Extima CZ

Extima CZ Extima CZ | Měníme manažerský svět
🌐 www.extima.cz V roce 2010 se Extima CZ, s.r.o. Nové myšlení v podnikání a managementu).

stala nástupcem po společnosti Extima, s.r.o., která od roku 1996 patří mezi průkopníky koučování v oblasti Střední Evropy. Je specialistou na komplexní transformace (změnové projekty) firem a organizací. Dále se věnuje rozvojovým, vzdělávacím a poradenským projektům pro podnikání a management a podpoře pomáhajících profesionálů. Svým koučovským přístupem a zkušenostmi s řízením sociálních systémů

dosahuje vysoké účinnosti svého působení. Všechny produkty Extimy CZ jsou připravovány tak, aby maximálně rozvíjely samostatnost a kompetentnost managementu, pracovníků a firem. Systemický přístup, kterým Extima CZ pracuje, je využívaný ve všech pomáhajících profesích jako vysoce účinný způsob práce s lidmi. Je založen na poznatcích moderních věd o člověku, pracuje komplexně a systémově. Posláním Extimy CZ je být svým zákazníkům renomovaným partnerem, jenž umí efektivně a příjemně předat to nejlepší, co je současná věda i praxe schopna nabídnout k podpoře efektivity firmy a spokojenosti jejích zákazníků, majitelů i pracovníků. Smyslem práce konzultantů Extimy CZ je pomoci lidem a firmám adaptovat se na nové, tvrdší podmínky a požadavky moderní doby, a to při zachování spokojenosti pokud možno všech zúčastněných. Extima CZ je propojena organizačně i personálně s Institutem systemického koučování a Institutem systemických studií. Instituty odborně připravují pro Extimu CZ všechny systemické výcvikové programy, rozvíjí projekt Systemický přístup v podnikání a ve velkých organizacích, a patří v těchto oblastech mezi přední světová pracoviště. Extima CZ je spolupořadatelem a hlavním organizátorem mezinárodních vědeckých konferencí (např.

Porady. Klíčoví lidé ve stejný čas na stejném místě. Porady mohou být příjemným a konstruktivním setkáváním a mohou vyst...
24/08/2026

Porady. Klíčoví lidé ve stejný čas na stejném místě. Porady mohou být příjemným a konstruktivním setkáváním a mohou vystřelit firmu do vesmírných výšek, anebo… se lidi přestanou hlídat, protože už jim dojde trpělivost s nekoncepčností, neefektivitou a neřízenými diskusemi, a bouchnou. Pak se porady stanou frontovou linií, obávaným žroutem chuti, energie, času a hlavně peněz.

Pomůžeme vám nastavit či přenastavit systém firemních porad, jejich strukturu, přípravu agendy, pravidla i způsob řízení. Strategické i operativní, opakované i jednorázovky, řešitelské, koordinační, schvalovací i informační. Správní rady, porady managementu či oddělení, pracovní skupiny i projektové týmy.

🟠 Porady. Naučíme vás, natrénujeme s vámi, odsupervidujeme vám. Na míru.

✂ -------

🟠 Extima CZ | Měníme manažerský svět

👩‍🦰 Danka Babicová 📱 608 746 844 📧 [email protected]
🧑‍🦱 Matej Linhart 📱 724 749 989 📧 [email protected]

🌐 www.extima.cz

Dokud se věci z výcviku (kurzu, školení, knížky, podcastu…) nedostanou do každodenní praxe, jedná se de facto o ztracený...
20/08/2026

Dokud se věci z výcviku (kurzu, školení, knížky, podcastu…) nedostanou do každodenní praxe, jedná se de facto o ztracený čas, vyplýtvanou energii a vyhozené peníze. Tak jsme rádi, že náš 🟠 Manažerský výcvik díky vyváženým poměrům teorie, praxe a supervize ve firmách žije:

💬 Byla to pro mě silná cesta v tom, jak vést lidi vědoměji, systematičtěji a s větší odpovědností. Výcvik mi pomohl ještě víc pojmenovat moji manažerskou roli, zpřesnit práci s cíli, objednávkou zadavatele, intervalovým řízením a každodenním rozvojem lidí v týmu.

Největší přínos pro mě nebyl jen v nových nástrojích, ale hlavně v tom, jak je převádět do reálné praxe. Jak vést rozhovory, které mají směr, jak stavět systém místo improvizace a jak rozvíjet samostatnost a odpovědnost lidí kolem sebe.

