AÜ TIP HEKIM (Üniversite Ankara Dr. med. Ismail Apul)

siyasetciler ve "Filozoflar bilimdeki modern gelişmelere ayak uyduramadılar, özellikle de kuantum fizik alanındakilere."
ltt- lichtterapi dr. apul (süper-) Mikro Kuantum Biyoloji !, (süper-) Makro Uzay Kuantum Fiziği !, Kuantum Kimya !, Kuantum Ekonomisi, candan kutlar, esenlik ve başarılar dileriz.
Politiker und „Philosophen haben mit den modernen Entwicklungen in der Wissenschaft, insbesondere auf dem Gebiet der Quantenphysik, nicht Schritt gehalten.“
ltt- lichtterapi dr. apul (Super-) Mikro-Quantenbiologie !, (Super-) Makro-Raum-Quantenphysik !, Quantenchemie !, Quantenökonomie, wir gratulieren Ihnen herzlich und wünschen Ihnen Wohlergehen und Erfolg.
https://www.youtube.com/channel/UCfH4EJRonWflm-e86_bpu4Q
www.apul.de

Lichtthermotherapie

Dağıtalım Lütfen
_*Bu haber, yabancı ve yerli basında da yayınlanmış. RESİMDEKİ yazıda, XBB varyantının ABD ve İNGİLTERE'de de tespit edildiğini ve hızlı bir yayılma gösterdiği belirtiliyor.*_
*YENİ COVID-Omicron XBB VARYANTI*
*Koronavirüs'ün farklı bir varyantı olduğu, ÖLÜMCÜL OLDUĞU ve kolayca doğru şekilde tespit edilemediği için herkesin MASKE TAKMASI tavsiye ediliyor:*
*XBB virüsünün belirtileri şu şekilde:*
1. Öksürük yok.
2. Ateş yok.
*Sadece şunlar olacak:*
3. Eklem ağrısı.
4. Baş ağrısı.
5. Boyun ağrısı.
6. Üst sırt ağrısı.
7. Zatürre.
8. Genel iştah kaybı.
*Dikkat : XBB, Delta varyantından 5 kat daha toksiktir ve ölüm oranı daha yüksektir.*
- Durumun aşırı ciddiyete ulaşması daha kısa sürer ve bazen belirgin semptomlar görülmez.
- Virüsün bu türü geniz bölgede bulunmaz ve nispeten kısa bir süre için akciğerleri doğrudan etkiler.
- Geniz, Burunsal sürüntü testleri *genellikle COVID-Omicron XBB için negatiftir ve yanlış negatif geniz test vakaları artmaktadır.*
Bu, virüsün toplumda yayılabileceği ve doğrudan *akciğerleri enfekte ederek viral ZATÜRREYE yol açabileceği* ve bunun da akut solunum stresine neden olabileceği anlamına gelir.
*XBB oldukça bulaşıcı, oldukça öldürücü ve ölümcül hale geldi.*
- Kalabalık yerlerden kaçınınız.
- Açık alanlarda bile 1,5 m mesafeyi koruyunuz.
- Çift katlı maske ve uygun maske takınız.
- *Herkes taşıyıcı ve bulaştırıcı olsa bile* (öksürme veya hapşırma belirtisi yok)
- Sık sık ellerinizi yıkayınız.
*Bu bilgiyi kendinize saklamayın mümkün olduğunca siz de paylaşınız.*

isik dalga ama, ayni zamanda kuanta paketleri, max planck sabiti...

Her Şeyi Unut! - Kuantum Fiziği: Başlangıç #12 Bu zamana kadar Newton’dan, hatta daha öncesinden başladık ve Einstein’a kadar geldik. Klasik Fizikten bahsettik. Newton’ın eksiklerini Einstein düzeltti. Ve...

University of Maine Office of Strategic Partnerships, Innovation, Resources, and EngagementUniversity of Maine Office of Strategic Partnerships, Innovation, Resources, and Engagement
1.336 Follower:innen1.336 Follower:innen
1 Tag • vor 1 Tag

Follower:in
Lernen Sie das erste unserer MIRTA-Teams 2024 kennen, PriGen, das einen neuen, fortschrittlichen Wasserfilter entwickelt, der Graphen verwendet, um das Trinkwasser zu reinigen, indem PFAS entfernt werden, giftige Schadstoffe, die in vielen Wasserquellen vorkommen und für die menschliche Gesundheit gefährlich sein können. Auf diese Weise hofft das Team, saubereres und sichereres Trinkwasser bereitzustellen und so die Gesundheit aller und die Umwelt zu verbessern. Das Team hinter dem Projekt wird gemeinsam von UMaine Libra, Assistenzprofessorin für Bau- und Umweltingenieurwesen Onur G. Apul und Postdoktorandin Manisha Choudhary, geleitet und umfasst Kenneth Mensah.

