Koush Education

(っ◔◡◔)っ ♥ 𝗡𝗼𝘂𝘀 𝗮𝗱𝗼𝗿𝗼𝗻𝘀 𝗰𝗲𝘁𝘁𝗲 𝗰𝗶𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗰𝗵𝗲𝘇 𝗞𝗼𝘂𝘀𝗵𝗘𝗱. ♥

Elle résume tout ce qu'une grande entreprise devrait s'efforcer de faire pour ses employés.

En effet, l’une des principales responsabilités de tout employeur est de donner les moyens à ses employés de faire leur travail de la meilleure façon possible. ⭐⭐⭐⭐⭐

D’ailleurs, les employés sur lesquels l’entreprise n’investit pas sont les plus prompts à se désengager et à chercher quelque chose de nouveau.
Chaque employé doit avoir confiance en sa capacité à faire ce qu'on lui demande, et il incombe à l'entreprise de le préparer à la réussite.
L'autre grande responsabilité que toute entreprise doit assumer est de bien traiter ses employés.
👉 Traitez-les si bien qu'ils ne voudront jamais partir.
👉 Traitez les si bien qu’ils deviendront vos ambassadeurs auprès de votre marché, vos recruteurs auprès de vos futures recrues, vous faisant économiser ainsi du temps et de l’argent.
𝗙𝗼𝗿𝗺𝗲𝘇 𝗹𝗲𝘀 𝗴𝗲𝗻𝘀. 𝗧𝗿𝗮𝗶𝘁𝗲𝘇-𝗹𝗲𝘀 𝗯𝗶𝗲𝗻.

➡️ Le bien-être en entreprise et la productivité suivront naturellement.

𝗛𝗼𝘄 𝗮𝗿𝗲 𝗺𝗶𝘀𝘁𝗮𝗸𝗲𝘀 𝗵𝗮𝗻𝗱𝗹𝗲𝗱 𝗶𝗻 𝘆𝗼𝘂𝗿 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗻𝘆 ?

Is the punishment so harsh that employees are too scared 😨 to take any risk ?

When a mistake occurs in your company, you should ask yourself these questions :
𝟭. 𝗪𝗮𝘀 𝗶𝘀 𝘁𝗵𝗲 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗻𝘁 𝗼𝗳 𝘁𝗵𝗲 𝗲𝗺𝗽𝗹𝗼𝘆𝗲𝗲 𝘁𝗼 𝗵𝗮𝗿𝗺 𝘁𝗵𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗻𝘆? Most likely, the employee was trying to help the company and made a mistake that harmed the company.
𝟮. 𝗪𝗵𝘆 𝘄𝗮𝘀 𝘁𝗵𝗲 𝗺𝗶𝘀𝘁𝗮𝗸𝗲 𝗺𝗮𝗱𝗲 ? Should the company have had controls in place to prevent that kind of mistake ? Were there any procedures, policies or red flags that were ignored ? Should the company share the responsibility ? It is important to consider these elements before placing all the blame on an employee.
𝟯. 𝗪𝗵𝗮𝘁 𝗰𝗮𝗻 𝘆𝗼𝘂 𝗹𝗲𝗮𝗿𝗻 𝗳𝗿𝗼𝗺 𝘁𝗵𝗲 𝗺𝗶𝘀𝘁𝗮𝗸𝗲 ? What did it teach your employees and the company as a whole ? Would you have had a less expensive way to learn everything you learned from this mistake ?

👉👉👉 It is clear from this quote that Thomas Watson Sr. thought the lessons learned from this mistake were worth the $600,000 loss.

Après de longues discussions avec votre prospect et un processus d’achat souvent long, le moment est venu de soumettre votre proposition commerciale. 📄
Vous passez de nombreuses heures à formuler une proposition qui présente votre solution en détail ainsi que votre compagnie et toutes les raisons qui font de votre produit / service la meilleure option. 🎁

Heureux de votre préparation, vous présentez la proposition à l'acheteur. 😇

Il saute toutes les sections sur votre entreprise et les avantages de votre solution et va directement à la page de tarification.

Et là, il s'exclame : "𝗔𝗵 𝗼𝘂𝗶 𝗾𝘂𝗮𝗻𝗱 𝗺ê𝗺𝗲 ! 𝗝𝗲 𝗻𝗲 𝘃𝗼𝘆𝗮𝗶𝘀 𝗽𝗮𝘀 𝗰𝗲𝗹𝗮 𝗮𝘂𝘀𝘀𝗶 𝗰𝗵𝗲𝗿 !" 😯

L'intégralité de notre article ci-dessous 👇

Vendeurs, réussirez vous ce test ? Après de longues discussions avec votre prospect et un processus d’achat souvent long, le moment est venu de soumettre votre proposition...

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"Tu me dis, j'oublie. Tu m'enseignes, je me souviens. Tu m'impliques, j'apprends." -
Cet adage chinois résume toute la philosophie de Koush Edx.

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Faire de votre Client Idéal une réalité | Koush Edx Cela paraît simple comme question : "Quel est votre client idéal ?" Et pourtant, la réponse n'est pas facile et trop de vendeurs perdent e

Noter votre croissance et vos progrès est un élément important pour rester motivé lorsque vous apprenez quelque chose de nouveau.
Quel que soit le rythme, célébrez votre : vous en savez plus aujourd'hui qu'hier.
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N'arrêtez jamais d'apprendre