Egal, ob auf bekannten oder neuen Wegen oder auch mal auf einem Trampelpfad. Zuversichtlich sein und bleiben – trotz und gerade bei den vielen Krisen und Herausforderungen, die die (Arbeits-)Welt sicherlich auch in der Zukunft mit sich bringen wird. Das Positive sehen, anstatt den Blick vom Negativen eintrüben zu lassen.

Frohe Weihnachten und einen guten Rutsch ins neue Jahr 2025 wünscht Ihnen und Ihren Liebsten das

shm netzwerk

1196. Eine Zahl, die für sich spricht: 1196 Teilnehmerinnen und Teilnehmer verzeichnet shm netzwerk im Jahr 2024 – Rekord. Noch nie in der mittlerweile fast…

21/12/2023

Frohen Jahresabsch... so ein Quatsch!🎄

Viele von Ihnen haben in den vergangenen Wochen bis ans Limit – und zum Teil darüber hinaus – gearbeitet. Manche Gründe dafür liegen bei einem selbst, viele allerdings sind der Aufgabe oder der Situation geschuldet, der man sich ausgesetzt sieht.
Demgegenüber setzen die meisten guten Vorsätze bei einem selbst und selten bei der Umgebung an: ICH lege das Smartphone abends eher weg, ICH mache mehr Sport, ICH achte stärker auf meine Ernährung.
Es ist völlig richtig, darauf zu schauen, was man (für sich) ändern kann. Man sollte aber nicht den Einfluss unterschätzen, den man auf andere hat. Vielleicht könnten die Vorsätze aus dieser Perspektive leicht angepasst werden: ICH werde es DIR leichter machen, ICH werde für UNS häufiger frisch kochen, ICH strukturiere Abläufe für MEINE MITARBEITER neu.
Im Ganzen gedacht können viele Probleme gleichzeitig und für viele Menschen wirksam angepackt werden. Und schlussendlich dafür sorgen, optimistisch und mit gesundem Tatendrang auf das anstehende Jahr 2024 zu blicken, das uns allen sicherlich wieder viele Überraschungen bringt.

Wir wünschen Ihnen, diese Überraschungen als Chancen wahrzunehmen und zu nutzen und das Beste aus allem zu machen, was da kommen mag – und das gelingt am besten ausgeruht.
In diesem Sinne wünschen wir Ihnen frohe Weihnachten, ein besinnliches Fest, eine schöne Zeit mit Ihren Liebsten und einen guten, gut gestimmten und gesunden Rutsch ins neue Jahr 2024.

28/08/2023

2001, 2016, 2023 – ein Zeitraum von 22 Jahren, in dem sich wahnsinnig viel verändert hat. Ob beruflich oder privat, ob in der weiten Welt oder bei uns im beschaulichen Hatten – wir alle bemerken es: Die Welt dreht sich weiter.
Veränderungen kommen unaufhaltsam auf uns zu. Dabei ist es egal, ob man es als Chance oder als Problem versteht. In jedem Fall muss man dafür gewappnet sein. Genau dafür stehen wir bei shm netzwerk ein: Gemeinsam mit Ihnen arbeiten wir daran, Ihr Unternehmen oder Ihre Verwaltung nachhaltig für alle aktuellen und kommenden Herausforderungen aufzustellen.

Genauso wie unsere Kunden wollen auch wir Veränderungen annehmen und angehen.

2001, 2016, 2023 – aus diesen Jahren stammen die Abbildungen unserer Homepages.
Nun ist es so weit: In diesen Tagen startet unsere Website vollkommen neu!
Neues Design, neues Layout, neue und erweiterte Inhalte – das Einzige, was unverändert bleibt: die Qualität.

Schauen Sie vorbei und lassen Sie sich überraschen: https://shm-netzwerk.de/

Ihr Team von
shm netzwerk

07/04/2021

Coaching ist als modernes, innovatives Personalentwicklungsinstrument mit kontinuierlich wachsender Bedeutung in der Arbeitswelt anerkannt und etabliert. Dort wird es zur Unterstützung vor allem von Führungskräften sowie zunehmend auch zur Unterstützung weiterer Mitarbeitergruppen gerne genutzt.

Der Anteil der Coachingmaßnahmen ist in unserem Beratungsalltag Jahr um Jahr größer geworden. Gerade dort, wo sich die Arbeit in Gruppen nicht als nützlich oder machbar erweist, bietet das Coaching eine hilfreiche und auf die Person perfekt zugeschnittene Möglichkeit zur individuellen Weiterentwicklung.

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1. Warum Coaching? Das Coaching stellt sich ganz auf die Person des Teilnehmers/der Teilnehmerin und dessen/deren Anliegen ein.

