Deutsche Gesellschaft für Qualität (DGQ)

Lieferanten zu bewerten bedeutet heute weit mehr, als die Einhaltung von Normen zu prüfen. Unternehmen müssen Risiken frühzeitig erkennen, die Wirksamkeit ihrer Managementsysteme beurteilen und belastbare Entscheidungen für eine sichere Lieferkette treffen.

Klassische Audits stoßen hierbei häufig an ihre Grenzen.

Im kostenfreien Webinar zeigt Ihnen Diego A. Ferreyra, Head of Quality Management Parts Telematics, Audio and Video, wie die BMW Group risikobasierte Prozess-Assessments einsetzt:

✅ um präventiv Risiken in ihrer Lieferkette zu identifizieren

✅ um eingebundene Unternehmen zu stabilisieren und zu optimieren

✅ um das Lieferantenportfolio zu entwickeln

Schaffen Sie mit risikobasierten Prozess-Assessements eine objektive Bewertung der Wirksamkeit und Effizienz von Qualitätsmanagementsystemen in der Lieferkette.

📅 Mittwoch, 02. September 2026 von 13:00 bis 14:00 Uhr

👉 Jetzt anmelden: https://aktuell.dgq.de/webinar-risikobasierte-prozess-assessments-in-der-praxis-einblick-in-die-bmw-group/?mtm_campaign=facebook-webinar-prozessassessments-organisch&mtm_kwd=dgqwebinar-prozessassessments&mtm_source=facebook

Welche Tätigkeiten fallen in den Aufgabenbereich eines Messtechnikers? Lernen Sie das Berufsbild kennen 👇

In der Industrieproduktion sind Messungen vor allem im Rahmen der Qualitätssicherung, der Maßkontrolle im Fertigungsprozess sowie der Produktionsüberwachung wichtig. Geprüft werden Qualitätsmerkmale an Werkstücken, Fertigungseinrichtungen, Werkzeugen und Halbzeugen.

Der Bedarf an Messtechnikern im Produktionsumfeld wird in Zukunft weiter steigen, da die industrielle Produktion zunehmend automatisiert wird. Damit gewinnt auch die Qualitätskontrolle durch die Messtechnik weiter an Bedeutung.

In der Slideshow zeigen wir Ihnen die 7 wichtigsten Aufgaben, die zum Tätigkeitsfeld eines Messtechnikers gehören 👇

Sie finden eine Karriere in der Messtechnik im Produktionsumfeld spannend?

👉 Antworten auf die wichtigsten Fragen finden Sie in unserem Berufsbild: dgq.de/u/berufsbildmesstechniker

Neue Folge des DGQ-Qualitätspodcast 🎤
ISO GPS – Die gemeinsame Sprache für Fertigung und Qualitätssicherung

Ein Auftrag verspricht einen fünfstelligen Gewinn – und endet mit einem sechsstelligen Verlust. Der Grund: Symbole auf einer technischen Zeichnung wurden nicht richtig verstanden. Auch bei der anschließenden Wareneingangsprüfung durch den Kunden fehlte das notwendige Wissen, um die gefertigten Bauteile korrekt zu bewerten.

In dieser Folge des DGQ-Qualitätspodcasts spricht Moderatorin Natalie Rittgasser mit DGQ-Trainer und ISO-GPS-Experte Steffen Beutler darüber, wie solche Missverständnisse entstehen und wie die ISO-GPS-Normenreihe dabei hilft, sie zu vermeiden.

Im Podcast zeigt Steffen Beutler:

☑️ weshalb technische Zeichnungen heute funktionsgerecht erstellt werden

☑️ wie sich grundlegende Regeln und Tolerierungsgrundsätze im Laufe der Zeit verändert haben

☑️ wie eine gemeinsame Sprache für Konstruktion, Fertigung und Qualitätssicherung dazu beitragen kann, Zeit und Kosten einzusparen

🎧 Hören Sie doch mal rein: dgq.de/u/dgqpodcast60

Übrigens: Den Qualitätspodcast finden Sie auch auf den Streaming-Plattformen Spotify, Apple Music und Amazon Music.

Nachhaltig drucken, Qualität sichern – Additive Fertigung in der Praxis
Am 20. August bei Chili con Q – dem Webinar exklusiv für DGQ-Mitglieder🌶️

Die extrusionsbasierte Additive Fertigung eröffnet neue Möglichkeiten für eine ressourceneffiziente Produktion mit Kunststoffen und Rezyklaten. Doch wie lässt sich eine gleichbleibend hohe Bauteilqualität sicherstellen, wenn Materialeigenschaften stark variieren?

