Make It Easy: time management, leadership, efektivita, osobní rozvoj

Domů
česko
Prague
Make It Easy: time management, leadership, efektivita, osobní rozvoj

Chcete efektivně řídit svůj čas i tým lidí?

Naučím vás organizovat si své pracovní i soukromé aktivity tak, abyste využívali svůj čas efektivně a ke své spokojenosti.

03/08/2026

„Cena je to, co platíte. Hodnota je to, co dostáváte.“
Warren Buffett

28/07/2026

Tohle slyším ve firmách často: to už jsme zkusili a nefungovalo to.
Tohle znám moc dobře. Přijdete do firmy, začnete se bavit o tom, co by šlo zlepšit, a na skoro každý druhý nápad slyšíte: to už jsme zkusili, to nefungovalo.
Jenže když se v tom začnete vrtat trochu víc, tak často zjistíte, že ten ve skutečnosti nikdy pořádně neproběhl. Tým ho kdysi otevřel, možná se o něm mluvilo, možná se i oficiálně odstartoval , ale skončilo to dřív, než se to opravdu dostalo do běžného fungování firmy.
Buď nebylo jasné, kdo za to má odpovědnost, nebo to nemělo , nebo se to nikdy pořádně nepropojilo s realitou lidí, kteří to měli dělat. Takže ne, nezkusili jste to. Vy jste to spíš jen lehce nakousli. A to je velký rozdíl.
A přesně v tomhle může být manažer užitečný. Nejen že rychle pozná, kde se věci zasekávají, ale pomůže je taky dotáhnout do praxe. Tedy nejen vymyslet, co by se mělo udělat, ale nastavit odpovědnosti, priority a další kroky tak, aby se ta změna opravdu stala součástí fungování firmy.
_____________________________
Pomáhám firmám odhalit slabá místa, dát věcem jasnější řád a posunout změny do praxe.
Interim management | konzultace | business transformace
📩 [email protected] | 📲 +420 602 132 606

27/07/2026

„Plány jsou bezcenné, ale plánování je všechno.“
Dwight D. Eisenhower

21/07/2026

Jednou jsem přišla do firmy a při jedné z prvních debat jsem se zeptala obchodního týmu, jaký mají . A odpověď byla něco jako: no, zhruba tolik a tolik.

A mně v tu chvíli došlo, že tady nebude problém jen v , ale hlavně v tom, jak se s nimi pracuje. Nebyly nastavené jasné , každý se díval na něco trochu jiného, čísla nebyla jednotná a vlastně nikdo neměl úplně pevnou půdu pod nohama v tom, co je a co už je jen .

To je přesně ten moment, kdy firma sice nějak funguje, ale management se rozhoduje spíš pocitově. A to je dost nebezpečné, protože pocit může být skvělý sluha, ale dost špatný řídicí systém.

A přesně tady může interim manažer pomoct. Rychle nastaví základní reporty, sjednotí pohled na čísla napříč firmou a dá vedení mnohem pevnější podklad pro rozhodování.
_____________________________
Pomáhám firmám odhalit slabá místa, dát věcem jasnější řád a posunout změny do praxe.
Interim management | konzultace | business transformace
📩 [email protected] | 📲 +420 602 132 606

20/07/2026

„Cíl bez plánu je jen přání.“
Antoine de Saint-Exupéry

14/07/2026

Jednou jsem přišla do firmy, kde mi skoro všichni říkali, že jsou strašně . Že už není kde brát, že toho mají moc a že tým jede úplně na hraně.
Když jsme se ale podívali do konkrétních situací, ukázalo se, že nebyl jen v množství práce. U jedné věci se třeba stalo, že ji začalo řešit pět lidí najednou. Nikdo přesně nevěděl, kdo to vlastní, kdo má rozhodnout a kdo to má dotáhnout.
Takže se to různě přehazovalo, nikdo to vlastně nedokončil, problém se zvětšil, a nakonec ho stejně hasilo zase několik dalších lidí, aby se z toho nestal větší průšvih.

A přesně v takové chvíli si firma řekne: jsme přetížení. Jenže jí často nechybí , ale jasné a .

A přesně tady může být manažer užitečný. Podívá se na situaci s odstupem, rychle pojmenuje, kde se práce zbytečně tříští, a pomůže nastavit procesy tak, aby se věci opravdu hýbaly dopředu, místo aby se pořád vracely v kruhu.
____________________________
Pomáhám firmám odhalit slabá místa, dát věcem jasnější řád a posunout změny do praxe.
Interim management | konzultace | business transformace
📩 [email protected] |📲+420 602 132 606

13/07/2026

„Většina z nás tráví příliš mnoho času tím, co je naléhavé, a příliš málo tím, co je důležité.“

Stephen R. Covey

26/06/2026

Proč právě já tvrdím, že se rychle zorientuji v situaci?

