Walter Bendezú Coaching

Cuantas veces pensaste en que siempre pasa algo externo, que impide que tengas éxito en tus proyectos ?. Cuantas de esas veces creíste en ti , en tus capacidades , en que te lo mereces ?

El mejor modo de hacer bien tu trabajo es amar lo qué haces

Dedicar una gran parte de nuestra vida al trabajo no es una opción. Al menos para la mayoría de las personas, que necesitan de una vida laboral para cubrir unas necesidades. Sin embargo, cuanto más seamos capaces de ver el trabajo como una posibilidad de enriquecernos, de aprender o de relacionarnos, menor será la probabilidad de que, cuando hagamos balance, este tiempo laboral se lo restemos a lo que consideramos como realmente vivido.

Así, un trabajo que nos disgusta y que no nos hace sentir cómodos nos lleva a una frustración que no se queda únicamente en el ámbito laboral. Ese malestar tiene todas las papeletas para expandirse a los espacios familiares, las relaciones entre amigos, nuestras aficiones, etc.

Para poder desarrollarnos de una manera eficaz necesitamos estar a gusto con lo que hacemos, amar el trabajo que tenemos en la medida de lo posible. El modo de cumplir con las expectativas en él es sentirse conforme y no renegado, ponerle ganas y pasión al esfuerzo que hacemos por sacarlo adelante.

¿CÓMO SE DESARROLLA UN PROCESO DE COACHING EMPRESARIAL?

Como cualquier proceso, el coaching cuenta con una serie de etapas bien definidas y que es importante seguir para alcanzar los objetivos de esta metodología. Empezando por la definición de objetivos, y terminando por el análisis de resultados, te presentamos paso a paso el proceso de coaching empresarial:

1º: Establecer las metas. En otras ocasiones, hemos definido el coaching como el proceso mediante el cual el coach asiste al coachee (o los coachees) para que logre sus objetivos. Por tanto, el primer paso a la hora de abordar un proceso de coaching es trazar y definir esos objetivos.
Hemos señalado también que el coaching se desarrolla a través de una metodología basada en preguntas. Aunque tendrá lugar a lo largo de todo el proceso, esta metodología es especialmente importante durante el establecimiento de las metas: deben ser objetivos específicos, medibles, realistas y definidos en el tiempo.

2º: Examinar la situación actual. Una vez definidas las metas, es momento de pasar a comprender en que estado se encuentra la situación. Lo más importante de esta etapa es la objetividad: aunque difícil de conseguir, la imparcialidad es vital para un análisis realista de la situación actual.
También en esta etapa es importante la metodología de preguntas, pero más importante es la labor de observación del coach y su capacidad de escucha. Analizar cada respuesta del coachee antes de formular la siguiente pregunta es vital, así como hacer preguntas muy precisas que permitan obtener respuestas muy detalladas.

3º: Analizar las posibles alternativas. El objetivo durante esta tercera etapa del proceso de coaching es crear una lista de las alternativas de actuación disponibles. Lo importante aquí es obtener el mayor número de opciones, no la calidad ni la factibilidad de las mismas: la única manera de alcanzar soluciones creativas es no desechar nuestras ideas de antemano.
Después de realizar la lista, sí es momento de escoger aquella alternativa que parezca mejor, teniendo en cuenta los costes y beneficios de cada una de las opciones propuestas. Es importante que sea el coachee quien llegue a la solución por sí mismo, aunque siempre con la ayuda del coach.

4º: Diseñar un plan de acción. La finalidad de esta fase es diseñar un plan de acción. Será necesario crear un plan específico para cada meta que se haya marcado en la primera etapa. Siguiendo la metodología del coaching, el coach acompañará al coachee durante el diseño del plan a través de la formulación de preguntas precisas.

5º: Etapa de seguimiento. Todo proceso de coaching empresarial incluye una etapa final de evaluación y seguimiento con el objetivo de aportar feedback al coachee sobre las acciones que lleva a cabo siguiendo el plan de acción. Así, se pueden comprobar los avances y prevenir futuros problemas, además de reforzar el aprendizaje del coachee.

