Auditor experto, logros comprobados en liderazgo de equipos, diseño de formatos y manuales, procedi
En mi oficio de Auditor hice seguimiento y monitoreo al sistema de prevenciòn de lavado de activos en una empresa del sector bancario. Ahora desarrollè el Manual para una empresa del sector real, las revisiones y los informes. Coordinè la implementaciòn de la polìtica de protecciòn de datos, el aviso de privacidad y el registro en el RNBD. Estas experiencias, unidas a mis conocimientos, me brindan la capacidad de hacerlo en cualquier otra empresa.
15/03/2023
Superficialidad y procedimientos, dos elementos importantes en liderazgo corporativo.
Superficialidad y procedimientos, aspectos importantes en liderazgo corporativo La cuarentena y la tecnología modificaron el orden y necesidad de algunas habilidades, haciéndolas mucho más importantes ahora que en épocas anteriores. Las esenciales requeridas para dirigir, coordinar, organizar y liderar equipos y trabajos de grupo, se siguen manteniendo constantes.
24/10/2022
¡Pana, Esta si no te la podes perder pues!
Vamos a parchar y a bailar 🕺💃❤️🔥
¡Nos vemos en el Quiebra familia!
🗓️ 12 de Noviembre
📍Casa Quiebracanto (Cra 5 # 17-76 )
26/08/2022
Innovación y creatividad....indispensables en un buen líder.
"Máquina innovadora", creatividad e innovación. Tina Seelig, profesora de Stanford y autora de varios libros sobre creatividad, nos presenta, (¿o nos recuerda?) las relaciones existentes entre diferentes aspectos personales y de la organización, los cuales son, evidentemente, fuentes de innovación. Son tan visibles que no podemos menos que pen...
06/07/2022
Creación o reorganización de la Auditoría Interna, teoría y experiencia (10) Un reto importante para algunas organizaciones, es la creación o la reorganización, de la Auditoría. Tuve la oportunidad de trabajar en ambas situaciones, con anécdotas que me confirmaron la existencia de ideas equivocadas acerca de lo que deberían ser las actividades de control y de revisión.
24/05/2022
Auditoría Interna y tercera señal de alerta, teoría y experiencia (9) La tercera señal que mencioné en publicación pasada es la Tecnología obsoleta y desconocimiento de temas urgentes para adoptar en la empresa: Big Data Analitics, Marketing Digital, Computación en la Nube (Cloud Computing), entre otros. La evolución empresarial, particularmente de los últimos ...
21/04/2022
Auditoría Interna y segunda señal de alerta, teoría y experiencia (8) La segunda señal de alerta para la Auditoría Interna, y desde luego para la organización, es la Reducción o estancamiento de la participación de mercado; pérdida de posición en el ranking de su segmento. Existen empresas y directivos que no observan esta situación hasta que ya es demasiado t...
13/04/2022
Auditoría Interna y guías, teoría y experiencia (7) En las seis publicaciones anteriores planteamos temas importantes para iniciar, reorganizar y capacitar auditores internos. También son útiles para ejecutivos y funcionarios de otras áreas de la organización y eventualmente, de Revisoría Fiscal y Auditoría Externa.
05/03/2022
Auditoría Interna y señales de alerta, teoría y experiencia (5) Bien, ya hemos tratado cuatro temas generales importantes, los cuales pueden dar pautas sobre la creación o reorganización de la Auditoría Interna, acerca de los cuales profundizaremos más adelante: 1- objetivos corporativos; 2- como asesoría; 3- operaciones, y 4- fraudes. Ahora vamos con algun...
26/08/2022
24/02/2022