Romy Möller Coaching

Wie klar bist du dir, wie du in Führung sein willst?

Mit dieser Frage bin ich gestern in den Entscheidungsraum gestartet.
➡️ Auf einer Skala von eins bis zehn lag der Durchschnitt zu Beginn bei 7,1.

Nach anderthalb Stunden
Selbstreflexion, Journaling, Austausch und Impulsen
➡️ bei 7,9.

Eine kleine Veränderung auf dem Papier.
Und gleichzeitig eine große im Inneren.

Denn die Zahl sagt wenig darüber, was wirklich passiert ist.

Was sich gezeigt hat:
👉 Führung ist kein reiner Rollenwechsel, sondern persönliche Entwicklung.
👉 Keine äußere Aufgabe, sondern vor allem innere Arbeit.

Und genau darüber sprechen wir viel zu selten.

Über Zweifel.
Über Unsicherheit.
Über die Frage, ob der eigene Weg wirklich der richtige ist.

Viele tragen das allein.
Und merken in Momenten, wenn sie mit anderen darüber sprechen, wie viel sich verändert.

Eine Person hat es im Check-out so formuliert:
Es braucht nicht immer mehr. Mehr Methoden. Mehr Lösungen.
Sondern oft weniger.

Ein Zurück zu sich selbst.
Mehr Klarheit.
Mehr Verbindung zur eigenen Haltung.

Und genau dort beginnt Wirkung.
Nicht im Mehr. Sondern im Klarer.

💬 Wenn du für dich den nächsten Schritt gehen möchtest, schreib mir. Ich schicke dir gern die 7 Journaling-Fragen
zu „Wer willst du in Führung sein“.

Und wenn du spürst, dass du tiefer einsteigen willst:
Im Herbst startet mein nächster Kurs des Leadership-Programms "zusammenWachsen" - ein Raum, in dem wir genau diese innere und äußere Arbeit verbinden.

Damit du nicht nur gut, sondern auch wirksam und gestärkt führst.

Romy, du hast mich versaut.“

Diesen Satz habe ich gestern Abend
in der Check-in-Runde beim Alumni-Vernetzungstreffen von zusammenWachsen gehört, mit einem Lächeln 😉

Und während die Person das gesagt hat, haben die Gesichter auf den Kacheln daneben sofort genickt.

Weil die eigenen Werte klar sind.
Weil sie wissen, wie sich Zusammenarbeit anfühlen kann.
Und was sie nicht mehr bereit sind zu akzeptieren.

Und genau in diesem Moment wird etwas sichtbar:
👉 Wie schnell Verbindung entsteht.

11 Menschen,
aus 6 verschiedenen Durchgängen,
die sich vorher nicht kannten,
aus unterschiedlichen Kontexten kommen
und unterschiedliche Rollen haben.

Und trotzdem ist da sofort etwas da.
👉 Offenheit.
👉 Tiefe.
👉 Ehrlichkeit.

Eine Teilnehmerin hat gesagt:
„Ich weiß nicht, wie du das machst. Aber es ist sofort eine Atmosphäre da, in der wir anknüpfen können.“

Und vielleicht ist genau das der Unterschied.

Nicht, weil alle gleich sind,
sondern weil sie etwas teilen:

Den Wunsch, Führung bewusst zu gestalten.
Sich nicht hinter Rollen zu verstecken.
Und sich wirklich zu zeigen.

Und genau darum geht es für mich.

Nicht nur einzelne Programme zu begleiten, sondern ein Netzwerk von Menschen aufzubauen, die Führung weiterdenken.

Über Systemgrenzen hinweg.
Und zusammenWachsen.

💬 Was hat dich in deiner Art zu führen so geprägt, dass du nicht mehr zurück kannst?

P.S. Der nächste Leadership-Kurs startet im Oktober. Melde dich gern bei mir, wenn du mehr erfahren möchtest.

Dort, wo Menschen Klarheit gewinnen und einander wirklich begegnen, entsteht Führung, die unsere Zukunft trägt.

Freitag ist ein weiterer Durchgang des Leadership-Programms zu Ende gegangen.
Nach vielen gemeinsamen Monaten.

Und wie jedes Mal bleibt ein Moment, der schwer in Worte zu fassen ist.

Zu sehen, was in dieser Zeit möglich wird.
Nicht nur individuell.
Sondern als Gruppe.

Menschen, die sich anfangs kaum kennen,
wachsen zusammen.
Und wachsen zugleich über sich hinaus.

