Die professore.de GmbH produziert E-Learning-Module und Blended Learning Trainings und berät Unternehmen bei der Führungskräfteentwicklung.
Kunden sind unter anderem die Asklepios Kliniken, Lufthansa Technical Training und das Fürstenberg Instiut. professore.de ist aus einem Netzwerk von Wissenschaftlern und Führungskräften aus Hochschulen und Unternehmen entstanden, die eine wertorientierte Unternehmensführung voran bringen wollen. Wir gehen davon aus, dass die Mitarbeiter die wertvollste Ressource eines Unternehmens sind. Deshalb li
24/11/2024
Digitalisierung in der Erwachsenenbildung - Professore.de Digitalisierung in der Erwachsenenbildung Der Begriff „Erwachsenenbildung“ beschreibt nicht-berufsbezogenes Lernen für Erwachsene. Im Gegensatz zur beruflichen Bildung stehen somit vorwiegend Bildungsangebote für Freiwillige im Mittelpunkt. Wir haben es in der… weiterlesen →
07/09/2017
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23/02/2016
Stimmen meiner Kunden
Bewertungsprofil von professore.de GmbH | ProvenExpert.com 10 Bewertungen | Gesamtnote : Sehr Gut (4,82/5) | Empfehlungsquote : 100% | Top-Kompetenzen : Leitungsfähigkeit, Atmosphäre, Mobilisierung
22/01/2016
Führung verstehen - Teil 19: Humanistisches Menschenbild "Behandelt die Menschen so, als ob sie schon wären, wie ihr sie haben wollt -, es ist der einzige Weg, sie dazu zu machen." (Goethe)
15/01/2016
Theorien über den Menschen von McGregor McGregor geht davon aus, dass jede Führungsentscheidung auf einer Reihe von Vermutungen über die menschliche Natur und menschliches Verhalten beruht.
08/01/2016
Führung verstehen - Teil 17: Tayloristisches Menschenbild Taylorismus und damit vertikale Arbeitsteilung (vgl. Beitrag 12) sind auch heute noch allgegenwärtig. Zwar haben sich die gesellschaftlichen Rahmenbedingungen in Westeuropa in Richtung Demokratie und Mitbestimmung verändert. Jedoch herrscht Taylors Geist immer noch in unseren Köpfen - und in manchen…
26/12/2015
Führung verstehen - Teil 15: Welches Menschenbild haben Sie? Unser Menschenbild zeigt, wie wir "den" Menschen sehen. Die wirklichen Menschen in unserer Umgebung nehmen wir durch das Raster unseres Menschenbilds wahr und verhalten uns ihnen gegenüber entsprechend. So bestimmt das Menschenbild eines Vorgesetzten eben auch sein Verhalten zu den Menschen in seine…
19/12/2015
Führung verstehen – Teil 14: Führung Best Fit Das Führungsverhalten und die Gegebenheiten im Unternehmen müssen zusammenpassen. Dies nennt man dann nicht "Best Practice", sondern "Best Fit" ...
22/11/2015
Führung verstehen – Teil 10: Der Einfluss von Führungskräften Ich glaube, die Entrümpelung der Unternehmensstrukturen würde wesentlich einfacher und effektiver vorankommen, wenn der Einfluss von Führungskräften besser verstanden werden würde.
13/11/2015
Führung verstehen - Teil 9: Führung als Soziale Konstruktion Wir alle konstruieren uns unsere Welt, und zwar so, dass wir möglichst wenig an dieser Konstruktion ändern müssen, so, dass alles einheitlich und wohlgeordnet bleibt. Führungskräfte konstruieren sich ihre Mitarbeiter und umgekehrt!
06/11/2015
Führung verstehen - Teil 8: Verhalten Sie sich rational? Kann unser Verhalten überhaupt "rational" sein? Insbesondere: Bewerten Führungskräfte ihre Mitarbeiter nach rationalen Kriterien? Wie objektiv sind Mitarbeitergespräche