Grupo Actualización Ejecutiva - Seminarium Centroamerica

La administración contable de las empresas no es ajena a la globalización y búsqueda de adoptar buenas prácticas en las compañías para el avance de sus negociaciones y crecimiento en el mercado. Es por eso que las organizaciones se han enfocado en implementar las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), como una cultura reciente que todas las empresas legalmente deben cumplir.
Este programa ofrece una gran oportunidad para mejorar la función financiera a través de una mayor consistencia en las políticas contables, mejorando la eficacia y logrando beneficios potenciales de mayor transparencia.



Información completa Panamá https://mailchi.mp/seminariumejecutivos.com/info_normas_pan
Información completa Guatemala https://mailchi.mp/seminariumejecutivos.com/info_niifs_nics-gt
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Hoy más que nunca se hace necesario un enfoque de más estratégico, en el cual el debe ser capaz de con cada uno de los interlocutores de un modo diferente y único, comprendiendo a fondo sus motivaciones de y siendo capaz de acompañarlo a lo largo del proceso de toma de decisión. También será muy importante comprender que la estructura de la transformación incluye procesos, personas, productos y servicios, y que fundamentalmente se centra y debe agregarle cada vez más valor al . Es por eso que se analizarán también los nuevos ecosistemas digitales de en función también de un consumidor más digital y de clientes con nuevas necesidades y realidades.

Es necesario procesar y valorar la información que se obtiene del cliente y comprender el alcance que puede tener la inteligencia competitiva en un contexto de y desarrollo de la industria 4.0. “El objetivo de la venta estratégica es crear clientes”.




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Cuando hablamos de surgen distintos comentarios, expresiones y actitudes. Algunos muestran extrañeza, otros preocupación, rechazo o sorpresa. Los pueden intimidarse, defenderse, atreverse; y las mujeres dudar, aplaudir, angustiarse, indignarse o distanciarse.
Esto nos exige ahora un alto en el camino para repensar sobre la de los hombres, su , su manera de , los efectos en las interpersonales, de las organizaciones y la .
Al cuestionar y reconstruir las , se sientan las bases para crear actualmente una sociedad donde la cultura , la agresión y la dominación no son aceptadas como expresiones válidas de masculinidad, es por eso que hablar de desempeña un papel crucial en la construcción de un mundo donde todas las personas vivan libres de violencia.
En este taller conoceremos el proceso de que implica aprender nuevas formas de relacionarse con las mujeres, con otros hombres, consigo mismos, con la naturaleza.



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Los cambian; su frente a ellos también debe evolucionar.
En una creciente , la cualidad que marca la diferencia de la empresa es conocer y comprender cabalmente las necesidades de los clientes. Este programa busca desarrollar una preventiva y no nada más correctiva en el , para llevar un control eficiente sobre la cadena de valor entorno al .
Hay que tener claro que el cliente es quien manda en un globalizado, lo cual lleva a hacerse las siguientes preguntas: ¿qué hacer cuando los clientes actuales o potenciales se caracterizan por ser ?, ¿Cómo con los sin arriesgar los intereses de la empresa ni perder la ?
Con este , conozca las estrategias en el manejo de complejas, maneje técnicas de , desarrolle y la capacidad para resolver de forma positiva y efectiva para ambas partes.



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Este programa brinda los últimos descubrimientos en aplicados en el ámbito , las técnicas más novedosas y creativas para y mejor con una visión a largo plazo. Ha sido diseñado especialmente para poder conocer el funcionamiento del cerebro a cabalidad es decir como recibimos, almacenamos y procesamos la información antes, durante y al de una venta.
Nuestra metodología es eminentemente práctica, se desarrollará con un 20% de teoría y 80% de práctica. Aplicando las técnicas de Aprendizaje Acelerado: exposiciones interactivas utilizando mapas mentales, vídeos, ejemplos y ejercicios prácticos, técnicas de dinámica de grupos, clínicas de , sicodramas, trabajo en , gimnasia cerebral y realimentación especializada.
Al finalizar el taller los participantes identificarán y desarrollarán los , las y los comportamientos de un consultor de ventas profesional aplicando las herramientas, y más avanzadas en con la finalidad de satisfacer cabalmente las necesidades de sus y mejorar la de su empresa.



