Allan Lorìa C.

| No olvides que nada de lo que logras es exclusivo de tu mérito, alguien te apoyo para que lo lograrás.

Hay una trampa en la que caen muchas organizaciones: confundir desempeño con alineación.

🚫 El mejor vendedor que opera solo.
🚫El gerente más productivo que decide sin consultar.
🚫El talento que brilla individualmente y apaga todo a su alrededor.

Y aquí el talento no es el problema, el problema es la falta de cohesión.

Y la cohesión no se compra en el mercado laboral. Se construye — con criterio, mentalidad, cultura y con la valentía de anteponer al equipo cuando es incómodo hacerlo.

Escribí un artículo nuevo en el Blog Creciendo Juntos donde desarrollo: qué dice la ciencia del comportamiento sobre esto, qué revela el caso del Paris Saint German (PSG) para el mundo organizacional.

¿Tu organización tiene un equipo… o tiene un álbum de figuritas?

Es una pregunta que vale la pena hacerse con honestidad.

La estrella que apaga al equipo Cuando el talento individual se convierte en el mayor obstáculo para el éxito colectivo. Una lectura para líderes que administran personas extraordinarias.

Cuántas veces hemos tomado decisiones que al tiempo nos damos cuenta que nos faltó talvez haberlas pensado un poco más y así tener un resultado más positivo.

Días atrás conversamos en una entrevista sobre el poder del pensamiento crítico en la toma de decisiones.

Aquí te comparto la entrevista 👇🏽

La llave para tomar mejores decisiones | Entrevista Compartimos en el programa No Tan Cristiana de sobre como el pensamiento crítico puede ser la llave para tomar mejores decisiones. ...

¿Cuándo fue la última vez que dejaste que un colaborador joven enfrentara las consecuencias de su propio error? No como castigo, como aprendizaje.

Hay algo que los estudios de psicología del desarrollo llevan décadas confirmando y que las organizaciones siguen ignorando: la resiliencia no se enseña en talleres de bienestar. Se construye en la adversidad.

Emmy Werner lo demostró con 40 años de datos en el Estudio Longitudinal de Kauai. Los niños que prosperaban en condiciones de alto riesgo no eran los que habían tenido la infancia más protegida. Eran los que habían aprendido a atravesar dificultades con presencia adulta —no con ausencia de problemas—. Eso era lo que vivían los niños de los 60, los 70 e incluso a principios de los 80.

Lo que cambió después de los 90 no fue la intención de los padres. Fue la confusión entre crianza positiva y crianza sin fricción y permisiva.

Y hoy esa confusión tiene nombre en las organizaciones: colaboradores que se paralizan ante la crítica, que evitan el conflicto, que necesitan validación constante para sostener la motivación.

En el reciente artículo analizo este fenómeno — con evidencia de Werner, Haidt, Baumrind, Peter Gray y Duckworth — y propongo una lectura útil para quienes lideran equipos multigeneracionales hoy.
Leer aquí👇🏽

La generación que no sabe perder Cuando la crianza positiva se confundió con crianza permisiva, las organizaciones heredaron la deuda.

🥳EPISODIO ESTRENO

Increíble conversación en el podcast Creciendo Juntos 🎙 con sobre como cultivar una masculinidad sana camino a la vejez.

#32 RODRIGO MONESTEL | Masculinidades Sanas Camino al Vejez | Creciendo Juntos Junto al psicólogo conversamos sobre cómo romper paradigmas sobre los que debe ser hombre ante una sociedad que esta en constan...

🥳EPISODIO ESTRENO MAÑANA A LAS 7PM

Masculinidades sanas camino a la Vejez 🤯con el psicologo Rodrigo Monestel en el podcast Creciendo Juntos 🎙

Dusfruta del podcast aquí 👇🏽
www.allanloria.com/podcast