16/04/2021
Was ist die Triple Bottom Line? Die Triple Bottom Line (TBL) ist ein Ansatz der Unternehmen dazu verpflichten soll, sich gleichermaßen auf soziale und ökologische Belange wie auf den Unternehmensprofit zu konzentrieren.
Die TBL-Theorie geht davon aus, dass es anstelle einer unternehmerischen Zieldimension , wie der Gewinnmaximierung, drei Zieldimensionen geben sollte: Profit (Gewinn), People (Menschen) und den Planet (Umwelt). Eine TBL versucht, das Engagement eines Unternehmens für die soziale Verantwortung von Unternehmen und seine Auswirkungen auf die Umwelt im Laufe der Zeit zu messen.https://www.industrymasters.de/bwl-planspiele/triple-bottom-line-planspiel
22/02/2021
Initiativen führen nicht zu den angestrebten Veränderungen, wenn die Führungskräfte nicht bereit sind die neuen Wege mitzugehen. Oft sind die Entscheidungsabläufe im Management nämlich Gewohnheitssache und diese Gewohnheiten sind bekanntlich nur schwer zu ändern.
In unserem Change Management Training führen wir daher mit Ihren Führungskräften praktische Übungen in einer risikofreien Umgebung durch, um diese Blockaden zu überwinden. Die Teilnehmer*innen lernen, wie sie die Veränderungen managen können und dadurch ihre Teams durch den Veränderungsprozess führen. Die Möglichkeit Auswirkungen von Entscheidungen unmittelbar zu erleben ist besonders einprägsam und macht zudem Spaß. Mit diesem Training tragen wir unmittelbar zum Erfolg ihrer Change Initiative bei.
https://www.industrymasters.de/bwl-planspiele/change-management-planspiel
04/02/2021
CPC, CPGA, Conversion Rate??? Sprechen Sie schon die Sprache Ihrer Digital-Spezialisten?
Führungskräfte kommen aufgrund der Vielzahl Ihrer Managementaufgaben und der zunehmenden inhaltlichen Breite und Tiefe Ihrer Aufgaben mit der Ausdrucksvielfalt im digitalen Marketing oftmals nicht hinterher. Fachchinesisch und eine Menge Besonderheiten gilt es zu kennen. Speziell im Online-Marketing hat sich in den vergangenen Jahren einiges getan.
https://www.industrymasters.de/business-acumen-training/digitales-marketing
29/01/2021
In der Zusammenarbeit mit unseren Kunden haben wir im Laufe der Jahre ein immer wiederkehrendes Problem identifiziert. Sie haben erhebliche Mühe Ihren Manager*innen – vorwiegend Nicht-Kaufleute – außerhalb des Finanzbereichs finanzielle Grundlagen oder sogar Expertenwissen aus dem Controlling beizubringen. Nicht-Kaufleute wehren sich oftmals gegen eine Ausbildung zu Finanzthemen. Die Inhalte fühlen sich für sie an, wie eine unbekannte Fremdsprache und die Erlangung eines tieferen Verständnisses scheint nur mit großen Mühen möglich zu sein. Unter dem Strich ist es jedoch für jeden Unternehmensbereich förderlich, wenn alle Manager ein grundlegendes Verständnis zu Finanzthemen haben. https://www.industrymasters.de/finanzwissen-fuer-nicht-kaufleute-effektiv-und-mit-spass-lernen
14/01/2021
Wenn einige Mitarbeiter gebeten werden, an einer teilzunehmen, gehen sie davon aus, dass sie ein Videospiel mit Fantasy- oder Abenteuerelementen spielen werden. Unternehmenssimulationen basieren jedoch auf realistischen Szenarien, die den Mitarbeitern persönliche und berufliche Fähigkeiten vermitteln. Wenn sie an einer spannenden, lehrreichen und lohnenden Erfahrung teilnehmen, werden sie sich nicht nur amüsieren, sondern auch viel lernen.
07/01/2021
Was sind Serious Games – und was unterscheidet sie von Unternehmensplanspielen?
Serious Games sind Spiele mit dem Zweck der Vermittlung von Wissen und Fähigkeiten in ganz unterschiedlichen Themenbereichen. Der Unterhaltungsaspekt steht allerdings bei computergestützten Serious Games im Vordergrund. Daher setzen diese Spiele mit aufwändig gestalteten grafischen Oberflächen auf einen sehr hohen Spaßfaktor, um die Nutzer in den Bann zu ziehen. Eine gute Usability und ein ansprechender Handlungskontext sind zudem erforderlich, um einen leichten Einstieg und damit gute Unterhaltung zu bieten.
Was sind Serious Games - Eine didaktische Einordnung.
Was sind Serious Games - und was unterscheidet sie von Unternehmensplanspielen? Eine didaktische Einordnung.
23/11/2020
IndustryMasters hat den Gold-Award für das beste Online-Fernlernprogramm von Learning Technologies gewonnen.
Unsere Partnerschaft mit der Warwick Business School und ihrem Business in Practice (BiP)-Programm wurde als das innovativste Fernlernprogramm des Jahres ausgezeichnet. BiP wurde in Folge der globalen Pandemie zu einer vollständig digitalen Lösung entwickelt, die durch neueste Technologien und Tools unternehmerische Fähigkeiten vermittelt und verbessert. Die simulationsbasierte Lösung zielt auch darauf ab, Studenten auf das Arbeiten in Teams über mehrere Standorte und Zeitzonen hinweg vorzubereiten.
https://youtu.be/NwxNF5qDGZs?t=697 https://www.industrymasters.de/bestes-online-fernlernprogramm
Bestes Online-Fernlernprogramm 2020
IndustryMasters hat den Gold Award für das beste Online-Fernlernprogramm von Learning Technologies gewonnen.
07/10/2020
Techniker und Nichtkaufleute benötigen beim Übergang in eine Führungsposition in der Regel zusätzliches kaufmännisches Fachwissen für Ihr neues Tätigkeitsfeld. Ein aufwändiges, theorielastiges Studium oder eine Zusatzausbildung für Management verursachen hier oft hohe Kosten oder gehen mit einer zu hohen zeitlichen Belastung einher.
Unsere BWL-Planspiele ermöglichen es wirtschaftliches Handeln, Kennzahlen und Managementprobleme schnell und einfach zu verstehen. Ein guter und solider Weg zum nächsten Karriere-Level und um das große Ganze zu verstehen.
https://www.industrymasters.de/unternehmensplanspiele
18/09/2020
IndustryMasters entwickelt seit Jahren einzigartige Unternehmenssimulationen und Planspiele für Top-Unternehmen. Wir nutzen dazu Branchenkenntnisse und Erfahrungen von Experten, um Führungskräften die wesentlichen Erfolgskriterien für ihr Geschäft zu vermitteln.
Stellen Sie sich jetzt einmal vor, dass Ihre Berater einmal die Welt durch die Augen Ihrer Kunden erleben und die aktuellen Chancen und Herausforderungen der Kundenorganisationen hautnah und persönlich wahrnehmen. Was bedeutet das dann für ihre Beratungsleistung? Tieferes Verständnis für die jeweilige Branche oder das Unternehmen. Bessere Kundengespräche und konkretere Fragestellungen. Letztendlich ein besseres Verständnis für die Bedürfnisse ihres Kunden - jetzt und für die Zukunft.
Was würde das für Ihr Unternehmen bedeuten? Kundenbeziehungen würden erheblich vertieft und damit die Zusammenarbeit und eine stärkere Geschäftsentwicklung ermöglicht. https://www.industrymasters.de/planspiele-zur-unternehmensberatung