Marc Strupler - Business English Coach

Marc Strupler - Business English Coach Auch Online-Termine mit Videokonferenz-App sind selbstverständlich möglich.

Ich biete Ihnen individuelle bedarfs- und zielorientierte Coachings in englischer Geschäftskommunikation in der Metropolregion Rhein-Ruhr sowie im Rheinland und am Niederrhein.

🇬🇧 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗘𝗻𝗴𝗹𝗶𝘀𝗵 𝗤𝘂𝗶𝗰𝗸 𝗪𝗶𝗻💡 𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 „𝗣𝗹𝗲𝗮𝘀𝗲 𝗲𝘅𝗽𝗹𝗮𝗶𝗻“ 𝗺𝗮𝗻𝗰𝗵𝗺𝗮𝗹 𝘂𝗻𝗳𝗿𝗲𝘂𝗻𝗱𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿 𝗸𝗹𝗶𝗻𝗴𝘁 𝗮𝗹𝘀 𝗴𝗲𝗱𝗮𝗰𝗵𝘁Sie verstehen etwas nich...
05/10/2026

🇬🇧 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗘𝗻𝗴𝗹𝗶𝘀𝗵 𝗤𝘂𝗶𝗰𝗸 𝗪𝗶𝗻

💡 𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 „𝗣𝗹𝗲𝗮𝘀𝗲 𝗲𝘅𝗽𝗹𝗮𝗶𝗻“ 𝗺𝗮𝗻𝗰𝗵𝗺𝗮𝗹 𝘂𝗻𝗳𝗿𝗲𝘂𝗻𝗱𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿 𝗸𝗹𝗶𝗻𝗴𝘁 𝗮𝗹𝘀 𝗴𝗲𝗱𝗮𝗰𝗵𝘁

Sie verstehen etwas nicht.

Sie möchten mehr Informationen.

Die direkte Formulierung:
❌ 𝘗𝘭𝘦𝘢𝘴𝘦 𝘦𝘹𝘱𝘭𝘢𝘪𝘯.

ist grammatikalisch korrekt.

Aber sie kann sehr fordernd wirken.

Fast wie:
👉 Erklären Sie mir das.

𝗕𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿:
✅ 𝘊𝘰𝘶𝘭𝘥 𝘺𝘰𝘶 𝘦𝘹𝘱𝘭𝘢𝘪𝘯 𝘵𝘩𝘢𝘵 𝘪𝘯 𝘢 𝘭𝘪𝘵𝘵𝘭𝘦 𝘮𝘰𝘳𝘦 𝘥𝘦𝘵𝘢𝘪𝘭?
✅ 𝘊𝘰𝘶𝘭𝘥 𝘺𝘰𝘶 𝘸𝘢𝘭𝘬 𝘮𝘦 𝘵𝘩𝘳𝘰𝘶𝘨𝘩 𝘵𝘩𝘪𝘴?
✅ 𝘐'𝘥 𝘢𝘱𝘱𝘳𝘦𝘤𝘪𝘢𝘵𝘦 𝘴𝘰𝘮𝘦 𝘮𝘰𝘳𝘦 𝘣𝘢𝘤𝘬𝘨𝘳𝘰𝘶𝘯𝘥 𝘰𝘯 𝘵𝘩𝘪𝘴.

𝗗𝗲𝗿 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗶𝗲𝗱:
Die zweite Variante zeigt Interesse.
Nicht Kontrolle.

Gerade in internationalen Teams ist dieser kleine Unterschied wichtig.

Denn erfolgreiche Kommunikation bedeutet nicht nur, Informationen auszutauschen.

Sondern eine Atmosphäre zu schaffen, in der Menschen gerne miteinander arbeiten.

💬 Welche englische Formulierung würden Sie gerne souveräner beherrschen?

Ich poste regelmäßig Quick Wins für Business English 🚀

𝗨𝗻𝗱 𝗴𝗲𝗻𝗮𝘂 𝘀𝗼𝗹𝗰𝗵𝗲 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗶𝗲𝗱𝗲 𝘀𝗶𝗻𝗱 𝗲𝗶𝗻 𝗞𝗲𝗿𝗻𝗽𝘂𝗻𝗸𝘁 𝗺𝗲𝗶𝗻𝗲𝗿 𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵𝗶𝗻𝗴𝘀 –
damit Sie in jeder Situation 𝘴𝘪𝘤𝘩𝘦𝘳 auftreten.

