Jiří Chudoba - Mentor makléřů

09/06/2026

Nabité pondělí a celý týden a přece se najde čas na krátký oběd s kanadským realitním leaderem Stevem Tabrizim z Remax Hallmark.

Někdy se člověk na chvíli zastaví a uvědomí si, jak zvláštní cestu vlastně jde.

Dnes jsme měli s Davidem a Liborem možnost sedět u oběda se Stevem Tabrizim z Kanady. Člověkem, který vede REMAX Hallmark, jednu z největších nezávislých REMAX organizací na světě. Organizace, která má přes 2 000 makléřů a desítky poboček.
A nebylo to jen setkání se zahraničním realitním lídrem.

Byl to rozhovor o věcech, které řešíme každý den i u nás:
jak vybírat správné lidi, jak udržet kulturu, jak vést makléře, jak budovat prostředí, které člověka opravdu posouvá, a jak zvedat standard realitního oboru.

Zítra budu na konferenci BOM na Lipně mluvit právě o tom, jak vedeme REMAX Partner. O náboru, mentoringu, práci s lidmi, disciplíně a o tom, proč realitní kancelář nemá být jen místo s logem na dveřích.

Má to být prostředí, kde rostou lidé.

Je pro mě trochu zvláštní si uvědomit, že člověk, který kdysi učil hudbu, cvičil klarinet a vedl děti na základní umělecké škole, dnes sedí u stolu s lidmi, kteří staví realitní organizace na světové úrovni.
Ale možná to vlastně tak zvláštní není.

V hudbě, ve školství i v realitách platí pořád to samé:
bez disciplíny, práce s lidmi a poctivého vedení se dlouhodobě nedá postavit nic kvalitního.
A přesně tím směrem chceme s Davidem Matouchem REMAX Partner dál vést.

09/06/2026

I když kancelář roste, člověk si nesmí začít myslet, že už má hotovo.

Nedávno jsem měl konzultaci s člověkem, který se dlouhodobě věnuje náboru a vedení lidí v realitách. Jmenuje se Ladislav Koubek CEO a strategický poradce ze společnosti Canonada.com

A znovu se mi potvrdila jedna věc.
Vedení lidí není něco, co si jednou nastavíte a pak už to jen běží.

Je potřeba s lidmi víc mluvit. Ptát se jich. Rozumět tomu, co od prostředí potřebují. A zároveň neustupovat ze standardů, které dávají smysl.
Protože dobrá kancelář není jen o tom, kolik lidí nabere. Je i o tom, koho do týmu pustí, jak s ním pracuje a jestli mu dokáže dát zázemí, ve kterém může opravdu růst.

U makléřů je to hodně individuální. Někdo potřebuje víc samostatnosti. Někdo pravidelný kontakt. Někdo jasnější zpětnou vazbu. A někdo hlavně pravdivě slyšet, že bez disciplíny a akvizice se dál neposune.
I po letech v oboru se pořád učíme, jak to dělat lépe.
A myslím, že je to tak správně.

Protože pokud chceme, aby rostli lidé kolem nás, musíme růst i my jako ti, kteří je vedou.

18/05/2026

Když jsme otevírali RE/MAX Partner Brno, Tomáš Šmídek byl jeden z prvních, kdo do toho s námi šel.

A teď, hned za duben, je makléřem měsíce.

A ne, není to ocenění jen v rámci brněnské kanceláře, kde byli na začátku dva. 🙂

Tomáš vyhrál v rámci celého RE/MAX Partner, tedy včetně pražské pobočky.

A mně to dělá velkou radost. Protože přesně tohle jsme chtěli. Aby Brno nebyla nějaká „druhá pobočka do počtu“, ale silná kancelář, která bude přirozeně růst, makat a občas zdravě prožene i naše pražské makléře.

Tomáš je navíc člověk, který má za sebou roky zkušeností, výsledky i praxi, ale pořád zůstává neuvěřitelně skromný. Každého ocenění si váží. A je vidět, že pro něj nejsou výsledky samozřejmost, ale důsledek poctivé práce.

Tome, gratuluju. Jsem rád, že tě máme v týmu.

A tady ho máte. Náš Tomáš ve své brněnské kanceláři.

Tomáš Šmídek

16/05/2026

Obchod není jen o číslech, smlouvách a odbornosti.

Je hlavně o lidech.

Ivana Bystroňová je naše dlouholetá kamarádka a pomáhá našim makléřům lépe rozumět sobě i klientům. Nedávno jsme s ní měli školení na typologii osobnosti a právě tam vznikl i tenhle rozhovor.

Mluvili jsme o empatii, otevřenosti a o tom, že když chceme, aby se nám klient otevřel, musíme být otevření i my.

Protože když člověk cítí, že jste zavření, opatrní nebo jen „jdete po obchodu“, většinou se neotevře. A pak neznáte jeho skutečné motivace, obavy ani emoce.

A bez toho se dobrý obchod dělá těžko.

V RE/MAX Partner věříme, že makléř se nemá vzdělávat jen v právu, financích a trhu. Musí růst i lidsky. V komunikaci, sebeovládání, empatii a schopnosti číst situace.

Protože reality jsou pořád hlavně práce s lidmi.

08/05/2026

Kdo souhlasí?

Když někdo říká, že realitní bublina splaskne a makléři nebudou mít práci, často z něj mluví spíš dojmy než praxe.

Lidé neprodávají nemovitosti jen proto, že rostou ceny. Prodávají kvůli: dědictví, rozvodům, rodině, práci, dětem, stáří nebo změně situace.

A právě když je trh těžší, kvalitní makléř má větší hodnotu.

V jednoduchém trhu prodá skoro každý. V náročném trhu se ukáže, kdo umí cenu, strategii, marketing, vyjednávání a práci s lidmi.

Slabí makléři to budou mít těžší.

Ale pro ty poctivé, disciplinované a dobře vedené jsou reality pořád skvělá příležitost.

A přesně takové mentoruju já u nás v Remax Partner

07/05/2026

Další fitcheck z Conventionu s

05/05/2026