Coaching in Köln: Hans-Georg Lauer

Wie können Sie die Nachfolge in Ihrem Unternehmen erfolgreich gestalten? Häufig ist der Nachfolgeprozess im Familienunternehmen kein einfaches sondern ein zutiefst emotionales Unterfangen. Zumeist sind Familie und Unternehmen eng miteinander verflochten. Das ist Stärke und manchmal auch Schwäche zugleich. Themen aus der Familie werden in die Firma getragen und umgekehrt. Werte können in Familie und Unternehmen unterschiedlich gelebt werden, was Konflikte begünstigt. Verschiedene Familienmitglieder müssen gehört und berücksichtigt werden. Mehr hierzu erfahren Sie auf

Nachfolge Coaching für Betriebe/Unternehmen | Hans-Georg Lauer Ich biete Coaching für die Nachfolge im mittelständischen Betrieb oder Familienunternehmen in Kooperation mit dem Unternehmens-Nachfolgezentrum (UNZD) an.

Was müssen Sie als Manager beachten, wenn Sie bei einer wichtigen Entscheidung unter Zeitdruck stehen? Gerade wenn die Verhältnisse um uns herum hektisch und stressig sind, steigert das unser Bedürfnis nach "Geschlossenheit". Dadurch kommt es zu typischen Urteils- und Entscheidungs-Fehlern, wie aktuelle sozialpsychologische Studien zeigen konnten. Dies gilt auch für wichtige Management Entscheidungen. Mehr hierzu erfahren Sie in meinem neuesten Blog...

Management Entscheidungen (Teil 2) - Hans-Georg Lauer Management Entscheidungen erfolgen unter Unsicherheit. Wie gut haben Sie als Manager gelernt, mit Unsicherheit und Ambiguität umzugehen?

Entscheiden ist ein zentrales Thema im Führungs-Alltag. Das allerdings lernt man häufig nicht auf der Business School. Im Gegenteil. Wie Sie zu einem "besseren Entscheider" werden können, lesen Sie in meinem neuen Blog.

Management Entscheidungen - Hans-Georg Lauer Eine zunehmend komplexere Umwelt verlangt von Führungskräften Entscheidungen trotz erheblicher Unsicherheit. Wie gut können Sie mit Ambiguität umgehen?

Führung hat viel mit Vorbildfunktion zu tun. Eine Führungskraft wird dann anerkannt und erfolgreich sein, wenn die Mitarbeiter das Verhalten der Führungskraft nicht nur als vorbildlich erleben, sondern davon überzeugt sind, dass die Führungskraft sich selbst führen kann. Mehr hierzu in meinem Coaching Blog...

Was macht Führungskräfte erfolgreich? - Hans-Georg Lauer Eine erfolgreiche Führungskraft kann Achtsamkeit als Grundhaltung nutzen, um sich selbst und andere effektiver zu führen.

Virtuelle (Projekt-) Teams sind keine statische Gruppe. Sie unterliegen einer ständigen Entwicklung. Die Mitarbeiter kooperieren in unterschiedlichem Umfang in den unterschiedlichen Entwicklungsphasen ihres Teams. Als Führungskraft sind Sie gefordert, diese Teamprozesse zu erkennen und für das „Performing“ des Teams zu sorgen. Mehr hierzu lesen Sie in meinem neuen Blog...Führung auf Distanz

Führung auf Distanz - virtuelle Teams - Hans-Georg Lauer Virtuelle Teams verlangen ein Umdenken im Unternehmen. Führungskräfte sind gefordert noch strärker auf Kooperation und Vertrauen zu setzen.

Wenn Sie beruflich das machen, was alle anderen machen, dann werden Sie nur das bekommen, was alle bekommen. Mit meinem 10-Punkte Programm möchte ich Ihnen aufzeigen, wie Sie Ihre eigene Karriere erfolgreich entwickeln.

Wie starte ich meine Karriere? 10 Tipps von Karriere Coach H.-G.Lauer Wenn Sie das machen, was andere machen, dann werden Sie nur das bekommen, was alle bekommen. Mit meinem 10-Punkte-Programm starten Sie mit mir als Karriere Coach durch.

Häufig ist der Nachfolgeprozess im Familienunternehmen kein einfaches, manchmal ein sehr emotionales Unterfangen. Zumeist sind Familie und Unternehmen eng miteinander verflochten. Das ist Stärke und auch Schwäche zugleich. Themen aus der Familie werden in die Firma getragen und umgekehrt. Werte können in Familie und Unternehmen unterschiedlich ausgelegt oder gelebt werden, was Konflikte begünstigt. Mehr zum Thema Nachfolge Coaching erfahren Sie auf meiner Webseite

Nachfolge Coaching für Betriebe/Unternehmen | Hans-Georg Lauer Ich biete Coaching für die Nachfolge im mittelständischen Betrieb oder Familienunternehmen in Kooperation mit dem Unternehmens-Nachfolgezentrum (UNZD) an.