🔗 Mehr Business-English-Impulse: 𝘄𝘄𝘄.𝘀𝘁𝗿𝘂𝗽𝗹𝗲𝗿-𝗰𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗶𝗻𝗴.𝗲𝘂

🇬🇧 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗘𝗻𝗴𝗹𝗶𝘀𝗵 𝗤𝘂𝗶𝗰𝗸 𝗪𝗶𝗻💡 𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 „𝗜 𝗱𝗼𝗻'𝘁 𝗸𝗻𝗼𝘄“ 𝗺𝗮𝗻𝗰𝗵𝗺𝗮𝗹 𝘇𝘂 𝘄𝗲𝗻𝗶𝗴 𝗶𝘀𝘁Eine Frage kommt im Meeting.Sie kennen die Antw...
02/10/2026

🇬🇧 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗘𝗻𝗴𝗹𝗶𝘀𝗵 𝗤𝘂𝗶𝗰𝗸 𝗪𝗶𝗻

💡 𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 „𝗜 𝗱𝗼𝗻'𝘁 𝗸𝗻𝗼𝘄“ 𝗺𝗮𝗻𝗰𝗵𝗺𝗮𝗹 𝘇𝘂 𝘄𝗲𝗻𝗶𝗴 𝗶𝘀𝘁

Eine Frage kommt im Meeting.

Sie kennen die Antwort nicht.

Die spontane Reaktion:
"𝘐 𝘥𝘰𝘯'𝘵 𝘬𝘯𝘰𝘸."

Ehrlich.

Und korrekt.

Doch im Business-Kontext kann es manchmal unfertig wirken.

Nicht weil man alles wissen muss.

Sondern weil internationale Kommunikation häufig stärker auf den nächsten Schritt fokussiert ist.

𝗕𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿:
✅ 𝘐'𝘮 𝘯𝘰𝘵 𝘴𝘶𝘳𝘦, 𝘣𝘶𝘵 𝘐'𝘭𝘭 𝘧𝘪𝘯𝘥 𝘰𝘶𝘵.
✅ 𝘐 𝘥𝘰𝘯'𝘵 𝘩𝘢𝘷𝘦 𝘵𝘩𝘢𝘵 𝘪𝘯𝘧𝘰𝘳𝘮𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘳𝘪𝘨𝘩𝘵 𝘯𝘰𝘸.
✅ 𝘓𝘦𝘵 𝘮𝘦 𝘤𝘩𝘦𝘤𝘬 𝘢𝘯𝘥 𝘨𝘦𝘵 𝘣𝘢𝘤𝘬 𝘵𝘰 𝘺𝘰𝘶.

𝗗𝗲𝗿 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗶𝗲𝗱:
Die erste Variante beendet das Thema.
Die zweite zeigt Verantwortung.

Gerade Führungskräfte werden nicht daran gemessen, jede Antwort sofort zu kennen.

Sondern daran, wie sie mit offenen Fragen umgehen.

💬 Welche Formulierung verwenden Sie, wenn Sie etwas nicht sofort beantworten können?

Ich poste regelmäßig Quick Wins für Business English 🚀

𝗨𝗻𝗱 𝗴𝗲𝗻𝗮𝘂 𝘀𝗼𝗹𝗰𝗵𝗲 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗶𝗲𝗱𝗲 𝘀𝗶𝗻𝗱 𝗲𝗶𝗻 𝗞𝗲𝗿𝗻𝗽𝘂𝗻𝗸𝘁 𝗺𝗲𝗶𝗻𝗲𝗿 𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵𝗶𝗻𝗴𝘀 –
damit Sie in jeder Situation 𝘴𝘪𝘤𝘩𝘦𝘳 auftreten.

🔗 Mehr Business-English-Impulse: 𝘄𝘄𝘄.𝘀𝘁𝗿𝘂𝗽𝗹𝗲𝗿-𝗰𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗶𝗻𝗴.𝗲𝘂

𝗕𝗼𝗮𝗿𝗱𝗿𝗼𝗼𝗺. 𝗨𝗻𝗳𝗶𝗹𝘁𝗲𝗿𝗲𝗱.Was unterscheidet gutes Business-Englisch-Coaching von der Massenware aus dem Sprachkurs-Katalog?E...
30/09/2026

𝗕𝗼𝗮𝗿𝗱𝗿𝗼𝗼𝗺. 𝗨𝗻𝗳𝗶𝗹𝘁𝗲𝗿𝗲𝗱.

Was unterscheidet gutes Business-Englisch-Coaching von der Massenware aus dem Sprachkurs-Katalog?

Es ist die Fähigkeit, sich wirklich auf den Menschen einzustellen – seine Branche, seinen Alltag, seine konkreten Herausforderungen im internationalen Geschäft.

Christian Hansmann, Geschäftsführer bei RUHR REAL GmbH, erlebt genau das: ein Coaching, das nicht mit generischen Übungen beginnt, sondern mit der Frage "Wo stehst du, und wo musst du hin?"

Das Ergebnis ist ein klar strukturierter Weg, der trotzdem individuell bleibt – kein starres Curriculum, sondern ein Prozess, der sich an Tempo und Ziele des Klienten anpasst.

Und das Entscheidende: Die Fortschritte lassen sich nicht erst nach Monaten spüren, sondern schon früh im Prozess – genau der Moment, in dem Motivation zur Gewohnheit wird und aus Coaching echte Veränderung entsteht.

Das ist die Philosophie hinter "Boardroom. Unfiltered.": keine Hochglanz-Versprechen, sondern echte Stimmen von Menschen, die im Berufsalltag Ergebnisse sehen wollten – und sie bekommen haben.

