Allan Lorìa C.

Cero políticas públicas actualizadas a la demanda proyectada de servicios y productos que en cuestión de máximo una década estará haciendo un porcentaje amplio de ciudadanos.

Es hora de darle espacio al tema del envejecimiento más allá de vejez, de hogares de larga estancia, de cuidos, del enfoque médico y/o de grupos de personas bailando o haciendo manualidades.

Es un tema pendiente, urgente y ausente de los debates en cámaras empresariales, asamblea legislativa, medios de comunicación, escuelas, colegios (públicos y privados) y universidades privadas. Estamos a tiempo (no mucho) de poner el tema sobre la mesa.

UNA Comunica - Costa Rica envejece sin estar lista Portal de noticias de la Universidad Nacional

Hay una fórmula contable que aplicamos sin dudar a las máquinas de nuestra empresa: cuánto vale hoy, cuánto se deprecia cada año, cuánto valdrá al final de su vida útil. Nunca se la aplicamos a nosotros mismos.

Escribí sobre lo que la contabilidad y la ingeniería industrial —sí, esas dos disciplinas— tienen que enseñarnos sobre envejecer bien. Sobre por qué "producir mucho hoy" no significa lo mismo que "poder seguir produciendo mañana." Y sobre el punto ciego que casi todo líder tiene sobre su propio mantenimiento preventivo.

Léelo completo 👇 y me cuentas que te hizo pensar.

Lecciones de contabilidad e ingeniería para envejecer: el manual de mantenimiento que nadie te dio En finanzas, todo activo se deprecia con el uso, y ni el mejor mantenimiento detiene esa caída: solo cambia su pendiente y el punto donde se estabiliza. Un artículo sobre longevidad y mantenimiento personal.

La oratoria no se aprende solamente estudiándola. Se aprende practicándola.

Cerramos la última sesión del Círculo de Ágora, después de un proceso en el que confirmamos algo fundamental: mejorar nuestra forma de comunicar no ocurre de un día para otro ni termina con una formación. Es un proceso continuo que necesita práctica, retroalimentación y, sobre todo, volver a intentarlo una y otra vez.

Gracias a cada una de las personas que se sumaron y se atrevieron a practicar, equivocarse, corregir y seguir creciendo. Porque eso fue el Círculo de Ágora: práctica, práctica y más práctica. 🎤

A inicios del próximo año abriremos un nuevo Círculo de Ágora. Si querés llevar tu comunicación y oratoria a otro nivel, nos vemos en el próximo círculo. 🙌

👉🏽 www.allanloria.com/circulo-de-agora

Una de las frases más usadas en las empresas cuando los resultados no llegan: "Hay que ponerse más la camiseta."

Siempre va dirigida hacia abajo, apuntando al colaborador y asumiendo que el problema es de actitud.

Pero hay una pregunta que casi ningún CEO, gerente o dueño de empresa se hace en voz alta 🗣️ :

¿Y la organización se está poniendo realmente su camiseta como debe?

¿Está entregando las herramientas correctas?
¿Los procesos funcionan o simplemente existen?
¿La tecnología tiene diez años y nadie la ha revisado?

Hay colaboradores que no necesitan más motivación. Necesitan una camiseta de su talla.

Y esa camiseta la fabrica la organización, no el colaborador.

Este nuevo artículo del blog Creciendo Juntos donde planteo una idea para reflexionar desde la autocritica organizacional.

Con un caso concreto. Con evidencia académica. Y con una pregunta que, si la responde con honestidad, puede cambiar cómo gestiona su equipo esta semana.

🧐 ¿Su organización le exige a su gente que se ponga la camiseta... o primero se asegura de que la talla sea la correcta?

La camiseta no es el problema. La talla, sí. El compromiso no se exige. Se construye. Y se construye cuando la organización se hace cargo de lo que le impide a su gente trabajar bien. Un argumento…

Rodrigo tiene 58 años, dirige una empresa de logística y su portafolio de inversiones es impecable. Lo revisa cada trimestre. Lleva 20 años construyéndolo con disciplina. Pero hace poco, en la despedida de un compañero, hizo una cuenta que lo dejó frío.
Se dio cuenta de que hay un segundo portafolio que nunca había revisado.

Uno que ningún asesor financiero le va a mencionar jamás, por que no tiene nada que ver con dinero.

¿Cuándo fue la última vez que revisaste el tuyo?

Lo cuento completo en el artículo 👇

https://www.allanloria.com/blog/el-activo-que-nadie-diversifica-antes-de-jubilarse

El activo que nadie diversifica antes de jubilarse Ahorras para el retiro financiero desde los treinta. Pero ¿quién te enseñó a diversificar tus relaciones antes de que el trabajo deje de ser tu identidad…

Te invito a explorar y conocer www.allanloria.com la hemos creado totalmente nueva 😍👇🏽

Allan Lorìa C. — Conferencista Internacional y Coach Ejecutivo | Costa Rica Conferencista internacional, corporate trainer y coach ejecutivo en Costa Rica y Latinoamérica. Conferencias, capacitación empresarial y desarrollo de líderes. Agenda una llamada.

Siempre es un gusto regresar a Bésame y compartir con cualquiera de sus locutores.

En esta ocasión tuve la oportunidad de conversar con Lussiana Víquez sobre esos temas que nos apasionan como el crecimiento personal y esas pequeñas decisiones que, con el tiempo, pueden transformar nuestra calidad de vida.

La radio 📻 tiene algo que ningún otro medio ha perdido: la capacidad de acompañar. Mientras una conversación avanza, alguien puede estar camino al trabajo, regresando a casa o atravesando un momento difícil, y una sola idea puede convertirse en el inicio de un cambio importante.

Gracias, Lussiana, por la cálida conversación y a quienes nos acompañaron del otro lado del micrófono.

Siempre será un privilegio poder compartir mensajes que inspiren, inviten a reflexionar y, ojalá, hagan una diferencia en la vida de alguien.

Hay líderes que gritan 🗣️ desde el borde de la cancha. Y hay otros que construyen desde la confianza, la pausa y la claridad. 👐

Scaloni y Luis de la Fuente no solo han dirigido selecciones exitosas: han mostrado dos formas muy interesantes de entender el liderazgo en entornos de alta presión.

Uno representa la serenidad de quien ordena sin necesidad de imponerse.
El otro, la paciencia de quien construye procesos aunque el ruido externo pida resultados inmediatos.

En ambos casos hay una lección poderosa para las organizaciones: liderar no siempre es ocupar el centro del escenario. A veces es crear las condiciones para que otros brillen.

Acabo de publicar un artículo donde analizo el estilo de liderazgo de Scaloni y Luis de la Fuente, y lo que sus formas de dirigir pueden enseñarnos sobre equipos, confianza, gestión del talento y resultados sostenibles.

Les invito a leerlo completo.

Porque, aunque el fútbol cambia cada domingo, algunas lecciones de liderazgo se quedan mucho más tiempo que un marcador.



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https://www.allanloria.com/blog.html -y-si-el-lider-que-mas-inspira-es-el-que-menos-se-nota