PeopleFirst - výzkumný tým UTB ve Zlíně

Budujte autoritu skrze důvěru, ne skrze funkci

Důvěra není "soft skill". Je to ekonomický multiplikátor. 📈
Jako manažeři víme, že tam, kde chybí důvěra, narůstá byrokracie, kontrola a časové ztráty. Naopak v týmech s vysokou mírou důvěry se věci dějí rychleji, lidé se nebojí inovovat a fluktuace klesá.
Otázka zní: Vědí Vaši lidé, že se na Vás mohou spolehnout? A víte Vy, jak tuto důvěru systémově budovat a udržet?

Zveme Vás na exkluzivní interaktivní workshop ve Zlíně: DŮVĚRYHODNÝ ŠÉF.
Čeká nás intenzivní sdílení zkušeností a praktické tipy, které můžete okamžitě aplikovat ve svém týmu.

Co si z workshopu odnesete?
Konkrétní prvky důvěry: Co přesně dělá šéfa v očích týmu důvěryhodným.
Osvědčené principy z praxe: Jak jednat a komunikovat v různých situacích, abyste o důvěru nepřišli.
Sdílení zkušeností: Možnost probrat své manažerské výzvy s kolegy z jiných firem.

🎁 Bonus: Díky podpoře projektu UTB ve Zlíně (Technologie, znalosti a spolupráce jako klíče pro inovativnost) je účast na tomto workshopu ZDARMA.
⚠️ Kapacita je omezena, aby byl zachován interaktivní formát a prostor pro diskuzi každého z Vás. S registrací proto neváhejte.
📅 Kdy: 28. dubna 2026, 13–16.30
📍Kde: Zlín (prezenčně)
👤 Pořádá: PeopleFirst -výzkumný tým FaME UTB ve Zlíně

➡️ Zarezervujte si své místo zde: https://lnkd.in/dUeECm5s (Nebo nám napište na e-mail: [email protected])

Těšíme se na Vás u diskuzního stolu.

Rozvoj je nový nábor, aneb sdílecí exkurze ve společnosti greiner packaging slušovice s.r.o.

Ve čtvrtek 5. února 2026 proběhla další sdílecí exkurze PeopleFirst - výzkumný tým UTB ve Zlíně. Tentokrát s námi bylo 16 zástupců manažerské praxe ve společnosti greiner packaging slušovice s.r.o.
Po přivítání nám jednatel Ivo Benda představil společnost, následně jsme měli možnost nahlédnout přímo do provozu exkurzí po firmě, poté jsme se detailně seznámili s firemním systémem rozvoje zaměstnanců. Bylo inspirativní vidět, jak je rozvoj lidí provázán s každodenní praxí, procesy i potřebami výroby.
Hlavní část programu patřila řízené Bálintovské diskuzi na téma: Jak přistoupit k rozvoji zaměstnanců, tentokrát s velmi konkrétní zakázkou: Jak vyhodnocovat a měřit dopady školení a vzdělávacích aktivit? Diskuze přinesla řadu praktických podnětů využitelných napříč firmami. K inspiraci Vám přinášíme alespoň některé myšlenky, které rezonovaly napříč účastníky:
• Bez jasného cíle není co měřit. Už při plánování školení je nutné definovat, co přesně má přinést zaměstnanci a co firmě. Teprve pak lze smysluplně vyhodnocovat dopad. Důraz byl kladen na komunikaci, co se ode mě po školení očekává a jak se změna projeví v každodenní práci.
• Měřit změnu chování, ne spokojenost. Neptat se, zda se školení líbilo. Klíčové je, zda po něm zaměstnanec pracuje jinak – kvalitněji, rychleji, efektivněji. Zde může být zajímavá i zpětná vazba z okolí. Dopad vzdělávání lze dobře sledovat skrze kolegy, buddy nebo nadřízené, kteří vidí reálnou změnu v praxi.
• Velký důraz byl kladen na roli mistrů a předáků, kteří mají zásadní vliv na rozvoj, motivaci a komunikaci s operátorskými pozicemi. Rozvoj nekončí školením – klíčové je podporovat zaměstnance v uplatňování toho, co se naučil. Zazněla i potřeba častějších rozvojových rozhovorů pracovníka a vedoucího, které lépe podporují motivaci a kontinuitu rozvoje, vhodná jsou setkání s nadřízeným po rozvojové aktivitě, průběžná práce s rozvojovými cíli.
Celá diskuze potvrdila, že vyhodnocování vzdělávacích aktivit je náročný a komplexní proces, který vyžaduje spolupráci HR, nadřízených, samotných zaměstnanců, ale i lektorů a školitelů.
Děkujeme společnosti greiner packaging slušovice s.r.o. za otevřenost, možnost nahlédnout do jejich systému rozvoje, i a za energii, kterou celému systému vzdělávání svých pracovníků věnují. Poděkování patří i všem účastníkům za aktivní zapojení, sdílení svých zkušeností a inspirativní pohledy. Právě to dává sdílecím exkurzím týmu PeopleFirst skutečnou hodnotu.
Těšíme se na další setkání a nové příležitosti k propojování akademického a firemního světa.
Přidáte se příště i Vy?