📢 Im nächsten Chili con Q gibt Dr. Jens Kruse vom IPH – Institut für Integrierte Produktion Hannover gGmbH Einblicke in aktuelle Entwicklungen der Additiven Fertigung.

Sie erfahren:

☑️ welche Faktoren die Bauteilqualität maßgeblich beeinflussen

☑️ wie moderne Sensortechnologien den Druckprozess überwachen und Qualitätsmerkmale bereits während der Fertigung erfassen

☑️ worauf Unternehmen bei der Einführung und Anwendung extrusionsbasierter Fertigungsverfahren besonders achten sollten

👉 Seien Sie am 20. August 2026 von 15:00 bis 16:00 Uhr dabei - Informationen und Anmeldemöglichkeiten finden Sie hier: dgq.de/u/chiliconqwebinar

PS: Noch kein DGQ-Mitglied⁉️Im Rahmen der beitragsfreien 3-monatigen DGQ-Schnuppermitgliedschaft können Sie nicht nur am Webinar teilnehmen, sondern haben auch die Möglichkeit, weitere Mitglieder-Vorteile zu nutzen💡

Kundenanforderungen, Vertragsvorgaben, Normen und regulatorische Anforderungen werden immer umfangreicher. Gleichzeitig müssen Unternehmen diese Anforderungen nicht nur erfüllen, sondern auch entlang ihrer Lieferkette nachvollziehbar weitergeben, Risiken bewerten und deren Umsetzung überwachen.

Im kostenfreien Webinar zeigt Ihnen Martin Steinberg, Projektmanager bei GUKSA, wie es Ihnen gelingt:

✅ die Komplexität mittels softwaregestützter Lösung beherrschbar machen

✅ einen strukturierten Prozess zu entwickeln, der Verantwortlichkeiten klar aufzeigt

✅ Wertschöpfung zu steigern und Haftungsrisiken zu reduzieren

So wird Ihr Qualitätsmanagement zur Schaltstelle für ein wirksames Anforderungs- und Lieferantenmanagement, insbesondere in der Luft-, Raumfahrt- und Verteidigungsindustrie.

📅 Freitag, 21. August 2026 von 11:00 bis 12:30 Uhr

👉 Jetzt anmelden: https://aktuell.dgq.de/webinar-anforderungen-managen-und-gestalten-in-zeiten-risikobasierter-lieferantensteuerung/?mtm_campaign=facebook-webinar-lieferantensteuerung-organisch&mtm_kwd=dgqwebinar-lieferantensteuerung-guksa&mtm_source=facebook

Möchten Sie ein systematisches Klimaschutzmanagement im Unternehmen einführen? Dann nutzen Sie dazu unsere neuen Weiterbildungsangebote! 👇

Ab September bieten wir Ihnen drei neue Online-Trainings an, mit denen Sie Ihre Kenntnisse in den Bereichen Treibhausgasbilanzierung, Klimastrategie und Klimarisikoanalyse auffrischen können.

Erhalten Sie praxisnahe Einblicke zur:

✅ Erstellung einer Treibhausgasbilanzierung (Corporate Carbon Footprint) nach etablierten Standards

✅ Verankerung der Klimaschutzaktivitäten in der Organisationsstruktur und Gestaltung des Transformationsprozesses

✅ zielgruppengerechten Aufbereitung und Kommunikation Ihrer unternehmensweiten Klimastrategie

Die Trainingsreihe ist modular aufgebaut, kann aber je nach Bedarf auch einzeln gebucht werden. Welche Inhalte Sie in unseren Trainings erwarten dürfen, verraten wir Ihnen in unserer Slideshow 👇

Sichern Sie sich zum nächsten Termin Ihren Platz in einem der Trainings:

Treibhausgasbilanzierung
📆 16. & 17. September 2026, 09:00 - 17:00 Uhr

🎯Zur Anmeldung: https://shop.dgq.de/products/treibhausgasbilanzierung

Klimastrategie
📆 21. und 22. September 2026, 09:00 - 17:00 Uhr

🎯Zur Anmeldung: https://shop.dgq.de/products/klimastrategie

Klimarisikoanalyse
📆 04. November 2026, 09:00 - 17:00 Uhr

🎯Zur Anmeldung: https://shop.dgq.de/products/klimarisikoanalyse

Entgegen einer häufigen Sichtweise können Managementsysteme einen echten Beitrag zur Organisationsentwicklung leisten. Doch welche Kompetenzen werden dafür benötigt?

