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Líderes en Actualización y Perfeccionamiento Ejecutivo Seminarium Internacional S.p.A. Un aliado para el desarrollo, crecimiento y éxito profesional.

investiga, desarrolla y transfiere los más avanzados conocimientos, las mejores prácticas del management y las habilidades que los ejecutivos y empresas requieren para el cumplimiento de sus desafíos de crecimiento y competitividad.

18/08/2026

¡Hoy inicia Leading with Purpose & Impact!

Una nueva experiencia de aprendizaje junto a Bret Crane, Director Ejecutivo del Stephen R. Covey Leadership Center, enfocada en fortalecer un liderazgo capaz de inspirar compromiso, desarrollar personas y movilizar equipos hacia objetivos compartidos.

Durante el programa, líderes de distintos sectores profundizarán en herramientas para desarrollar un liderazgo más auténtico, adaptable y orientado a las personas, fortaleciendo la comunicación, la colaboración y la construcción de una visión compartida.

Les deseamos una excelente experiencia de aprendizaje y desarrollo.

¡INSCRÍBETE AQUÍ, AÚN QUEDAN CUPOS!: https://hubs.ly/Q04tk-JV0

17/08/2026

Anticipar el futuro es una capacidad estratégica.

En un entorno marcado por la incertidumbre, la aceleración tecnológica y la inteligencia artificial, las organizaciones necesitan ir más allá de reaccionar al cambio: necesitan desarrollar la capacidad de interpretar escenarios, anticipar riesgos y prepararse para competir en los mercados del futuro.

Marcos Urarte, uno de los futuristas y estrategas más reconocidos de Europa, será parte de LEAD 2026 – Leading Business Challenges in the Age of AI, con la conferencia “Anticipar el futuro hoy: estrategia, innovación e inteligencia artificial para liderar la incertidumbre”.

LEAD 2026 reunirá a referentes internacionales y líderes empresariales para analizar las fuerzas que están transformando los negocios y abordar los desafíos que marcarán el liderazgo de los próximos años.

22 de octubre de 2026
Presencial: Centro Parque, Santiago de Chile
Live Streaming: Latinoamérica

Conoce más sobre LEAD 2026 e inscríbete en

13/08/2026

Una buena decisión de compra no termina en conseguir el precio más bajo.

La gestión de Compras y Abastecimiento tiene un impacto directo en la rentabilidad, la continuidad operacional y la capacidad de una organización para generar valor. Hoy, tomar mejores decisiones exige una mirada estratégica sobre costos, riesgos, proveedores y cadena de suministro.

Seminarium Internacional invita a la Master Talk “¿Cómo sé que estoy comprando bien… antes de que lo barato salga caro?”, junto a Manuel Farías, especialista en logística, compras y gestión de la cadena de suministro.

La instancia forma parte del programa Gestión Estratégica de Compras y Abastecimiento, diseñado para fortalecer la capacidad de generar valor, reducir costos, gestionar riesgos y mejorar el desempeño de la cadena de suministro.

Jueves 13 de agosto | 11:00 a 11:30 hrs.
Modalidad online

Inscríbete y participa en esta Master Talk
https://hubs.ly/Q04sTskf0

13/08/2026

El liderazgo que genera impacto va más allá de la autoridad.

En contextos de cambio e incertidumbre, los líderes necesitan desarrollar la claridad, el carácter y la empatía necesarios para inspirar a sus equipos, fortalecer la confianza y movilizar a las personas hacia objetivos compartidos.

Bret Crane, Director Ejecutivo del Stephen R. Covey Leadership Center y Profesor Asociado de Liderazgo en Huntsman School of Business, invita a participar en Leading with Purpose & Impact, un programa orientado a desarrollar un liderazgo más auténtico, adaptable y centrado en las personas.

Durante cuatro sesiones, los participantes abordarán liderazgo auténtico, adaptabilidad, empatía, colaboración y construcción de una visión compartida, mediante herramientas y metodologías aplicables a los desafíos actuales de las organizaciones.

18, 19, 24 y 25 de agosto de 2026
Modalidad Live Virtual | 12 horas | Interpretación simultánea.

Conoce más sobre el programa en https://hubs.ly/Q04sTl_C0

05/08/2026

El héroe solitario ya no salvará su empresa.

El modelo del líder heroico está en crisis. La disrupción exige liderazgo distribuido, donde cada persona en la organización piensa, decide y actúa. Apostar todo a una sola mente en la cima es un riesgo de gobernanza que puede llevar a la caída de la empresa.

- ¿Está preparado para que cada persona en su organización piense y decida?
- ¿Qué riesgos enfrenta si todo depende de una sola mente en la cima?
- ¿Cómo transformar su cultura para que la inteligencia sea ubicua y no jerárquica?

El liderazgo distribuido no solo fortalece la resiliencia organizacional, también abre la puerta a una sociedad más equitativa. La pregunta es: ¿quiere ser parte de esa transformación o quedarse atrapado en un modelo obsoleto?

