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GrowUp Solutions Coaching professionnel et Certifiรฉ
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Quelle fiertรฉ dโ€™avoir co-รฉcrit ce livre avec 8 autres facilitateurs   9 regards, une mรชme envie : faire bouger les รฉquip...
19/03/2026

Quelle fiertรฉ dโ€™avoir co-รฉcrit ce livre avec 8 autres facilitateurs

9 regards, une mรชme envie : faire bouger les รฉquipesโ€ฆ autrement. ๐Ÿ’ช๐Ÿผ

Pas en donnant des rรฉponses, mais en crรฉant les conditions pour quโ€™elles รฉmergent.

Et รงa, cโ€™est tout un art.๐Ÿ™

Une stratรฉgie peut รชtre claire sur le papier.Mais si elle nโ€™est pas rรฉellement partagรฉe,elle reste fragile.Dans les orga...
26/02/2026

Une stratรฉgie peut รชtre claire sur le papier.

Mais si elle nโ€™est pas rรฉellement partagรฉe,
elle reste fragile.

Dans les organisations, le vรฉritable enjeu nโ€™est pas la compรฉtence : cโ€™est lโ€™alignement.

ร€ travers LEGOยฎ Serious Playยฎ, la stratรฉgie devient visible, tangible, discutable.

Et lorsquโ€™elle devient tangible, elle devient collective.
โ€”
๐Ÿ“ธ Extraits dโ€™ateliers animรฉs ces derniers mois en Suisse romande.



On associe souvent le conflit ร  un problรจme.Alors on lโ€™รฉvite. On lisse. On passe vite.Mais sur le terrain, ce que jโ€™obse...
22/01/2026

On associe souvent le conflit ร  un problรจme.
Alors on lโ€™รฉvite. On lisse. On passe vite.

Mais sur le terrain, ce que jโ€™observe le plus souvent,
ce ne sont pas des รฉquipes โ€œsans conflitsโ€โ€ฆ
ce sont des รฉquipes oรน le conflit ne trouve pas sa place.

Quand les dรฉsaccords ne peuvent pas sโ€™exprimer :
โ€“ les tensions se dรฉplacent
โ€“ lโ€™รฉnergie baisse
โ€“ la responsabilitรฉ sโ€™effrite

Le conflit nโ€™est pas lโ€™ennemi.
Lโ€™absence de cadre pour le traverser, oui.

Dans les formations et accompagnements que je mรจne,
le travail ne consiste pas ร  supprimer le conflit,
mais ร  apprendre ร  le rendre utile, structurant, transformateur.

๐Ÿ‘‰ Et vous, dans vos รฉquipes :
le conflit est-il un freinโ€ฆ ou un levier de dรฉveloppement?

19/12/2025

Merci 2025.

Pour les projets, les rencontres et les apprentissages.

2026 sโ€™ouvre avec une vision plus claire et lโ€™envie de continuer ร  faire รฉvoluer les collectifs.

Nous avons tous un rรดle ร  jouer.

Et nous sommes tous acteurs du changement.

โœจ Place aux projets 2026.

๐‘ญ๐’๐’“๐’Ž๐’†๐’“ ๐’๐’†๐’” ๐’Ž๐’‚๐’๐’‚๐’ˆ๐’†๐’“๐’” : ๐’–๐’ ๐’๐’–๐’™๐’† ?๐‘ต๐’๐’ : ๐‘ผ๐’๐’† ๐’–๐’“๐’ˆ๐’†๐’๐’„๐’† ๐ŸšจTrop souvent, on attend dโ€™eux quโ€™ils sachent โ€œnaturellementโ€ : donner ...
20/08/2025

๐‘ญ๐’๐’“๐’Ž๐’†๐’“ ๐’๐’†๐’” ๐’Ž๐’‚๐’๐’‚๐’ˆ๐’†๐’“๐’” : ๐’–๐’ ๐’๐’–๐’™๐’† ?
๐‘ต๐’๐’ : ๐‘ผ๐’๐’† ๐’–๐’“๐’ˆ๐’†๐’๐’„๐’† ๐Ÿšจ

Trop souvent, on attend dโ€™eux quโ€™ils sachent โ€œnaturellementโ€ : donner du feedback, dรฉlรฉguer, embarquer, poser un cadreโ€ฆ
โ€ฆsans jamais leur avoir transmis les repรจres, les outils et les espaces pour apprendre ร  le faire.

