TAM Akademie

🌟 Das Geheimnis erfolgreicher 1-on-1s! 🌟

1on1s sind das effektivste direkte Führungstool, das es gibt.

Und trotzdem werden sie von zu vielen Führungskräften ohne System gestaltet, fallen fast immer aus oder werden nach hinten priorisiert...

Dabei ist es eigentlich ganz simpel, durch ein klares System 1on1s zu schaffen, die Mitarbeitende leistungsfähiger und zufriedener machen.

So gestaltest du mit nur einem Führungstool gleichzeitig:

🔹 Effektive Kommunikation
🔹 Wertvolles Feedback
🔹 und Vertrauensvolle Beziehungen

Du willst wissen, wie du als Führungskraft das Beste aus deinen 1-on-1s herausholst? Dann klicke dich durch unsere Slides und entdecke wertvolle Tipps, die deine Meetings auf ein neues Level heben! 🚀

Warum du nach dem TAM Leadership Programm erstmal keine Podcasts hören möchtest ❌

"Ich habe auf der Rückfahrt nicht mal mehr einen Podcast hören wollen, sondern brauchte echt die Stille, um all die Eindrücke sacken zu lassen." 🌟

So beschreibt 🤯 Jonathan Beddig, Geschäftsführender Gesellschafter bei Callosa Consulting GmbH, den Abschluss seines TAM Leadership Programms im Mai.

Dort hat er wertvolle Impulse für seine Führungskultur gewonnen, sich mit Gleichgesinnten ausgetauscht und Tools wie Fragebögen in den Werkzeugkoffer gepackt.

❓Wir haben ihm 3 Fragen zu seiner Weiterbildung gestellt: Was genau er darauf geantwortet hat, erfährst du im Post!

Du bist ebenfalls bereit, deine Führungsskills aufs nächste Level zu heben? Über den Link erhältst du alle Informationen, um deine eigene Reise zum Practitioner of Modern Leadership zu starten: https://bit.ly/46f4Y2w

Entdecke die Geheimnisse der erfolgreichsten Unternehmer:innen mit unseren Top vier TED Talks für CEOs – bereit für den Wissensboost? 💡

TED Talks sind eine der besten Möglichkeiten, sich kostenlos Wissen zu Themen wie Geschäftsentwicklung und Unternehmertum einzuholen.🎓🌟

Es gibt aktuell mehr als 2500 TED Talks, von denen du dich kostenlos inspirieren lassen kannst!🎓🌟

Wir haben die Top 4 TED Talks ausgewählt, die Geschäftsführer:innen helfen können, ihren Mitstreiter:innen einen Schritt voraus zu sein! Von Leadership bis Innovation, diese Vorträge sind voller wertvoller Einsichten und Strategien, die dir helfen können, dein Unternehmen weiterzuentwickeln. 💼
In den Slides erfährst du mehr über die 4 TED Talks, die jede:r CEO kennen muss! 🚀

Hier die Links zu den TED Talks:
Sheryl Sandberg: https://www.youtube.com/watch?v=18uDutylDa4
Bill Gross: https://www.youtube.com/watch?v=bNpx7gpSqbY
Regina Hartley: https://www.youtube.com/watch?v=jiDQDLnEXdA
Drew Dudley: https://www.youtube.com/watch?v=uAy6EawKKME

Das sagt TAM Executive Programm Alumna Luise Lück - Head of Corporate Communications | Client Service Director bei Scholz & Friends! 🚀

Und um dieses Motto selbst zu leben, hat Luise 2022 unser Executive Leadership Programm (https://bit.ly/3LunB9K) erfolgreich durchlaufen! 🎉

Während ihrer 9-monatigen Lernreise konnte sich Luise nicht nur mit anderen Executives, Gründer:innen oder CEOs über ihre Herausforderungen und Lösungen austauschen, sondern sich auch intensiv mit ihrer eigenen inneren Haltung beschäftigen und konkrete Leadership-Tools für den Arbeitsalltag kennenlernen! 💪

Heute sagt sie, dass sie durch das Executive Leadership Programm in vielen Situationen viel bewusster handelt und nun effektiv in ihren verschiedenen Rollen als Leader springen kann, je nachdem, was ihr Team braucht oder die jeweilige Situation erfordert!

