Francesco Nistri Coaching

¿Estoico vos? ¡¡¡Seas más serio!!! 😄

Hace algunos años decidí volver a acercarme al estoicismo.

No porque hubiera alcanzado la iluminación. Todo lo contrario. Probablemente porque me estaba dando cuenta de que todavía tenía bastante trabajo pendiente conmigo mismo.

Ya había tenido un primer acercamiento, pero durante un largo período estuve ocupado en otras cosas. Entre ellas, intentando que mis alumnos lograran vaciar sus máscaras...

Cada quien con sus prioridades.

El estoicismo nació en la Grecia Antigua, alrededor del año 300 a. C., con Zenón de Citio, y sobrevivió más de dos mil años porque, en el fondo, sigue hablando de problemas muy actuales:

Nos frustramos. Nos enojamos. Juzgamos. Queremos controlar lo que no podemos controlar. Y muchas veces reaccionamos antes de pensar.

El estoicismo propone algo bastante más difícil: aprender a responder de otra manera.

Sus cuatro virtudes —Sabiduría, Coraje, Justicia y Templanza— parecen sencillas hasta que intentamos practicarlas.

Una cosa es hablar de paciencia.

Otra es practicarla en la presa del viernes por la tarde.

Una cosa es hablar de templanza.

Otra es hacer fila en un banco.

Y otra muy distinta es mantener la calma frente a alguien que está decidido a sacarnos de nuestras casillas.

Ahí es donde la teoría se encuentra con la vida.

Entonces viene la pregunta:

¿Y lo lograste?

La respuesta honesta es:

Un poquito.

Tengo más paciencia, más calma, más reflexión, más empatía y menos críticas. Pero todavía me falta muchísimo.

Y seamos sinceros: algunas de esas mejoras probablemente tengan que ver con que estoy más viejo. 😂

He aprendido que esto no tiene una línea de llegada. Cada día aparecen nuevas oportunidades para practicar.

Una conversación difícil. Una frustración. Una decepción. Una persona que nos irrita.

Y ahí decidimos qué hacemos con lo que nos sucede.

Marco Aurelio dejó una idea que me gusta mucho: aquello que se interpone en nuestro camino puede terminar convirtiéndose precisamente en el camino.

No necesitamos esperar a que la vida sea más fácil para vivir mejor.

Tenemos que aprender a vivir mejor con la vida que tenemos.

Por supuesto, sigo siendo yo.

Tomo café —un poco men

Hay momentos en los que no necesitamos más información.

Necesitamos una nueva perspectiva.

Por eso nace ORION.

Elegí este nombre porque, durante siglos, la constelación de Orión ayudó a viajeros y navegantes a encontrar el rumbo cuando el camino parecía incierto. Hoy quiero que ORION represente exactamente eso: un punto de encuentro para descubrir nuevas ideas, ampliar nuestra mirada y tomar mejores decisiones.

Cada mes tendremos un encuentro gratuito de una hora para conversar sobre liderazgo, comunicación, negociación, desarrollo de equipos, innovación y crecimiento personal.

Nuestro primer encuentro será:

¿Por qué fallan las negociaciones en el trabajo y en la vida?

Negociar no es solo cerrar acuerdos. Es construir relaciones, resolver diferencias e influir de manera positiva. En esta sesión descubrirás por qué tantas negociaciones fracasan y qué puedes hacer para aumentar tus posibilidades de éxito.

📅 Jueves 27 de agosto de 2026
🕖 7:00 p. m. – 8:00 p. m. (hora de Costa Rica)

✅ Participación gratuita con inscripción previa.

👉 Inscríbete aquí:

https://forms.gle/8yW8HRn6MYbdZdsB9

Será un gusto darte la bienvenida a la primera edición de ORION.

¿Existe el líder caducado?

Vivimos en una época en la que todo cambia a gran velocidad: la tecnología, las organizaciones y hasta la manera de trabajar.

En ese contexto, muchas personas creen que la experiencia pierde valor con el paso de los años. Yo creo que ocurre exactamente lo contrario.

La experiencia sigue siendo uno de los activos más valiosos... siempre que siga evolucionando.

Aprender, adaptarse, desarrollar nuevas habilidades y mantener la curiosidad son decisiones que nos permiten seguir aportando valor, sin importar la edad.

Hace algunos meses escribí un artículo en mi blog sobre este tema, porque considero que es una conversación que cada vez será más relevante.

📖 Mi artículo:
https://francesconistricoaching.com/el-renacimiento-senior-liderazgo-y-relevancia-en-la-era-de-la-silver-economy/

Además, quiero recomendarles un excelente artículo de Roberto Vásquez, que complementa muy bien esta reflexión y nos invita a mirar la experiencia no como un punto de llegada, sino como una plataforma para seguir creciendo, contribuyendo y dejando huella.

Vale la pena leer ambos y reflexionar.

📖 Artículo de Roberto Vásquez en Linkedin:
https://lnkd.in/eefGs6N9

¿Quién cuida a quienes tienen que cuidar de los demás?

Hace más de un año publiqué una reflexión sobre el peso de ejercer un buen liderazgo, las dificultades que conlleva y las consecuencias personales que muchas veces acompañan ese rol.

Hoy, al releerla, me doy cuenta de que no solo mantiene toda su vigencia: probablemente sea aún más relevante que cuando la escribí.

