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TAM Akademie

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TAM Akademie

Die Nr. 1 Leadership Akademie für Führungskräfte und C-Level Executives in Deutschland! 🚀 Die TAM lebt von ihrer wertschätzenden Kultur.

Die Nr. 1 Leadership Akademie für Führungskräfte und C-Level Executives in Deutschland! 🚀

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Wir unterstützen moderne Leader in Unternehmen vom Hypergrowth-Startup bis hin zum Großkonzern dabei, die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt in Chancen zu verwandeln und Führung und Kulturen aktiv zu verändern. In unseren Trainings vermitteln wir ein modernes, wertschätzendes Verständnis von E

ntwicklung, Leadership und New Work und verbinden dabei als älteste (und 2016 neu gegründete) Trainerakademie Deutschlands Tradition und Wissenschaft mit einem innovativen Startup-Mindset. Mit unseren Kernthemen New Work, Modern Leadership und Kulturentwicklung machen wir unsere Teilnehmenden zu Träger:innen eines modernen Verständnisses von Arbeit, Kommunikation und Führung. Wir begleiten Organisationen durch Herausforderungen und Individuen bei ihrer Persönlichkeits- & Berufsentwicklung. Wir verhelfen ihnen zu einem nachhaltigen Fundament an Fähigkeiten und einem zukunftsgerechtem Mindset, sodass sie am Ende das tun können, was sie wirklich lieben. Egal, ob in den Trainings oder unter den Mitarbeiter:innen der Akademie - jedes Individuum wird als gleichwertig angesehen und mit all seinen Stärken und Schwächen akzeptiert. Wir arbeiten mit flexiblen Rollen, anstelle von starren Job-Bezeichnungen und Positionen. Die Stimmen der Praktikant:innen haben bei uns genauso viel Gewicht, wie die der Geschäftsführung. Dear future, we are ready NOW. 👩‍🚀 🚀

04/09/2026

Unser Exectutive Leadership Trainer Prof. Dr. Nils Schulenburg beantwortet eine weitere Frage aus der Communtiy und spricht darüber, wie Führungskräfte dazu gebracht werden können, wirklich eigenständig zu führen, anstatt nur Aufgaben zu verwalten.

Er prüft drei Kernfragen:
- Sind die Rahmenbedingungen für eigenständiges Führen gegeben?
- Wie hat sich das Unternehmen in den letzten Jahren entwickelt?
- Und beherrschen die Führungskräfte die nötigen Techniken wie Ownership?

Wie fördert ihr die Eigenständigkeit in eurem Unternehmen?
Schreibt’s in die Kommentare

P.s: Diese Frage stammt aus unserem neuen Format . Wir und Prof. Dr. Nils Schulenburg sind von euren zahlreichen Fragen vollkommen begeistert! Das Niveau der Fragen ist konkret, praxisnah, oft direkt aus dem Führungsalltag. Ab heute liefern wir jeden Freitag die Antworten und versuchen so im echten Austausch mit euch zu bleiben. Also... wenn du auch Fragen rund ums Thema Leadership hast, schreib uns gerne.

03/09/2026

Führungskräfte befähigen: Eigenständigkeit statt Statusberichte

Unser Exectutive Leadership Trainer Prof. Dr. Nils Schulenburg beantwortet eine weitere Frage aus der Communtiy und spricht darüber, wie Führungskräfte dazu gebracht werden können, wirklich eigenständig zu führen, anstatt nur Aufgaben zu verwalten.

Er prüft drei Kernfragen:
Sind die Rahmenbedingungen für eigenständiges Führen gegeben?
Wie hat sich das Unternehmen in den letzten Jahren entwickelt?
Und beherrschen die Führungskräfte die nötigen Techniken wie Ownership?

Wie fördert ihr die Eigenständigkeit in eurem Unternehmen?
Schreibt’s in die Kommentare

P.s: Diese Frage stammt aus unserem neuen Format . Wir und Prof. Dr. Nils Schulenburg sind von euren zahlreichen Fragen vollkommen begeistert! Das Niveau der Fragen ist konkret, praxisnah, oft direkt aus dem Führungsalltag. Ab heute liefern wir jeden Freitag die Antworten und versuchen so im echten Austausch mit euch zu bleiben. Also... wenn du auch Fragen rund ums Thema Leadership hast, schreib uns gerne.