Tým PeopleFirst Vás zve na další „sdílecí exkurzi“, tentokrát ve čtvrtek 5. února 2026 do společnosti greiner packaging slušovice s.r.o. Součástí sdílecí exkurze bude řízená diskuze na téma: Jak přistoupit k rozvoji zaměstnanců?

Časový harmonogram akce:
8.00-8.30 Příjezd účastníků
8.30-9.00 Představení firmy
9.00-9.30 Představení systému rozvoje
9.30-10.30 Exkurze po firmě
10.30-10.45 Přestávka
10.45-12.00 Řízená Bálintovská diskuze na téma Jak přistoupit k rozvoji zaměstnanců?
12.00-12.15 Zakončení

Sdílecí exkurze počítá s aktivním zapojením účastníků, sdílením jejich zkušeností a postřehů. Sdílecí exkurze je zdarma. S ohledem na povahu akce je limitován počet účastníků. S přihlášením proto dlouho neváhejte.

Pro přihlášení vyplňte přihlašovací formulář
https://forms.office.com/e/rfcHGc1UDu?origin=lprLink
nebo nás kontaktujte na e-mailu: [email protected]

Tuto akci pořádáme v rámci projektu UTB RO/FaME/2025/01-Technologie, znalosti a spolupráce jako klíče pro inovativnost a výkonnost organizací.

Workshop „AI a její vliv na řízení lidských zdrojů“: Sdílení, spolupráce a pohled do budoucnosti HR

Ve čtvrtek 20. listopadu 2025 zorganizoval náš výzkumný tým PeopleFirst – výzkumný tým UTB ve Zlíně – tříhodinový interaktivní workshop AI a její vliv na řízení lidských zdrojů, kde jsme se setkali se 17 HR odborníky a manažery z praxe, co měli chuť hledat nové cesty, jak moderní technologie posunou práci s lidmi dál.

Po úvodním přivítání jsme se pustili do práce ve skupinách, praktických aktivit a metodických bloků, které účastníci označili za nejcennější součást programu. Mapovali jsme emoce spojené s AI, identifikovali technické, kompetenční i kulturní bariéry a prostřednictvím AI Impact Mappingu jsme společně zkoumali, jak umělá inteligence promění jednotlivé HR procesy – od náboru po rozvoj lidí.
Tyto praktické aktivity účastníci workshopu velmi ocenili. Podle jejich zpětné vazby byla největší přidaná hodnota v možnosti sdílet zkušenosti napříč organizacemi a společně promýšlet, kde může AI pomoci, kde je její využití zatím omezené a jaké kompetence budou HR týmy brzy potřebovat.