Neugierig auf Coaching, das wirklich auf Sie eingeht?

📩 Kostenloses 20-Minuten-Erstgespräch – hier auf fb oder über www.strupler-consulting.eu

🇬🇧 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗘𝗻𝗴𝗹𝗶𝘀𝗵 𝗤𝘂𝗶𝗰𝗸 𝗪𝗶𝗻💡 𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 „𝗬𝗼𝘂 𝗮𝗿𝗲 𝘄𝗿𝗼𝗻𝗴“ 𝗶𝗺 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝘀𝗲𝗹𝘁𝗲𝗻 𝗳𝘂𝗻𝗸𝘁𝗶𝗼𝗻𝗶𝗲𝗿𝘁Manchmal muss man widersprechen.Eine...
28/09/2026

🇬🇧 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗘𝗻𝗴𝗹𝗶𝘀𝗵 𝗤𝘂𝗶𝗰𝗸 𝗪𝗶𝗻

💡 𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 „𝗬𝗼𝘂 𝗮𝗿𝗲 𝘄𝗿𝗼𝗻𝗴“ 𝗶𝗺 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝘀𝗲𝗹𝘁𝗲𝗻 𝗳𝘂𝗻𝗸𝘁𝗶𝗼𝗻𝗶𝗲𝗿𝘁

Manchmal muss man widersprechen.

Eine Aussage ist falsch.

Ein Vorschlag funktioniert nicht.

Die direkte Übersetzung aus dem Deutschen lautet oft:
❌ 𝘠𝘰𝘶 𝘢𝘳𝘦 𝘸𝘳𝘰𝘯𝘨.

Grammatikalisch korrekt.

Im internationalen Business jedoch fast immer problematisch.

𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺?
Weil die Kritik auf die Person geht.
Nicht auf die Aussage.

𝗗𝗶𝗽𝗹𝗼𝗺𝗮𝘁𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝗿:
✅ 𝘐 𝘴𝘦𝘦 𝘪𝘵 𝘥𝘪𝘧𝘧𝘦𝘳𝘦𝘯𝘵𝘭𝘺.
✅ 𝘐 𝘩𝘢𝘷𝘦 𝘢 𝘥𝘪𝘧𝘧𝘦𝘳𝘦𝘯𝘵 𝘱𝘦𝘳𝘴𝘱𝘦𝘤𝘵𝘪𝘷𝘦.
✅ 𝘐'𝘮 𝘯𝘰𝘵 𝘴𝘶𝘳𝘦 𝘐 𝘤𝘰𝘮𝘱𝘭𝘦𝘵𝘦𝘭𝘺 𝘢𝘨𝘳𝘦𝘦.
✅ 𝘛𝘩𝘦𝘳𝘦 𝘮𝘪𝘨𝘩𝘵 𝘣𝘦 𝘢𝘯𝘰𝘵𝘩𝘦𝘳 𝘸𝘢𝘺 𝘰𝘧 𝘭𝘰𝘰𝘬𝘪𝘯𝘨 𝘢𝘵 𝘵𝘩𝘪𝘴.

Die Botschaft bleibt:
👉 Ich stimme nicht zu.

Aber die Beziehung bleibt erhalten.

Gerade in internationalen Teams ist das entscheidend.

Denn gute Zusammenarbeit bedeutet nicht, immer einer Meinung zu sein.

Sondern unterschiedliche Meinungen professionell auszutauschen.

💬 Wie widersprechen Sie in englischen Meetings?

Ich poste regelmäßig Quick Wins für Business English 🚀

𝗨𝗻𝗱 𝗴𝗲𝗻𝗮𝘂 𝘀𝗼𝗹𝗰𝗵𝗲 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗶𝗲𝗱𝗲 𝘀𝗶𝗻𝗱 𝗲𝗶𝗻 𝗞𝗲𝗿𝗻𝗽𝘂𝗻𝗸𝘁 𝗺𝗲𝗶𝗻𝗲𝗿 𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵𝗶𝗻𝗴𝘀 –
damit Sie in jeder Situation 𝘴𝘪𝘤𝘩𝘦𝘳 auftreten.

🔗 Mehr Business-English-Impulse: 𝘄𝘄𝘄.𝘀𝘁𝗿𝘂𝗽𝗹𝗲𝗿-𝗰𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗶𝗻𝗴.𝗲𝘂

🇬🇧 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗘𝗻𝗴𝗹𝗶𝘀𝗵 𝗤𝘂𝗶𝗰𝗸 𝗪𝗶𝗻💡 𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 „𝗜 𝗻𝗲𝗲𝗱 𝘁𝗵𝗶𝘀 𝘁𝗼𝗱𝗮𝘆“ 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗵ä𝗿𝘁𝗲𝗿 𝗸𝗹𝗶𝗻𝗴𝘁 𝗮𝗹𝘀 𝗴𝗲𝗱𝗮𝗰𝗵𝘁Eine Aufgabe ist dringen...
25/09/2026

🇬🇧 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗘𝗻𝗴𝗹𝗶𝘀𝗵 𝗤𝘂𝗶𝗰𝗸 𝗪𝗶𝗻

💡 𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 „𝗜 𝗻𝗲𝗲𝗱 𝘁𝗵𝗶𝘀 𝘁𝗼𝗱𝗮𝘆“ 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗵ä𝗿𝘁𝗲𝗿 𝗸𝗹𝗶𝗻𝗴𝘁 𝗮𝗹𝘀 𝗴𝗲𝗱𝗮𝗰𝗵𝘁

Eine Aufgabe ist dringend.

