Klossner Innovationsmanagement Beratung und Seminare, Gründer-Coach

„Haben Sie den Rechner schon einmal aus und wieder eingeschaltet?“ ist die erste Frage die man von einer technischen Service-Hotline üblicher Weise zu hören bekommt, wenn man sich mit einem Problem an sie wendet. Das macht auch durchaus Sinn, denn viele festgefahrene Probleme lösen sich wenn man das System einfach neu startet.

Analog dazu sieht man sich auch im Leben bisweilen mit Situationen konfrontiert, in denen man am liebsten einfach den Reset-Knopf drücken möchte ...das ist aber „ nicht vorgesehen“

Da wir einen Großteil unseres Lebens bei der verbringen, und sie auch großen Einfluss auf unsere hat, denkt z.B. jeder an der ein oder anderen Stelle darüber nach, ob er wirklich den richtigen ergriffen, oder den richtigen gewählt hat.

Interessanter Weise betrifft dies verstärkt Diejenigen, die einen erst kürzlich, vor 6-18 Monaten angetreten haben, darunter wiederum insbesondere diejenigen, die besonders glücklich mit der angetretenen waren – Man spricht hier von „ “

Hat man innerhalb des ersten Jahres noch die auf, holt einen dann der ein – und umso größer das Hoch bei Beginn, desto tiefer das Loch in welches man dann fällt.

Die gute Nachricht: Dieser Jobfrust lässt nach einer ersten nach, und nach rosaroter- und tiefschwarzer Brille, sieht man die Dinge dann eher mit gesunder

Diese bloße hilft einem wenn man gerade im steckt, allerdings herzlich wenig, schließlich weiß man in dem Moment noch nicht, ob es ein „Hangover“ oder tiefgreifenderes ist:
Kurzfristig fühlen sich beide gleich an, haben aber langfristig ganz andere Auswirkungen.

Bevor man in so einer Situation voreilig den -Knopf drückt hilft allem voran erst einmal einen zu bewahren: Mit gezielten Fragen kann man ergründen ob man sich mit seinem Job in einer oder befindet. Ein kann helfen die Dinge schnell und effektiv klar zu sehen. Kontaktieren Sie uns gerne unverbindlich für ein Erstgespräch.

Henry Ford hat einmal gesagt „Die intelligenteste Art zu verdummen, ist durch ein System“.

Mit zunehmender Erfahrung im Job wächst die Kompetenz, gemeinhin weil man die Lösungswege für die gängigen Probleme kennt, und routinierter mit diesen umgeht ...das Problem mit Routinen: man hält oft nicht mehr nach besseren Lösungswegen Ausschau, oder im ungünstigsten Fall läuft man Gefahr gegenüber eingeschlichenen Fehlern „Betriebsblind“ zu werden.

Hier wird der antrainierte Problemlösungsmechanismus zum eigentlichen Problem.

Meist äußert sich das darin, dass man das Gefühl hat „es läuft nicht mehr rund“, aber so oft man die Sache auch durchdenkt, man kann einfach nicht definieren woran es eigentlich hakt.

Dies liegt schlicht daran, dass man die Probleme mit der selben Denkschleife betrachtet, die für ihre Entstehung verantwortlich sind.

Das ist ein zutiefst menschliches Problem, und kann jeden treffen, lediglich die Form in der es sich äußert variiert je nach Position auf der man sich befindet: Warum läuft mein Start-Up plötzlich nicht mehr? Warum trete ich seit geraumer Zeit auf der Karriereleiter nur noch auf der Stelle? Warum finde ich einfach nicht den passenden Arbeitgeber?

Ein gutes Coaching besteht nicht nur darin „neue Lösungswege aufzuzeigen“, sondern ist darauf ausgelegt durch Sparring neue Perspektiven auf eigentlich vertraute Sachverhalte zu schaffen, und somit die Möglichkeit zu eröffnen sich „mit frischem Blick“ selbst nachhaltig neu zu positionieren.

Wenn Sie Interesse an einem haben, sprechen Sie uns gerne für ein Erstgespräch an.

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