Conozca más contenidos que abordaremos en LEAD 2026 aquí: https://hubs.ly/Q04qqgCy0

05/08/2026

Del 27 al 31 de julio, líderes empresariales de América Latina participaron en el CEOs’ Management Program 2026, una experiencia académica de alto nivel realizada en el Global Hub de Kellogg School of Management, en Evanston, Illinois, EE. UU.

Durante cinco jornadas, los asistentes profundizaron en los principales desafíos de la alta dirección, compartieron experiencias con ejecutivos de distintos países y analizaron nuevas perspectivas para fortalecer su liderazgo, visión estratégica y capacidad de transformación.

El programa combinó excelencia académica, intercambio de experiencias y valiosas instancias de networking, consolidando una comunidad de líderes comprometidos con el crecimiento de sus organizaciones y el desarrollo empresarial de la región.

04/08/2026

Las exigencias del mercado actual requieren decisiones estratégicas respaldadas por metodologías de nivel global. Estamos a pocas plazas del cierre definitivo de la convocatoria para garantizar una experiencia de alto impacto. Últimos cupos disponibles para nuestro programa ejecutivo. Asegure su lugar antes de agotar la disponibilidad a través del siguiente enlace.

Antecedentes generales:
- Fechas: 11, 13, 18 y 20 de Agosto.
- Duración: 12 horas, live virtual.
- Profesor: Manuel Farías, especialista en compras, abastecimiento y cadena de suministro, con amplia experiencia en docencia, consultoría y capacitación ejecutiva. Cuenta con certificaciones internacionales y ha asesorado a organizaciones en el desarrollo de estrategias para optimizar la gestión de compras y generar valor en la cadena de abastecimiento.
- Dirigido a: Gerentes y subgerentes de abastecimiento, compras, adquisiciones, contratos, administración y finanzas, control de gestión, ejecutivos responsables de abastecimiento y clientes internos que interactúan con esta función. Certificado: Emitido por Seminarium Internacional.

03/08/2026

La función de Compras está cambiando rápidamente.
Hoy ya no basta con negociar mejores precios. Las organizaciones esperan que la gestión de compras contribuya a reducir riesgos, fortalecer la cadena de suministro y generar ventajas competitivas.
Compartimos tres ideas que pueden ayudar a fortalecer esa mirada estratégica.

1. Mida el valor, no solo el ahorro.
Un buen proceso de compras no siempre es el que consigue el menor precio, sino el que genera mayor valor para el negocio considerando calidad, continuidad operacional, innovación y costo total.

2. Convierta a sus proveedores en aliados.
Las relaciones transaccionales generan eficiencias de corto plazo. Las relaciones estratégicas generan innovación, resiliencia y mejores resultados sostenibles.

3. Anticípese al riesgo.
Las mejores áreas de Compras no reaccionan frente a las interrupciones de la cadena de suministro; desarrollan indicadores y herramientas para detectarlas antes de que impacten al negocio.

Estas reflexiones forman parte de Gestión Estratégica de Compras y Abastecimiento, programa desarrollado para fortalecer las capacidades que hoy distinguen a los líderes de Compras que generan verdadero impacto en sus organizaciones.

Inscríbete aquí: https://hubs.ly/Q04rGYZ-0

31/07/2026

La atención salva, la obsesión mata.

En un mundo de disrupciones constantes, la hiperfocalización puede ser letal. La metáfora del “oso y la serpiente” lo ilustra: estar demasiado concentrado en un objetivo puede hacerte perder de vista amenazas inesperadas. La atención, en cambio, permite abrirse a señales externas y anticipar lo que viene.

- ¿Su organización está tan enfocada en un objetivo que no ve el “oso” que se acerca?
- ¿Cómo equilibra foco y atención para sobrevivir en un entorno caótico?
- ¿Su estrategia es flexible o depende de un plan que la naturaleza nunca escribió?

La supervivencia organizacional depende de diseñar sistemas vivos, capaces de adaptarse en tiempo real. La pregunta es si su empresa está preparada para dejar atrás la obsesión y abrazar la inteligencia dinámica.

Conozca más contenidos que abordaremos en LEAD 2026 aquí: https://hubs.ly/Q04qqjhV0

28/07/2026

Gestionar costos y presupuestos no se trata únicamente de controlar gastos.
En el programa Costos, Presupuestos y Control del Desempeño aprenderás a integrar información financiera, presupuestos e indicadores para optimizar recursos, fortalecer el control de gestión y mejorar los resultados de tu organización.
Junto a Lionel Valenzuela, académico de la Universidad Técnica Federico Santa María y especialista en control de gestión, costos y medición del desempeño, conocerás herramientas como KPIs, Cuadro de Mando Integral y OKR, aplicables a desafíos reales de gestión.

💻 Modalidad Live Virtual
📊 Enfoque práctico y aplicado
🎯 Herramientas para fortalecer la toma de decisiones

Convierte los costos, presupuestos e indicadores en información estratégica para mejorar el desempeño.
Conoce más e inscríbete en https://hubs.ly/Q04qBHb30

Dirección

Avenida El Bosque Sur 92
Las Condes
7500000

Página web

http://www.seminarium.com/, https://linktr.ee/seminarium.internacional

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