Děkuji Extimě za velmi silný a praktický program a také všem, se kterými jsem mohl během výcviku svoje manažerské fungování ověřovat v praxi.

Beru to jako důležitý milník, ale zároveň jako začátek další etapy.

🙋 Josef Lásko
💎 ředitel pobočky
🏢 Partners Banka Choceň

Pepo, děkujeme a moc držíme v managementu palce!

A pro ty, které to zaujalo: další Manažerský výcvik otevíráme v říjnu, podrobnosti ➡️ www.extima.cz/clanek/manazersky-vycvik-rijen-2026.

✂ -------

🟠 Extima CZ | Měníme manažerský svět

👩‍🦰 Danica Babicová 📱 608 746 844 📧 [email protected]
🧒 Matěj Linhart 📱 724 749 989 📧 [email protected]

🌐 www.extima.cz

Občas se nás někdo zeptá, k čemu je 🟠 Skupinové koučování dobré. Odpovídáme osvědčenou metaforou: Řídit firmu je jako lé...
19/08/2026

Občas se nás někdo zeptá, k čemu je 🟠 Skupinové koučování dobré. Odpovídáme osvědčenou metaforou: Řídit firmu je jako lézt na osmitisícovku (akorát místo omrzlin máte vředy). V tomhle vysokohorském terénu existují dva módy, jak se nezabít. Tady, pokud si je nepletete.

První mód je o vás. O egu. O osobním výkonu, o tom, jak mít nejlepší lýtka nebo vybavení v celém base campu. Je naprosto v pořádku, že si manažer občas potřebuje pohonit ego a být v něčem prostě nejlepší – ať už je to cokoliv.

Pak je tu druhý mód, společná práce. To je ten moment, kdy se všichni navážete na jedno lano a začnete stoupat do zóny smrti. Tady končí sranda a individuální frajeřinky. Pokud se jeden z vás rozhodne, že si teď zrovna udělá svoje sólo, strhne vás všechny do propasti.

Na první mód je skvělé individuální koučování. Váš soukromý šerpa. Tady můžete být sebestřední, můžete řešit svoje strachy a leštit si medaile. Je to fajn, je to sexy, ale samo o sobě vám to vrchol nezařídí. K čemu je vám, že umíte sprintovat po ledovci, když zbytek týmu ještě hledá tkaničky?

V módu dvě, na jednom laně, je ego váš největší nepřítel. Je to jako mít v batohu padesátikilový balvan – jen vás to brzdí a otravuje ostatní. Tady se řeší strategie, systém, krizovky a to, jestli se ty vaše síly potkávají. Na tohle je ideální skupinové koučování. Není to o tom, kdo nejhlasitěji řve, ale o tom, jak se sladit, aby lano nebylo moc volné, ale ani nikoho neuškrtilo.

Zatímco sólovat v naší kultuře umíme poměrně dobře, lézt na jednom laně nás nikdo moc nenaučil. A právě k tomu je skvělé Systemické skupinové koučování.

Dobrý manažer ví, kdy se má zavřít s koučem a mastit si svaly, a kdy má sklapnout, vzít do ruky lano a začít dýchat ve stejném rytmu jako zbytek expedice. Protože pokud se na společném laně chováte jako sólový horolezec, nejste lídr. Jste pro firmu prostě jen riziko, které dřív nebo později celý management stáhne dolů.

✂ -------

🟠 Extima CZ | Měníme manažerský svět

👩‍🦰 Danka Babicová 📱 608 746 844 📧 [email protected]
🧑Matej Linhart 📱 724 749 989 📧 [email protected]

🌐 www.extima.cz

Manažeři jsou dneska zmlsaní. Každému chutná trochu něco jiného, každý potřebuje trochu něco jiného. Dejte jim do ruky v...
17/08/2026

Manažeři jsou dneska zmlsaní. Každému chutná trochu něco jiného, každý potřebuje trochu něco jiného. Dejte jim do ruky v kavárně nápojový lístek a můžete si být jisti, že si něco vyberou, ale budou chtít alespoň tři změny.

Za nás je tahle rozmlsanost naprosto v pořádku, a pokud se týká rozvoje manažerů, tak o to více. Manažerská pozice je extrémně náročná a plýtvat časem a energií na instantní vzdělávací nebo rozvojové aktivity je prostě nerozum. Rozvoj má chutnat!