Závěrečná diskuse i hodnoticí dotazníky ukázaly několik silných společných uvědomění:
• AI bude nedílnou součástí HR a manažerské práce. Účastníci se shodli, že umělá inteligence nebude „volitelný doplněk“, ale základní nástroj, bez kterého se v budoucnu neobejdou.
• AI lze využít výrazně více než dnes. Mnozí uvedli, že workshop jim otevřel oči v tom, kolik oblastí HR lze automatizovat či podpořit daty.
• V jiných firmách řeší podobná dilemata. Pro mnoho manažerů bylo uklidňující zjištění, že nejsou pozadu – i ostatní organizace hledají cestu, jak AI využívat bezpečně a efektivně.
• Nezbytná bude neutralita a férovost AI. V HR je klíčové, aby technologie nepřinášely předsudky a neovlivňovaly rovné příležitosti.
• AI jako rádce, nikoli poslední rozhodčí. Účastníci se shodli, že finální rozhodnutí musí zůstat na lidech – a že AI má sloužit jako podporující analytický nástroj.

Celou akcí se nesla kombinace konstruktivní diskuse, sdílení zkušeností a aktivního zapojení všech účastníků. Interaktivní metody, skupinová práce a strukturované analýzy byly opakovaně označeny za nejsilnější prvky programu.
Workshop přinesl zároveň i cenné výzkumné výstupy – od emočních map a bariérové analýzy po syntézu priorit HR a manažerů. Tyto materiály nám pomohou v dalším výzkumu digitálních kompetencí a také v hledání etických a bezpečných způsobů zavádění AI do praxe.

Děkujeme všem účastníkům za jejich aktivitu, otevřenost a ochotu sdílet své zkušenosti. I díky tomu mají naše setkání tak silný dopad. Těšíme se na další společné akce – přidáte se příště i Vy?

Edit: Workshop je plně obsazen
Pořádáme pro Vás další interaktivní workshop.

V týmu PeopleFirst vítáme, když se naši členové podílejí na zajímavých odborných aktivitách a přispívají k rozvoji oboru i na mezinárodní úrovni. Proto máme radost, že Dr. Slavka Silberg je součástí organizačního týmu mezinárodní konference International Society for the Study of Work & Organizational Values (ISSWOV), která se uskuteční v roce 2026 v Olomouci.

Tato prestižní akce přivítá odborníky z celého světa, kteří se zabývají psychologií práce, organizační kulturou a hodnotami v managementu. Již nyní víme, že jedním z hlavních řečníků bude prof. Arnold B. Bakker, světová kapacita v oblasti pracovní a organizační psychologie.

Prof. Bakker je od roku 2013 součástí seznamu „nejvlivnějších vědeckých osobností světa“ agentury Thomson Reuters. Je nejcitovanějším psychologem v Nizozemsku a 17. nejcitovanějším psychologem na světě. Se svými kolegy stojí za řadou mezinárodně využívaných dotazníků (např. pro hodnocení pracovní angažovanosti, vyhoření, job craftingu či emoční inteligence). Společně s prof. Evangelií Demerouti vytvořil jednu z nejcitovanějších teorií v oblasti psychologie a managementu – Job Demands-Resources (JD-R) Theory.

Účast People First na organizaci této konference je pro nás nejen velkou ctí, ale také příležitostí propojit naši fakultu s předními světovými odborníky a přinést nové poznatky i do českého prostředí.