Ein deutscher Projektleiter schreibt:
❌ 𝘐 𝘯𝘦𝘦𝘥 𝘵𝘩𝘪𝘴 𝘵𝘰𝘥𝘢𝘺.

𝗗𝗶𝗲 𝗔𝗯𝘀𝗶𝗰𝗵𝘁:
👉 Ich brauche das heute, damit wir weiterkommen.

Die Wirkung beim Empfänger kann jedoch sein:
👉 Es ist eine Anweisung.
👉 Meine Prioritäten spielen keine Rolle.
👉 Es gibt keinen Raum für Diskussion.

Gerade in internationalen Teams wird häufig stärker darauf geachtet, wie eine Bitte formuliert wird.

𝗢𝗳𝘁 𝗯𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿:
✅ 𝘞𝘰𝘶𝘭𝘥 𝘪𝘵 𝘣𝘦 𝘱𝘰𝘴𝘴𝘪𝘣𝘭𝘦 𝘵𝘰 𝘩𝘢𝘷𝘦 𝘵𝘩𝘪𝘴 𝘵𝘰𝘥𝘢𝘺?
✅ 𝘊𝘰𝘶𝘭𝘥 𝘺𝘰𝘶 𝘩𝘦𝘭𝘱 𝘮𝘦 𝘸𝘪𝘵𝘩 𝘵𝘩𝘪𝘴 𝘣𝘺 𝘵𝘩𝘦 𝘦𝘯𝘥 𝘰𝘧 𝘵𝘩𝘦 𝘥𝘢𝘺?
✅ 𝘐 𝘸𝘰𝘶𝘭𝘥 𝘢𝘱𝘱𝘳𝘦𝘤𝘪𝘢𝘵𝘦 𝘺𝘰𝘶𝘳 𝘴𝘶𝘱𝘱𝘰𝘳𝘵 𝘸𝘪𝘵𝘩 𝘵𝘩𝘪𝘴.

Die Aufgabe bleibt dieselbe.
Der Ton verändert sich.

Und genau dieser Ton entscheidet oft darüber, wie kooperativ die Zusammenarbeit wirkt.

𝗣𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗞𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗸𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗯𝗲𝗱𝗲𝘂𝘁𝗲𝘁 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁, 𝘄𝗲𝗻𝗶𝗴𝗲𝗿 𝗸𝗹𝗮𝗿 𝘇𝘂 𝘀𝗲𝗶𝗻.
𝗦𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻 𝗸𝗹𝗮𝗿 𝘂𝗻𝗱 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗲𝗸𝘁𝘃𝗼𝗹𝗹 𝗴𝗹𝗲𝗶𝗰𝗵𝘇𝗲𝗶𝘁𝗶𝗴.

💬 Welche Formulierung nutzen Sie für dringende Anfragen?

Ich poste regelmäßig Quick Wins für Business English 🚀

𝗨𝗻𝗱 𝗴𝗲𝗻𝗮𝘂 𝘀𝗼𝗹𝗰𝗵𝗲 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗶𝗲𝗱𝗲 𝘀𝗶𝗻𝗱 𝗲𝗶𝗻 𝗞𝗲𝗿𝗻𝗽𝘂𝗻𝗸𝘁 𝗺𝗲𝗶𝗻𝗲𝗿 𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵𝗶𝗻𝗴𝘀 –
damit Sie in jeder Situation 𝘴𝘪𝘤𝘩𝘦𝘳 auftreten.

🔗 Mehr Business-English-Impulse: 𝘄𝘄𝘄.𝘀𝘁𝗿𝘂𝗽𝗹𝗲𝗿-𝗰𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗶𝗻𝗴.𝗲𝘂

𝗕𝗼𝗮𝗿𝗱𝗿𝗼𝗼𝗺. 𝗨𝗻𝗳𝗶𝗹𝘁𝗲𝗿𝗲𝗱.𝟭𝟴 𝗦𝘁𝗶𝗺𝗺𝗲𝗻. 𝗘𝗶𝗻 𝗿𝗼𝘁𝗲𝗿 𝗙𝗮𝗱𝗲𝗻.Geschäftsführer und Vorstände. Teamassistenz und Consultants. Supply C...
23/09/2026

𝗕𝗼𝗮𝗿𝗱𝗿𝗼𝗼𝗺. 𝗨𝗻𝗳𝗶𝗹𝘁𝗲𝗿𝗲𝗱.

𝟭𝟴 𝗦𝘁𝗶𝗺𝗺𝗲𝗻. 𝗘𝗶𝗻 𝗿𝗼𝘁𝗲𝗿 𝗙𝗮𝗱𝗲𝗻.