Rรฉsultat :
โ€ข Des postures bancales
โ€ข Des rรดles flous
โ€ข Des รฉquipes en attente de clartรฉ

๐ŸŽฏ Cโ€™est pour rรฉpondre ร  ce besoin que nous avons conรงu le programmeย โ€œ๐„ฬ๐ช๐ฎ๐ข๐ฉ๐ž๐ซ ๐ฅ๐ž๐ฌ ๐ฆ๐š๐ง๐š๐ ๐ž๐ซ๐ฌโ€ :

Un parcours immersif pour poser les bases solides dโ€™unย ๐ฆ๐š๐ง๐š๐ ๐ž๐ฆ๐ž๐ง๐ญ ๐š๐ฅ๐ข๐ ๐ง๐žฬ, ๐ซ๐ž๐ฌ๐ฉ๐จ๐ง๐ฌ๐š๐›๐ข๐ฅ๐ข๐ฌ๐š๐ง๐ญ ๐ž๐ญ ๐ฅ๐žฬ๐ ๐ข๐ญ๐ข๐ฆ๐ž.

๐Ÿ›  Ce quโ€™on y muscle :
โ€ข La posture managรฉriale (รฉquilibre autoritรฉ & รฉcoute)
โ€ข Les outils fondamentaux de pilotage et dโ€™animation
โ€ข La clartรฉ des rรดles et responsabilitรฉs

๐Ÿ“Ce que les participants en retirent :
โ€ข Plus de confiance
โ€ข Des outils concrets pour le quotidien
โ€ข Un leadership crรฉdible, respectรฉ et assumรฉ

๐Ÿ”— Envie de faire monter vos managers en compรฉtence ?
โ†’ ๐ˆ๐ง๐ฏ๐ž๐ฌ๐ญ๐ข๐ซ ๐๐š๐ง๐ฌ ๐ฅ๐ž๐ฌ ๐ฆ๐š๐ง๐š๐ ๐ž๐ซ๐ฌ, ๐œโ€™๐ž๐ฌ๐ญ ๐ข๐ง๐ฏ๐ž๐ฌ๐ญ๐ข๐ซ ๐๐š๐ง๐ฌ ๐ฅ๐š ๐œ๐ฎ๐ฅ๐ญ๐ฎ๐ซ๐ž ๐๐ž ๐๐ž๐ฆ๐š๐ข๐ง.
๐ƒ๐ข๐ฌ๐œ๐ฎ๐ญ๐จ๐ง๐ฌ-๐ž๐ง !

๐Ÿ‘‰๐Ÿปย Lien vers le programme dans le 1er commentaire โฌ‡๏ธ


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๐ŸŽฏ Chez Up Solutions, nous concevons des parcours sur mesure pour embarquer managers et รฉquipes dans une dynamique durable de clartรฉ, dโ€™engagement et dโ€™action.
๐”๐ง๐ž ๐š๐ฉ๐ฉ๐ซ๐จ๐œ๐ก๐ž ๐š๐ง๐œ๐ซ๐žฬ๐ž ๐๐š๐ง๐ฌ ๐ฅ๐ž ๐ซ๐žฬ๐ž๐ฅ, ๐ฉ๐จ๐ซ๐ญ๐žฬ๐ž ๐ฉ๐š๐ซ ๐ฉ๐ฅ๐ฎ๐ฌ ๐๐ž ๐Ÿ๐Ÿ“ ๐š๐ง๐ฌ ๐โ€™๐ž๐ฑ๐ฉ๐žฬ๐ซ๐ข๐ž๐ง๐œ๐ž ๐ญ๐ž๐ซ๐ซ๐š๐ข๐ง ๐ž๐ญ ๐ฎ๐ง๐ž ๐ฉ๐žฬ๐๐š๐ ๐จ๐ ๐ข๐ž ๐š๐ฎ๐ฌ๐ฌ๐ข ๐ž๐ฑ๐ข๐ ๐ž๐š๐ง๐ญ๐ž ๐ช๐ฎโ€™๐ข๐ฆ๐ฉ๐š๐œ๐ญ๐š๐ง๐ญ๐ž.

๐‘ด๐’‚๐’๐’‚๐’ˆ๐’†๐’“ ๐’‚๐’–๐’•๐’“๐’†๐’Ž๐’†๐’๐’•, ๐’„โ€™๐’†๐’”๐’• ๐’„๐’-๐’‘๐’Š๐’๐’๐’•๐’†๐’“ ๐’‚๐’—๐’†๐’„ ๐’‹๐’–๐’”๐’•๐’†๐’”๐’”๐’†. ๐‘ฌ๐’• ๐’—๐’๐’–๐’”, ๐’๐’–ฬ€ ๐’†๐’ ๐’†ฬ‚๐’•๐’†๐’”-๐’—๐’๐’–๐’” ?๐ŸŒช Votre organisation est en pleine transf...
24/07/2025

