LM Consulting RH

Prenez-vous le temps de prendre du recul ?

Reculez pour mieux sauter.
Les temps de repos vous permettent-ils de prendre de la hauteur sur votre travail ?

L'amélioration continue ne peut jamais se faire lorsque vous demeurez dans l'opérationnel.

Investir en soi, c'est aussi prendre du temps pour soi, à part entière.

Pour évaluer votre rendement, vos méthodes, votre chemin et vous améliorer pour avancer plus rapidement.

Cheers

Stéphanie TAGRO, Ingénieur RH
[email protected]
00 225 07 77 45 99 81

Il a été éliminé parce qu'il a donné une prétention salariale trop faible !!!

Il était Directeur Commercial, payé à 1 200 000 F CFA.
Une compagnie française de distribution de pétrole l'a appelé pour être Directeur Commercial Afrique de l'Ouest.

On lui a demandé sa prétention salariale, il a répondu 2 500 000 F CFA.

Le DG lui a demandé :

Il a répondu oui, et a expliqué en quoi le travail consistait selon sa compréhension.

Le DG lui a dit :

Le candidat a essayé de se rattraper...mais sans succès. La mauvaise impression était déjà trop forte.

Le DG lui a répondu : > Fin de l'entretien.

Votre prétention salariale en dit long sur la qualité de votre travail lorsque vous êtes en face d'expert. Il est également un indicateur qui démontre comment vous-même percevez votre propre valeur.

Une prétention trop lointaine du budget de l'entreprise "peut" démontrer que vous ne pesez pas la quantité et la qualité du travail qui vous ai demandé.

C'est comme si on vous vend un Jet privé à 500 000 000 F CFA.
Votre vie en dépend...vous allez refuser...sachant que son prix normal avoisine les 10 milliards.

Un DG, un chef d'entreprise...sa vie, c'est son entreprise ! Il ne peut pas la remettre entre les mains de quelqu'un qui demande un salaire de débutants ou de personnes inexpérimentées.

Certaines entreprises (et surtout les organismes internationaux) donnent le budget salarial pour chaque poste publié. Mais quand ce n'est pas le cas...informez vous bien sûr la grille salariale.

Demandez simplement le conseil d'experts.

Par exemple, en tant qu'experte RH, je coache des milliers de personnes chaque année dans tous les pays. Ce qui me permet de maîtriser toutes les tranches salariales.

Si vous avez un entretien, n'allez pas donner un salaire au hasard. Prenez conseil.

Cheers...

Stéphanie TAGRO, Ingénieur RH
[email protected]
00225 0777459981

💼 OPPORTUNITÉ — COMMERCIAL(E)
Je recrute pour un cabinet de conseil RH en plein développement :
👉 Un(e) Commercial(e)
🎓 Bac+2/5 en Commerce, Vente ou RH · 2 à 5 ans d'expérience
🎯 Pourquoi nous rejoindre ?
💼 Un rôle moteur dans le développement du cabinet
🤝 Des prestations à forte valeur : recrutement, formation, conseil RH
📈 Une rémunération attractive (fixe + variable sur objectifs)
🚀 De réelles perspectives d'évolution
🔎 Profil recherché :
✔️ Solide expérience en développement commercial B2B
✔️ Aisance dans la prospection, la négociation et le closing
✔️ Sens du client, écoute et excellent relationnel
✔️ Autonomie, organisation et goût du challenge
✔️ La connaissance du secteur RH est un plus
📩 Intéressé(e) ? Envoyez votre candidature (CV + quelques mots) à 👉 [email protected]
📍 Poste basé à Abidjan
— LM Consulting RH

🔍 Quelle est la santé RH de votre entreprise ?

J'ai récemment accompagné une entreprise dans le cadre d'un audit RH : optimisation de l'organisation, mise en place d'un organigramme clair, rédaction de fiches de poste et de contrats de travail adaptés à leur activité.

Ce qui m'a le plus frappé ? La différence entre le titre des postes et les missions réellement exercées par les collaborateurs.