Viele Führungskräfte fühlen sich im Rahmen von Veränderungsprojekten alleingelassen. Gerade im Middle Management stoße ich als Business Coach häufig auf Manager, die mit den anstehenden Veränderungen hadern. Sie wollen sich einsetzen, wissen aber oft nicht, was von Ihnen erwartet wird und wie sie ihre Mitarbeiter in der "Change Phase" führen sollen. Nach meiner Erfahrung ist dies mit ein Grund, wieso viele Veränderungsprojekte immer noch scheitern. Mehr zu diesem Thema und der Frage nach Selbstführung erfahren Sie in meinem Blog

Selbstführung in Veränderungsprozessen - Business Coach H.-G.Lauer Wirksame Selbstführung ist häufig der Schlüssel für einen erfolgreichen Veränderungsprozess. Anhand von praktischen Hinweisen erfahren Sie, wie Sie zu Personal Mastery gelangen.

Mit Köln verbinden viele Rheinländer ein Gefühl von Lebensfreude und Ausgelassenheit. Gerade im Karneval. In vielen Kölschen Liedern geht es um dieses positive Lebensgefühl. Positive Gefühle helfen uns dabei, Stress schneller abzubauen. Stressreaktionen werden nicht so heftig ausfallen und rascher abklingen, wenn wir Freude und Glück empfinden. Dies ist das Grundprinzip der „Positiven Psychologie“ / Glücksforschung, eine der großen Grundströmungen der modernen Psychologie, die ich als einen Baustein meines Coaching Konzeptes in meine Arbeit einbeziehe.

Coaching in Köln - Hans-Georg Lauer Coach in Köln Hans-Georg Lauer 0221 29861442 Coaching in Köln Startseite » Coaching in Köln Im Rahmen eines Coachings unterstütze ich Sie bei Ihrem individuellen Anliegen. Das können sowohl berufliche als auch private Themen sein, die in Ihnen einen gewissen Leidensdruck oder einen Wunsch nach...

Letztlich sind unsere Überzeugungen, unsere Schemata, unsere Glaubenssätze nichts anderes als in der Vergangenheit getroffene Entscheidungen, die sich im Laufe der Zeit als Charakter und Persönlichkeit manifestieren. Je häufiger wir dieselbe Entscheidung getroffen haben, desto tiefer die Gedächtnisspur, desto deutlicher unsere Persönlichkeit. Mehr hierzu erfahren Sie auf

Coaching für neue Entscheidungen - Hans-Georg Lauer Unsere Entscheidungen werden zu unserer Persönlichkeit. Im Coaching schaue ich auf acht psychische Prozesse und die Entscheidungen, die wir getroffen haben.

Nach wie vor bildet eine professionelle Selbstführung (Personal Mastery) eine wesentliche Basis für jeden Change Prozess. Unter Selbstführung verstehe ich dabei den Prozess, sich an neue Herausforderungen im Unternehmen wirksam anzupassen. Mehr hierzu erfahren Sie in meinem neuesten Blog

Selbstführung in Veränderungsprozessen - Business Coach H.-G.Lauer Wirksame Selbstführung ist häufig der Schlüssel für einen erfolgreichen Veränderungsprozess. Anhand von praktischen Hinweisen erfahren Sie, wie Sie zu Personal Mastery gelangen.

„Warte nicht drauf, dass ein anderer freundlich zu dir ist. Sei selbst freundlich und schenke ihm als erste dein Lächeln! Wetten, dass ein Lächeln zurückkommt? Hab nicht an allem etwas auszusetzen, sieh die guten Dinge! Und denke nicht, dass der eine mehr wert ist als der andere, nur weil er eine höhere Ausbildung hat oder mehr verdient! Ich schenke dem Müllmann das gleiche Lächeln wie dem Professor um die Ecke! Glaub mir – durch diese Einstellung lebt man länger – und froher!“

Was wir von den Alten lernen können - Die Weisheit der Hundertjährigen Die Journalistin Kerstin Schweighöfer hat ein Buch über Hundertjährige geschrieben. Und hat dabei viel von ihnen und deren Lebensklugheit gelernt. Etwa die sechs Kernwerte, auf die es im Leben ankommt. Darunter: Unvoreingenommenheit.