Vivimos en un entorno donde la incertidumbre, la velocidad del cambio y la presión por obtener resultados hacen que liderar sea cada vez más exigente.

Cuando acompaño a ejecutivos y líderes en procesos de coaching, hay conversaciones que aparecen una y otra vez.

No hablamos únicamente de estrategia o de indicadores.

Hablamos de la soledad que implica tomar decisiones difíciles.

De la presión de cumplir expectativas.

De las críticas cuando se impulsan cambios.

De los dilemas éticos que no tienen respuestas perfectas.

Y también de los sacrificios personales que muchas veces permanecen invisibles para quienes están alrededor.

La filosofía estoica lleva más de dos mil años recordándonos que el liderazgo nunca ha sido un camino sencillo. Cambian las organizaciones, cambia la tecnología, cambian los mercados… pero los desafíos humanos siguen siendo sorprendentemente parecidos.

Me gusta mucho esta frase de Gabriel García Márquez:

"La soledad no es la distancia entre nosotros y los demás, sino la distancia entre quienes somos y quienes queremos ser."

Quiero dejarte cuatro preguntas para reflexionar:

• ¿Qué nunca estaría dispuesto a hacer porque iría contra mis valores?

• ¿Qué decisión importante estoy evitando por miedo?

• ¿Hasta dónde ejerceré autoridad sin convertirla en manipulación?

• ¿Cómo cuidaré de mí mismo cuando tenga que tomar decisiones impopulares?

Porque un buen liderazgo no solo se mide por los resultados que consigue.

También por la persona en la que nos convertimos mientras los alcanzamos.

💬 ¿Cuál ha sido el reto más difícil que has vivido ejerciendo un rol de liderazgo?

¡Un saludo a mis nuevos seguidores! ¡Qué ilusión que se hayan unido. Jorge Sanchez, Eunice Espinoza, James Evans, Gilberto Bolaños, Hans Molina, Ingrid Richter, Hil Hid, Juanqui Capmany, Geovany Madrigal, Jessie Hernandez, Jaime Ratkovich

¿Qué tiene que ver Nirvana con mi marca personal?

Mas alla de mis gustos musicales y de la pasión por el Rock (realmente el Grunge no es mi favorito, pero Nirvana me gusta bastante) el personaje, dramatico, de Kurt Cobain es fascinante. Su frase:

"Querer ser otra persona es desperdiciar la persona que eres."

en mi opinión refleja la naturaleza de un proceso de desarrollo de Personal Branding.

Desde entonces me pregunto cuántas personas intentan construir una marca personal copiando a otros, cuando su mayor fortaleza ya la tienen: ser auténticas.

En este artículo comparto una reflexión sobre cómo encontrar ese equilibrio entre lo que somos, lo que hacemos y el valor que aportamos. Me encantará conocer su opinión.

https://francesconistricoaching.com/la-marca-personal-del-futuro-el-arte-de-unir-su-proposito-interno-con-las-necesidades-de-su-sistema-profesional/

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La marca personal del futuro: El arte de unir su propósito interno con las necesidades de su sistema profesional %%%% Francesco Nistri Coaching por Francesco Nistri La gente se ríe de mí porque soy diferente y yo me rio de ellos porque son todos iguales.  -Kurt Cobain Hablar de marca personal ya no es un lujo decorativo ni una estrategia exclusiva para unos pocos. Ni mucho menos el gancho de marketing que está…

¿Sabía que casi una de cada tres negociaciones fracasa por problemas de comunicación?

No suele ser por el precio ni por la estrategia.

Muchas veces ocurre porque interrumpimos, asumimos intenciones o no verificamos que ambas partes hayan entendido lo mismo.

Una herramienta muy útil desde el coaching es el reencuadre cognitivo: cambiar la forma en que interpretamos una situación.

Si un cliente objeta el precio, en lugar de verlo como un rechazo, puede verlo como una oportunidad para demostrar el valor de su propuesta. Si recibe un "no", quizá no sea un rechazo personal, sino una invitación a replantear la conversación.

Cuando cambiamos la perspectiva, también cambia nuestra forma de negociar.

¿Le ha ocurrido alguna vez? Comparta su experiencia en los comentarios.

¿Y usted?
¿Ha vivido alguna negociación en la que cambiar su forma de ver la situación haya transformado completamente el resultado?
Me encantará leer su experiencia en los comentarios y conocer qué estrategias le han funcionado.
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¿Cuántas negociaciones se pierden por una mala comunicación... y no por el precio?

Más de las que imaginamos.

Interrumpir, asumir lo que la otra persona piensa o no confirmar que ambos entendieron lo mismo puede hacer que una excelente oportunidad termine en un "no".

Desde el coaching existe una herramienta muy poderosa: el reencuadre cognitivo.

Consiste en cambiar la forma en que interpretamos una situación.
👉 Si un cliente cuestiona el precio, tal vez no esté rechazando su propuesta. Quizás solo necesite comprender mejor el valor que usted ofrece.

👉 Si escucha un "no", podría ser el inicio de una conversación diferente y no el final de la negociación.

Muchas veces, cuando cambia la perspectiva, cambia también el resultado.

💬 ¿Le ha pasado alguna vez? Cuénteme en los comentarios.
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