Core School of Management

📈 En un entorno donde los consumidores cambian constantemente sus hábitos y expectativas, comprender el mercado se ha convertido en una de las competencias más valiosas para los líderes empresariales.

Así vivimos la clase de Dirección de Mercadeo junto a Raúl Amigo en la Maestría en Administración y Dirección de Empresas ( ) de , un espacio para fortalecer la estratégica, el análisis de tendencias y la toma de decisiones orientadas al crecimiento organizacional.

💡 De acuerdo con un estudio de McKinsey & Company, las organizaciones que utilizan datos y análisis del cliente para orientar sus estrategias tienen más probabilidades de superar a sus competidores en crecimiento y rentabilidad.

Porque liderar también implica entender cómo evolucionan los mercados, identificar oportunidades y generar propuestas de valor que conecten con las personas.

La estrategia comienza con una pregunta clave: ¿qué tan bien conoces a tus clientes?🤓

En nuestro más reciente encuentro de , reflexionamos sobre un tema clave para el presente y el futuro de las organizaciones: el liderazgo para la transformación.

Junto a Andrea Salazar, exploramos cómo los líderes de hoy necesitan desarrollar visión estratégica, capacidad de adaptación y habilidades para movilizar equipos en entornos de cambio constante.

💡 Cada sesión sigue siendo una oportunidad para cuestionarnos, aprender y fortalecer el liderazgo que necesita nuestra región.

Parece que el balón ya llegó a ⚽. Tal vez porque sabe que detrás de cada gran equipo hay un gran líder, y detrás de cada gran líder hay preparación, visión y aprendizaje constante.

🏆 El próximo campeonato que vale la pena jugar es el de tu desarrollo profesional.

Hoy, en el Día del Padre, desde celebramos a quienes lideran desde el amor, el compromiso y el propósito.

Gracias por enseñarnos que el verdadero liderazgo comienza en casa. 👏

En la sustentación de la Maestría en Gerencia Educativa de , se presentó el proyecto “Diseño y documentación de un Sistema de Organizaciones Educativas bajo la norma ISO 21001: Colegio Integrado Jorge Isaac de Bucaramanga”.

Una propuesta que demuestra cómo la gestión de calidad y la visión estratégica pueden fortalecer los procesos educativos y generar impacto real en las instituciones. 🔝

Felicitamos a quienes hicieron parte de este importante logro académico, reflejo del trabajo riguroso, la investigación aplicada y el liderazgo orientado a la mejora continua.

En nuestro segundo encuentro de 🤓, exploramos los retos y oportunidades de Santander y su inserción en el mundo, a través de temas clave como la atracción de inversión, el posicionamiento territorial, la promoción del destino y las estrategias que impulsan el desarrollo regional👏🏼🌎.

Contamos con la participación de representantes de y la , quienes compartieron experiencias, aprendizajes y perspectivas sobre el papel que cumplen las instituciones, las empresas y los líderes en la construcción de una región más competitiva y conectada con el mundo.

💡 Cada encuentro es una oportunidad para ampliar la mirada, fortalecer el liderazgo y comprender cómo las decisiones de hoy contribuyen al futuro de .

🇪🇸El último día de la SEMANA INTERNACIONAL – MBI 2026: Madrid Business & Innovation nos dejó una idea clara: las mejores experiencias académicas no terminan cuando finaliza la agenda, sino cuando lo aprendido comienza a transformar la forma de ver el mundo🤓🔝.

Durante la jornada de cierre compartimos reflexiones, aprendizajes y conexiones construidas a lo largo de la semana, en un espacio dedicado al , los valores y el intercambio de internacionales. 📚🤝

Gracias a todos los participantes y aliados que hicieron posible esta semana de crecimiento, conversación y descubrimiento📊.

💬 ¿Cuál crees que fue el aprendizaje más valioso de esta experiencia internacional?

🌎Durante el cuarto día de la SEMANA INTERNACIONAL – MBI 2026: Madrid Business & Innovation, nuestros participantes exploraron cómo diferentes organizaciones enfrentan los desafíos de un entorno en constante evolución, desde el sector público hasta el deporte profesional y los nuevos modelos de negocio📱👏🏼.

⚽ Un dato interesante: los clubes deportivos modernos ya no se gestionan únicamente desde lo deportivo. Hoy son organizaciones que trabajan áreas como estrategia, marca, experiencia del usuario, sostenibilidad y desarrollo económico, convirtiéndose en referentes de gestión e innovación😮.

La jornada permitió comprender cómo distintas industrias comparten un mismo reto: adaptarse al cambio sin perder de vista a las personas y el impacto que generan en su entorno.

🏛️ ¿Qué tienen en común una ciudad declarada Patrimonio de la Humanidad y algunas de las organizaciones más influyentes de 🇪🇸? La capacidad de inspirar nuevas formas de pensar el futuro. 🌍

👉🏼En tercer día de la SEMANA INTERNACIONAL – MBI 2026: Madrid Business & Innovation, nuestros participantes recorrieron la histórica ciudad de Alcalá de Henares y continuaron su experiencia académica con visitas a organizaciones referentes en innovación, relaciones institucionales y transformación empresarial📉.

Una jornada que sigue ampliando perspectivas y fortaleciendo el con una mirada internacional.

💬 ¿Crees que conocer otras culturas y modelos de gestión transforma la forma de liderar?

✈️ ¿Sabías que por el Aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas transitan más de 66 millones de viajeros al año? 🤔 En el segundo día de la SEMANA INTERNACIONAL – MBI 2026: Madrid Business & Innovation, nuestros participantes conocieron de cerca uno de los principales centros de conectividad y operación de Europa🌍.

👉🏼 La jornada inició con una visita técnica que permitió comprender cómo se articulan la infraestructura, la y la toma de decisiones en escenarios de gran impacto económico y empresarial. El recorrido continuó en Toledo, una ciudad donde historia, cultura y visión global se encuentran, recordándonos que innovar también implica aprender desde diferentes contextos y perspectivas. 🔝

🌍 Una experiencia que sigue fortaleciendo el liderazgo, la mirada estratégica y el aprendizaje aplicado más allá del aula.

💬 ¿Qué habilidad consideras clave para liderar en un entorno global y cambiante?