Proto jsme postavili náš 🟠 Manažerský výcvik tak, aby byl extrémně flexibilní. Umíme ho nadesignovat jak pro úplné nováčky, kteří ve své roli teprve začínají a jdou po základech, tak pro ostřílené matadory, kteří mají leccos za sebou a chtějí svůj už teď skvělý výkon doladit k dokonalosti. Dokonce spolu mohou být v jedné skupině, ukazuje se to jako výhoda.

Někomu vyhovuje trochu déle si ujasňovat teoretické principy, aby se pak s větší jistotou mohl vrhnout do tréningu a ostré praxe, jiný je střelec, jde do toho po hlavě a teprve na základě praxe se vrací k teoriím a technikám.

Část manažerů si chce či potřebuje zařadit do repertoáru každodenní praxe čas na strategické přemýšlení a tvorbu alespoň střednědobých plánů. Další si jdou vypilovat people managering, práci se svými lidmi, jeden na jednoho. Jiní hledají větší jistotu v nastavování a koordinaci procesů. Mnozí potřebují zamakat na zlepšení vztahů s klíčovými lidmi ve firmě. Někteří… dalo by se pokračovat dlouhým výčtem.

Všechny tyhle potřeby před zahájením spolupráce zjišťujeme, a pak podle nich naše výcviky upravujeme - tak, aby byly šité na míru, aby byly přesně podle chuti jednotlivých manažerů.

Další 🟠 Manažerský výcvik otevíráme v říjnu, podrobnosti ➡️ www.extima.cz/clanek/manazersky-vycvik-rijen-2026

✂ -------

🟠 Extima CZ | Měníme manažerský svět

👩‍🦰 Danka Babicová 📱 608 746 844 📧 [email protected]
🧑‍🦱 Matej Linhart 📱 724 749 989 📧 [email protected]

🌐 www.extima.cz

Na rozdílu mezi “vědět” a “umět a skutečně používat” se láme chleba. Při práci s lidmi je to dost zásadní rozdíl, při pr...
13/08/2026

Na rozdílu mezi “vědět” a “umět a skutečně používat” se láme chleba. Při práci s lidmi je to dost zásadní rozdíl, při práci se sebou… no přečtěte si sami. Aneb další milá reference na náš 🟠 Systemický výcvik:

💬 Long story short: Druhák pro mě byl o prozkoumávání zažitých vzorců a vztahů a postupné poznávání sebe sama.

Zatímco první ročník pro mě měl silný „wow efekt“, ve druhém na mě naplno dopadlo uvědomění, že pokud s tím vším nebudu skutečně pracovat, zůstanu zaseknutý v jakémsi slepém bodě. V místě, kde vím, jak bych to chtěl mít, ale realita je jiná. A upřímně, moc se mi do toho nechtělo.

Během druhého ročníku jsem si postupně procházel několika nepříjemnými zjištěními o sobě. Staré jistoty mizely rychleji, než se objevovaly nové. Zato se objevoval pocit, že se nemám o co opřít, že nevím, co je opravdu moje. Že sice hodně chci, ale je to skutečně pravda, když se ve výsledku chovám jinak?

Zpětně oceňuji, jak pozorně nás supervizoři sledovali, vnímali nálady ve skupině i individuální procesy a dokázali citlivě a přesně intervenovat.

Co si z druhého ročníku odnáším? Především vědomí, jak náročná je práce se sebou samým. A zároveň zkušenost, že když se dělá poctivě, přináší velmi konkrétní a překvapivě hluboké výsledky.

🙋 Kryštof Pokorný
💎 obchodní manažer
🏢 Mateza

Kryštofe, moc děkujeme a držíme v systemice palce!

A koho by to inspirovalo, další 🟠 Systemický výcvik otevíráme v říjnu, podrobnosti na linku v komentářích.

✂ -------

🟠 Extima CZ | Měníme manažerský svět

👩‍🦰 Danka Babicová 📱 608 746 844 📧 [email protected]
🧑‍🦱 Matej Linhart 📱 724 749 989 📧 [email protected]

🌐 www.extima.cz

Ve firmách dnes rozhodně nechybí techniky "jak na zákazníka", v nich jsou obchodníci a všichni další specialisté, kteří ...
12/08/2026

Ve firmách dnes rozhodně nechybí techniky "jak na zákazníka", v nich jsou obchodníci a všichni další specialisté, kteří se do kontaktu se zákazníkem dostávají, velmi dobře vyškoleni. Co však většinou chybí, je byť jen náznak zákaznické strategie (ne, teď fakt nemyslíme obchodní plány). Do kontaktu se zákazníkem se tak chodí (čest výjimkám) s myšlenkou "uvidíme, co bude", nebo "ono to nějak dopadne", spoléhajíc na intuici a improvizaci. Nějaké dlouhodobé a systémové směřování je jeden velký otazník.