Liebe Luise, wir freuen uns sehr, dass so eine spannende Persönlichkeit wie du ein Teil der ist und sind stolz, dass du dich stetig auf ein neues Level als Modern Leader hebst! ✨

Last Chance Alert 🚨! Heute ist deine letzte Chance auf das Early-Bird-Ticket für das Learning Festival des Jahres! 🤩
🎉 50 Jahre TAM Akademie! 🎉

Am 21. September 2024 feiern wir deshalb unser TAMyversary-Festival "The Beat of Leadership - Die Zukunft im Takt der Veränderung" und releasen hiermit eine Extraportion Speakerinnen, die euch am 21. September bei uns in Berlin als Speakerinnen erwarten werden: Julia Wille, Caroline Schultheiss, Dr. Hedda Ofoole Knoll & Anastasia Barner sind am Start! 😎

Falls du noch immer etwas verwundert bist, ja - du hast richtig gehört! 🎉
Die TAM wurde 1974 von Roland Berger in München gegründet und feiert nun ihr 50-jähriges Jubiläum! 🥳

Auch nach fünf Jahrzehnten ist unser Ziel dasselbe: Menschen nachhaltig zu befähigen und zu begeistern, um unsere Arbeitswelt täglich ein Stück besser zu machen. 🫶

50 Jahre – ein beeindruckender Meilenstein, den wir gebührend mit euch feiern möchten:
Erwartet die besten Expert:innen des Landes, spannende Workshops, inspirierende Vorträge und exklusive Masterclasses. Dazu gibt es natürlich jede Menge 🎊 und 100 % Begeisterung pur! 🚀

Sicher dir jetzt noch schnell dein Early-Bird-Ticket und feier mit uns eine Next-Level-TAMiversary-Party:Check dafür ganz easy unsere Bio

Du bist TAM-Alumni? Dann check unbedingt deine Mails 😉

Wem würdest du von uns abraten? 😳

Das war eine der Fragen, mit denen wir Tamara Göbel, Teamlead Creative und Brand Communication bei , konfrontiert haben.

Seit ihrem Abschluss vor sieben Monaten setzt Tamara die im Leadership Programm erlernten Methoden intensiv um. „Ich merke, dass ich auch im Alltag immer mal wieder an Gelerntes denke und es umsetze!“ 🙌

Unser Programm findet vor Ort statt, und obwohl Tamara ein großer Fan von Remote-Arbeit ist, wie es auch bei Snocks gelebt wird, empfand sie die Teilnahme in Präsenz als besonders cool, richtig und wichtig.

Aber wem würde sie denn nun von uns abraten? 🤔
Wische durch die Slides, um die Antwort und weitere Insights zu unserem Programm zu erhalten. 👉

Bist du bereit, deine Führungsfähigkeiten auf das nächste Level zu heben? Dann klicke den Link, um mehr über unser Executive Leadership Programm zu erfahren!🚀 https://bit.ly/4bq9qg3

Wie gelingt es Weltklasse CEOs, mit Stress & Druck umzugehen? 💼🔥

Trotz der offensichtlichen Vorteile, die ein Top-CEO genießt, ist dieser Job mit immensem Druck, ständiger Beobachtung und hohem Zeitaufwand verbunden. Zudem kann die fehlende Work-Life-Balance die körperliche und geistige Gesundheit beeinträchtigen und Beziehungen stark belasten.

Wie sieht der Alltag eines CEOs aus? Und wie meistert er die ständigen Anforderungen dieses anspruchsvollen Jobs? Werfen wir einen Blick darauf, wie Top-CEOs laut einer Studie der Harvard Business School ihre Zeit einteilen 🤔💼

🔍 Überprüfungen von Funktionen und Geschäftsbereichen
👥 Menschen und Beziehungen
📊 Strategie
🏢 Organisation und Kultur
🎓 Berufliche Entwicklung
🔥 Krisenmanagement

Diese Aufgaben nehmen viel Zeit und mentale Kapazität in Anspruch, daher ist ein Ausgleich außerhalb der Arbeit wichtig für eine gute Work-Life-Balance. Aber wie schaffen es die CEOs? Wische durch unsere Slides, um die Antwort zu erfahren! Teile deine Gedanken in den Kommentaren! 👇