Geschäftsführer und Vorstände. Teamassistenz und Consultants. Supply Chain, Sales, Immobilien, Logistik, Pharma, Industrie.

Auf den ersten Blick haben diese Menschen wenig gemeinsam.

Und doch: Wenn 18 Menschen aus unterschiedlichen Branchen und auf unterschiedlichen Hierarchieebenen unabhängig voneinander ähnliche Worte wählen, ist das kein Zufall mehr. Das ist ein Muster.

"Die Mitarbeiter wurden spürbar weitergebracht."
"Wer wirklich etwas lernen will, ist bei Marc in den besten Händen."
"Die perfekte Mischung aus fachlicher und menschlicher Kompetenz."

Drei Stimmen. Drei Branchen. Drei Hierarchieebenen. 𝗘𝗶𝗻𝗲 Botschaft.

Was 18 Menschen unabhängig voneinander beschreiben, lässt sich in vier Punkten zusammenfassen:

𝗜𝗻𝗱𝗶𝘃𝗶𝗱𝘂𝗲𝗹𝗹.
Kein Programm von der Stange, sondern Inhalte, die sich an der Person orientieren – nicht umgekehrt.

𝗣𝗿𝗮𝘅𝗶𝘀𝗻𝗮𝗵.
Kein Lehrbuch-Englisch, sondern Sprache für 𝘦𝘤𝘩𝘵𝘦 Meetings, Telefonkonferenzen, Verhandlungen und das Fachvokabular der eigenen Branche.

𝗟𝗼𝗰𝗸𝗲𝗿 𝘂𝗻𝗱 𝗱𝗲𝗻𝗻𝗼𝗰𝗵 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲𝗹𝗹.
Eine Kombination, die sich eigentlich ausschließen sollte – und hier offenbar ganz selbstverständlich zusammenkommt.

𝗡𝗮𝗰𝗵𝗵𝗮𝗹𝘁𝗶𝗴.
Manche sind seit Monaten dabei, manche seit Jahren. Die Dauer der Zusammenarbeit sagt dabei mehr als jede Werbeaussage.

Von „𝘕𝘢𝘤𝘩𝘩𝘢𝘭𝘵𝘪𝘨 𝘦𝘳𝘧𝘰𝘭𝘨𝘳𝘦𝘪𝘤𝘩!" in zwei Worten bis zu ausführlichen Erfahrungsberichten über Jahre hinweg: Die Länge der Empfehlung unterscheidet sich. Die Botschaft nicht.

𝗗𝗮𝘀 𝗶𝘀𝘁 "𝗕𝗼𝗮𝗿𝗱𝗿𝗼𝗼𝗺. 𝗨𝗻𝗳𝗶𝗹𝘁𝗲𝗿𝗲𝗱."
𝘒𝘦𝘪𝘯𝘦 𝘏𝘰𝘤𝘩𝘨𝘭𝘢𝘯𝘻-𝘝𝘦𝘳𝘴𝘱𝘳𝘦𝘤𝘩𝘦𝘯.
𝘒𝘦𝘪𝘯𝘦 𝘪𝘯𝘴𝘻𝘦𝘯𝘪𝘦𝘳𝘵𝘦𝘯 𝘌𝘳𝘧𝘰𝘭𝘨𝘴𝘨𝘦𝘴𝘤𝘩𝘪𝘤𝘩𝘵𝘦𝘯.

Sondern 𝘦𝘤𝘩𝘵𝘦 Stimmen von Menschen, die erlebt haben, was passiert, wenn Coaching 𝘸𝘪𝘳𝘬𝘭𝘪𝘤𝘩 zum Menschen passt – und nicht umgekehrt.

𝗨𝗻𝗱 𝗱𝗮𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝗿𝘀𝘁 𝗱𝗶𝗲 𝗛ä𝗹𝗳𝘁𝗲.

Die ersten 18 Stimmen sind online. 16 weitere folgen.

𝘋𝘢𝘯𝘬𝘦 𝘢𝘯 𝘢𝘭𝘭𝘦, 𝘥𝘪𝘦 𝘪𝘩𝘳𝘦 𝘌𝘳𝘧𝘢𝘩𝘳𝘶𝘯𝘨 𝘣𝘪𝘴𝘩𝘦𝘳 𝘨𝘦𝘵𝘦𝘪𝘭𝘵 𝘩𝘢𝘣𝘦𝘯.

Die Stimmen finden Sie auf meiner Website: strupler-consulting.eu

🇬🇧 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗘𝗻𝗴𝗹𝗶𝘀𝗵 𝗤𝘂𝗶𝗰𝗸 𝗪𝗶𝗻💡 𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 „𝗜'𝗺 𝗮𝗳𝗿𝗮𝗶𝗱...“ 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁𝘀 𝗺𝗶𝘁 𝗔𝗻𝗴𝘀𝘁 𝘇𝘂 𝘁𝘂𝗻 𝗵𝗮𝘁Eine schlechte Nachricht gehört zum Busi...
21/09/2026

🇬🇧 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗘𝗻𝗴𝗹𝗶𝘀𝗵 𝗤𝘂𝗶𝗰𝗸 𝗪𝗶𝗻

💡 𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 „𝗜'𝗺 𝗮𝗳𝗿𝗮𝗶𝗱...“ 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁𝘀 𝗺𝗶𝘁 𝗔𝗻𝗴𝘀𝘁 𝘇𝘂 𝘁𝘂𝗻 𝗵𝗮𝘁

Eine schlechte Nachricht gehört zum Business dazu.

