The Why Guys

Unser Team wächst um eine weitere Person und damit ein herzliches Willkommen an Lara!

Sich in Kunst ausdrücken – das ist Laras Leidenschaft. Mit ihrem Gespür für Wort und Bild wird sie uns von nun an unterstützen. Somit kann sie sich in ihrem Praktikum im Bereich Social Media voll ausleben.

Mit ihrem neuen Input und ihren kreativen Ideen wird sie fortan beispielsweise Beiträge für LinkedIn und Instagram gestalten. Seid gespannt!

Veränderung scheitert selten am fehlenden Wissen, sondern daran, dass im Alltag zu wenig davon ankommt.

Neue Prozesse, Digitalisierung, KI oder veränderte Zusammenarbeit: Viele Organisationen wissen ziemlich genau, dass sie etwas verändern müssen. Schwieriger ist die Frage, wie daraus tatsächlich bessere Arbeitsabläufe entstehen.

Genau hier setzt TransformAbility an. Statt Veränderung nur theoretisch zu behandeln, arbeiten die Teilnehmenden an einem konkreten Vorhaben aus dem eigenen Unternehmen. So werden Methoden nicht nur kennengelernt, sondern direkt ausprobiert und auf die eigene Praxis übertragen.

Dabei geht es unter anderem darum, Prozesse systematisch zu analysieren, Veränderung als Projekt zu gestalten, neue Lösungen zu entwickeln und Mitarbeitende sinnvoll einzubeziehen. Je nach Fragestellung kommen dabei Ansätze wie Prozessmapping, Projektmanagement, Design Thinking, Appreciative Inquiry oder KI zum Einsatz.

TransformAbility besteht aus fünf Modulen, die einzeln oder als komplette Weiterbildungsreihe gebucht werden können.

Für förderfähige Teilnehmende aus dem Programmgebiet Braunschweig können bis zu 70 Prozent der Weiterbildungskosten gefördert werden. Förderung aus ESF+ und Mitteln des Landes Niedersachsen.

Mehr Informationen zu Modulen, Terminen und Anmeldung findest du über den Link in unserer Bio.

Letzten Mittwoch hieß es bei uns: Rechner zu, raus aus dem Büro und gemeinsam ein bisschen Sommer genießen.

Für unsere Sommerfeier haben wir uns erst einmal bei Pizza gestärkt, bevor es anschließend aufs Wasser ging. Beim Tretbootfahren blieb dann genug Zeit zum Quatschen, Lachen und dafür, sich auch mal abseits von Workshops, Projekten und To-do-Listen auszutauschen.

Besonders schön war, dass auch unsere drei neuen Praktikantinnen schon mit dabei waren, die in den kommenden Wochen bei uns starten. So konnten sie das Team direkt in entspannter Atmosphäre kennenlernen – und wir natürlich auch sie.

Gleichzeitig war der Nachmittag mit einem kleinen Abschied verbunden: Christoph hat sein Praktikum bei uns beendet. Nach der gemeinsamen Zeit haben wir ihn gebührend verabschiedet. Danke dir, Christoph, für deine Unterstützung, deine Ideen und die gemeinsame Zeit bei uns!

Damit war unsere Sommerfeier irgendwie beides gleichzeitig: ein Willkommen und ein Abschied.

Und vor allem eine schöne Gelegenheit, mal wieder gemeinsam Zeit zu verbringen, sich in Ruhe auszutauschen und das Miteinander im Team zu genießen.

Danke an das ganze Team für einen richtig schönen Nachmittag. Und an unsere drei neuen Praktikantinnen: Schön, dass ihr bald dabei seid!

Vier Tage Region Hannover, ein Abschluss und viele gute Gespräche.

Diese Woche drehte sich bei uns viel um Rollenklärung, Zusammenarbeit und die Frage, wie Menschen auch in herausfordernden Situationen sicher handeln können.