Die Familie fragen, oder doch das Team? An WEN wenden sich CEOs also für ehrliches Feedback? 🤔

Neben dem eigenen Team wird oft die Familie oder Freund:innen zu Rate gezogen. Das ist verständlich, denn ihnen vertraut man am meisten. Leider haben sie meist nicht den besten Einblick in die Position, da sie nicht im Unternehmen sind oder nicht genau wissen, was ein CEO tut. Daher können sie entsprechend weniger wertvolles Feedback geben. Für Trost und Unterstützung kann das gut sein, für die Weiterentwicklung eher unvorteilhaft. 💡

Optimal wäre es, wenn alle CEOs sich für ihr Führungsteam entschieden hätten, denn das würde zeigen, dass Vertrauen in deren Feedback gesetzt wird. Dafür ist es natürlich unabdingbar, dass die Feedbackkultur im Unternehmen entsprechend gelebt wird. 💬

Aber woher holen sich CEOs denn nun ihr Feedback? Wir haben die Antworten für dich zusammengefasst. Wische durch unsere Slides, um zu sehen, was CEOs laut dem Unternehmensberater Egon Zehnder gesagt haben. 📊

Von wem holst du dir am liebsten Feedback? Ab in die Kommentare! 👇

🚀 Eine Führungskraft muss alles können? Das ist ein Mythos und völliger Quatsch! 🙅‍♂️

Wie das Bild schon sagt, musst du nicht der Klügste im Raum sein oder wirklich alles können. Viele denken, dass genau das auf eine Führungskraft zutreffen muss und scheuen sich deswegen, diese Position anzustreben. Auf der anderen Seite stehen diejenigen, die bereits Teamleads sind, unter dem Druck, diesem Anspruch gerecht zu werden. 😰

Aber das braucht es nicht. Als Führungskraft ist es viel wichtiger, dass du in deinem Bereich so gut bist, dass du den Rest des Teams oder sogar das Unternehmen mit deiner vorhandenen Expertise weiterbringst. 📈

Deine Expertise sollte der Gruppe einen Mehrwert bieten – das allein reicht völlig aus. Wenn du in allem perfekt wärst, bräuchtest du den Rest deines Teams gar nicht. 🤷‍♂️

Also mach dich nicht verrückt, sondern sei einfach nur your best you und sorge dafür, dass deine Teammitglieder das auch sein können! 🌟

Glaubst du auch, dass von einer Führungskraft erwartet wird, die smarteste Person im Raum zu sein? Teile uns deine Meinung in den Kommentaren mit! 👇

„Inception: Die Architektur des Wandels.“ - So wird unsere New Work Facilitator Ausbildung beschrieben, wenn sie ein Film wäre.

Das war eine der Aussagen zur Ausbildung, die Sophie Rickmann, Mitbegründerin von Connecting Humans, getätigt hat.

Seit ihrem Abschluss vor acht Monaten setzt Sophie die erlernten Methoden intensiv um und hat in der Zwischenzeit ihre Arbeitsweise optimieren können. Beispielsweise das Erlernen der Kernkompetenzen von Inner Work und Selbstführung ermöglicht es ihr in ihrer Rolle disziplinierter und strukturierter vorzugehen. 🙌

Wie Sophie den Rest der Gruppe fand? "Fantastisch. Am Schönsten waren die ersten 2,5 Tage und die Dynamik mit „meiner“ Gruppe vor Ort."

Bist du bereit, deine Skills auf das nächste Level zu heben? Dann klicke den Link in unserer Bio, um mehr über unsere New Work Facilitator Ausbildung zu erfahren!🚀

Eine CEO-Rolle kann sehr isolierend sein. Wie schaffen es CEOs dennoch, sich ihre Inspiration für frische Ideen holen. 🤔

Bei der Studie von Egon Zehnder kam heraus, dass die beliebteste Inspirationsquelle "Gespräche mit Personen außerhalb des Unternehmens" sind.
Das verhindert Betriebsblindheit, die die eigene Entwicklung hemmen und Innovation stagnieren lassen.