Ein Termin kann nicht gehalten werden.
Eine Anfrage muss abgelehnt werden.
Ein Vorschlag funktioniert nicht.

Viele Deutsche formulieren sehr direkt:
❌ 𝘞𝘦 𝘤𝘢𝘯𝘯𝘰𝘵 𝘥𝘰 𝘵𝘩𝘪𝘴.
❌ 𝘛𝘩𝘪𝘴 𝘪𝘴 𝘯𝘰𝘵 𝘱𝘰𝘴𝘴𝘪𝘣𝘭𝘦.

Grammatikalisch korrekt.
Aber oft härter als beabsichtigt.

Im Englischen wird häufig eine weichere Einleitung verwendet:
✅ 𝘐'𝘮 𝘢𝘧𝘳𝘢𝘪𝘥 𝘸𝘦 𝘸𝘰𝘯'𝘵 𝘣𝘦 𝘢𝘣𝘭𝘦 𝘵𝘰 𝘮𝘦𝘦𝘵 𝘵𝘩𝘦 𝘥𝘦𝘢𝘥𝘭𝘪𝘯𝘦.
✅ 𝘐'𝘮 𝘢𝘧𝘳𝘢𝘪𝘥 𝘵𝘩𝘢𝘵'𝘴 𝘯𝘰𝘵 𝘱𝘰𝘴𝘴𝘪𝘣𝘭𝘦 𝘢𝘵 𝘵𝘩𝘦 𝘮𝘰𝘮𝘦𝘯𝘵.
✅ 𝘐'𝘮 𝘢𝘧𝘳𝘢𝘪𝘥 𝘸𝘦 𝘯𝘦𝘦𝘥 𝘵𝘰 𝘳𝘦𝘤𝘰𝘯𝘴𝘪𝘥𝘦𝘳 𝘵𝘩𝘪𝘴 𝘰𝘱𝘵𝘪𝘰𝘯.

𝗪𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴:
"Afraid" bedeutet hier nicht:
👉 Ich habe Angst.

Sondern:
👉 Ich bedaure, dass ich diese Nachricht überbringen muss.

Es ist eine Form der Höflichkeit und Diplomatie.

Gerade in Kundenkommunikation und Führungsgesprächen macht dieser kleine Unterschied viel aus.

💬 Welche höfliche englische Formulierung nutzen Sie besonders gerne?

Ich poste regelmäßig Quick Wins für Business English 🚀

𝗨𝗻𝗱 𝗴𝗲𝗻𝗮𝘂 𝘀𝗼𝗹𝗰𝗵𝗲 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗶𝗲𝗱𝗲 𝘀𝗶𝗻𝗱 𝗲𝗶𝗻 𝗞𝗲𝗿𝗻𝗽𝘂𝗻𝗸𝘁 𝗺𝗲𝗶𝗻𝗲𝗿 𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵𝗶𝗻𝗴𝘀 –
damit Sie in jeder Situation 𝘴𝘪𝘤𝘩𝘦𝘳 auftreten.

🔗 Mehr Business-English-Impulse: 𝘄𝘄𝘄.𝘀𝘁𝗿𝘂𝗽𝗹𝗲𝗿-𝗰𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗶𝗻𝗴.𝗲𝘂

🇬🇧 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗘𝗻𝗴𝗹𝗶𝘀𝗵 𝗤𝘂𝗶𝗰𝗸 𝗪𝗶𝗻💡 𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 „𝗬𝗲𝘀“ 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗶𝗺𝗺𝗲𝗿 𝗭𝘂𝘀𝘁𝗶𝗺𝗺𝘂𝗻𝗴 𝗯𝗲𝗱𝗲𝘂𝘁𝗲𝘁Ein internationales Meeting.Eine Entscheidung ...
18/09/2026

🇬🇧 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗘𝗻𝗴𝗹𝗶𝘀𝗵 𝗤𝘂𝗶𝗰𝗸 𝗪𝗶𝗻

💡 𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 „𝗬𝗲𝘀“ 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗶𝗺𝗺𝗲𝗿 𝗭𝘂𝘀𝘁𝗶𝗺𝗺𝘂𝗻𝗴 𝗯𝗲𝗱𝗲𝘂𝘁𝗲𝘁

Ein internationales Meeting.
Eine Entscheidung steht an.

Sie fragen:
"𝘈𝘳𝘦 𝘸𝘦 𝘢𝘭𝘭 𝘩𝘢𝘱𝘱𝘺 𝘸𝘪𝘵𝘩 𝘵𝘩𝘪𝘴 𝘢𝘱𝘱𝘳𝘰𝘢𝘤𝘩?"