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La es esencial para el estratégico y positivo en cualquier organización. Todos percibimos, pensamos, sentimos y hacemos, por lo tanto, las se encuentran en el centro del proceso y determinan comportamientos y hábitos. Por lo tanto, los líderes emocionalmente inteligentes pueden identificar y manejar sus emociones, lo que les permite desarrollar más efectivas y tomar mejores .
Un puede identificar e influir en las emociones de sus colaboradores y clientes, puede conectarse emocionalmente con su equipo, lo que les permite guiarlos, motivarlos e inspirarlos, impulsándolos a alcanzar sus metas y a trabajar juntos hacia el éxito de la organización.



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El dinamismo económico en la actualidad ha provocado importantes en la gestión, comenzando por evidenciar la necesidad de cambiar los sistemas tradicionales de gerenciamiento funcional (vertical) y transformarlos en sistemas matriciales (transversales) que se traducen en eficiencia y para la organización.
Hoy más que nunca dada las necesidades para enfrentar un mundo globalizado en la integración de tecnología con los procesos organizacionales, es necesario incluir componentes que permitan generar las herramientas necesarias para determinar el estado en el que se encuentra un proyecto, el alcance, limitaciones, asignación de recursos así como, comprobar los , permitiendo una , , , , y de los y como minimizarlos.
Mediante un enfoque de gestión a través de procesos, característica en los , se logrará canalizar adecuadamente los recursos organizacionales para la construcción de valor en la empresa.




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Este taller le permite identificar las diferencias y brechas de comunicación entre las en su para construir estrategias de diálogo y entendimiento, conocer y comprender el potencial de cada integrante. Componentes como la identidad de sus miembros, el perfil de discusiones, la integración, la tolerancia al riesgo, el manejo de conflictos o bien el enfoque de la organización con más líderes y menos jefes conforman un sistema y una cultura particular en sus equipos de la cual usted debe tener conocimiento para guiarlos hacia una organizacional .
Cuando se constata el despliegue de las y individuales de las personas, se descubre la gran oportunidad de enriquecer su organización con la experiencia de algunos y la innovación de otros y transforma las diferencias en ventajas competitivas, esto a su vez impacta en los del trabajo, observándose clientes más satisfechos, mejorías en el servicio, aumento de las coordinaciones internas, mayor creatividad en las innovaciones de los procesos de trabajo, creciente productividad, crecimiento en los indicadores de gestión y un marcado incremento del _laboral.



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Hoy en día, saber y evaluar los potenciales a los que está expuesta una organización debería ser una tarea esencial de todas las . La creación de una estrategia organizacional que logre mitigarlos o eliminarlos por completo no solamente permite aumentar la rentabilidad en el largo plazo, si no que permite convertirse en una organización más , con mayor y lograr una mejor gestión en la toma de .
Dentro del marco estratégico de la empresa, la gestión de riesgos financieros consiste en identificar las que pueden poner en riesgo los recursos, permite evitar pérdidas a y contar con los elementos cualitativos y cuantitativos necesarios para evaluar estrategias adecuadas para cumplir con las metas planteadas.
Una efectiva gestión de riesgos le brindará a la empresa no solamente una mejora en la toma de decisiones, sino también una mejor en el mercado, mayor y una mejor situación tanto de sus clientes, proveedores, colaboradores y socios en el marco de los de la .



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Agradecemos a los participantes del Programa Gestión de Riesgo ISO 31000, realizado el pasado 3 - 4 Abril, San José, Costa Rica.

El surge de la necesidad de comprender e interpretar la información -financiera de una organización o negocio, especialmente ante una crisis como la que vivimos. La dirección de es responsable simultáneamente de lograr un mix adecuado con una alta rentabilidad de los activos, de los pasivos y el patrimonio que logre la difícil tarea de honrar los compromisos, inversiones y gestionar la permanencia en el tiempo de la empresa, los riesgos y la rentabilidad.
Un eficiente Análisis Financiero permite soluciones o alternativas en la administración del patrimonio de la empresa, ayuda a recursos y esfuerzos al cumplimiento de objetivos, permite una precisa de los indicadores y el manejo de un cuantificado, actualizado y del estado financiero de la que se está analizando.



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es una metodología o proceso que permite o facilita la de , el y desarrollo de y de todo tipo o sectores económicos, permite rediseñar procesos de negocios, emprender y crear empresas ( ), utilizando la y la de equipos altamente motivados, ya que su principal foco está centrado en las personas.
El trabajo en y la creación colectiva conduce al éxito. Esta metodología reúne por lo general a profesionales de diferentes ramas, todos en busca de una misma solución. El aporte de cada profesional es vital para crear valor en la empresa.
Más allá del Diseño entendido como estética se debe crear la actitud. Por ello es necesario crear dinámicas en la compañía para ir absorbiendo esta forma de hacer, pensar y sentir.



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