Když jsem během studia vyjela na exchange semestr do Kolína nad Rýnem, podařil se mi docela majstrštyk.

Firma Alcan, vyrábějící hliníkové profily, tehdy otevírala program WE ALL-CAN. Šlo o formu stínování manažerů. Vybírali top studenty z několika evropských škol, kteří pak měli možnost půl roku pracovat na projektu po boku jejich manažerů.
A mně se podařilo uspět.

Jinými slovy, z celé Universität zu Köln vybrali mě.
Nechci tady rozebírat samotný program. Byl skvělý.

Ale dodnes mi utkvělo něco jiného.
To, co o mně tehdy řekl můj budoucí šéf v Alcanu Singen, kam jsem si pak zažádala o stáž a kam mě můj „stínovaný“ manažer doporučil.
Prý mu tehdy řekl:
„Lucii si vezmi, ta nasává všechny informace jako houba. Bude ti i na krátký letní internship užitečná.“

To mi v hlavě zůstalo.
V některých dalších rolích o mně říkali, že jsem trochu „hrr“.
No… asi jo.
Něco na tom bude.

Jen dnes už vím, kam má smysl jít rychle a kde je lepší se nejdřív pořádně rozhlédnout.

Pak se k tomu ale přidaly zkušenosti.
Od marketingu přes obchod až po finance a provoz.
Spousta zkoušení, chyb a jejich opravování.
A právě kombinace téhle schopnosti a zkušeností je podle mě pro interim tak přínosná.

Schopnost rychle se probrat informacemi, zaměřit se na to podstatné a jít tam do hloubky šetří čas.
A umožňuje rychleji pohnout věcmi směrem k viditelným výsledkům.

A to mě baví.

19/06/2026

Pamatuji si, jak mi před (mnoha) lety mamka (živnostník) říkala, že nepotřebuje, protože pracuje na . Jako začínající markeťačku mě to tehdy vlastně trochu překvapilo. V jejím oboru, ve stavebnictví, to ale byl standard.

A musím říct, že jí tahle strategie fungovala naprosto spolehlivě až do loňska, kdy už s velkou pompou konečně opravdu (se zpožděním) odešla do důchodu. 😊

A vlastně ji začínám chápat čím dál víc.
jsou totiž to nejlepší, co můžete mít. A nemyslím jen ty, které jsou někde napsané na webu. Myslím ty, které si můžete opravdu .
Protože pak se neptáte jen na to, co je hezky napsané v referenci.
Můžete se zeptat i na to, co je právě pro vás, váš tým nebo vaši firmu.

O to víc mě pořád překvapuje, jak málo firem si najde čas zvednout telefon a reference si .
Přitom těch pár minut za to rozhodně stojí.

Chcete referenční kontakty na mou práci? Moc ráda je poskytnu. Nebo aspoň koukněte na můj profil na LinkedIn https://www.linkedin.com/in/lucieklabanova/, kde jich pár najdete. 😉
_____________________________
Pomáhám firmám vracet do řízení větší jasno, pořádek a funkční systém.
Interim management | konzultace | business transformace
📩 [email protected] |📲+420 602 132 606

16/06/2026

je velmi podceňovanou součástí procesu.
Hodně se mluví o tom, jak si každý projekt nebo každou cestu rozkouskovat na jednotlivé kroky.
Občas se ale zapomíná na ten první. A někdy i nejdůležitější krok.
Rozhodnutí.

Většinou máme na výběr z celé řady možností. V dnešní době možná až příliš mnoha. A právě to nás může dovést až k .
Možná i proto bývá některá rozhodnutí tak těžké udělat.

Poslední měsíce jsem udělala několik velkých rozhodnutí. A zpětně vidím, že samotná realizace byla často jednodušší než okamžik, kdy jsem se musela definitivně rozhodnout.

Ve firmách to často vyžaduje nadhled a širší pohled manažera.
V osobním životě je to zase diskuse s rodinou. Nebo jen přemýšlení o variantách v tichu a o samotě.
A to je těžké.

Když už se rozhodneme, víme, kam jít.
Ale rozhodnout se tak, abychom nepřipouštěli a nevraceli se neustále k ostatním variantám?
To je někdy pořádný záhul.

Protože často není nejtěžší cesta samotná.
Nejtěžší bývá vybrat si jednu a ostatní nechat být.
_____________________________
Pomáhám lidem i firmám udělat si jasno v rozhodnutích, pojmenovat správný směr a posunout se z přemýšlení do akce.
Mentoring | konzultace | interim management
📩 [email protected] |📲+420 602 132 606

Adresa

Prague

Internetová stránka

http://www.make-it-easy.cz/

Upozornění

Buďte informováni jako první, zašleme vám e-mail, když Make It Easy: time management, leadership, efektivita, osobní rozvoj zveřejní novinky a akce. Vaše emailová adresa nebude použita pro žádný jiný účel a kdykoliv se můžete odhlásit.