📍 Region Hannover

Für Paul standen gleich vier Termine mit der Hannover auf dem Programm: von einem digitalen Transfertermin zur emotionalen Kompetenz in Gesprächen über ein Follow-up mit den stellvertretenden Teamleitungen bis hin zum Start einer neuen Qualifizierungsgruppe.

Ein besonderes Highlight war der gemeinsame Spaziergang von Teamleitungen und Stellvertretungen. Dabei wurden Erwartungen offen angesprochen und gegenseitige Perspektiven ausgetauscht. Denn Entwicklung entsteht oft genau dort, wo Dinge ausgesprochen werden, die sonst unausgesprochen bleiben.

Vielen Dank an Katja Ngassa Djomo, Ute Ripke und Andrea Bach für die vertrauensvolle Zusammenarbeit!

📍 AdaptAbility – Abschlussmodul

Am Donnerstag und Freitag gestaltete Cedric mit „Adaptive & Flexible Leadership“ das fünfte und letzte Modul unserer aktuellen AdaptAbility-Reihe. Gemeinsam haben wir darüber gesprochen, wie Führung Orientierung geben kann, wenn sich Rahmenbedingungen verändern, und neue Ansätze direkt ausprobiert.

Damit endet eine intensive Reihe voller Austausch, neuer Perspektiven und spannender Begegnungen.
Wer selbst dabei sein möchte: Die Module „Resilienz verstehen und Veränderung aktiv gestalten“ (27.–28. August) sowie „Kreative Lösungen mit KI und Resilienz“ (10.–11. September) können auch einzeln besucht werden. Für beide Termine sind noch Plätze frei.

👉 Mehr Infos über den Link in unserer Bio.

Viele Begegnungen, neue Perspektiven und jede Menge Raum zum Ausprobieren: In den vergangenen Monaten ist bei AdaptAbility einiges passiert.

In den bisherigen Modulen haben wir uns mit Resilienz, Veränderungsfähigkeit, neuen Trends, künstlicher Intelligenz und der Zusammenarbeit in Teams und Organisationen beschäftigt.

Wir haben persönliche Belastungspunkte reflektiert, Resilienz nicht als bloßes Durchhalten, sondern als aktive Gestaltung verstanden, Trends eingeordnet, mit KI experimentiert und kreative Lösungswege entwickelt. Außerdem ging es um psychologische Sicherheit, Teamresilienz und die Frage, welche Strukturen Menschen und Organisationen dabei unterstützen, auch in bewegten Zeiten handlungsfähig zu bleiben.

Vor allem sind viele ehrliche Gespräche entstanden: über Unsicherheiten, Verantwortung, neue Möglichkeiten und die Frage, wie wir Arbeit gemeinsam besser gestalten können.

Die Bilder zeigen einige Eindrücke aus den bisherigen Modulen – mit viel Austausch, Reflexion, gemeinsamen Experimenten und guter Lernenergie.

Und jetzt geht es weiter:
Heute steht mit „Adaptive & Flexible Leadership“ das fünfte Modul an. Hier geht es darum, die eigene Führungsrolle in unsicheren Zeiten zu reflektieren, situationsgerechter zu reagieren und das eigene Führungsverhalten flexibler weiterzuentwickeln.

Außerdem starten im Spätsommer zwei weitere Module:

Am 27. & 28. August geht es in „Resilienz verstehen und Veränderung aktiv gestalten“ um persönliche Standortbestimmung, Resilienz, motivierende Gesprächsführung und den eigenen Resilienzkompass.

Am 10. & 11. September folgt „Kreative Lösungen mit KI und Resilienz“ – mit aktuellen KI-Tools, kreativer Problemfindung, konkreten Praxisprojekten und der Frage, wie digitale Innovation wirklich entlasten kann.

Für beide Module gibt es noch freie Plätze.

