Serge Bill Consulting

Serge Bill Consulting Promouvoir la logistique par des échanges édifiants, apprendre et partager nos expériences dans le domaine

🌍 Bonjour à toute la grande famille logistique !Une nouvelle semaine commence, avec de nouveaux défis, de nouvelles oppo...
28/09/2026

🌍 Bonjour à toute la grande famille logistique !

Une nouvelle semaine commence, avec de nouveaux défis, de nouvelles opportunités et surtout, de nouvelles connaissances à partager.

Que cette semaine soit placée sous le signe de la performance, de l’innovation et de l’excellence logistique.

Au Cœur de la Logistique Magazine, votre bulletin d’informations et de formation, reste à vos côtés pour vous informer, vous former et décrypter l’actualité de la Supply Chain.

💬 Excellente semaine à toute la famille logistique !
Ensemble, faisons avancer la logistique africaine.

LA LOGISTIQUE DU DIMANCHE : MÊME LE REPOS À BESOIN D’UNE BONNE ORGANISATION !C’était un dimanche matin.Le responsable lo...
20/09/2026

LA LOGISTIQUE DU DIMANCHE : MÊME LE REPOS À BESOIN D’UNE BONNE ORGANISATION !

C’était un dimanche matin.
Le responsable logistique décide enfin de se reposer. Pas de téléphone professionnel, pas de mails, pas de tableau Excel.
Il s’installe tranquillement dans son canapé et dit à sa femme :

« Aujourd’hui, je ne veux entendre parler ni de stock, ni de livraison, ni de transport ! »
À peine a-t-il terminé qu’elle lui répond :
« Chéri, il n’y a plus de gaz à la cuisine. »
Il se lève immédiatement :
« D’accord… Quelle est la consommation moyenne journalière ? »

Sa femme le regarde bizarrement :
« Je veux juste savoir qui va acheter le gaz ! »
Il prend son téléphone :
- Stock disponible : 0 bouteille
- Point de commande : dépassé
- Transporteur : toi
- Délai de livraison : immédiat
- Budget : à négocier avec la direction générale… c’est-à-dire moi !

Arrivé chez le vendeur, il demande :
« Vous avez combien de bouteilles en stock ? »
Le vendeur répond :

« Monsieur, c’est dimanche. Je ne sais pas ! »
Le logisticien, choqué :
« Comment ça, vous ne connaissez pas votre stock ? »
Le vendeur lui répond :
« Et toi, tu connais le stock de ta maison ? »
Silence…
Il rentre finalement avec la bouteille.
Sa femme lui demande :
« Alors, Monsieur le logisticien, mission accomplie ? »
Il répond fièrement :

« Oui. Livraison effectuée dans les délais, sans rupture de stock… mais avec un dépassement de budget ! »

🎯 MORALITÉ

En logistique comme dans la vie, tout problème commence souvent par une mauvaise prévision de la demande !

📦 Même le dimanche, la logistique ne dort jamais… elle prend juste une pause !
Au Coeur De La Logistique

📦 STOCK DE SÉCURITÉ vs STOCK D’ALERTE🛡️ 1. LE STOCK DE SÉCURITÉDéfinition : Le stock de sécurité  est une quantité de ma...
19/09/2026

📦 STOCK DE SÉCURITÉ vs STOCK D’ALERTE
🛡️ 1. LE STOCK DE SÉCURITÉ

Définition : Le stock de sécurité est une quantité de marchandises conservée volontairement afin de faire face aux incertitudes de la demande ou du délai de réapprovisionnement
Autrement dit, c’est une réserve de protection contre les imprévus.
Dans quels cas intervient-il ?
Le stock de sécurité intervient notamment lorsque :

le fournisseur peut avoir du re**rd ;

la demande des clients peut être supérieure aux prévisions ;

les délais de livraison sont variables ;

une rupture de stock aurait des conséquences importantes ;

l'entreprise souhaite maintenir un niveau de service élevé.
⏱️ À quel moment intervient-il ?

Le stock de sécurité n'est pas nécessairement consommé dans les conditions normales
Il intervient lorsque l'imprévu se produit.
Le stock de sécurité = une protection contre l'incertitude.

🚨 2. LE STOCK D'ALERTE

Définition : Le stock d'alerte, également appelé point de commande ou seuil de réapprovisionnement, est le niveau de stock à partir duquel l'entreprise doit déclencher une nouvelle commande afin d'éviter une rupture.
📌 Dans quels cas intervient-il ?

Le stock d'alerte intervient lorsque le stock disponible atteint un niveau prédéfini.

À ce moment-là, l'entreprise doit se demander :
« Si je commande maintenant, aurai-je suffisamment de stock jusqu'à l'arrivée de la prochaine livraison ? »

⏱️ À quel moment intervient-il ?
Il intervient avant la rupture de stock, pendant que l'entreprise dispose encore d'une quantité suffisante pour couvrir la consommation pendant le délai de livraison.

TITRE : NE CONFONDEZ PLUS INVENTAIRE INTERMITTENT ET TOURNANT  :Deux méthodes de contrôle des stocks, deux approches dif...
19/09/2026

TITRE : NE CONFONDEZ PLUS INVENTAIRE INTERMITTENT ET TOURNANT :

Deux méthodes de contrôle des stocks, deux approches différentes

🔴 1. L’INVENTAIRE INTERMITTENT

L’inventaire intermittent consiste à effectuer un comptage physique global du stock à intervalles déterminés, généralement à la fin d’une période comptable ou d’un exercice.

👉 L’entreprise peut, par exemple, arrêter temporairement ses opérations et compter l’ensemble des marchandises présentes dans son entrepôt.