Durch den Austausch mit Personen aus anderen Unternehmen wird der Horizont erweitert. Der Blick von Andersdenkenden bietet neue Perspektiven, die man allein möglicherweise nicht sehen würde. 👀

CEOs müssen verstehen, dass es keine Schwäche ist, bei anderen, auch bei Wettbewerbern, nach großartigen Ideen zu suchen. 🌐

Deswegen liegt einer der größten Mehrwerte unserer Programme in der starken Community und dem Netzwerk an Unternehmer:innen & New Work begeisterten. Unsere Programme sind gefüllt mit Teilnehmenden, die unterschiedliches Wissen und Perspektiven aus verschiedensten Unternehmen mitbringen. Dadurch können wir einen interessanten Austausch, neue Perspektiven und das gemeinsame Aufbauen neuer, großartiger Ideen gewährleisten. 🌍

Wenn du wissen willst, wodurch sich CEOs aus der ganzen Welt noch am liebsten inspirieren lassen, findest du die Antwort in den Slides!📊

Quelle: Egon Zehnder

Hashtag Hashtag Hashtag Hashtag Hashtag Hashtag Hashtag Hashtag

Niemand führt gerne unangenehme Gespräche, aber es arbeitet auch niemand gerne in einem toxischen Umfeld. ☠️

Als gute Führungskraft liegt es in deiner Hand, den Arbeitsplatz für deine Mitarbeitenden und dich selbst zu einem angenehmen und sicheren Umfeld zu machen.

Es ist nicht leicht, Themen wie Lästereien anzusprechen oder auf Fehlverhalten hinzuweisen, aber als gute Führungskraft tust du es trotzdem. Dadurch wissen deine Mitarbeitenden, dass kulturelles Fehlverhalten in deinem Unternehmen nicht toleriert wird, und dass sie in dir eine Person haben, die bei Problemen handelt und psychologische Sicherheit für das gesamte Team schafft. 🛡️🧠

Mit der Zeit werden solche Gespräche weniger unangenehm, da du mit jedem dieser Gespräche eine Vertrauensbasis schaffst, um offen über Themen zu sprechen.

Jetzt liegt es an dir! Wofür entscheidest du dich? Nimmst du einfach hin, dass das Arbeitsumfeld ausladend ist und nicht zum Arbeiten motiviert, oder nimmst du die Herausforderung an und handelst entsprechend? Wir finden Option Nr. 2 wesentlich besser! 💪

Hast du schon mal solche Situationen auf der Arbeit erlebt? Teile deine Erfahrungen in den Kommentaren. 👇

„Im Verlauf des Executive Leadership Programms wurden also nicht nur Schwächen behandelt, sondern auch Stärken bewusst gemacht!“

Das war eine der Aussagen zum Executive Leadership Programm, die Leo Rosche, Chief Revenue Officer bei Smava, getätigt hat.

Seit seinem Abschluss vor sechs Monaten setzt Leo die im Executive Leadership Programm erlernten Methoden intensiv um und hat in der Zwischenzeit seinen Führungsstil überprüfen und optimieren können. 🙌

In jeder Phase und auf verschiedenen Ebenen besteht immer die Möglichkeit der persönlichen Weiterentwicklung, sei es beruflich, persönlich oder in anderen Lebensbereichen - führte Leo ebenfalls an.

Wische durch die Slides, um mehr über seine Erfahrung in unserem Programm zu erfahren. 👉

Bist du bereit, deine Führungsfähigkeiten auf das nächste Level zu heben? Dann klicke den Link, um mehr über unser Executive Leadership Programm zu erfahren!🚀 https://bit.ly/3x06JDL 👈

Sind frisch gebackene CEOs wirklich bereit für ihre neue Position? 🤔
Wir haben die Antwort!

In der Welt der CEOs wird Selbstvertrauen oft mit Führungskompetenz gleichgesetzt, doch die Realität ist komplexer als gedacht. 🤔

In einem exklusiven Einblick teilen CEOs ehrlich die Gefühle und Hürden in ihrer neuen Rolle. Sie geben offen zu, dass sie selbst Zweifel an ihren Fähigkeiten haben, da manche einfach in die Rolle gesteckt werden.

Wische durch unsere Slides und erfahre, welche Herausforderungen CEOs zu Beginn ihrer neuen Rolle hatten. 👉

Wärst du genau JETZT ready, als CEO durchzustarten? Lass es uns in den Kommentaren wissen! 👇

Quelle: Egon Zehnder

🚀 In Deutschland werden bis 2030 voraussichtlich 341.000 Top-Führungskräfte fehlen, weil Millennials keine Lust mehr auf Führung haben! ⚠️
Das besagt eine Studie der BCG.

