Executive Education Uniandes

La IA ya no es una conversación del futuro: el 78 % de las organizaciones la usa en al menos una función de negocio, según McKinsey.

Desde Confa Manizales vivimos un taller de Inteligencia Artificial junto a Executive Education de la Universidad de los Andes, un espacio para aterrizar esta tecnología a los retos reales del trabajo, la gestión y la toma de decisiones.

Más que hablar de herramientas, conversamos sobre nuevas formas de pensar, crear valor y fortalecer capacidades en un entorno que cambia cada vez más rápido.

Seguimos llevando formación de alto impacto a diferentes regiones del país, conectando conocimiento, territorio y transformación.

Fuente: McKinsey, The State of AI.

Hay experiencias que no solo se estudian, se sienten.

Así vivimos la apertura de una nueva cohorte de ADLE – Alta Dirección en Gestión y Liderazgo Estratégico, un programa que invita a los líderes a mirar hacia adentro, fortalecer sus capacidades humanas y llevar esa transformación a sus equipos y organizaciones.

Porque liderar también es conectar, escuchar, reconocerse y movilizar desde el propósito.

Desde Executive Education de la Universidad de los Andes Facultad de Administración, damos la bienvenida a quienes hoy comienzan este camino de aprendizaje, reflexión y transformación.

Cuando un líder se transforma, también transforma la manera en que otros avanzan.

Séloqueelmundonecesita

Entender las finanzas no es solo para especialistas. Es para quienes toman decisiones.

Norma Ortiz, profesora de la Universidad de los Andes, hace parte de quienes están redefiniendo cómo los líderes interpretan los números dentro de sus organizaciones.

Porque hoy, más que leer cifras, se trata de cuestionarlas, conectarlas y convertirlas en decisiones que generen valor.

Si crees que las finanzas deberían ser una habilidad clave en cualquier rol directivo, este video es para ti.

Abril abre nuevas oportunidades para fortalecer tu perfil profesional y tomar decisiones con mayor impacto.

Desde liderazgo estratégico hasta inteligencia artificial, finanzas, sostenibilidad y gobierno corporativo, estos programas están diseñados para responder a los desafíos reales que hoy enfrentan las organizaciones.

El siguiente paso no es saber más.
Es saber cómo aplicar mejor.

Conoce la oferta de abril y elige el programa que se alinee con el momento en el que estás.

En la economía digital, liderar exige más que experiencia: exige criterio.

De la mano del profesor Jesús Muñoz, exploramos 4 conceptos clave que todo líder debe comprender para tomar decisiones en entornos cada vez más dinámicos, inciertos y altamente tecnológicos.

Porque hoy, liderar no es solo gestionar…
es interpretar el cambio, conectar variables y anticiparse con visión estratégica.

Este es el tipo de conocimiento que transforma la forma en la que lideras.

¿Cuál de estos conceptos ya estás aplicando en tu organización?

Uniandes DesarrolloProfesional SéLoQueElMundoNecesita

Hoy el marketing farmacéutico necesita mucho más que visibilidad: necesita criterio, estrategia y una comprensión profunda del entorno.

En este video, la profesora Ada Castillo plantea una reflexión muy relevante sobre los retos que enfrenta hoy la industria, desde la regulación y las enfermedades crónicas hasta el impacto de la inteligencia artificial y la relación con los pacientes.

Una mirada necesaria para entender que, en este sector, cada decisión de marketing también tiene implicaciones humanas, éticas y estratégicas.

Hay momentos que no solo se celebran, se recuerdan para siempre.

El pasado 20 de marzo, en el Auditorio Alberto Lleras Camargo de la Universidad de los Andes, vivimos una ceremonia que reconoció el esfuerzo, la disciplina y la visión de quienes decidieron apostarle a su crecimiento profesional.

Felicitamos a las cohortes 2025-1 de Alta Gerencia Internacional (AGI) y Alta Dirección en Gestión y Liderazgo Estratégico (ADLE), así como al grupo de Ilumno, por culminar este importante recorrido formativo.

Cada grado representa mucho más que un cierre: es el inicio de nuevos retos, nuevas decisiones y nuevas formas de liderar.

Gracias por permitirnos ser parte de este logro.

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Tres empresas, tres perspectivas y una misma conversación: cómo integrar la sostenibilidad en la toma de decisiones empresariales.

Durante esta semana internacional con la San Francisco de Quito (USFQ), los participantes vivieron una experiencia de aprendizaje directo con organizaciones que están enfrentando los desafíos de la sostenibilidad desde la práctica.

Visitamos:

Empacor – explorando cómo la sostenibilidad impacta los procesos industriales y las decisiones estratégicas.

AutoMundial – entendiendo el rol de la innovación y la eficiencia en la industria.

Finandina – analizando cómo el sector financiero integra criterios sostenibles en su modelo de negocio.

Una experiencia que conecta el aprendizaje académico con la realidad empresarial y fortalece la capacidad de tomar decisiones responsables en contextos cada vez más complejos.