Caractéristiques :

Réalisé à une date ou période déterminée ;

Porte généralement sur l’ensemble du stock ;

Peut nécessiter un ralentissement ou un arrêt temporaire des opérations ;

Permet de constater les écarts entre le stock physique et le stock théorique ;

Peut être particulièrement important pour les besoins comptables et financiers.

🟢 2. L’INVENTAIRE TOURNANT

L’inventaire tournant consiste à compter régulièrement une partie des articles, selon un planning établi, au lieu de compter tout le stock en une seule fois.

L’objectif est de contrôler progressivement les stocks et de détecter rapidement les écarts.

Caractéristiques :

Réalisé régulièrement tout au long de l’année ;

Porte sur une partie du stock à chaque opération ;

Peut généralement être réalisé sans arrêter complètement l’activité ;

Facilite la détection rapide des erreurs, pertes ou écarts ;

Permet une surveillance continue de la fiabilité des stocks.

PETIT RÉCAP
L’inventaire intermittent, c’est : « Je compte tout à un moment donné. »
L’inventaire tournant, c’est : « Je compte progressivement pour contrôler régulièrement. »

Question à la communauté logistique :
Dans votre entreprise, pratiquez-vous plutôt l’inventaire intermittent ou l’inventaire tournant ? Et pourquoi ?

18/09/2026

Une de mes publications a obtenu plus de 10 réactions la semaine dernière. Merci à tout le monde pour votre soutien ! 🎉

📦 LES SECRETS DE LA LOGISTIQUE : UNE ERREUR DE STOCK QUI COÛTE CHER !Un vendredi matin, dans l'entrepôt d'une entreprise...
18/09/2026

📦 LES SECRETS DE LA LOGISTIQUE : UNE ERREUR DE STOCK QUI COÛTE CHER !

Un vendredi matin, dans l'entrepôt d'une entreprise, le responsable commercial reçoit une grosse commande d'un client important.

Il se tourne vers le magasinier :

« Nous avons suffisamment de stock pour livrer 500 cartons ? »

Le magasinier consulte rapidement son fichier et répond :

« Oui, nous avons 620 cartons en stock. »

L'entreprise confirme donc la commande.

Mais au moment de préparer la livraison, surprise ! 😰

Après comptage physique, le magasinier découvre qu'il ne reste réellement que 380 cartons.
240 cartons étaient pourtant enregistrés dans le système alors qu'ils avaient déjà été sortis de l'entrepôt.

Résultat :

❌ commande incomplète
❌ client mécontent
❌ livraison re**rdée
❌ perte de crédibilité
❌ urgence pour trouver les 120 cartons manquants

Le responsable logistique pose alors une question simple :

« Avons-nous réellement un problème de stock… ou un problème de gestion du stock ? »

1️⃣ Quelle est l'erreur principale dans cette situation ?
A. Le niveau de stock est trop élevé
B. L'écart entre le stock théorique et le stock physique n'a pas été maîtrisé
C. La commande du client était trop importante
D. Le magasinier aurait dû refuser la commande

2️⃣ Quel outil ou pratique aurait pu permettre d'éviter cette situation ?

A. Un inventaire régulier
B. Une bonne traçabilité des entrées et sorties
C. Une mise à jour rigoureuse du système de gestion des stocks
D. Toutes les réponses précédentes

3️⃣ Question aux professionnels :

Selon vous, quelle est la principale cause des écarts de stock dans les entreprises ?

A — Erreurs humaines
B — Vols ou pertes
C — Mauvaise saisie informatique
D — Mauvaise organisation de l'entrepôt
E — Absence d'inventaires réguliers

Et vous, dans votre entreprise, avez-vous déjà rencontré un écart important entre le stock théorique et le stock physique ?
Merci de partager votre expérience

Quel camion transporte la charge la plus lourde ?
13/09/2026

Quel camion transporte la charge la plus lourde ?

08/09/2026

🚚 TRACKING vs TRACING

📍 TRACKING — SUIVRE
➡️ Répond à la question : « Où est ma marchandise maintenant ? »
Permet de suivre sa position et son statut en temps réel.
🔹 GPS • RFID • Numéro de suivi • IoT

🔎 TRACING — RETRACER
➡️ Répond à la question : « D’où vient-elle et par où est-elle passée ? »
Permet de reconstituer son historique et son parcours.
🔹 Traçabilité • ERP • WMS • Blockchain

⚡ LA DIFFÉRENCE FONDAMENTALE :
TRACKING = Où est-elle ? 📍
TRACING = Où était-elle et par où est-elle passée ? 🔎

💡 À retenir :

«Le tracking suit la marchandise.
Le tracing raconte son histoire.»

📚 Au Cœur de la Logistique Magazine ,
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08/09/2026

🚚 TRACKING vs TRACING

📍 TRACKING — SUIVRE
➡️ Répond à la question : « Où est ma marchandise maintenant ? »
Permet de suivre sa position et son statut en temps réel.

🔎 TRACING — RETRACER
➡️ Répond à la question : « D’où vient-elle et par où est-elle passée ? »
Permet de reconstituer son historique et son parcours.

⚡ LA DIFFÉRENCE FONDAMENTALE :
TRACKING = Où est-elle ? 📍
TRACING = Où était-elle et par où est-elle passée ? 🔎

💡 À retenir :

«Le tracking suit la marchandise.
Le tracing raconte son histoire.»

📚 Au Cœur de la Logistique Magazine

08/09/2026

Mes publications ont obtenu plus de 50 réactions la semaine dernière. Merci à tout le monde pour votre soutien ! 🎉

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