SACAMOS EL MEJOR RENDIMIENTO DE TU EQUIPO

Entre los beneficios inmediatos del coaching están, por ejemplo, la mejora en el proceso de toma de decisiones, el alcance más rápido y efectivo de los objetivos y metas de la organización, y la adquisición de nuevas competencias y responsabilidades.
Sin embargo, el coaching debe ser una herramienta flexible, adaptada a las necesidades de cada empresa, líder u organización: el proceso debe trazarse con sensibilidad y empatía, comprendiendo el contexto organizacional y la situación actual de cada empresa. Más aún teniendo en cuenta que en muchas de las ocasiones, los servicios del coach son requeridos cuando las empresas atraviesan procesos de transformación.
En WB-Coaching somos conscientes de ello. Por eso, te ofrecemos servicios y formación en coaching empresarial y liderazgo profesional: guiamos, apoyamos, impulsamos y aportamos todo lo necesario para que las organizaciones, empresas o personas mejoren y triunfen en el siglo XXI de manera responsable, atractiva, humana y diferenciadora.

Estamos convencidos de que de nada sirve tener el mejor producto del mercado, si los que lo dirigen no están a la altura. Para lograrlo, WB-Coaching se compromete a sacar el mejor rendimiento de ti, de tu equipo y de tu empresa.
Creemos en el desarrollo de las personas.

En todo lo que hacemos, creemos en el cambio de paradigma del aprendizaje empresarial. Creemos en un pensamiento diferente, y la manera como desafiamos este status quo es creando espacios de aprendizaje muy bien diseñados, sencillos y fáciles de entender. Sencillamente generamos de manera distinta un cambio en los trabajadores y las empresas.
Como resultado de 10 años de experiencia, en el ámbito de las capacitaciones, hemos desarrollado nuestra propia metodología llamada “70/30”, basado en el conocimiento, deseo y habilidad, enfocados específicamente en el cambios de hábitos de los colaboradores, por medio de la aplicación desde el primer día, de los conceptos teóricos entregados. Nos diferenciamos por medio de nuestros procesos orientados a la puesta en práctica de los de los conceptos teóricos, en problemáticas contingentes y con una relación de contexto particular de cada uno de los asistentes a los cursos. No sólo le damos un sentido práctico a todos los procesos teóricos, sino que, practicamos sostenidamente, las nuevas maneras de hacer las cosas, en problemas reales y específicos, adaptando las soluciones a la particularidad de las tareas que desempeña cada trabajador. De esta manera podemos garantizar un cambio de enfoque en el hacer, desde el primer día de capacitación, orientando a los alumnos a la práctica constante de sus habilidades para que sean sostenidas en el tiempo.

El liderazgo y la conducción de grupos sociales se ejerce en todos los niveles de la vida cotidiana, ya sea en la convivencia familiar, en la escuela, en las empresas o en los escenarios que generan los medios de comunicación masiva; y en cada instancia es necesario tener las herramientas conductuales y comunicacionales adecuadas para actuar eficientemente, con esa mirada holística que demandan las decisiones estratégicas.
Liderazgo y Coaching Organizacional, aproxima estos conceptos, herramientas y métodos al quehacer regular de las de las empresas, y a los ámbitos de liderazgo más habituales.
La capacidad reflexiva y la toma de conciencia del lugar que ocupamos frente a los demás y la forma en que asumimos nuestros roles, hoy son fundamentales para desarrollar cualquier tarea exitosamente; este curso precisamente nos abrirá las ventanas de la reflexión y la toma de conciencia, para aprender a mirarnos y conducirnos en la perspectiva Organizacional de lo que nos toca hacer; de tal manera que nuestro desempeño dependa cada vez menos del fortuito y cada vez más de la administración de nuestros pensamiento y emociones.

https://www.youtube.com/watch?v=6qdClJ6DKBU

La ponencia "El Arte de Conversar"- Humberto Maturana y Ximena Dávila Compartimos con ustedes la exposición completa acerca de "El Arte de Conversar" presentada por Humberto Maturana y Ximena Dávila de Matriztica en Las Majadas...