10/09/2026
Stell dir vor, dein Chef sagt dir: „Mach das nicht. Du machst dich angreifbar.“
Das sagte der damalige Chef von Westwing-Chief People Officer Miriam Sternitzky, als sie öffentlich über eine schwierige Phase sprechen wollte.
Sie hat trotzdem gesprochen. Vor ihrem Team. Nach außen. Mit Sätzen wie: „Ich bin überfordert, ich weiß nicht weiter, wer kann mir helfen?“
Als Führungskraft lernst du irgendwann: Stärke zeigen heißt nicht, keine Zweifel zu haben. Es heißt, sie auszusprechen, obwohl es unbequem ist. Im C-Level Alltag wird das selten vorgelebt, meistens wird geschwiegen und weiter funktioniert.
Was wäre, wenn genau das der Unterschied ist zwischen einer Führungskraft, der man vertraut, und einer, die man nur respektiert?
Wann hast du zuletzt vor deinem Team zugegeben, dass du nicht weiterweißt?