Deswegen ist JETZT der perfekte Zeitpunkt, in sich zu investieren und sich als Top-Führungskraft weiterzubilden! ⏰

Aber warum sind es besonders die Millennials, die anscheinend keine Lust mehr auf Führung haben?

👉 Kein Interesse an Machtpositionen
👉 Vorzug einer guten Arbeitsatmosphäre
👉 Balance zwischen Arbeit, Freizeit und Sinnhaftigkeit
👉 Negatives Bild von Führungskräften

Wir haben die Lösung! 🌟
Mit unserem Leadership-Programm lernst DU, worauf es ankommt, um eine großartige Führungskraft zu sein – eine, bei der deine Mitarbeitenden gerne zur Arbeit kommen! 💪

Klick auf den Link, um mehr zu erfahren! https://bit.ly/3Rn2Q2t 📲

Wusstest du, dass 23% der Start-ups auf Grund von Problemen im Team und in der Unternehmenskultur scheitern?📉

Aber das ist nur einer der vielen Gründe, warum junge Unternehmen frühzeitig aufgeben müssen.

In unserem neuesten Beitrag beleuchten wir die häufigsten Ursachen für das Scheitern von Start-ups. Zudem geben wir dir Tipps, wie du als Führungskraft diese Hürden überwinden und dein Unternehmen erfolgreich auf Kurs halten kannst. 🌟

Hast du bereits eine dieser Hürden überwunden oder kennst du weitere Herausforderungen, die Gründer

meistern müssen? Teile deine Erfahrungen und Insights in den Kommentaren! 💬

Disziplinarische Führung bedeutet, Angst und Schrecken zu verbreiten! Aber stimmt das? 🤔

Die meisten Menschen würden vermutlich zustimmen, wenn man behauptet, dass „disziplinarische Führung“ erst einmal ziemlich altmodisch klingt!

In Wahrheit ist sie aber ein essenzieller Bestandteil moderner Führung und absolut entscheidend, wenn es um das Meistern von Krisensituationen geht!

Moderne disziplinarische Führung bedeutet, eine ausgewogene Mischung aus Konsequenz und Nachsicht zu kombinieren, um nicht nur Konflikte zu bewältigen, sondern Mitarbeitende auch dazu anzuregen, Verantwortung zu übernehmen und Selbstvertrauen zu entwickeln. 💼⭐
️
Wisch dich durch die Slides und finde heraus, welche Vor- und Nachteile die disziplinarische Führung mit sich bringt (und warum es auch in einem modernen ‘New Work’ Umfeld unverzichtbar ist)! 🙌

🎉 50 Jahre TAM Akademie! 🎉

Und wir feiern das Learning Festival des Jahres! 🤩

Ihr habt richtig gehört! Die TAM wurde 1974, also vor genau 50 Jahren von Roland Berger in München gegründet!

Und noch heute wollen wir Menschen nachhaltig befähigen und begeistern, um auch in den nächsten 50 Jahren unsere Arbeitswelt Tag für Tag ein bisschen besser zu machen 🫶

50 Jahre sind ein unfassbarer Meilenstein, den wir mit euch so feiern wollen, wie es sich für uns gehört:

Mit den besten Expert:innen des Landes, Workshops, Vorträgen und Masterclasses, mit 🎊 und natürlich mit 100 Prozent Befähigung und Begeisterung pur! 🚀

Am 21. September 2024 feiern wir deshalb unser TAMyversary-Festival „The Beat of Leadership - Die Zukunft im Takt der Veränderung“ und announcen hiermit die ersten TAMily-Member, die euch am 21. September bei uns in Berlin als Speaker:innen erwarten werden: Toygar Cinar, Nora Dietrich, Tina Holmes, Lorenz Illing, Henrik Lambertz & Alexander Kornelsen sind mit am Start!

Sicher dir jetzt noch schnell dein Early-Bird-Ticket und feier mit uns eine Next-Level-TAMiversary-Party. Es ist direkt der erste link in unserer Bio😎

Du bist TAM-Alumni? Dann check unbedingt deine Mails 😉