MISE HERo

Kompetenční rámec ředitele školy: společný jazyk pro vedení škol

MŠMT vydalo v květnu 2026 Kompetenční rámec ředitele a ředitelky školy a je to krok, který stojí za pochvalu. Nejde o prázdný dokument — rámec popisuje, co ředitel opravdu potřebuje umět: budovat vizi školy, pedagogický vést tým, rozvíjet zaměstnance a zároveň zvládat provoz a legislativu.

Líbí se mi, že je to systémové, ukotvené ve výzkumech a že bere ředitele jako lídra — ne jako úředníka.

A přesně tuhle cestu s řediteli šlapeme i my v Mise HERo Education. Náš program Silný lídr – silná škola pomáhá ředitelům a jejich zástupcům pracovat na vizi školy, evaluaci, vedení týmu a spolupráci středního managementu.

Nový rámec dává celému snažení společný jazyk. A my jsme rádi, že v tom ředitelé nejsou sami. 💪
📌 misehero-education.cz

Stážistka nebo vizážistka???

Dnešní den začal telefonátem s klientem: „A kdo je to ta vizážistka, která s vámi bude na školení? To se budeme nějak líčit, nebo co si pod tím máme představit…?"
Po chvilce jsme si vysvětlili, že šlo o přeslechnutí, které se – jak se věci mají – dostalo až do harmonogramu školení. 😄 Z nedorozumění se naštěstí stal oblíbený vtípek.

Marie Vosecká, zmíněná „vizážistka", je studentkou FF UK a u nás v HERu je na stáži.
Velmi si vážím, když se k nám přihlásí studenti, kteří mají zájem práci skutečně prozkoumat, aktivně se zapojit a přinášejí vlastní pohled – to je pro nás obohacení, za které jsme rádi.
Letos jsme měli štěstí: Bc. i Mgr. studenti byli přesně tato krevní skupina. Zapojili se do přípravy konference Fórum ředitelů, účastnili se školení a pomáhali s přípravou metodik a materiálů v rámci několika EU projektů.
Za každým z těchto výstupů stojí spousta příprav, slaďování a koordinace – a právě tady je prostor, kde se studenti mohou opravdu aktivně podílet nebo přijít nakouknout, jak taková práce vypadá v praxi.

Za spolupráci s fakultou patří velké poděkování Olga Běhounková, která stáže koordinuje. Díky, že k nám posíláš lidi se zájmem a přesahem. 🙏

Týmový koučink není školení ani teambuilding.

Je to prostor, ve kterém se tým může zastavit a podívat se na to, jak spolu skutečně funguje.

Náš lektor Stanislav Hrubý vedl týmový koučink zaměřený na spolupráci, komunikaci a společnou odpovědnost.

Nešlo o hotové návody ani rychlou motivaci.
Šlo o partnerský proces, kde tým může lépe vidět své vzorce fungování, mluvit o náročnějších tématech a hledat cesty, které dávají smysl právě jemu.

Protože dobrá spolupráce nevzniká sama od sebe.
Potřebuje důvěru, jasnost a ochotu společně se učit.

Děkujeme za otevřenost a společný čas. 💛

🎓 Máme první absolventy Akademie Leadership škol budoucnosti!

Během programu se věnovali tomu, co je pro vedení moderní školy klíčové: práci s týmem, budování důvěry, kultuře školy, situačnímu vedení, motivaci, delegování, zpětné vazbě i řešení reálných výzev z praxe.

Teď je čeká další krok – networkovací setkání, kde budou moci sdílet zkušenosti, inspirovat se navzájem a dál rozvíjet komunitu školních lídrů.

Leadership ve škole není jen o řízení. Je o vytváření prostředí, kde lidé chtějí růst, spolupracovat a posouvat školu kupředu.

✨ Od září otevíráme nový běh Akademie Leadership škol budoucnosti.

Přidejte se k ředitelkám, ředitelům a pedagogickým lídrům, kteří chtějí svou školu nejen řídit, ale skutečně vést.

Více informací k novému běhu od září zde: https://vedemeskolu.npi.cz/akademie-leadership-skol-budoucnosti

Dva hosté. Dvě zkušenosti. Jedna společná linka:
když víme proč, snáz hledáme jak.

V podcastu Vím jak si povídá s lidmi, kteří mají zkušenosti z praxe a dokážou je předat tak, aby inspirovaly ostatní.

Tentokrát za mikrofonem přivítal dva hosty:

🎧 Romana Křivánka
Který se dlouhodobě věnuje propojování ředitelů škol a budování prostoru pro sdílení zkušeností mezi lidmi, kteří stojí za vedením škol. Bavili jsme se o tom, proč je networking mezi řediteli tak důležitý, proč by školy neměly fungovat izolovaně a jak moc může otevřená spolupráce pomoci nejen vedení škol, ale i celému vzdělávacímu prostředí.

