Fabrik: Zukunft

25/06/2021

Hierarchieabbau - von wegen! 😡
Homeoffice und alles, was individuell damit zusammenhängt ist Lernerfahrung, die niemand mehr rückgängig macht. 🤓

Der Link zum Blogbeitrag:

Infolgedessen haben alle eine neue Ausgangssituation und eine großartige Chance an das Neue anzuknüpfen und Weiteres auszuprobieren - ausschließlich nur, wenn Führende den Ball aufnehmen!
Ein einziger Satz kann reichen. 🗣️


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Mission Possible, New Leadership, Step forward Ein schlichter Satz als Saatkorn? Leading im agilen Kontext (6) „Homeoffice? Da schafft doch keiner was!“ “Habe ich ernsthaft geglaubt“, gesteht mein Gegenüber am Mittwoch, „ich war Kontrollfreak“. Durch Corona hat er eine schmerzhafte, dis...

23/06/2021

Das Gewohnte verlassen ist eine zentrale Herausforderung, die bei Transformationsprozessen ganz oben auf der Agenda steht. Raus aus der Komfortzone, so das Credo und die Tipps, wie und womit das gelingt, sind zahlreich. Doch zwischen Sagen und Tun liegt das Meer, so ein italienisches Sprichwort.

Es gibt einen Part, der leicht erscheint. Veranschaulichen wir es mit einer Blinddarm-OP. Ein vergleichsweise kurzer, unangenehmer Sprung raus aus der Komfortzone. Nach einiger Zeit geht es wieder zurück in den „Ausgangszustand“. Diesen Part meine ich nicht.

Es gibt einen anderen Part. Jener, der mit ernsthaften Veränderungen verbunden ist. Beispielsweise ein Herzinfarkt, der zwingt, die bisherigen (Lebens-)Gewohnheiten dauerhaft zu ändern: Rauchen aufgeben, mehr Sport, bessere Ernährung, bewusster Leben, mehr Entspannung. Ein Ereignis, das nicht nur die Gewohnheiten auf den Kopf stellt, sondern das Selbstbild. Werte, Einstellungen, Glaube, Zugehörigkeit müssen angepasst werden.

Um das geht es. Der Weg in neue und agile Arbeitsformen stellt das Selbstbild auf den Kopf – zumindest infrage. Eine ziemlich große Aufgabe. Wie ein einfacher Satz den Stein ins Rollen bringt, kann man am Freitag im Blog lesen.

Quelle: Das emotionale Unternehmen. Breuer/Frot
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18/06/2021

Hierarchieabbau - von wegen! 😡
Homeoffice und alles, was individuell damit zusammenhängt ist Lernerfahrung, die niemand mehr rückgängig macht. 🤓

Der Link zum Blogbeitrag: https://buff.ly/35sBkZj

Infolgedessen haben alle eine neue Ausgangssituation und eine großartige Chance an das Neue anzuknüpfen und Weiteres auszuprobieren - ausschließlich nur, wenn Führende den Ball aufnehmen!
Ein einziger Satz kann reichen. 🗣️


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17/06/2021

Das Gewohnte verlassen ist eine zentrale Herausforderung, die bei Transformationsprozessen ganz oben auf der Agenda steht. Raus aus der Komfortzone, so das Credo und die Tipps, wie und womit das gelingt, sind zahlreich. Doch zwischen Sagen und Tun liegt das Meer, so ein italienisches Sprichwort. 💃

Es gibt einen Part, der leicht erscheint. Veranschaulichen wir es mit einer Blinddarm-OP:
Ein vergleichsweise kurzer, unangenehmer Sprung raus aus der Komfortzone. Nach einiger Zeit geht es wieder zurück in den „Ausgangszustand“. Diesen Part meine ich nicht.😐

Es gibt einen anderen Part.
Jener, der mit ernsthaften Veränderungen verbunden ist. Beispielsweise ein Herzinfarkt, der zwingt, die bisherigen (Lebens-)Gewohnheiten dauerhaft zu ändern: Rauchen aufgeben, mehr Sport, bessere Ernährung, bewusster Leben, mehr Entspannung. Ein Ereignis, das nicht nur die Gewohnheiten auf den Kopf stellt, sondern das Selbstbild. Werte, Einstellungen, Glaube, Zugehörigkeit müssen angepasst werden. 😵

Um das geht es. Der Weg in neue und agile Arbeitsformen stellt das Selbstbild auf den Kopf – zumindest infrage. Eine ziemlich große Aufgabe. Wie ein einfacher Satz den Stein ins Rollen bringt, kann man am Freitag im Blog lesen.