Von Schulleitungen über Führungskräfte aus der Jugendhilfe,
bis hin zu Verantwortungsträger:innen aus Industrie, Beratung und Mittelstand.

Unterschiedliche Kontexte.
Unterschiedliche Systeme.
Und doch ein gemeinsames Thema.
Führung bewusst zu gestalten.

In den Abschlussrunden wurde etwas sehr klar benannt.
👉 Es ging nicht um ein Aufpolieren von Führungsfähigkeiten.
Sondern um eine Verschiebung auf Identitätsebene.

Teilnehmende beschrieben,
👉 wie sie sich innerlich gestärkt fühlen
👉 wie neue Perspektiven entstanden sind
👉 wie Vielfalt nicht verunsichert, sondern erweitert
👉 wie sie jetzt bewusst in ihren Systemen gestalten

Nicht nur mit neuen Methoden.
Sondern mit Klarheit in ihrer inneren Position.

Für mich zeigt sich an diesen Abschlüssen immer wieder:
Führung beginnt mit Identität.

P.S. Genau deshalb öffne ich am 23. April einen Entscheidungsraum - für Menschen, die diese Klärung bewusst angehen wollen. Erste Infos folgen in den nächsten Tagen. Wenn du als Erste oder Erster davon erfahren möchtest, trag dich gern in meinen Newsletter ein (Link in der Bio).

instalehrerzimmer

Starke Führung erkennt man nicht daran,
dass jemand alles im Griff hat.

Sondern daran,
dass jemand bereit ist, sich selbst weiterzuentwickeln.

Als Ann-Marie in mein Leadership-Programm kam,
war sie längst eine prägende Kraft an ihrer Schule.

Und trotzdem wollte sie verstehen:
➡️ Welche Kultur prägt unsere Organisation wirklich?
➡️ Was brauchen Menschen, um den nächsten Schritt mitzugehen?

Heute plant sie Schulentwicklung anders.

Nicht aus dem Impuls, voranzugehen.
Sondern aus der Frage:
Was ergibt für uns Sinn,
und wie bleiben wir gemeinsam handlungsfähig?

Sie sagt selbst:
Es war keine Fortbildung.
Es war ein Wachstumsraum.

Ein Raum, in dem Schule und Wirtschaft voneinander lernen.
Ein Raum für Menschen,
die nicht im eigenen System stehen bleiben wollen.

Was sich bei ihr verschoben hat, hört man sofort:
„Ich muss überzeugen“ 👉 „Ich gestalte Räume, in denen andere mitgehen.“
„Ich erkläre das Konzept“ 👉 „Ich ermögliche echte Beteiligung.“
„Widerstand ist anstrengend“ 👉 „Widerstand ist Information.“

Das ist der Unterschied zwischen Veränderung managen
und Führung entwickeln.

Wenn dich interessiert, wie sich dieser Shift in der Praxis anfühlt,
hör in unsere Leadership to go-Podcastfolge Nr. 89 rein.

💬 Was hat sich in deinem Führungsverständnis in den letzten Jahren am stärksten verändert?

Ich wollte keine neue Schulleitungsqualifizierung.
Und auch kein weiteres Führungstraining.

👉 Ich wollte einen Ort schaffen.

Einen Ort,
an dem Führungskräfte auftanken.
Ehrlich hinschauen.
Und gestärkt weitergehen.

Nicht nur inspiriert.
Sondern innerlich klarer.

Deshalb ist zusammenWachsen kein Training.

Es ist ein Entwicklungsraum.

Für Führungskräfte aus Wirtschaft, Bildung und Verwaltung,
die bereit sind, über ihre eigenen Systemgrenzen hinauszudenken und von- und miteinander zu lernen.

Ein Raum, in dem du
👉 dich selbst in Führung verstehst
👉 deine Haltung schärfst
👉 Kompetenzen bewusst einsetzt
👉 klare Entscheidungen triffst
👉 Teil einer Gemeinschaft wirst, die trägt und herausfordert

Ich glaube nicht an perfekte Führung.
Ich glaube an wirksame Führung.

An Menschen, die bereit sind,
👉 sich selbst zu hinterfragen
👉 unterschiedliche Perspektiven auszuhalten
👉 Verantwortung nicht nur zu tragen, sondern zu gestalten

➡️ Genau deshalb ist das Programm so aufgebaut, wie es ist.
In den Slides teile ich, was mir dabei wirklich wichtig war.

Der nächste Durchgang startet im Herbst in München.
Nicht für alle.
Sondern für Menschen, die bereit sind, Verantwortung neu zu denken.