Přitom právě zákaznická strategie má obchodníky a další specialisty na jednu stranu v jejich konkrétních aktivitách řídit a směřovat je, na druhou stranu jim má pomáhat se na zákazníka naladit - na jeho jazyk, na jeho cíle, potřeby a sny, a to vše elegantně propojit s možnostmi firmy. Umožňuje tak vytvořit skutečně dobrou zákaznickou zkušenost.

Náš 🧙‍♂️ Petr Hložánek pomáhá firmám a jejich angažovanému managementu takové zákaznické strategie ve výcviku 🟠 Strategický business vytvořit. Na základě moderních principů (behaviorální segmentace, modrý oceán, klíčové faktory úspěchu, CX...), v souladu s firemní a obchodní strategií, provázanou s ostatními odděleními (marketing, zákaznické centrum apod.).

A pak tuto strategii převádět do reálné praxe: do telefonů, mailů, videokonferencí, do osobních schůzek i do neformální vnitrofiremní komunikace. Je dobré mít strategii na papíře, ale musí být hlavách těch, kteří jsou se zákazníky v každodenním kontaktu. V jejich přístupu, v přemyšlení, v každém kroku. O tom je business.

✂ -------

🟠 Extima CZ | Měníme manažerský svět

👩‍🦰 Danica Babicová 📱 608 746 844 📧 [email protected]
🧑‍🦱 Matěj Linhart 📱 724 749 989 📧 [email protected]

🌐 www.extima.cz

Na konci června se konal premiérový 🟠 Manažerský seminář s 🙋 Petr Hložánek, a dopadlo to nad očekávání:💬 Jakmile se nask...
11/08/2026

Na konci června se konal premiérový 🟠 Manažerský seminář s 🙋 Petr Hložánek, a dopadlo to nad očekávání:

💬 Jakmile se naskytla příležitost zúčastnit se Manažerského semináře na téma Jak v managementu nevyhořet, dlouho jsem neváhal. Vyhoření vnímám jako civilizační chorobu a jako reálné riziko pro každého – vlastně se ani nemusí vždy jednat o ryze pracovní vztah. O motivaci jsem tedy měl postaráno a na seminář odjížděl s jasným cílem – zjistit, jak efektivně a vědomě minimalizovat riziko vyhoření, a to jak u mě osobně, tak u členů mého týmu.

Velmi pozitivně hodnotím zvolený koncept, tedy předložení konkrétní případové studie a následné nabalování jednotlivých tematických bloků, které vyhoření definují. Kromě definice samotné jsme si vyhoření vymezili v rámci psychologického pohledu na téma, rozebrali jsme jeho jednotlivé fáze a samozřejmě byla řeč i o prevenci a metodách, jak mu účinně předcházet.

Pomyslnou třešničkou na dortu je pak propojení konceptu se znalostmi a metodami z manažerského výcviku, které umožňují dlouhodobě pracovat jak se sebou, tak s lidmi v mém okolí – a riziko vyhoření tak účinně minimalizovat.

Jsem technicky založený člověk, takže vyhoření pro mě není o pocitech, předpokladech a o „dojmologii“. Pokud to jen trochu jde, potřebuji mít věci pojmenované a zasazené do konceptu tak, abych s nimi následně mohl efektivně pracovat. To manažerský seminář doručil v plné míře, přidal k tomu příjemné prostředí a zajímavá srovnání přístupů s kolegy z oborově odlišných společností.

Nezbývá než poděkovat všem, kteří se podíleli na organizaci a doporučit seminář těm, kteří vyhoření neberou na lehkou váhu.

