Uspešan pisac

Dragi moji, da li ste možda raspoloženi za neki ebook - priručnik o konkretnim savetima kako bolje pisati ? :) Sve sugestije i ideje proizašle bi iz dugogodišnjeg praktičnog rada i iskustva...Pišite vaše predloge, ideje, mišljenja :) Sve će biti uzeto u obzir priliko pisanja priručnika 🥰👇

PREKOGRANIČNA SARADNJA - ŠTA JE TO ?

Partneri u okviru nekog projekta prekogranične saradnje moraju da sarađuju na bar jedan od navedenih načina:
- Zajednički razvoj
- Zajednička implementacija
- Zajednički saradnici
- Zajedničke finansije

Partnerstvo mogu da ostvare partneri sa različitim iskustvima, iz različitih oblasti. Cilj je zajedničkim radom proceniti zajedničke potrebe. Iz tog razloga njihovom ostvarenju pristupa se koordinirano. Ovaj način omogućava organizovan pristup rešavanju novih i većih izazova, bez individualne odgovornosti.

Vodeći partner

On bi trebalo da poseduje dobre komunikacijske i upravljačke veštine. Takođe, podrazumeva se da ima i dobre finansijske i administrativne kapacitete. Odlično poznaje područje koje projekat treba da pokriva i ima relelvantne kontakte. Idealno bi bilo ako su u pitanju veće institucije, zbog finansijskih i administrativnih kapaciteta. U početnoj fazi formiranja partnerstva, svi partneri trebalo bi da se slože oko pitanja vodećeg partnera.

ELEMENTI (DOBRE) PRIČE

Uglavnom sve uvek počinje sa protagonistom, odnosno, sa glavnim likom. On će uvek morati da se suoči sa nekim sukobom. Obično su to u pitanju sukobi sa nekim drugim likom iz priče, sa društvom, prirodom, sa njim samim ili čak kombinacija nekih od ovih mogućih opcija. I obavezno, prolazeći kroz ove konflikte, dolazi do neke vrste promena kao rezultata svega toga.

Možda ćeš se pitati koje vrste promena donose ovi konflikti ? Neka velika dela nose poruku kako se stiče poniznost, priznajući površnost i praktikujući iskrenost.

Tema tvoje priče, koju želiš da predstaviš čitaocima, od svog početka pa do ispunjenja cilja, proćiće kroz razne karakteristične faze. U uvodu ćeš predstaviti likove, postavku priče i centralni konflikt. Uključi svog protagonistu u taj sukob što je moguće ranije. Savremena publika neće se puno udubljivati u sve slojeve napisanog kako bi pronašla konačni smisao.

Nemoj dozvoliti da se čitaoci zapitaju zašto uopšte čitaju ono što si napisao. Zainteresuj ih odmah na prvoj stranici ili već u prvom pasusu.

Od tog uvodnog dela, tvoj glavni lik suočavaće se sa različitim preprekama do ostvarenja cilja. Ova tačka pisanja poznata je kao rastuća akcija ili razvoj, odnosno, deo statisfakcije priče. Čitaoci vole da vide borbu, to im izaziva osećaj da je sve proživljeno na kraju ipak bilo vredno truda.

ŠTA DOBRA EVAULACIJA TREBA DA SADRŽI

Svaki predlog projekta mora da sadrži i poglavlje o evaluaciji, koji će opisati kako će se utvrditi uspeh ili neuspeh u postizanju planiranih ciljeva i zadataka . Ako su Vaši ciljevi dobro formulisani, a zadaci specifični i merljivi onda je lako napisati ovo poglavlje jer tačno znate šta treba evaluirati.

U ovom poglavlju treba da :
• odredite ko će uraditi evaluaciju i zašto
• šta će se evaluirati i kada (ciljevi, zadaci)
• postavite indikatore- pokazatelje
• objasnite metode koje ćete koristi kod evaluacije (test, istraživanje, upitnici, intervjui, posmatranje itd...). vodite računa da izbor metoda zavisi od indikatora
• navedite kada će izveštaj o evaluaciji biti napisan

Donator očekuje da već imate neku strategiju za nastavak i buduće finansiranje projekta. Naravno, ne traži se od Vas da date apsolutnu garanciju da možete da obezbedite sredstva i u budućnosti nego je interesantna informacija da li imate alternativni, lokalni izvor prihoda. Stoga budite što određeniji.