Wenn du spürst, dass du gemeint bist, schreib mir.

Manchmal entstehen Dinge, die größer sind als das, was man selbst geplant hat.

Vor ungefähr einem Jahr schrieb mir : „Ich arbeite gerade an einem Buch und ich habe das Gefühl, dein Verständnis von Führung ist ein Teil davon. Hast du Lust, als Interviewpartnerin zum Thema New Leadership dabei zu sein?“
 
Ann-Marie war Teilnehmerin meines Leadership-Programms zusammenWachsen.
Und schon dort war spürbar, dass sie Schule anders denkt.

Nicht in Methoden.
Sondern im Menschenbild.

Jetzt halte ich ihr Buch in den Händen:
„Schule ohne Burnout“

Und es berührt genau das,
was viele im Bildungssystem gerade fühlen.
👉 die emotionale Belastung
👉 der Anspruch, allem gerecht zu werden
👉 das Gefühl, damit allein zu sein

Und Ann-Marie beschreibt das, was das System Schule gerade braucht.
👉 wieder in Verbindung mit sich kommen
👉 Verantwortung teilen
👉 echte Teamarbeit ermöglichen
👉 eine Führung, die trägt

Viele ihrer Impulse gelten nicht nur für Schule.
Sondern für Führung insgesamt.
 
Weil sie genau das berühren, worum es auch im New Leadership geht.
Partizipation.
Ganzheit.
Und die Frage, wie wir Verantwortung neu denken.
 
Und genau darüber haben wir gesprochen.
So ist ein Teil von zusammenWachsen in dieses Buch geflossen.

Ab heute ist das Buch offiziell erhältlich und ich feiere Ann-Marie dafür.
Denn das Buch zeigt, was möglich wird,
wenn Menschen ihre eigene Haltung nicht nur reflektieren, sondern beginnen, sie in ihr System zu tragen.
 
Wenn du im Bildungskontext arbeitest oder dich mit gesunder, beziehungsstarker Führung beschäftigst,
lies dieses Buch.

Es ist kein weiterer Ratgeber. Sondern ein Beitrag zu einer anderen Art von Führung.

💬 Was braucht es aus deiner Sicht, damit Arbeit nicht erschöpft, sondern stärkt?

instalehrerzimmer

Es gibt einen Moment,
in dem du weißt: "So wie bisher nicht mehr."

Nicht, weil du gescheitert bist.
Sondern weil du innerlich gewachsen bist.

Dr. Miriam Rehfeldt kannte genau diesen Moment.
Nach außen souverän.
Verantwortung übernehmend.
Kompetent.

Auch ohne formalen Führungstitel.

Und doch die leise Frage:
👉 Handle ich wirklich aus mir heraus?
Oder funktioniere ich nur gut in einem System, das gar nicht zu mir passt?

Im Leadership Programm zusammenWachsen begann sich etwas zu verschieben.

Nicht ihre Rolle.
Nicht ihre Aufgaben.

Sondern ihr Standpunkt.

„Der größte Wendepunkt war die Selbstführung.
Ich habe verstanden, dass Führung bei mir beginnt.“

Kein Methoden Upgrade.
➡️ Sondern ein Identitätsschritt.

Es ging nicht mehr darum, Erwartungen zu erfüllen.
Sondern aus innerer Klarheit zu handeln.

Heute beschreibt sie ihr Wirken anders:
Klarer.
Ruhiger.
Bewusster.

„Ich entwickle die innere Haltung, die ich als Führungskraft brauche.
Daraus folgen die Schritte.“

Und genau dort beginnt Führung.

Nicht mit einem Titel.
Sondern mit innerer Position.

Für Menschen,
die spüren, dass ihr bisheriges Bild von Führung nicht mehr ganz passt.

💬 Was hat deine Art zu führen wirklich verändert?

Vielleicht ist gerade der Moment,
in dem sich dein Bild von Führung verändert.

Nicht laut.
Nicht plötzlich.
Sondern leise spürbar.

👉 Du übernimmst mehr Verantwortung.
👉 Stehst vor deinem nächsten Schritt.
👉 Oder bist längst in Führung und merkst, dass es auch anders gehen könnte.

Und du spürst:
Dafür braucht es mehr als Methoden.
Mehr als schnelle Tools.

Mehr Klarheit.
Mehr innere Stimmigkeit.
Und einen Raum, in dem neue Führung wirklich entstehen darf.

Genau dafür gibt es zusammenWachsen.