Wer also Lust hat, Veränderung nicht nur auszuhalten, sondern bewusster mitzugestalten: Schaut gerne bei AdaptAbility vorbei oder schreibt uns direkt.

Welche Fähigkeit braucht es aus eurer Sicht gerade am meisten, um in bewegten Zeiten handlungsfähig zu bleiben?

Die Arbeitswelt wird nicht ruhiger.
Und wahrscheinlich warten viele vergeblich darauf.

Nach dem nächsten Projekt kommt das nächste Thema.
Nach der Reorganisation die nächste Anpassung.
Nach der Krise selten die große Ruhe.

Genau deshalb greift ein Verständnis von Resilienz oft zu kurz.

Resilienz heißt nicht:
Wie halte ich das alles aus?

Sondern eher:
Wie bleibe ich handlungsfähig?
Was kann ich beeinflussen?
Wo kann ich aktiv gestalten?

Am 27. und 28. August widmen wir uns in
„Resilienz verstehen und Veränderung aktiv gestalten“
genau diesen Fragen.

Mit Standortbestimmung, Resilienzdiagnose, motivierender Gesprächsführung und dem Praxisprojekt „Mein Resilienzkompass“.

Für Teilnehmende aus dem Programmgebiet Braunschweig ist eine Förderung von 70 % möglich.

Mehr Infos findet ihr über den Link in der Bio.

Nach über drei Jahren sagen wir Auf Wiedersehen zu Etienne 🥲

Er war bei uns weit mehr als nur Kollege: ein kluger Kopf, empathischer Begleiter und jemand, der mit Ruhe, Humor und Haltung viel bewegt hat. Seine Arbeit, seine Perspektiven und sein feines Gespür für Menschen werden uns sehr fehlen.

Nun schlägt Etienne ein neues Kapitel auf: Er geht in die JVA Göttingen – nicht etwa, weil er etwas verbrochen hätte, sondern weil er dort künftig als Psychologe arbeiten wird. Eine verantwortungsvolle Aufgabe, die perfekt zu ihm passt.

Lieber Etienne, danke für deinen Einsatz, deine Haltung und die gemeinsame Zeit. Du wirst uns sehr fehlen und wir wünschen dir für deinen neuen Weg nur das Beste! 💛

Du musst nur wollen. Das Können bringen wir dir bei.

Ein Satz, der erstmal simpel klingt.
Aber für Personalentwicklung steckt da ziemlich viel drin.

Denn viele Unternehmen suchen noch immer nach Menschen, die möglichst perfekt passen:

richtige Ausbildung,
passende Berufserfahrung,
branchenspezifisches Wissen,
idealer Lebenslauf.

Nur: In vielen spezialisierten Branchen gibt es diese Menschen kaum noch auf dem Arbeitsmarkt.

Die spannendere Frage ist deshalb nicht nur:
Wo finden wir fertige Fachkräfte?

Sondern:
Wie schaffen wir Strukturen, in denen Menschen zu Fachkräften werden können?

Genau darüber sprechen Dina Gärtner und Cedric Lachmann in der neuen Folge ErfolgsZeit mit Jan Buchholz von der Willke Unternehmensgruppe.

Die Willke Gruppe ist als 360° Dienstleister im Gleisbau unterwegs und begegnet Fachkräftemangel, Generationenwechsel und Wissensverlust mit einer eigenen internen Akademie.

In der Folge geht es darum, warum Quereinsteiger:innen eine echte Chance sein können, wie Erfahrungswissen im Unternehmen gesichert wird und weshalb interne Trainer:innen für nachhaltiges Lernen so wertvoll sind.

Besonders stark: Lernen wird hier nicht als Zusatz verstanden, der irgendwie neben der Arbeit laufen muss.

Sondern als strategische Aufgabe.

Mit eigener Infrastruktur.
Mit Praxisnähe.
Mit Führungseinbindung.
Und mit der Haltung, dass Potenzial manchmal wichtiger ist als ein perfekter Lebenslauf.