Zapamtite: traženje grantova je samo jedna od mnogih opcija za finansiranje projekta. Za mnoge organizacije u razvijenim zemljama grantovi predstavljaju relativno mali deo njihovog budžeta. Oni se najčešće oslanjanju na veliki broj malih donacija.

ŠTA UVOD PROJEKTNOG PREDLOGA MORA DA SADRŽI ?

Ovaj deo predloga projekta opisuje Vašu organizaciju i cilj tog opisa je da izgradite kredibilitet kod donatora. Opšte pravilo je da se ovo poglavlje piše na način kao da donator ništa ne zna o Vama i obavezno treba da se uključe i sledeći podaci:

• misija i svrha postojanja organizacije
• datum osnivanja organizacije
• nagrade i ostala priznanja za dosadašnji rad
• projekti i programi koji su uspešno realizovani
• opis ciljne grupe
• izvori finansiranja (lista donatora)
• visina budžeta za tekuću godinu
• nešto po čemu ste jedinstveni ili po čemu se razlikujete od ostalih

Nakon budžeta, uvod je najviše analizirano poglavlje projektnog predloga. Prema tome, cilj je da u ovom poglavlju oslobodite donatora bilo kakvih nedoumica po pitanju Vaše sposobnosti da izvršite zadatke i upravljate dobijenim sredstvima. Ako ste ovo poglavlje dobro napisali, donator će biti uveren da ćete projekat realizovati sa istim uspehom kao i prethodne.

Novoformirane organizacije mogle bi da imaju pred sobom izazov, kako da pišu o svojim iskustvima i uspesima. U tom slučaju preporuka je “pozajmljivanje” kredibiliteta od neke druge organizacije. Drugim rečima, možda je bolje da za sredstva konkuriše iskusnija partnerska organizacija, koja ima veće šanse da dobije grant. U tom slučaju, dogovorite se sa njima da uđete partnerski u projekat, da preuzmete odgovornost za neki manji deo ukupnog posla kako biste stekli iskustvo i tako ćete početi da izgrađujete svoju rep**aciju koja je neophodna za uspešno traženje grantova.

PRAVILA I PREDRASUDE KOD PISANJA PROJEKATA

- Ukoliko se jednom dobiju sredstva, garantovano će se dobijati i u budućnosti: Ukoliko Vam je donator jednom dao sredstva, ne očekujte automatski da ćete ih dobijati svaki put kada budu potrebna. Donatori više vole kada imate mrežu finansijske podrške čiji je cilj da Vam omogući nastavak projekta, kao i celokupnog rada. Prioriteti i ciljevi donatora često se menjaju tako da se nemojte previše oslanjati samo na jednog.
Pravilo je da ništa nije opasnije nego osloniti se samo na jednog donatora i očekivati od njega doživotnu podršku.

- Kada se dobije novac, nikome ne treba polagati račune za njega: Realnost glasi: Donator ne poklanja novac- on pravi ugovor sa organizacijama čiji projekti zadovoljavaju njegove interese. Prema tome, projektni zahtev predstavlja sastavni deo obaveznog ugovora između Vas i donatora. To praktično znači da moraju da se slede pravila podnošenja finansijskog i narativnog izveštaja, kao i obavezna informisanja o svim izmenama u projektu i drugi relevantni detalji.
Pravilo je da mora da postoji odgovornost za dobijena sredstva.

- Laži povećavaju šanse za dobijanje granta: Često bude situacija da se preuveličaju sopstveni kvaliteti prilikom pisanja grantova- to je pogrešno i nikada se ne isplati. Dugoročni i uspešni odnosi sa donatorima uvek su zasnovani na istini. Ako se poverenje izgubi, izgubiće se i rep**acija, a možda će morati i da se vrate sredstva.
Pravilo je da je poštenje uvek najbolja politika.

ŠTA IDE PRVO: PISANJE PROJEKTA ILI TRAŽENJE DONATORA ?


Pisanje projektnog zahteva obično sledi nakon što se identifikuje jedan ili više potencijalnih donatora. Svaki donator, bio on pojedinac ili su u pitnju velike fondacije, ima svoje specifične interese i prioritete, a koje mogu da se podele na sledeće kategorije:

- polje interesovanja (pristupanje EU, obrazovanje, formiranje NVO...)
- ciljna grupa (žene, deca, mladi, raseljenja lica...)
- određeno geografsko područje (Evropa, Zapadni Balkan, Istočna Afrika...)
- određena vrsta organizacije (udruženja, fondacije, univerziteti, lokalna samouprava...)
- određena namena (sredstva za opremu, za putovanje, konferenciju)

Najbitnije za uspešno prikupljanje sredstava je, pre svega, pozitivan stav i pristup. Ako od samog starta postoji sumnja u ishod, strah od odbijanja ili nelagoda zbog toga što se traže sredstva, verovatno do uspeha neće ni doći. U projektnom zahtevu treba češće koristiti glagole poput „mogu” ili „hoću” umesto „možda” jer će tako donator više verovati u Vašu sposobnost uspešnog izvršenje projekta.