04/04/2021

Ein frohes Osterfest wünscht das Team von shm netzwerk allen Kunden und Freunden.

25/03/2021

Praktische Tipps, Reflexion der eigenen Haltung zum Auszubildenden, Erweiterung des methodischen Know-hows, Tipps zum Geben von Feedback. Hashtag , Hashtag , Hashtag , Hashtag , Hashtag ***teilung, Hashtag

Online-Schulung: Führung auf Distanz - Erfolgreiche Kommunikation und (Zusammen-) Arbeit im virtuellen Raum Ziel: Die Teilnehmer*innen erweitern ihre Kenntnisse über die Einsatzmög­lichkeiten und Problemstellen von B***teilungssystemen. Sie machen sich mit den kommunikativen Grundlagen des B***t...

31/01/2021

Ein toller Termin im Kreise des Managementteams eines Unternehmens aus Nordrhein-Westfalen.

Online-Schulung: Führung auf Distanz - Erfolgreiche Kommunikation und (Zusammen-) Arbeit im virtuellen Raum Ziel: Vor dem Hintergrund der aktuellen Beschränkungen im Zusammenhang mit der Covid-19-Pandemie ist spürbar, dass die bisher vertraute Nähe, der persönliche Kontakt und der spontane Aust...

01/01/2021

Wir feiern unser 20-jähriges Firmenjubiläum!

Die Wünsche unserer Kunden sind komplex, individuell, lösungs- und prozessorientiert.

Das waren sie und das sind sie heute noch immer. Bereits 2001 sind wir mit dem Anspruch angetreten, mit viel Kompetenz und Erfahrung kundennah, zielorientiert und pragmatisch Schulungs- und Beratungsdienstleistungen anzubieten - stets nach der Devise, auf Augenhöhe mit allen Beteiligten zusammenzuarbeiten, offen und ehrlich, schnörkellos, aber auch mit der notwendigen Lockerheit und in gutem Kontakt zum Gegenüber.

Training
Alles begann mit der Professionalisierung von Führungskräften. Bereits seit 1995, also noch vor der Gründung von shm netzwerk, bildeten die Schulungen und Trainings für Führungskräfte den Ausgangspunkt für diverse Veränderungen bei unseren Kunden. Die Anforderungen des Unternehmens sowie die Bedürfnisse der Mitarbeiter stets im Blick zu haben, ist wahrscheinlich die schwierigste Herausforderung für Führungskräfte. Sie darin zu unterstützen, diesen Spagat angemessen zu leisten, ist seit jeher unser Anspruch.

Teamentwicklung
Teamarbeit ist kein Allheilmittel. Doch gute Zusammenarbeit horizontal wie vertikal kann der Schlüssel sein für den Erfolg in der Organisation. Die wahren Sternstunden im Beruf sind wahrscheinlich die Momente, in denen jeder seine Rolle in der Organisation vergisst und alle an einem Strang ziehen. Dies ist unser Ansporn für unser Engagement für gute Zusammenarbeit in Organisationen. Viele hundert Teams konnten davon in den zurückliegenden Jahren profitieren.

Veränderungsmanagement und Organisationsentwicklung
Nichts ist so beständig wie der Wandel. Wir erleben gerade in dieser Zeit, wie richtig dieser Satz ist. Dennoch gilt es dabei, den Blick für das Bewährte und die Erfahrung der Beteiligten nicht zu verlieren. Das gute Maß ist letztlich entscheidend, ob Menschen sich gut mitnehmen lassen, eine Veränderung mitgestalten und Verantwortung übernehmen.

Einzelberatung
Individuelle Zuwendung, sich einlassen auf die Fragestellung der einzelnen Person, die wechselseitige Offenheit erfahren und mit ganz konkreten Ideen und Vorstellungen wieder an den Arbeitsplatz zurückkehren, das war der Anspruch schon immer. Heute sind die Coachings in Kirchhatten ein wichtiger Baustein im Beratungsspektrum für unsere Kunden.

Gesellschaftliches Engagement
Sich persönlich einbringen, sei es durch aktiven Einsatz oder durch materielle Unterstützung, darum ging es in den zurückliegenden 20 Jahren vielfach. Dies werden wir auch in der Zukunft beibehalten – regional und überregional.

All dies war und ist nicht möglich ohne die Menschen, die shm netzwerk ausmachen: die Kunden, die Kolleginnen und Kollegen, Mitarbeiterin und Mitarbeiter, Mentoren und Freunde und die Familien, die hinter uns stehen.

Ihnen allen gilt mein und unser herzlicher Dank.

Stephan Möller

19/12/2020