👉 Více o konferenci najdete zde: https://www.isswov.net/isswov-2026-conference

Sdílecí exkurze v Amazon Logistic Prague s.r.o. v Kojetíně
Ve čtvrtek 11. září 2025 se náš výzkumný tým PeopleFirst - výzkumný tým UTB ve Zlíně spolu se 16 zástupci firem vydal na další inspirativní sdílecí exkurzi – tentokrát do společnosti Amazon Logistic Prague s.r.o. v Kojetíně, která provozuje jedno z nejmodernějších distribučních center v Evropě.
Po přivítání a úvodním představení firmy jsme vyrazili na komentovanou prohlídku provozu, kde jsme mohli nahlédnout do zákulisí rozsáhlých logistických procesů, automatizace a každodenního fungování centra. Fascinovalo nás, kolik je tu robotických jednotek, jak důmyslně jsou nastaveny procesy a jak firma do procesů vnáší člověka a lidský přístup. Zaujalo nás, že systém rozdělování zboží zohledňuje například výšku zaměstnanců – vyšším se přidělují položky do horních částí pohyblivých regálů, nižším zase do spodních. Jednoduché řešení, které usnadňuje práci a zvyšuje komfort zaměstnanců. Líbila se nám i originální forma podpory soustředění. Ve volném čase mezi zařazováním položek mohou totiž zaměstnanci hrát počítačovou hru, která jim pomáhá udržet pozornost a snižovat tak chybovost při práci. Skvělý příklad, jak propojit zábavu s prevencí únavy a omylů.
Následovala hlavní část programu - řízená Bálintovská diskuze na téma: Jak zvýšit diverzitu a podpořit zastoupení žen ve vedoucích pozicích? Diskuzi vedla doc. Jana Matošková, Ph.D. Zamýšleli jsme se nad tím, jak zvýšit retenci žen ve vedoucích pozicích navzdory tomu, že pracují i na nočních směnách. Účastníci diskuze sdíleli nejen své zkušenosti z praxe, ale také konkrétní návrhy, jak by na místě firmy k tématu diverzity přistoupili. Zazněla řada podnětů, například:
• Zeptat se žen, které odcházejí, co očekávají a co potřebují. Přímý vhled do skutečných důvodů odchodů naznačí cílená opatření.
• Nastavit cílený individuální koučink pro ženy se zájmem o leadership pozice
• Zviditelnit ženské vzory ve firmě a aktivně podporovat jejich kariérní růst
• Ženy potřebují komunitu – pomoci najít ženám své místo v mužském kolektivu s tím, že si budou moci zachovat svou ženskou energii, budovat přátelství a sdílení s dalšími ženami. Lepší vztahy znamenají větší loajalitu.
• Udělat z nočních směn výhodu nadstandardní výší příplatků či příspěvkem na zajištění péče o dítě. Noční směny jsou náročné. Pokud je nelze zrušit, je třeba je dobře kompenzovat.
Diskuze probíhala v otevřeném, respektujícím duchu a přinesla mnoho inspirace nejen pro Amazon, ale i pro účastníky z dalších firem, kteří si odnesli nové impulzy pro svou vlastní praxi.
Děkujeme týmu Amazonu, zvláště pak Otu Mňačkovi, za skvělou organizaci, vstřícnost a otevřenost k dialogu. A také všem účastníkům za jejich aktivitu a ochotu sdílet zkušenosti – právě díky tomu mají naše sdílecí exkurze takový přínos.
Těšíme se na další setkání a nové příležitosti k propojování akademické a firemní praxe. Přidáte se příště i Vy?

Edit: Kapacita sdílecí exkurze je zaplněna, lze se přihlásit už jen jako náhradník.
Tým PeopleFirst Vás zve na další „sdílecí exkurzi“, tentokrát ve čtvrtek 11. září 2025 do společnosti Amazon Logistic Prague s.r.o. v Kojetíně. Součástí sdílecí exkurze bude řízená diskuze na téma: Jak zvýšit diverzitu a podpořit zastoupení žen ve vedoucích pozicích?

Časový harmonogram:
8.00-8.30 Příjezd účastníků
8.30-9.00 Představení firmy
9.00-10.30 Exkurze po firmě
10.30-10.45 Přestávka
10.45-12.00 Řízená Bálintovská diskuze na téma: Jak zvýšit diverzitu a podpořit zastoupení žen ve vedoucích pozicích?
12.00-12.30 Společný oběd

Pro přihlášení vyplňte přihlašovací formulář https://forms.office.com/e/h7AYJR5XC0?origin=lprLink nebo nás kontaktujte na e-mailu: [email protected] .

Sdílecí exkurze je zdarma. S ohledem na povahu akce je limitován počet účastníků.
Tuto akci pořádáme v rámci projektu UTB RO/FaME/2025/01-Technologie, znalosti a spolupráce jako klíče pro inovativnost a výkonnost organizací.