Alle antworten:
"𝘠𝘦𝘴."

Perfekt.
Die Entscheidung ist getroffen.

𝗢𝗱𝗲𝗿?

Nicht unbedingt.

In manchen Kulturen kann ein "Yes" bedeuten:
👉 Ich habe verstanden.
👉 Ich habe die Information erhalten.
👉 Ich möchte nicht widersprechen.

Aber nicht unbedingt:
👉 Ich stimme vollständig zu.

Gerade in internationalen Projekten ist deshalb eine klare Bestätigung wichtig.

Zum Beispiel:
✅ 𝘈𝘳𝘦 𝘸𝘦 𝘢𝘨𝘳𝘦𝘦𝘥 𝘰𝘯 𝘵𝘩𝘦 𝘯𝘦𝘹𝘵 𝘴𝘵𝘦𝘱𝘴?
✅ 𝘊𝘢𝘯 𝘸𝘦 𝘤𝘰𝘯𝘧𝘪𝘳𝘮 𝘵𝘩𝘪𝘴 𝘪𝘴 𝘵𝘩𝘦 𝘧𝘪𝘯𝘢𝘭 𝘥𝘦𝘤𝘪𝘴𝘪𝘰𝘯?
✅ 𝘋𝘰𝘦𝘴 𝘦𝘷𝘦𝘳𝘺𝘰𝘯𝘦 𝘴𝘶𝘱𝘱𝘰𝘳𝘵 𝘵𝘩𝘪𝘴 𝘢𝘱𝘱𝘳𝘰𝘢𝘤𝘩?

Verständnis und Zustimmung sind zwei verschiedene Dinge.
Und genau hier entstehen viele Missverständnisse.

💬 Haben Sie schon erlebt, dass ein "Yes" später doch kein echtes Ja war?

Ich poste regelmäßig Quick Wins für Business English 🚀

𝗨𝗻𝗱 𝗴𝗲𝗻𝗮𝘂 𝘀𝗼𝗹𝗰𝗵𝗲 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗶𝗲𝗱𝗲 𝘀𝗶𝗻𝗱 𝗲𝗶𝗻 𝗞𝗲𝗿𝗻𝗽𝘂𝗻𝗸𝘁 𝗺𝗲𝗶𝗻𝗲𝗿 𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵𝗶𝗻𝗴𝘀 –
damit Sie in jeder Situation 𝘴𝘪𝘤𝘩𝘦𝘳 auftreten.

🔗 Mehr Business-English-Impulse: 𝘄𝘄𝘄.𝘀𝘁𝗿𝘂𝗽𝗹𝗲𝗿-𝗰𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗶𝗻𝗴.𝗲𝘂

𝗕𝗼𝗮𝗿𝗱𝗿𝗼𝗼𝗺. 𝗨𝗻𝗳𝗶𝗹𝘁𝗲𝗿𝗲𝗱.„𝗗𝘂 𝗵𝗮𝘀𝘁 𝗱𝗶𝗲 𝗚𝗮𝗯𝗲, 𝘀𝗰𝗵𝘄𝗶𝗲𝗿𝗶𝗴𝗲 𝗞𝗼𝗻𝘇𝗲𝗽𝘁𝗲 𝘃𝗲𝗿𝘀𝘁ä𝗻𝗱𝗹𝗶𝗰𝗵 𝘂𝗻𝗱 𝘂𝗻𝘁𝗲𝗿𝗵𝗮𝗹𝘁𝘀𝗮𝗺 𝘇𝘂 ü𝗯𝗲𝗿𝗺𝗶𝘁𝘁𝗲𝗹𝗻."Das hat Marq...
16/09/2026

𝗕𝗼𝗮𝗿𝗱𝗿𝗼𝗼𝗺. 𝗨𝗻𝗳𝗶𝗹𝘁𝗲𝗿𝗲𝗱.

„𝗗𝘂 𝗵𝗮𝘀𝘁 𝗱𝗶𝗲 𝗚𝗮𝗯𝗲, 𝘀𝗰𝗵𝘄𝗶𝗲𝗿𝗶𝗴𝗲 𝗞𝗼𝗻𝘇𝗲𝗽𝘁𝗲 𝘃𝗲𝗿𝘀𝘁ä𝗻𝗱𝗹𝗶𝗰𝗵 𝘂𝗻𝗱 𝘂𝗻𝘁𝗲𝗿𝗵𝗮𝗹𝘁𝘀𝗮𝗺 𝘇𝘂 ü𝗯𝗲𝗿𝗺𝗶𝘁𝘁𝗲𝗹𝗻."

Das hat Marquardt, Consultant bei Cushman & Wakefield, über unser Coaching geschrieben.

Eine Gabe.

Ich nehme das als Kompliment – aber ich glaube, es ist erlernbar.

Denn was steckt dahinter? Die Fähigkeit, komplexe Dinge einfach zu machen. Nicht 𝘴𝘪𝘮𝘱𝘦𝘭 – sondern zugänglich.