Takođe, suočavaćete se i sa nekim predrasudama koje će onemogućavati optimalne rezultate u prikupljanju sredstava.

O kojim se to predrasudama radi, pisaćemo u toku ovih dana... :)

HIPER SVEST - DA ILI NE ?

Efikasno ćeš zapisivati sve svoje planove i ideje kada budeš znao da prepoznaš trenutke za pisanje. To znači da vidiš gde se nalaze lepota, humor ili tuga. Znači da si svoju svest bar malo proširio.
Dobar autor ne može da živi u dva različita stanja uma, da posmatra i da istovremeno bude u interakciji sa svim što ga okružuje i pri tom da vidi istinu.

Ako si inspirisan, piši

Odradi svoj deo posla. Međutim, dok zapisuješ sve a pri tom osećaš kako ništa ne ide na onaj način kako ti to želiš i osećaš kako samo trošiš bezveze svoje vreme, onda jednostavno napravi pauzu. Stvari koje nameravaš da zapišeš, neće nikuda nestati. Ti se ne možeš povući iz toga, a možeš postati produktivniji.

Ako imaš neku sumnju da li je sada pravi trenutak za početak ovog procesa, onda vredi da dublje razmotriš neka pitanja koja su relevntna za tebe. Pronađi neku temu za sebe i obradi sva pitanja koja te interesuju, a možeš da počneš i sa mesta na kom se sada nalaziš, između ovih redova.

ŠTA OČEKUJEŠ JE IMPERATIV DOBROG POSLA

Neophodno je da znaš koje tačno rezultate očekuješ na kraju obavljenog posla, pri tom, fokusiraj se na one najvažnije zadatke, koji su ključni za krajnji rezultat. Bilo bi poželjno da svoj plan i dokumentuješ. Ciljeve i očekivanja iz ovog plana prebaci u format koji najviše odgovara tebi ili tvom mentoru. Bez pisane forme, uspeh je malo verovatan.

Takođe, ono što je bitno je da izbegavaš halo efekat. To praktično znači da sve ono o čemu diskutuješ u okviru svog tima, uključuje pozitivne ili negativne događaje koji su se desili u proteklom periodu. Razlog tome je što nedavni događaji mogu da oboje tvoju procenu realnog stanja i da utiču na dalji tok aktuelnog projekta.

Da li misliš da je postavljanje ciljeva značajna komponeta koj možda može i da ometa efikasnost tvog celokupnog učinka ?! Postavi sebi ovo pitanje i odgovor će te već odvesti u pravom smeru.

Neke od ovih smernica mogu da ti pomognu da izgradiš efikasan plan obaveza i zadataka koje svakodnevno obavljaš, a koje će te u krajnjoj liniji, dovesti i do uspeha. Na pravom si mestu.

ŠTA GOD DA RADIŠ, OBAVI SVOJ DEO POSLA

Na kraju dana, jedini uslov koji će ti pomoći da napreduješ na bilo koji način je preduzimanje akcije i ponavljanje par koraka do ostvarenja svojih profesionalnih, ali i ličnih ciljeva. Ipak i pored toga čeka te komplikovan posao, čak i onda kada se osećaš energizovano i spreman si da osvojiš svet.

Ciljevi podrazumevaju i mnogobrojne zadatke koje treba ispuniti.

Koraci koje bi trebalo da preduzmeš, generalno su taktički osmišljeni. Ostvarenje plana, bilo koje vrste, zahteva i mnogobrojne zadatke i obaveze koje svakako moraš da ispuniš, bez obzira da li se osećaš moćno ili baš naprotiv. Niko to neće uraditi umesto tebe. I tvoja lična percepcija ne bi trebalo da utiče na efektnost urađenog posla.