🙋 Tomáš Langer
💎 Territory Service Manager
🏢 SKF

Stručný výtah z proběhlého semináře k tématu vyhoření a work-life balance si můžete přečíst tady ➡️ www.extima.cz/clanek/manazersky-seminar-jak-v-managementu-nevyhoret

Formát je vyzkoušený, účastníci spokojení, zahajujeme krasojízdu! Na další 🟠 Manažerský seminář se můžete těšit v říjnu, a zaměříme se na manažerský systém, aneb jak se v tom všem vedení, řízení, koordinování, kontrolování (a milionu dalších -ní) neutopit ➡️ www.extima.cz/produkty/manazersky-seminar

✂ -------

🟠 Extima CZ | Měníme manažerský svět

👩‍🦰 Danka Babicová 📱 608 746 844 📧 [email protected]
🧑‍🦱 Matej Linhart 📱 724 749 989 📧 [email protected]

🌐 www.extima.cz

Už jste někde slyšeli, že využíváme mozek jen na 10%? Je to hezká neuropsychologická hypotéza, která samozřejmě okamžitě...
10/08/2026

Už jste někde slyšeli, že využíváme mozek jen na 10%? Je to hezká neuropsychologická hypotéza, která samozřejmě okamžitě předestírá otázku: a jak to můžeme zvýšit?

Způsobů je celkem dost, a několik z nich využíváme i v 🟠 Systemickém výcviku. Tak například pracujeme s uvědoměním, na jakých principech náš mozek funguje a na základě jakých modelů se vyvíjí. Potřebujeme se ve světě orientovat - v tom složitém, komplexním světě. Orientovat se rychle. A tak náš mozek zjednodušuje. Vytváří si názory, pravdy, škatulky, do kterých si věci, lidi a děje ukládá. Koprovka je výborná, Lojza je neschopný, odporovat šéfovi se nemá.

S těmihle pravdami chodíme světem a v mnoha případech nám fungují. Jenže v jiných mnoha případech nás omezují a brzdí, a nedovolí nám tak plně využívat náš potenciál. Přesvědčením, že “tu angličtinu se nikdy pořádně nenaučím”, si způsobujeme, že se jí fakt nikdy nenaučíme. Přesvědčením, že “Lojza je neschopný” zařizujeme, že je Lojza jaký chce, ať se snaží sebevíc, pořád bude neschopný. Jsme omezeni vlastním myšlením, a vlastně si tak nedovolíme přemýšlet jinak - a tím pádem se ani jinak chovat.

Jde to změnit? Jde, jen je někdy těžké naše pravdy rozbourat, protože tím přicházíme právě o onu jednoduchou a energeticky nenáročnou orientaci ve světě. Je k tomu potřeba přistupovat stylem “nespravuj, co není rozbité”, a minimálně na počátku si dobře vybírat, které pravdy nám fungují - a tedy na ně nesahat, a které drhnou, a stálo by za to vedle nich mít nějaké alternativy.

Umíme těch 10% využívání mozku zvýšit - jen je potřeba počítat s tím, že je to energeticky dost náročné. Systemický výcvik pro účastníky fakt není jednoduchý, ale když se jich zeptáme na srovnání - jak využívali svou hlavu na začátku a jak na konci prvního ročníku, ten rozdíl je enormní. A je to extrémně vidět v jejich profesích, rodinách a životní spokojenosti.

Zaujalo? Další první ročník Systemického výcviku otevíráme v říjnu, podrobnosti na linku v komentářích.

✂ -------

🟠 Extima CZ | Měníme manažerský svět

👩‍🦰 Danica Babicová 📱 608 746 844 📧 [email protected]
🧑‍🦱 Matěj Linhart 📱 724 749 989 📧 [email protected]

🌐 www.extima.cz

Když chcete řídit auto, je fajn, aby vás to někdo naučil - jinak se buď vůbec nerozjedete, nebo záhy skončíte v pangejtu...
06/08/2026

Když chcete řídit auto, je fajn, aby vás to někdo naučil - jinak se buď vůbec nerozjedete, nebo záhy skončíte v pangejtu. S managementem je to stejné. Díky všem osvíceným firmám, které pochopily, že skvělé specialisty fakt nestačí jen za odměnu přesunout do škatulky “manažer”. Protože se buď vůbec nerozjedou, nebo velmi záhy skončí v pangejtu. A jsme rádi, že jsme často u prvních manažerských krůčků budoucích superleaderů:

💬 Do manažerské pozice jsem vrostl z role seniorního odborníka a technického specialisty. Nemaje předchozích zkušeností s vedoucí pozicí, velmi jsem přivítal, když mě můj nadřízený vyslal na manažerský výcvik Extimy.

