Asesoría, capacitación en Auditoria Interna Integral Controles y Liderazgo

15/03/2023

Superficialidad y procedimientos, dos elementos importantes en liderazgo corporativo.

La cuarentena y la tecnología modificaron el orden y necesidad de algunas habilidades, haciéndolas mucho más importantes ahora que en épocas anteriores. Las esenciales requeridas para dirigir, coordinar, organizar y liderar equipos y trabajos de grupo, se siguen manteniendo constantes.

14/03/2023

https://www.linkedin.com/pulse/superficialidad-y-procedimientos-aspectos-importantes-rojas-baquero?fbclid=IwAR2bEIQ1Li5d1CYJkKlmu3DNjU0gzGCqhWAuw6dMPTSBaMfdzppws43qfsA

24/10/2022

¡Pana, Esta si no te la podes perder pues!
Vamos a parchar y a bailar 🕺💃❤️‍🔥
¡Nos vemos en el Quiebra familia!


🗓️ 12 de Noviembre
📍Casa Quiebracanto (Cra 5 # 17-76 )

26/08/2022

Innovación y creatividad....indispensables en un buen líder.

Tina Seelig, profesora de Stanford y autora de varios libros sobre creatividad, nos presenta, (¿o nos recuerda?) las relaciones existentes entre diferentes aspectos personales y de la organización, los cuales son, evidentemente, fuentes de innovación. Son tan visibles que no podemos menos que pen...

26/08/2022

06/07/2022

https://www.linkedin.com/pulse/creaci%25C3%25B3n-o-reorganizaci%25C3%25B3n-de-la-auditor%25C3%25ADa-interna-y-10-rojas-baquero/?trackingId=zpzGfdIFX4cno1%2BvSRwUUg%3D%3D

Un reto importante para algunas organizaciones, es la creación o la reorganización, de la Auditoría. Tuve la oportunidad de trabajar en ambas situaciones, con anécdotas que me confirmaron la existencia de ideas equivocadas acerca de lo que deberían ser las actividades de control y de revisión.

24/05/2022

https://www.linkedin.com/pulse/auditor%C3%ADa-interna-y-tercera-se%C3%B1al-de-alerta-teor%C3%ADa-9-rojas-baquero/

La tercera señal que mencioné en publicación pasada es la Tecnología obsoleta y desconocimiento de temas urgentes para adoptar en la empresa: Big Data Analitics, Marketing Digital, Computación en la Nube (Cloud Computing), entre otros. La evolución empresarial, particularmente de los últimos ...

21/04/2022

https://www.linkedin.com/pulse/auditor%25C3%25ADa-interna-y-segunda-se%25C3%25B1al-de-alerta-teor%25C3%25ADa-8-rojas-baquero/

La segunda señal de alerta para la Auditoría Interna, y desde luego para la organización, es la Reducción o estancamiento de la participación de mercado; pérdida de posición en el ranking de su segmento. Existen empresas y directivos que no observan esta situación hasta que ya es demasiado t...

13/04/2022

https://www.linkedin.com/pulse/auditor%25C3%25ADa-interna-y-gu%25C3%25ADas-teor%25C3%25ADa-experiencia-7-gabriel-rojas-baquero/?trackingId=CsoeYWE52uieIi4E7yecMA%3D%3D

En las seis publicaciones anteriores planteamos temas importantes para iniciar, reorganizar y capacitar auditores internos. También son útiles para ejecutivos y funcionarios de otras áreas de la organización y eventualmente, de Revisoría Fiscal y Auditoría Externa.

05/03/2022

https://www.linkedin.com/pulse/auditor%25C3%25ADa-interna-y-se%25C3%25B1ales-de-alerta-teor%25C3%25ADa-5-gabriel-rojas-baquero?fbclid=IwAR1enKBQp4xU_wtaxP5e6Q6x0KMWVkfgcbKuEYbDSuEZ5Sgnb23i7dCVVcM

Bien, ya hemos tratado cuatro temas generales importantes, los cuales pueden dar pautas sobre la creación o reorganización de la Auditoría Interna, acerca de los cuales profundizaremos más adelante: 1- objetivos corporativos; 2- como asesoría; 3- operaciones, y 4- fraudes. Ahora vamos con algun...

24/02/2022

https://www.linkedin.com/posts/gabriel-rojas-baquero-739598b4_auditoriainterna-fraudes-controlinterno-activity-6902315799059476480-9JwU

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