03/06/2026
Aus Band 1, Kapitel 12:
„Was Sie sehen, ist selten das, was wirklich los ist."
Die meisten Führungskräfte sehen Konflikte als Störung. Etwas, das den geordneten Ablauf unterbricht und schnell wegmoderiert werden muss.
Das ist ein teures Missverständnis.
Konflikte sind selten das eigentliche Problem. Sie sind das Symptom. Wer aufmerksam liest, sieht darunter wiederholte Muster, Strukturschwächen und Fragen an die Führung selbst.
Eine Halle, in der nie Konflikte ausbrechen, ist nicht eine Halle ohne Probleme. Sie ist eine Halle, in der die Probleme nicht mehr ausgesprochen werden.
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