Nije potrebno da budeš super uspešan stručnjak kako bi znao da preduzmeš neke taktičke korake. Ukoliko osećaš kao da si se zaglavio u svemu tome, uvek možeš da koristiš savremenu modernu tehnologiju i internet kao pomoć. Kada rešiš da odradiš svoje zadatke, jedan dan ćeš samo pogledati šta si sve uradio i shvatićeš koliko si napredovao. Osećaj moći čak neće tada ni postojati u tvom umu. Proslavi svoje pobede i to će ti pomoći da kreiraš svoju slobodu onako kako ti želiš.


Potrebna ti je određena moć kako bi nastavio da ideš u pravcu svojih ciljeva, uprkos tome kako se osećaš. To će te na kraju učiniti uspešnom osobom. Moguća nesigurnost koja se javi u nekom momentu, samo je osećaj koji se javi dok ne odradiš predviđeni posao, kako bi postao ekspert u svojoj oblasti. Odradi dobro posao i slobodno zadrži i svoje emocije. Ako ti nije sasvim jasno kako to da postigneš, samo nastavi da slediš savete koje ćeš pronaći ovde

UČI OD DRUGIH, NE TAKMIČI SE S NJIMA

Možda će ti biti teško da poveruješ u ovo, ali konkurencija je korisna za tebe. Pokreće tvoju inovativnost, inspiriše te da istraješ u svojim planovima i pomaže ti da izgradiš timski duh. I to nije sve. Često se dešavalo da upravo prisustvo konkurencije poveća potražnju na ciljanom tržištu pa bilo da je u pitanju potražnja za pravom idejom ili za poslovnom prilikom.

Prilično je lako da precizno definišeš ko je tvoja konkurencija. Ono što ti možeš da uradiš pri tom jeste da razviješ sopstveni sistem monitoringa za informacije koju su ti neophodne da bi se dobro pozicionirao na željenom tržištu.

Ključno pitanje pri tom je: Koje su to mogućnosti za uspeh koje ti nudi oblast u kojoj si najbolji ?!

Digitalni marketing nije više samo jednosmerni kanal za interakciju sa potencijalnim klijentima, gde će samo jedna strana da promoviše svoje kvalitete i veštine. Trendovi su evoluirali i obuhvataju pored dobre promocije i povezivanje sa drugima, kao i rešavanje njihovih problema uz razvijanje poverenja.

Tvoja marketing strategija treba da se uklopi sa idejom koju imaš kako bi došlo do kreativnog procesa inspiracije, koji će te jedino odvesti do p**a uspeha. Nije bitno ukoliko pri tom nemaš razrađen biznis plan u potpunosti. Samo napravi dobru strategiju i drži je se.


Cilj svega navedenog jeste da te podstakne na iznošenje artikulisanog mišljenja u kreativnom procesu traženja one prave ideje. Ukoliko ne znaš odakle da počneš na tom putu, informiši se o raznim zanimljivim i korisnim tehnikama i alatima koje možeš ovde da pronađeš.

DAJ NOVU PERSPEKTIVU STARIM TEKSTOVIMA

Content marketing je alat koji svako može da koristi.
Primenljiv je na svaku oblast i možeš da ga koristiš na bilo kojoj platformi društvenih mreža.

Takođe, može da bude i apsolutno besplatan.

Ipak, kod kreiranja dobre strategije, kada je reč o pisanju kvalitetnog sadržaja, nije sve tako jednostavno. Postoje elementi koji mogu da te opterećuju i da te izbace iz ravnoteže ukoliko ne obraćaš pažnju na njih.

A onda, tu su i elementi marketinga koje ljudi često i ignorišu. Ovo konkretno može da se odnosi na fazu u kojoj ćeš održavati svoj content marketing na visokom nivou.

Iako je dokazano da ažuriranje starih tekstova pomaže tvom SEO-u, to još uvek ne znači da oni dobijaju dovoljno pažnje na internetu, koji je uvek dostupan svojim korisnicima.

Trebalo bi da menjaš ovakav trend.

Završna faza content strategija nije baš omiljena

Kreiranje nekog sadržaja odvija se kroz veoma jasno definisane i često ponavljane faze. Obično se kreće sa nekim manjim istraživanjem nakon čega sledi period u kom formulišeš plan koji ti pomaže da napišeš jedan zaista dobar i sveobuhvatan tekst.

Nakon što uspešno prođeš kroz ovaj proces, možeš da objaviš svoj sadržaj online i da ga deliš po društvenim mrežama.

Ipak, tada sledi faza koja podrazumeva marketing, ali koju u stvarnosti, malo njih praktikuje.

Ova faza naziva se održavanje...