Ziel der Organisationsentwicklung ist nicht die Veränderung um ihrer selbst willen, sondern die kontinuierliche Verbesserung der Leistungs- und Anpassungsfähigkeit einer Organisation. Dabei entfalten Managementsysteme ihre eigentliche Stärke.

Die Betrachtung verschiedener Einflussfaktoren sowie Risiko- und Chancenmanagement oder Managementreviews bilden einen institutionalisierten Lernprozess, der Organisationen dabei unterstützt, Erfahrungen auszuwerten, Verbesserungspotenziale zu erkennen und notwendige Anpassungen vorzunehmen.

Die Wirksamkeit der Systeme hängt jedoch letztlich von den Menschen und ihren Kompetenzen ab, die sie anwenden. Welche Kompetenzen benötigen die am System beteiligten Personen unter anderem?

💡Ganzheitliches Denken und interdisziplinäre Problemanalyse

💡Problemlösungskompetenz für komplexe Problemstellungen

💡Fachliche, interkulturelle und adressatengerechte Kommunikation

💡Team- und Kooperationsfähigkeit zur Zusammenarbeit mit Stakeholdern

Erfahren Sie im DGQ-Blog von den Autoren Prof. Dr. Jana Brauweiler und Dipl.-Ing. (FH) Markus Will von der Hochschule Zittau/Görlitz, mit welchen Kompetenzen Sie die Wirksamkeit Ihres Managementsystems steigern können.

👉 Zum DGQ-Blog: dgq.de/u/dgqblogmanagementsystemeorganisationsentwicklung

DGQ und BVL bringen Experten aus Qualitätsmanagement und Logistik zusammen

Unter dem Titel „SmartMoves 2026 – KI trifft Logistik: Qualität als Erfolgsfaktor“ luden Deutsche Gesellschaft für Qualität (DGQ) und die Bundesvereinigung Logistik (BVL) e.V. am 8. Juli 2026 zur einer gemeinsamen Fachveranstaltung ein. Rund 30 Teilnehmende kamen in den Räumlichkeiten der DGQ in Frankfurt am Main zusammen.

Das Veranstaltungsformat kombinierte Fachvorträge, Praxisberichte und interaktive Workshops zum Einsatz Künstlicher Intelligenz in Logistik und Qualitätsmanagement und bot zahlreiche Gelegenheiten zum persönlichen Austausch.

DGQ-Geschäftsführerin Claudia Welker bilanzierte:

„Das war eine rundum gelungene Veranstaltung aus der Praxis für die Praxis. Die Teilnehmenden haben echte Impulse erhalten, die sie mit in ihren Arbeitsalltag nehmen und dort anwenden können. Es wird aus meiner Sicht immer wichtiger, dass Vereine und Verbände ihre Silos verlassen, um zusammen branchen- und themenübergreifend an den Herausforderungen unserer Zeit zu arbeiten. Wenn wir gemeinsame Ziele formulieren, Lösungsansätze austauschen und Synergien heben, dann profitieren auch unsere jeweiligen Mitglieder, Kunden und Partner davon."

👉 Lesen Sie mehr dazu in unserem Nachbericht: dgq.de/u/nachberichtsmartmoves2026

Q-Abteilungen arbeiten häufig auf Hochtouren. Und bleiben dabei trotzdem wirkungslos. Woran liegt das?

Oft fehlt es weder an Engagement noch an Fachwissen. Vielmehr verhindern organisatorische Rahmenbedingungen, dass Qualität frühzeitig und nachhaltig in der Wertschöpfung verankert wird:

➡️ Das Mandat der Q-Organisation ist nicht klar definiert

➡️ Aufgaben und Verantwortlichkeiten sind nicht eindeutig verteilt

➡️ Qualität wird noch zu häufig als Aufgabe einer einzelnen Abteilung verstanden

➡️ Die Q-Funktion reagiert auf Probleme, statt die Wertschöpfung aktiv mitzugestalten

Was benötigt eine wirksame Q-Organisation?
Klar definierte Kernaufgaben und Kompetenzen, eine starke Verankerung im Unternehmen und die Befähigung aller Bereiche, Verantwortung für Qualität zu übernehmen.

In unserer Slideshow erfahren Sie, welche Entwicklungen den Druck auf Q-Organisationen erhöhen und mit welchen Schritten ihre Neuausrichtung gelingen kann.

👉 Mehr dazu lesen Sie auch im DGQ-Blog von Georg Huber, Senior Partner bei KBC: https://dgq.de/u/dgqblogwirksamkeitqorganisation