Un écart qui semble anodin… mais qui coûte cher en motivation, en performance et en cohésion d'équipe.

💡 La clarté, c'est le premier levier de motivation.

Si vous voulez des équipes engagées, orientées résultats, qui travaillent chaque jour à faire avancer votre organisation — commencez par travailler la clarté de votre structure.

✅ Un organigramme bien défini vous permet de :
→ Visualiser vos ressources humaines disponibles
→ Identifier les doublons ou les zones de flou
→ Planifier sereinement votre développement

La performance commence par l'organisation. 🏗️

Et vous, avez-vous déjà réalisé un audit RH de votre entreprise ?

🚀 Chez LM CONSULTING, l'excellence ne s'improvise pas, elle se construit.

Notre équipe s'engage activement dans une démarche d'amélioration continue afin de vous offrir un service toujours plus performant, réactif et adapté à vos besoins.

Parce que votre satisfaction est notre priorité, nous analysons en permanence nos pratiques, affinons nos process et renforçons nos compétences pour vous accompagner avec la plus grande qualité.

Merci pour votre confiance. Nous travaillons chaque jour pour la mériter. 💼✨

Vous connaissez vos droits… mais savez-vous qui peut les faire respecter ?

En Côte d'Ivoire, l'Inspection du Travail est votre premier recours. Et pourtant, elle reste méconnue de nombreux salariés.C'est un service de l'Administration du Travail, rattaché au Ministère de l'Emploi et de la Protection Sociale.

📋 DANS QUELS CAS POUVEZ-VOUS SAISIR L'INSPECTION ?

✔️ Violation de vos droits par votre employeur
→ L'inspecteur constate l'infraction et dresse un procès-verbal

✔️ Licenciement injustifié pressenti
→ Il supervise la tentative de conciliation préalable au tribunal

✔️ Vous êtes délégué du personnel ou syndicaliste
→ Votre licenciement nécessite l'autorisation préalable de l'inspecteur

✔️ Licenciement économique collectif
→ L'inspecteur est informé et participe à la réunion d'information

✔️ Conditions de travail dégradées
→ Il peut ordonner des mesures correctives à votre employeur

💡 CE QUE VOUS DEVEZ RETENIR

1️⃣ L'Inspection du Travail est un passage OBLIGATOIRE avant tout recours devant le Tribunal du Travail.

2️⃣ Vous pouvez la saisir directement, dans le ressort géographique de votre lieu de travail.

3️⃣ Votre signalement est couvert par le secret professionnel.

La première préparation pour la négociation salarial est au niveau de votre système de pensée,
N’ayez pas peur de perdre le poste en disant un montant, sinon vous finirez par vous vendre moins cher.

Vous devez penser à ce que vous avez à apporter à l’entreprise , pas à l’inverse. Vous devez être convaincus que c’est l’entreprise qui perd si elle ne vous embauche pas.

Renseignez vous sur les salaires de ce poste, fixez vous une fourchette haute et basse en cohérence avec vos années d’expériences et vos compétences acquises.

Mais ne vous bradez pas.
Cheers
Stéphanie TAGRO, Ingénieur RH
[email protected]

Et si vous étiez prêt à passer à un autre niveau de responsabilité,
mais que vous ne le saviez pas ?

J'ai reçu un DAF en consultation, qui avait plus de 10 ans d'expérience.

Un bilan de compétences lui a permis de voir qu'il avait l'expérience et la stature pour occuper un poste de Directeur Général Adjoint.

Le bilan de compétences lui a également permis de mettre en lumière les domaines sur lesquels il avait besoin de formations complémentaires pour exceller dans un nouveau poste de DGA.

N'attendez pas d'être prêt pour passer à une autre étape de votre carrière. Vos attitudes actuelles, vos compétences actuelles sont une mine d'or pour une entreprise qui est prête à investir en vous !

Cheers
Stéphanie TAGRO, Ingénieur RH
[email protected]
00 225 07 77 45 99 81