MIRTA, koordiniert vom Foster Center for Innovation der UMaine, unterstützt Teams dabei, Laborentdeckungen in die öffentliche und kommerzielle Nutzung zu bringen. Die Teams arbeiten 16 Wochen lang 20 Stunden pro Woche in der Marktforschung, der Analyse des geistigen Eigentums und der Entwicklung von Geschäftsmodellen, um ihre Erfindungen auf den Markt zu bringen. Die Kommerzialisierungspläne variieren je nach Art der Erfindung, die ein Team in MIRTA einbringt, und das Ergebnis kann die Gründung eines neuen Unternehmens oder die Lizenzierung an ein bestehendes Unternehmen sein. Aus den Teams der ersten sechs MIRTA-Kohorten wurden acht neue Startups gegründet, die zusammen mehr als 6,4 Millionen US-Dollar an externen Finanzmitteln und Prototypenverkäufen aufgebracht haben, um die laufende Kommerzialisierung zu unterstützen.

BAŞKURT ŞAMANLARININ TEDAVİ USULLERİ

Dr. Ahat Salihov

Başkurt asıllı meşhur tarihçi Ahmet Zeki Velidi Togan Orta Asya’da bulunduğu zaman hastalandığında Bakşı denilen Şaman tarafından tedavi edildiğini Hatıralar’ında anlatmıştır: ‘Burada ben müthiş bir sıtmaya tutulmuştum. Bu bende Buhara’dan beri vardı. Hükümet azasından Abdülhamit Arifov kinin getirmişti. O da kulaklarıma kötü tesir ediyordu. Bir gün dediler ki: ‘Yakında Akcar ismindeki köyde tecrübeli bir bakhşı, yani Şaman var. Ona tedavi ettirelim.’ Ben de çarnaçar razı oldum. Bakhşıya haber verdiler. Köyüne gittik. Meğerki bunlar Qarlıqlardanmış. O bir gün hazırlığını görecekmiş. İkinci günü akşam gittik.

Bir Özbek çadırı içinde büyük bir ateş yakılmıştı. Kapkara sakallı 40 yaşlarında görülen sağlam yapılı bakhşı normal bir insan sıfatıyla çay içip konuştuktan sonra arkadaşlarıyla bir daire yaptı. Elinde düngür denilen davulu çalarak şamani şarkılarını söyleyip dönmeğe başladı. Başkaları da dönüyorlardı. Bu merasim uzun sürünce bakhşı bana geldi. ‘Sen bize inanmıyorsun, ruhlar gelmiyor. Okumayı tatil edelim.’ dedi. Ben de, ‘Aman tatil etme, ben inanırım.’ dedim. Yine bir müddet döndüler. Çaldılar, şarkı söylediler. Nihayet bunlardan biri vecde geldi. Ağızlarından beyaz köpükler çıktı ve kendisini kaybetti. Onu bir kenara çıkarıp yatırdılar. Böylece birkaç kişi vecde geldikten sonra nihayet bakhşının kendisi de vecde geldi. Orada hazır bir demir kürek vardı. Onu yanan ateşe koymuşlardı. Bir ağaç sap sokarak bakhşı küreği kaldırdı. Ağaç saplar yanmaya başladı. Ağzına su alıp küreğe püskürdü. Ateşten sıçrayan su tanecikleri yüzüme geliyor ve beni yakıyordu. ‘Korkma korkma, iyidir.’ dediler. Nihayet o bakhşı ateşte yanan bu demir küreği dişleriyle ağzına aldı. Birkaç defa etrafımda bu şekilde dolaştı, tekrar ateşe attı. Bu arada bakhşıya her taraftan sualler soruluyordu. Benim iyi olacağımı söyledi. Emirin muvaffak olup olmayacağını sordular. Ona müsbet cevap vermedi. Daha bazı siyasi sualler sordular. Nihayet o kendine geldi. Bana da ‘Artık iyileşeceksin, ilaç fi lan almayın.’ dedi. Ağzına yanmış küreği aldığı hâlde siyah bıyıkları yanmamıştı. Ateşin sahte olmadığını da sıçrayıp yüzüme kadar gelen su damlacıklarından biliyorum. İşte bu suretle hayatımda ilk defa olarak hakiki bir Şaman ayinini görmüş oldum. Gerçi küçüklüğümde de böyle bir hastalığımı bizde ‘baguçı’ denilen bakhşı tedavi etmişti. Fakat o ayin yapmamıştı ve böyle kerametler de göstermemişti. Bundan sonra kinin almadım ve sıtmayı hissetmedim. Bu zat dolandırıcı olmayıp hakiki bakhşı sayılıyormuş. Hiçbir ücret veyahut hediye kabul etmedi. Bu Şamani ayinlerini yaptırmam burada yaşayan Özbeklerin bana karşı münasebetlerinde daha samimi olmalarına sebep oldu.