Denn wenn Unternehmen nur nach fertigen Fachkräften suchen, bleiben viele Türen zu.
Wenn sie aber lernen, Menschen systematisch aufzubauen, entsteht Zukunftsfähigkeit von innen heraus.

🎧 Die neue Folge ErfolgsZeit – Für alle, die Personal neu denken ist online. Hör jetzt rein!

Die entscheidende Frage ist nicht nur, was Menschen lernen sollen. Sondern ob die Organisation Lernen überhaupt möglich macht.

Viele Unternehmen fragen sich gerade, welche Kompetenzen sie für die Zukunft brauchen.

KI-Kompetenz.
Digitale Souveränität.
Anpassungsfähigkeit.
Kommunikationsstärke.
Selbstorganisation.

Alles wichtig.

Aber die eigentlich unbequemere Frage ist:
Entsteht bei uns überhaupt ein Umfeld, in dem Menschen diese Fähigkeiten entwickeln und anwenden können?

Denn Future Skills brauchen mehr als gute Inhalte.

Seminare können wichtige Impulse setzen, Orientierung geben und neue Denkweisen eröffnen.

Wirksam werden sie aber erst, wenn sie in eine Lernstruktur eingebettet sind, die zum Unternehmen passt: mit Praxisnähe, Transfer, Führungseinbindung und einer Kultur, in der Wissen geteilt wird.

Genau darum geht es in der neuen Folge Erfolgszeit.

Dina Gärtner und Cedric Lachmann sprechen mit Jan Buchholz von der Willke Unternehmensgruppe darüber, wie ein mittelständisches Unternehmen in einer sehr spezialisierten Branche eine eigene interne Akademie aufbaut.

Es geht um Fachkräftemangel, Quereinsteiger:innen, den Verlust von Erfahrungswissen durch den Generationenwechsel und die Frage, wie interne Trainer:innen gewonnen werden können.

Besonders spannend: Die Willke Gruppe setzt nicht darauf, dass neue Mitarbeitende schon alles mitbringen.

Sondern auf die Haltung:
„Das Können bringen wir dir bei.“

Dafür braucht es aber mehr als gute Inhalte.
Es braucht eine Lernstruktur, die zum Unternehmen passt.
Eine Kultur, in der Wissen gerne weitergegeben wird.
Und Weiterbildung, die nah genug an der Praxis ist, um im Alltag wirklich etwas zu verändern.

🎧 Die neue Folge Erfolgszeit – Für alle, die Personal neu denken ist jetzt online. Hört doch mal rein!

Viele Teams nennen es KI-Kompetenz.
Meinen aber eigentlich nur Prompting.

Prompts lernen.
Tools testen.
Schneller werden.
Alles wichtig.
Aber es reicht nicht.

Denn KI verändert nicht nur, womit wir arbeiten.
Sie verändert auch, welche Fähigkeiten in Teams wirklich zählen.

Wer erkennt, ob ein Output stimmt?
Wer stellt die besseren Fragen?
Wer bleibt handlungsfähig, wenn Rollen, Routinen und Erwartungen sich verändern?

Genau deshalb geht es in diesem Carousel um 5 Fähigkeiten, die durch KI wichtiger werden.
Nicht als Buzzword-Liste.

Sondern als Impuls für Teams, die KI sinnvoll, kritisch und kreativ nutzen wollen.
In unserem AdaptAbility-Modul „Kreative Lösungen mit KI und Resilienz“ arbeiten wir genau an dieser Schnittstelle:

Wie entstehen aus neuen Tools bessere Denk- und Lösungsprozesse?
Und wie bleiben Teams trotz Tempo und Unsicherheit handlungsfähig?

📅 Das Modul findet am 10. & 11.09.2026 statt. Sichere dir jetzt noch einen Platz!

Welche Fähigkeit wird bei euch durch KI gerade wichtiger?