03/09/2026

Können Führungskräfte eigenständig führen? Drei entscheidende Fragen

Unser Exectutive Leadership Trainer Prof. Dr. Nils Schulenburg beantwortet eine weitere Frage aus der Communtiy:

„Hallo Nils, einige meiner Führungskräfte verwalten ihre Aufgaben sehr gut, aber sie führen ihre Teams nicht wirklich eigenständig - keine Impulse, keine Entscheidungen, nur Statusberichte. Wie kann ich sie befähigen und dazu bringen, wirklich zu führen?“

03/09/2026

💬 Hand aufs Herz: Woran würdest du bei euch im Team merken, dass ihr zwar Kosten spart, aber schleichend Vertrauen verliert?

Was der Klarna Fall für deine eigene Führungs-Agenda bedeutet, liest du in der neuen Ausgabe von TAM Deep Dive.

Kommentier „KLARNA“, wir schicken dir den Link.

02/09/2026

Mit neuen Erkenntnissen und geschärftem Führungsblick geht es jetzt zurück in den Arbeitsalltag für unsere Absolvent:innen des TAM Leadership Programms:

🚀 Zuzana Kürsten – MEWES Entertainment Group GmbH
🎉 Katarina Lowjaga – Bona
🚀 Evelin S. – Rosental Organics
🎉 Charleene Löwe – danali vramer consult gmbh
🚀 Jacob Mitlacher – Group GmbH
🎉 Franz Weigel – TAM Akademie | Leadership & New Work Trainings
🚀 Lisa F. – storemore
🎉 Dr. med. Johannes Schenkel, MPH – Stiftung UPD - Stiftung Unabhängige Patientenberatung Deutschland

Was uns aufgefallen ist: eine ruhige, besonnene Gruppe, die sehr wertschätzend miteinander umgegangen ist. Genau das hat es leicht gemacht, auch mal ehrlich und persönlich zu werden.

Genau dieser Mut zur Offenheit (sich selbst zu hinterfragen, ehrlich zu reflektieren und einander dabei zu begleiten) ist es, was nachhaltige Führung ausmacht.

Danke, dass ihr euch darauf eingelassen habt.
Schön, dass ihr jetzt Teil der seid 🫶

Ein großes Dankeschön geht auch an unsere Trainer:innen und MCs, die euch begleitet haben: Anja Hingst, Maxi Ebel, Christoph Barthel, Chris Charley Seidel, Sophia Staffler & Luisa Marie Stiens.

01/09/2026

Simone Biles brach 2021 mitten im Finale ab.
Sie wollte unbedingt Gold für ihr Team holen. Aber der Druck war zu groß.
Genau das passiert auch in deinem Team. Nur ohne Publikum.

Viele Chefs denken dann: Ich muss mein Team neu motivieren. Das ist der der falsche Reflex.

Menschen brennen aus, wenn sie die Kontrolle über ihre Arbeit verlieren. Das zeigt die Forschung schon seit 1999 (Deci, Koestner & Ryan) und neue Studien bestätigen es (McAnally & Hagger, 2024).

Als Führungskraft bist du nicht für die Motivation deines Teams verantwortlich. Du bist verantwortlich für das System drumherum.

Im Karussell zeigen wir dir 3 Hebel dafür.
Wo triffst du gerade Entscheidungen für dein Team, die es eigentlich selbst treffen sollte?

31/08/2026

Wie nutzt die TAM eigentlich selbst KI? 🤔

Wir zeigen dir live, wie wir KI bei der TAM Akademie wirklich nutzen.
Nicht als Buzzword, sondern als festen Bestandteil unseres Alltags.

Lorenz Illing (CEO, TAM Akademie) spricht offen darüber, wie KI in der TAM selbst zum Werkzeug für Führung geworden ist. Praxisnah, ungeschönt, aus erster Hand.

Domenico Dobrovolskis (Senior Consultant Leadership & Cultural Change) stellt den CommPass plus vor: ein KI-gestütztes Tool, welches das Kommunikationsverhalten von Führungskräften präzise sichtbar macht.

Zwei Perspektiven, eine Frage: Was verändert sich an Führung, wenn KI kein Experiment mehr ist, sondern Alltag?
Beim TAM Leadership Festival 2026 zeigen wir dir mehr davon.

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