B. TARHAN 2015

Tamamı : http://bit.ly/1Ig4UT0

Öbek yönetiminden C. AYGEN
Kazım Mirşan öbeği: https://www.facebook.com/profile.php?id=100050665441345

Ugur Sahin
Ugur Sahin
• Follower:in
Professor for Translational Oncology and Immunology at University Medical Center Mainz
4 Tage • vor 4 Tagen

A new home for scientists. When we founded our first company as scientists over 20 years ago, Özlem and I had mixed feelings. On one hand, we knew that our vision of developing novel therapies, proving their efficacy, and reaching patients could not be achieved merely through research in an academic setting. As academicians however we feared that starting a company and the associated tasks could distract from what is at the heart of any innovation - and what we love most: focussing on science. That is why we have built our companies as research- and development-focused organizations driven by both our vision and by scientific principles, and deeply rooted in the scientific community. We have joined forces with exceptional colleagues who share our vision and have complementary expertise in finance, economics, and operations, which has allowed us focus on research.

Today, we are active in all major disciplines of medicine including biology, biotechnology, engineering, computer & data science and automation. We firmly believe that breakthrough innovation is not just about crossing boundaries into new scientific fields; it is also about collaborating across boundaries. More than two-thirds of our employees at BioNTech SE and TRON-Mainz have an interdisciplinary science or engineering background and come from more than 60 nations. We place particular emphasis on the training of our junior scientists by having established master's and doctoral programs. As is common in a scientific community, everyone can contribute to progress. Who speaks up does not matter; it is what they have to say that does.

Usually, I don't put much stock in industry benchmarking lists. But there is a recent report that fills me with joy. Based on a survey of 39,000 students and over 2,700 scientists, BioNTech has been ranked as the most attractive employer for scientists (German article below); 30% of the respondents stated they would like to work for BioNTech in the future. It makes me happy to hear that the organisation we have built not only makes a difference for people but is also an attractive new home for scientists. I am especially excited because every talented scientist who joins our team is another brick in our foundation for our long-term future.

I promise everyone who joins us that we will remain true to our vision, our values and our scientific roots.

Bewerten Sie diese Übersetzung
Ein neues Zuhause für Wissenschaftler. Als wir vor über 20 Jahren unser erstes Unternehmen als Wissenschaftler gründeten, hatten Özlem und ich gemischte Gefühle. Auf der einen Seite wussten wir, dass unsere Vision, neuartige Therapien zu entwickeln, ihre Wirksamkeit zu beweisen und Patienten zu erreichen, nicht allein durch Forschung in einem akademischen Umfeld erreicht werden konnte. Als Akademiker befürchteten wir jedoch, dass die Gründung eines Unternehmens und die damit verbundenen Aufgaben von dem ablenken könnten, was im Mittelpunkt jeder Innovation steht - und was wir am meisten lieben: die Fokussierung auf die Wissenschaft. Aus diesem Grund haben wir unsere Unternehmen als forschungs- und entwicklungsorientierte Organisationen aufgebaut, die sowohl von unserer Vision als auch von wissenschaftlichen Prinzipien angetrieben werden und tief in der wissenschaftlichen Gemeinschaft verwurzelt sind. Wir haben uns mit außergewöhnlichen Kollegen zusammengetan, die unsere Vision teilen und über komplementäre Expertise in den Bereichen Finanzen, Wirtschaft und Operations verfügen, was es uns ermöglicht hat, uns auf die Forschung zu konzentrieren.

Heute sind wir in allen wichtigen Disziplinen der Medizin tätig, einschließlich Biologie, Biotechnologie, Ingenieurwesen, Computer & Data Science und Automatisierung. Wir sind fest davon überzeugt, dass es bei bahnbrechenden Innovationen nicht nur darum geht, Grenzen in neue wissenschaftliche Bereiche zu überschreiten. Es geht auch darum, über Grenzen hinweg zusammenzuarbeiten. Mehr als zwei Drittel unserer Mitarbeiter bei BioNTech SE und TRON-Mainz haben einen interdisziplinären natur- oder ingenieurwissenschaftlichen Hintergrund und kommen aus mehr als 60 Nationen. Besonderen Wert legen wir auf die Ausbildung unserer Nachwuchswissenschaftler durch die Etablierung von Master- und Doktoratsprogrammen. Wie es in einer wissenschaftlichen Gemeinschaft üblich ist, kann jeder zum Fortschritt beitragen. Wer sich zu Wort meldet, spielt keine Rolle; Es ist das, was sie zu sagen haben, was es tut.

Normalerweise lege ich nicht viel Wert auf Branchen-Benchmarking-Listen. Aber es gibt einen aktuellen Bericht, der mich mit Freude erfüllt. Basierend auf einer Umfrage unter 39.000 Studenten und über 2.700 Wissenschaftlern wurde BioNTech als attraktivster Arbeitgeber für Wissenschaftler eingestuft (Artikel unten); 30% der Befragten gaben an, dass sie in Zukunft für BioNTech arbeiten möchten. Es macht mich glücklich zu hören, dass die Organisation, die wir aufgebaut haben, nicht nur einen Unterschied für die Menschen macht, sondern auch ein attraktives neues Zuhause für Wissenschaftler ist. Ich bin besonders aufgeregt, weil jeder talentierte Wissenschaftler, der unserem Team beitritt, ein weiterer Baustein in unserem Fundament für unsere langfristige Zukunft ist.

Ich verspreche jedem, der sich uns anschließt, dass wir unserer Vision, unseren Werten und unseren wissenschaftlichen Wurzeln treu bleiben.