๐‘ด๐’‚๐’๐’‚๐’ˆ๐’†๐’“ ๐’‚๐’–๐’•๐’“๐’†๐’Ž๐’†๐’๐’•, ๐’„โ€™๐’†๐’”๐’• ๐’„๐’-๐’‘๐’Š๐’๐’๐’•๐’†๐’“ ๐’‚๐’—๐’†๐’„ ๐’‹๐’–๐’”๐’•๐’†๐’”๐’”๐’†. ๐‘ฌ๐’• ๐’—๐’๐’–๐’”, ๐’๐’–ฬ€ ๐’†๐’ ๐’†ฬ‚๐’•๐’†๐’”-๐’—๐’๐’–๐’” ?

๐ŸŒช Votre organisation est en pleine transformationโ€ฆ mais lโ€™engagement ne suit pas ?
Les รฉquipes attendent des repรจres, les managers manquent de prise, et les projets stagnent ?

Et si le vrai enjeu nโ€™รฉtait pasย la rรฉsistance, maisย lโ€™absence dโ€™accompagnement ?

๐Ÿ‘‰ Offrez ร  vos managers un cadre stimulant pour co-construire, expรฉrimenter etย ๐๐ž๐ฏ๐ž๐ง๐ข๐ซ ๐š๐œ๐ญ๐ž๐ฎ๐ซ๐ฌ ๐๐ฎ ๐œ๐ก๐š๐ง๐ ๐ž๐ฆ๐ž๐ง๐ญ.

Avec notre parcoursย ยซ ๐‚๐จ-๐๐ข๐ฅ๐จ๐ญ๐ž๐ซ ๐ฅ๐ž ๐œ๐ก๐š๐ง๐ ๐ž๐ฆ๐ž๐ง๐ญ ยป, vous activez les leviers humains : on part du rรฉel, on รฉclaire les tensions, on mobilise les ressources internes pour enclencher une dynamique durable.

Ce parcours vous permet de :
โœ” Donner du sens au changement ร  tous les niveaux
โœ” Responsabiliser les managers et clarifier leur posture
โœ” Crรฉer une dynamique de co-pilotage durable
โœ” Accรฉlรฉrer le passage ร  lโ€™action grรขce ร  lโ€™intelligence collective

๐Ÿ“Rรฉsultats :
Des managers plus responsabilisรฉs
Un passage ร  lโ€™action plus rapide
Une transformationย vraimentย partagรฉe

๐Ÿ“Disponible en format intra-entreprise, modulable selon vos enjeux.

๐‘ฌ๐’• ๐’”๐’Š ๐’๐’ ๐’„๐’๐’๐’”๐’•๐’“๐’–๐’Š๐’”๐’‚๐’Š๐’• ๐’†๐’๐’”๐’†๐’Ž๐’ƒ๐’๐’† ๐’–๐’ ๐’‘๐’“๐’๐’ˆ๐’“๐’‚๐’Ž๐’Ž๐’† ๐’’๐’–๐’Š ๐’‡๐’‚๐’Š๐’• ๐’—๐’“๐’‚๐’Š๐’Ž๐’†๐’๐’• ๐’ƒ๐’๐’–๐’ˆ๐’†๐’“ ๐’๐’†๐’” ๐’๐’Š๐’ˆ๐’๐’†๐’” ? ๐‘ซ๐’Š๐’”๐’„๐’–๐’•๐’๐’๐’”-๐’†๐’ !

๐Ÿ‘‰ย Le lien vers le programme est dans le 1er commentaire โฌ‡๏ธ


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๐ŸŽฏ Chez Grow Up Solutions , nous concevons des parcours sur mesure pour embarquer managers et รฉquipes dans une dynamique durable de clartรฉ, dโ€™engagement et dโ€™action.
Une approche ancrรฉe dans le rรฉel, portรฉe par plus de 15 ans dโ€™expรฉrience terrain et une pรฉdagogie aussi exigeante quโ€™impactante.

๐Ÿ“ธ Souvenir 2019 โ€“ Responsable du Programme national de formation certifiante pour les futurs managers.Une mission forte ...
12/07/2025

๐Ÿ“ธ Souvenir 2019 โ€“ Responsable du Programme national de formation certifiante pour les futurs managers.

Une mission forte : garantir la continuitรฉ dโ€™un parcours exigeant, alignรฉ avec les enjeux du terrain et les รฉvolutions managรฉriales.