Das ist keine Zauberei. Das ist jahrelange Arbeit daran, wie Menschen lernen. Was hängen bleibt. Was nicht.

Ein Beispiel, das jemanden persönlich trifft, wirkt zehnmal stärker als eine abstrakte Regel.

An eine Geschichte erinnert man sich noch nach Monaten.
Ein Witz öffnet den Kopf.

Business English muss nicht trocken sein. Es darf Freude machen.

Und wenn es Freude macht, lernt man schneller. Einfach so.

⸻

Ich freue mich auf das Gespräch mit Ihnen – kostenlos, 20 Minuten, ohne Druck.

📩 Hier auf fb oder über www.strupler-consulting.eu

🇬🇧 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗘𝗻𝗴𝗹𝗶𝘀𝗵 𝗤𝘂𝗶𝗰𝗸 𝗪𝗶𝗻💡 „𝗨𝗻𝘁𝗶𝗹“ 𝗼𝗱𝗲𝗿 „𝗯𝘆“? 𝗘𝗶𝗻 𝗸𝗹𝗲𝗶𝗻𝗲𝗿 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗶𝗲𝗱 𝗺𝗶𝘁 𝗴𝗿𝗼ß𝗲𝗿 𝗪𝗶𝗿𝗸𝘂𝗻𝗴Eine typische Deadline:"𝘗𝘭𝘦𝘢...
14/09/2026

🇬🇧 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗘𝗻𝗴𝗹𝗶𝘀𝗵 𝗤𝘂𝗶𝗰𝗸 𝗪𝗶𝗻

💡 „𝗨𝗻𝘁𝗶𝗹“ 𝗼𝗱𝗲𝗿 „𝗯𝘆“? 𝗘𝗶𝗻 𝗸𝗹𝗲𝗶𝗻𝗲𝗿 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗶𝗲𝗱 𝗺𝗶𝘁 𝗴𝗿𝗼ß𝗲𝗿 𝗪𝗶𝗿𝗸𝘂𝗻𝗴

Eine typische Deadline:
"𝘗𝘭𝘦𝘢𝘴𝘦 𝘴𝘦𝘯𝘥 𝘮𝘦 𝘵𝘩𝘦 𝘳𝘦𝘱𝘰𝘳𝘵 𝘣𝘺 𝘍𝘳𝘪𝘥𝘢𝘺."

Viele Nicht-Muttersprachler übersetzen:
👉 Bitte schicken Sie mir den Bericht bis Freitag.

Und denken:
"until" müsste doch auch funktionieren.

Tut es aber nicht.

Der Unterschied:
✅ by Friday
bedeutet:
👉 spätestens Freitag

Der Bericht kann also bereits Mittwoch oder Donnerstag kommen.

❌ until Friday
bedeutet:
👉 bis zu diesem Zeitpunkt andauernd

Zum Beispiel:
✅ I will be on holiday until Friday.

Ich bin bis Freitag im Urlaub.

Bei Projekten, Aufgaben und Deadlines ist deshalb fast immer by die richtige Wahl.

Kleine Präposition.
Große Wirkung.

Denn eine falsch verstandene Deadline kann schnell zu unnötigen Missverständnissen führen.

💬 Welcher kleine Grammatikunterschied hat Ihnen im Business English schon einmal Probleme bereitet?

Ich poste regelmäßig Quick Wins für Business English 🚀

𝗨𝗻𝗱 𝗴𝗲𝗻𝗮𝘂 𝘀𝗼𝗹𝗰𝗵𝗲 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗶𝗲𝗱𝗲 𝘀𝗶𝗻𝗱 𝗲𝗶𝗻 𝗞𝗲𝗿𝗻𝗽𝘂𝗻𝗸𝘁 𝗺𝗲𝗶𝗻𝗲𝗿 𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵𝗶𝗻𝗴𝘀 –
damit Sie in jeder Situation 𝘴𝘪𝘤𝘩𝘦𝘳 auftreten.

🔗 Mehr Business-English-Impulse: 𝘄𝘄𝘄.𝘀𝘁𝗿𝘂𝗽𝗹𝗲𝗿-𝗰𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗶𝗻𝗴.𝗲𝘂

Adresse

Ruhrgebiet, Niederrhein, Weltweit
Duisburg
47053

Öffnungszeiten

Montag 09:00 - 17:00
Dienstag 09:00 - 17:00
Mittwoch 09:00 - 17:00
Donnerstag 09:00 - 17:00
Freitag 09:00 - 17:00
Samstag 10:00 - 14:00

Telefon

+4915129143405

Website

Benachrichtigungen

Erfahren Sie als Erste/r von Neuigkeiten und Aktionen: Wir schicken Ihnen eine E-Mail, wenn Marc Strupler - Business English Coach etwas veröffentlicht. Ihre E-Mail-Adresse wird für keinen anderen Zweck verwendet, und Sie können sich jederzeit abmelden.

Verknüpfungen

Teilen

Kategorie