🎧 Andreu Královou
Rozhovor s ní se nesl v duchu vytrvalosti, energie a hledání cest i ve chvílích, kdy projekt na začátku nevypadá vůbec jednoduše. Povídali jsme si o tom, proč je důležité věci nevzdávat, jak pracovat s vlastní motivací a proč právě schopnost hledat řešení často rozhoduje o tom, jestli projekt uspěje nebo skončí ještě dřív, než pořádně začne.

Oba rozhovory připomínají, že změna často nezačíná dokonalým plánem.
Začíná chutí hledat cestu dál.

🎙️ Na nové díly podcastu se těšte už v červnu!

V předchozích epizodách jsme otevřeli například témata leadershipu, podnikání, vzdělávání, osobního rozvoje nebo práce s vizí a motivací. Podcast přináší rozhovory s lidmi, kteří sdílí zkušenosti z praxe a inspirují ostatní k hledání nových možností a cest.

Dosavadní epizody podcastu najdete zde: https://misehero.cz/podcasty/

Sdílení, inspirace a prostor, kde může zaznít každý nápad.

Takové bylo školení Feedback Factory na ZV, kde jsme společně s učiteli objevovali, jak může zpětná vazba fungovat v praxi — citlivě, bezpečně a užitečně.

Vznikl prostor, ve kterém se dalo přemýšlet nahlas, zkoušet nové přístupy, sdílet zkušenosti a navzájem se inspirovat. Bylo to plné otevřenosti, energie a momentů, které si člověk odnese rovnou do každodenní práce.

A co celému setkání dodalo ještě krásnější atmosféru? 💛
Domácí občerstvení od paní ředitelky — a navíc jsme mohli být u toho, když slavila narozeniny.

Děkujeme za důvěru, milé přijetí a atmosféru, která se nedá naplánovat. Ta vzniká společně.

Tohle jsem od podcastu o historii nečekala. 😮

Zavřete oči a představte si, že si sednete na kávu s Boženou Němcovou.
Nebo s Baťou.
Nebo s Werychem.
A oni vám — naprosto vážně — odpoví na otázky, které řešíte dnes.

Přesně to dělá podcast LeGENdy.
Historické osobnosti, oživené na základě odborných pramenů, mluví o moderním světě. A je to fascinující.

👉 Jsou nominováni na Podcast roku a potřebují váš hlas.
Hlasování běží jen do 14. června — nenechte to na poslední chvíli.
👉 Hlasujte tady: https://www.podcastroku.cz/

Sdílejte, ať to vidí i vaši přátelé. Každý hlas se počítá. 🙏

Hra není jen zábava.

Může být i zrcadlem toho, jak funguje tým.

Na konferenci Rozhraní 2026 bude náš lektor mluvit o tom, jak pomocí her, roleplaye a simulací otevírat důležitá témata v leadershipu a spolupráci.

Jeho téma:
Jak rozehrát aha-efekty v leadershipu a spolupráci

V Mise HERo víme, že někdy nestačí o změně jen mluvit.
Někdy ji lidé potřebují zažít.

Dobře navržená hra umí ukázat:
kdo přebírá odpovědnost,
kde vzniká napětí,
jak tým komunikuje pod tlakem,
a co se děje, když pravidla nejsou jasná.

Právě v těchto chvílích často vznikají nejsilnější aha momenty.

📆 4. června 2026
📍Brno, Musilka
🎲 Rozhraní 2026
Od 1. 5. cena je 4 900 Kč.

Odkaz na přihlášení: https://rozhrani.org/

Tomáš Baťa vymyslel vlastní Svátek práce.


Ne, že by musel.
Ale proto, že chtěl říct něco jiného, než říkali ostatní.

První máj slavil Zlín poprvé v roce 1924.

Baťa nepotřeboval průvod s hesly. Potřeboval ukázat, že práce může být důstojná. A že šéf a zaměstnanec nejsou nepřátelé.

150 let po jeho narození se ve Zlíně opět slaví. Dnes jsou u Památníku T. Bati otevřené komentované prohlídky zdarma — jako živá připomínka toho, co Baťa budoval.

Co z toho platí ještě dnes?
Na tuhle otázku jsme hledali odpověď v dílu Legendy ví, jak: Tomáš Baťa – Vím, jak vybudovat člověka.
Vznikl ve spolupráci s Nadace Tomáše Bati — a díky Gabriela Končitíková a Jakub Malovaný je rozhovor sice fiktivní, no ukazuje, jak Baťa přemýšlel.

Jejich projekt dnes slaví výročí přesně tak, jak by to Baťa chtěl. Prací.
Odkaz na díl i akci ve Zlíně dávám do komentáře.

Jak vnímáte práci dnes — povinnost, radost, nutnost, nebo zcela jinak?