Ein geschützter Entwicklungsraum
für Führungskräfte aus Bildung, Wirtschaft und Verwaltung.

Über acht Monate hinweg:
👉 entwickelst du deine eigene Art zu führen
👉 wirst gespiegelt, gestärkt und herausgefordert
👉 gestaltest du Arbeitsorte, an denen Menschen wachsen können

Denn dort, wo Menschen sich wirklich begegnen,
entsteht Führung mit Wirkung.

Nicht nur im Team.
Sondern darüber hinaus.

Der nächste Durchgang startet im Oktober in München.

Für Menschen,
die nicht länger nur funktionieren wollen,
sondern ihre eigene Art zu führen entwickeln möchten.

Wenn du spürst, dass dein nächster Schritt keine Methode, sondern eine Klärung ist,
schreib mir eine Nachricht.

Nach außen funktionierst du als Führungskraft.
Aber innerlich fehlt etwas.

Du gehst von Besprechung zu Besprechung.
Von Konferenz zu Gespräch.
Triffst Entscheidungen.
Trägst Verantwortung.
Bist ansprechbar.

Und abends?

Gehst du nicht erfüllt nach Hause.
Sondern erschöpft.

Nicht nur von den To dos.
Sondern von diesem leisen Gefühl,
dass etwas nicht ganz stimmig ist.

Ein innerer Spannungsraum zwischen
👉 der Art, wie du Führung gerade lebst
und
👉 der Art, wie du sie eigentlich leben möchtest.

Denn für dich ist Führung mehr als Organisation.
Mehr als Verwaltung.
Mehr als Absichern.

Sie ist Haltung.
Und eine Möglichkeit, wirklich zu wirken.

Viele engagierte Führungskräfte kennen genau dieses Gefühl.
Nach außen stark.

Nach innen die Frage:
👉 Geht das auch anders?

Vielleicht ist dieser Moment kein Zeichen von Überforderung.
Sondern der Anfang von etwas Neuem.

Nicht der Impuls, dich zurückzuziehen.
Sondern der Impuls, deiner eigenen Art zu führen Raum zu geben.

Führung, die klarer wird.
Stimmiger.
Und die nicht nur dich verändert,
sondern auch die Menschen, für die du Verantwortung trägst.

Vielleicht ist jetzt der Moment,
diesem Gefühl bewusst zu begegnen.

💬 Kennst du diesen inneren Spannungsraum aus deinem Führungsalltag?

„Das hat mein Leben verändert.“

Solche Sätze höre ich nach zusammenWachsen häufiger,
als ich es am Anfang erwartet hätte.

Und doch geht es im Kern nie um ein Programm.
Sondern um das, was in Menschen passiert.

Teilnehmende beschreiben zum Beispiel:
👉 mehr Klarheit darüber, wie sie wirklich führen wollen
👉 neues Selbstvertrauen in ihrer Rolle
👉 die Erlaubnis, nicht perfekt sein zu müssen
👉 einen bewussteren Blick auf Beziehungen, Bedürfnisse und Zusammenarbeit
👉 Arbeitsorte, in denen sich Menschen heute sichtbarer und wirksamer fühlen

Und etwas, das mich besonders berührt:
✨ Die Beziehungen, die im Programm entstehen.

Schon im ersten Modul bilden sich Peer-Groups,
die sich gegenseitig coachen, herausfordern, unterstützen
und sich als „critical friends“ begleiten.

Viele dieser Tandems und Triaden treffen sich bis heute regelmäßig,
lernen weiter voneinander und bleiben verbunden.
➡️ Im aktuellen Durchgang hat sich aus der Gruppe heraus bereits ein eigenes Alumni-Treffen für das nächste Jahr organisiert.

Das bedeutet mir unglaublich viel.
Weil es zeigt, dass Entwicklung nicht mit dem Programm endet,
sondern weiterlebt - in Beziehung. 🌱

Darum bleibt für mich klar:
👉 kleine Gruppe statt Skalierung
👉 Präsenz statt rein online
👉 acht Monate Begleitung statt Schnellkurs

Denn echte Entwicklung braucht Raum, Zeit und Vertrauen.

Vielleicht spürst du selbst gerade,
dass sich dein Bild von Führung verändert.
Und dass deine eigene Art zu führen entstehen will.

💬 Wenn du das für dich erkunden möchtest, schreibe mir gern eine Nachricht mit „zusammenWachsen“.
Dann schauen wir gemeinsam, ob der nächste Durchgang zu dir passt.