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16/06/2021

Unter den agilen Werten ist VERTRAUEN ein Leitwert. Vertrauen ist der Glaube daran, dass man sich auf etwas oder auf jemanden verlassen kann.🙏
Beispielsweise auf sich selbst = Selbstvertrauen.💪
Im agilen Kontext legt Vertrauen den Grundstein darauf, dass in der Gemeinschaft gute Ideen und jede Menge Potenzial schlummert. Vertrauen legt den Grundstein für Agilität.🤸
Und für Selbstorganisation - darüber sprechen wir im Blogbeitrag am Freitag.

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14/06/2021

Auch wenn es Sommer ist und Wir alle etwas anderes im Kopf haben...🏝️
Auch wenn es warm ist und Wir alle gar keine Lust haben...🏜️
Los geht's & weiter machen!🏁

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11/06/2021

Neben dem Leitwert Vertrauen, ist Transparenz der zweitwichtigste Wert um Selbstorganisation auf den Weg zu bringen.
Solange hinter verschlossenen Türen gehandelt wird, ist keine Selbstorganisation und Eigenverantwortung zu erwirken. Das eine schließt das andere aus.
Mehr im Blogartikel diese Woche.🤓
Link: https://buff.ly/3wZZFkM

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New Leadership, Selbstorganisation Selbtorganisation und Transparenz. Leading im agilen Kontext (5) „Bei uns findet alles hinter verschlossenen Türen statt…“ Da war er wieder, dieser Satz aus einer alten Welt (dem Industriezeitalter, genau genommen), der die Kluft offenbart: zwischen Anspruch...

09/06/2021

Agile Organisationen sind nicht erfolgreich, weil sie Hierarchien abbauen.
Sie sind erfolgreich, weil ihre Leader das richtige tun. Bspw. haben sie Vertrauen in die Menschen und und in den Weg. Hierarchieabbau ist KEIN Erfolgsfaktor.
Aber Offenheit und Transparenz.
Dazu mehr im Blogartikel am Freitag.

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07/06/2021

Kennst du das? Im Alltagsleben begegnet dir etwas, das schon immer doof war. Und weil es niemand hinterfragt, bleibt es doof. Ob es jemals hinterfragt wird...?

"Das machen wir Montags immer so!"
Da war es wieder, dieses seltsame Gefühl ganz unfreiwillig in einer Zeitreise zu sein. Montags werden IMMER die Printmedien für den Rückversand zusammengepackt. Auch am Pfingstmontag. Die freundliche Frage, ob ich nicht noch eine sonntagszeitung haben könne, heute sei ja Feiertag und ich hätte Zeit und Muse zum Lesen, wurde wie oben beantwortet.
Gerne hätte ich (auch) die ZEIT genommen - nebenbei bemerkt, eine Wochenzeitung, die noch bis Donnerstag aktuell wäre.
Keine Chance. Das machen die Montags immer so.
Kurios, oder?

27/05/2021

Das Muster der Selbstorganisation wurde an einer entscheidenden Schnittstelle durchbrochen. Der Versuch, sich gegegnseitig zu kontrollieren, setzt evolutionäre Gestaltungskräfte außer Kraft. Selbstroganisation braucht Vertrauen in Menschen und ihre Fähigkeiten. 😎

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26/05/2021

Unter den agilen Werten ist VERTRAUEN ein Leitwert. Vertrauen ist der Glaube daran, dass man sich auf etwas oder auf jemanden verlassen kann. Bspw. auf sich selbst = Selbstvertrauen. Im agilen Kontext legt Vertrauen den Grundstein, darauf, dass in der Gemeinschaft gute Ideen und jede Menge Potenzial schlummert. Vertrauen legt den Grundstein für Agilität. Und für Selbstorganisation - darüber sprechen wir im Blogbeitrag am Freitag.

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24/05/2021

Vetrauen in die eigenen Fähigkeiten ist unerlässlich.🤓

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