Během devíti měsíců jsem se dozvěděl, co vlastně obnáší práce s lidmi, jaké nástroje k ní lze využívat a jak dosahovat výsledků ke spokojenosti nadřízených, týmu i mé vlastní. Velmi jsem ocenil složení skupiny, ve které jsme kurz absolvovali. Ač lidé z rozličných odvětví, všichni jsme se nacházeli v počátcích svého manažerství, a bylo tak obohacující sdílet společnou cestu a vzájemně se inspirovat tím, jak jsme se vypořádávali s obdobnými výzvami.

Výcvik probíhal ve velmi otevřené a přátelské atmosféře, kterou zajišťovali 🙋‍♀️ Jana Víchová - koučování a komunikace a 🙋 Petr Hložánek. Konzultanti nejenom nadmíru odborně zdatní, ale především schopní komplexní problematiku práce s lidmi předávat poutavou a moderní formou dál.

Výcvik nebyl jednoduchý a období mezi soustředěními byla vyplněna náročnými úkoly a samostudiem. O to větší však bylo zadostiučinění z jeho úspěšného dokončení. Které, alespoň pro mě, neznamenalo konec, ale naopak začátek cesty k tomu stát se úspěšným manažerem a lídrem. Cesty, na kterou mě Extima vybavila užitečnými znalostmi a dovednostmi, které jsem mohl ihned začít využívat v praxi.

S čistým svědomím tak mohu absolvování Manažerského výcviku doporučit každému, kdo chce své manažerství pozvednout na vyšší úroveň. Budete nadšeni!

🙋 Jaroslav Pospíšil
💎 vedoucí oddělení plánování a nákupu
🏢 KION Group

Jardo, díky a držíme v managementu nejen palce, ale i pěsti! Ať se daří! A pro ty, kteří (nebo jejichž lidé) s managementem začínají: další 🟠 Manažerský výcvik budeme otevírat v říjnu, podrobnosti ➡️ https://www.extima.cz/clanek/manazersky-vycvik-rijen-2026

✂ -------

🟠 Extima CZ | Měníme manažerský svět

👩‍🦰 Danka Babicová 📱 608 746 844 📧 [email protected]
🧑‍🦱 Matej Linhart 📱 724 749 989 📧 [email protected]

🌐 www.extima.cz

Občas se setkáme s manažerem, který při představě, že by měl mít svého kouče (poradce, mentora, buddyho...), jen protočí...
05/08/2026

Občas se setkáme s manažerem, který při představě, že by měl mít svého kouče (poradce, mentora, buddyho...), jen protočí oči. Nechce. Lapen v pasti individuální produktivity přemýšlí nad koučováním jako nad něčím, čím by ukázal světu, že je nedostatečný, vadný, chybný. Že to sám nezvládne. A to se mu přeci nesmí stát.

Extima se už 30 let snaží o osvětu. 🟠 Koučování není o spravování rozbitých. Koučování je broušení diamantů.

Mít svého kouče neznamená nic jiného, než že na sobě pracuji. Že mám v životě cíl - svůj, nebo i firemní, který mi dává smysl. Cíl, ke kterému se snažím aktivně přibližovat. Že volím všechny dostupné nástroje, které mi cestu k tomuto cíli zjednoduší, zrychlí, zpříjemní. Že svůj život neustále posouvám dál a dál. Že jsem dobrý a makám na tom, abych byl dobrý i zítra. Profesionálnější, efektivnější, spokojenější.

Spoustu věcí zvládneme v životě a v práci sami. Pro ty těžší a náročnější je elegantnější mít parťáka. Takového, kterého ta váha nepoloží, a který vám bude lidsky fakt sedět.

✂ -------

🟠 Extima CZ | Měníme manažerský svět

👩‍🦰 Danka Babicová 📱 608 746 844 📧 [email protected]
🧑‍🦱 Matej Linhart 📱 724 749 989 📧 [email protected]

🌐 www.extima.cz

Adresa

Budějovická 1155
Jesenice
25242

Telefon

+420732597279

Internetová stránka

Upozornění

Buďte informováni jako první, zašleme vám e-mail, když Extima CZ zveřejní novinky a akce. Vaše emailová adresa nebude použita pro žádný jiný účel a kdykoliv se můžete odhlásit.

Kontaktujte Ta škola

Pošlete zprávu Extima CZ:

Odkazy

Sdílet