The Growth Coach

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8 Business Tactics TODAY, to Survive the COVID-19 Crisis! To plan for contingencies and mitigate risk in your operational processes, business owners and leaders must be carving out frequent and consistent days designated just for that type of planning. But what happens when there are factors affecting our businesses that are out of our control? Five factor

Producing a Virtual Event? Keep These 3 Things in Mind It's certainly not as easy as pressing a button on Facebook Live, but if you keep these three things in mind you'll have the foundation for an amazing online event.

Uno de los grandes problemas para potenciar las habilidades es que muchas personas no están conscientes o les resulta difícil describir sus propias fortalezas...o las fortalezas de las personas a su alrededor. Probablemente no podremos llegar a ser lo que queramos ser -pero con seguridad existe un amplio margen para el crecimiento si tenemos la oportunidad de conocer y poner nuestra energía al servicio de nuestros talentos naturales.

Con base en observaciones sobre el desarrollo humano a través de cientos de años, el DISC es una herramienta que se usa para entender mejor a las personas y potenciar sus habilidades. El DISC determina que cada persona es una combinación de cuatro patrones, los que revelan lo que nos motiva así como lo que tememos y evitamos. Esta información ofrece una perspectiva nueva del por qué hacemos lo que hacemos..

A Surgical Approach to Entrepreneurship Toby Cosgrove, former President and CEO of the Cleveland Clinic, talks about the learning curve of going from the operating room to running hospital operations.

Esperamos que la magia de la Navidad llene los corazones de alegría y que el 2020 ilumine la ruta de aprendizaje y crecimiento personal.

Why Your Health Is the Key to Your Success in Business Take care of yourself, and your business will take care of itself.

DESCUBRE SI ESE NUEVO EMPLEO SE AJUSTA A QUIEN ERES Buscar un trabajo por lo general es difícil y extenuante lo que muchas veces nos hace aceptar cualquier oportunidad relativamente conveniente. Antes de terminar con un trabajo que no es para ti o bien si quieres causar una buena impresión en las entrevistas, aprende inicialmente todo lo que puedas sobre la empresa, el rol del puesto para el que aplicas y la cultura de la organización. Durante la entrevista haz preguntas detalladas sobre cómo es el trabajo, por ejemplo ¿En qué proyectos están trabajando y cómo deciden sobre qué priorizar? Podrías pedir hablar con personas que ocupan posiciones similares a la que estás aplicando. Descubre lo que necesitas para ser exitoso y la manera en que tus talentos e intereses son una ventaja para las necesidades del puesto.

El trabajo en equipo importa - aquí está el porqué
Publicado el 11 de marzo de 2019 por The Growth Coach Team

Independientemente del tipo de negocio que posea o administre, el éxito comercial depende en gran medida de la calidad de su equipo, no solo por lo que cada individuo puede hacer por sí mismo, sino también por lo que pueden hacer juntos. Cada persona que contrate aporta un conjunto de habilidades diferente, una experiencia diferente y una perspectiva diferente para su empresa y, cuando pueden trabajar juntas de manera efectiva, es poderosa. Desde el punto de vista del liderazgo, hay algunas cosas que el trabajo en equipo promueve de manera más obvia: sinergia, eficiencia y productividad, que se combinan entre sí.

Si sale y contrata a las mejores personas en su región, pero no pueden trabajar juntas, será difícil lograr algo. A pesar de que cada individuo tenga un conjunto de habilidades asombrosas y entienda los proyectos y los objetivos que tienen por delante, todos estarán operando en islas. No tener esa sinergia perjudicará su eficiencia y su productividad, lo que impactará su rentabilidad.

Piénselo de esta manera: si tiene cuatro personas que tienen la tarea de construir una cuarta parte del mismo robot, pero ninguna de ellas habla sobre lo que ese robot necesita para poder hacerlo o cómo debería funcionar, cómo lo harán, cómo se logrará armar ese robot. O tendrá cuatro partes que no coinciden y que usted desea que trabajen juntas o tendrá cuatro robots en los que cada persona dedicó cuatro veces más tiempo a construir por sí misma. Ninguno de esos ejemplos funcionará para su negocio. Usted necesita un robot que funcione a la perfección, que se vea grandioso y que aproveche al máximo el conjunto de habilidades de cada individuo en el equipo sin que le cueste más tiempo y dinero. Eso requiere trabajo en equipo.

Además de los beneficios más visibles de tener equipos que pueden trabajar juntos, las personas que trabajan bien juntas también construyen camaradería. Al igual que el hecho de tener una manzana podrida puede arruinar a todo el grupo, contar con un equipo completo de jugadores de equipo que se respetan entre sí y valoran lo que cada colaborador aporta a la mesa cambiará la dinámica total de su negocio para mejor. Un gran equipo también ofrece oportunidades de aprendizaje de entrenamiento cruzado. Por ejemplo, si tiene una persona de mercadotecnia, una persona de medios sociales y una persona de gráficos que trabajan muy bien juntas, podrán compartir conocimientos, captar los errores de otros, aportar nuevas ideas a los proyectos de los demás y mucho más, todo en beneficio de su empresa.

Ya sea que hables sobre el trabajo o la vida personal mantén tu presencia, sé curioso y formula preguntas que demuestren que escuchas con atención. Encuentra las maneras para enseñarle a los demás que los valoras y preocupas por ellos.