๐Ÿ’ก Accompagner les leaders de demain, cโ€™est dรฉjร  impulser une transformation collective. ร€ travers un programme immersif et passionnant

Aujourdโ€™hui encore, je reste profondรฉment engagรฉe dans la conception de programmes qui allient vision stratรฉgique, posture managรฉriale et apprentissages expรฉrientiels.

๐๐ฎ๐š๐ง๐ ๐ฅ๐ž ๐‹๐„๐†๐Žยฎ ๐๐ž๐ฏ๐ข๐ž๐ง๐ญ ๐ฎ๐ง ๐ฅ๐š๐ง๐ ๐š๐ ๐ž ๐œ๐จ๐ฆ๐ฆ๐ฎ๐ง ๐ฉ๐จ๐ฎ๐ซ ๐ฉ๐ž๐ง๐ฌ๐ž๐ซ ๐ฅ๐š ๐๐ฎ๐ซ๐š๐›๐ข๐ฅ๐ข๐ญ๐žฬ ๐š๐ฎ๐ญ๐ซ๐ž๐ฆ๐ž๐ง๐ญ.Jโ€™ai eu le plaisir dโ€™animer un atelier LEG...
06/04/2025

๐๐ฎ๐š๐ง๐ ๐ฅ๐ž ๐‹๐„๐†๐Žยฎ ๐๐ž๐ฏ๐ข๐ž๐ง๐ญ ๐ฎ๐ง ๐ฅ๐š๐ง๐ ๐š๐ ๐ž ๐œ๐จ๐ฆ๐ฆ๐ฎ๐ง ๐ฉ๐จ๐ฎ๐ซ ๐ฉ๐ž๐ง๐ฌ๐ž๐ซ ๐ฅ๐š ๐๐ฎ๐ซ๐š๐›๐ข๐ฅ๐ข๐ญ๐žฬ ๐š๐ฎ๐ญ๐ซ๐ž๐ฆ๐ž๐ง๐ญ.

Jโ€™ai eu le plaisir dโ€™animer un atelier LEGOยฎ Serious Playยฎ pour Viva-Vaud ร‰conomie Durable Vaud โ€“ autour dโ€™un thรจme aussi complexe que crucial :ย ๐ฅ๐ž ๐œ๐š๐๐ซ๐žโ€ฆ ๐ž๐ญ ๐ฅ๐š ๐๐ฎ๐ซ๐š๐›๐ข๐ฅ๐ข๐ญ๐žฬ.

Des participants venus dโ€™horizons trรจs variรฉs, qui ne se connaissaient pas pour un atelier de 2h30.
Une incroyable densitรฉ dโ€™รฉchanges, des partages de rรฉflexion et de co-construction.

๐ŸŽฏย En un temps court, ils ont ๐ญ๐ซ๐š๐ง๐ฌ๐Ÿ๐จ๐ซ๐ฆ๐žฬ ๐ฎ๐ง ๐ฌ๐ฎ๐ฃ๐ž๐ญ ๐œ๐จ๐ฆ๐ฉ๐ฅ๐ž๐ฑ๐žย en une discussion constructive : identifier les รฉlรฉments qui freinent ou qui soutiennent, et bรขtir ensemble un paysage durable.

Grรขce au langage LEGOยฎ, les conversations ont รฉtรฉย profondes, respectueuses et concentrรฉes sur lโ€™essentiel.

ย โ€œ๐ถ๐‘’ ๐‘›โ€™๐‘’ฬ๐‘ก๐‘Ž๐‘–๐‘ก ๐‘๐‘Ž๐‘  ๐‘—๐‘ข๐‘ ๐‘ก๐‘’ ๐‘ข๐‘› ๐‘Ž๐‘ก๐‘’๐‘™๐‘–๐‘’๐‘Ÿ, ๐‘โ€™๐‘’ฬ๐‘ก๐‘Ž๐‘–๐‘ก ๐‘ข๐‘› ๐‘’๐‘ ๐‘๐‘Ž๐‘๐‘’ ๐‘‘โ€™๐‘Ž๐‘™๐‘–๐‘”๐‘›๐‘’๐‘š๐‘’๐‘›๐‘ก ๐‘๐‘œ๐‘™๐‘™๐‘’๐‘๐‘ก๐‘–๐‘“.โ€
โ€œ๐‘‚๐‘› ๐‘Ž ๐‘Ÿ๐‘’ฬ๐‘ข๐‘ ๐‘ ๐‘– ๐‘Žฬ€ ๐‘Ž๐‘๐‘œ๐‘Ÿ๐‘‘๐‘’๐‘Ÿ ๐‘‘๐‘’๐‘  ๐‘ ๐‘ข๐‘—๐‘’๐‘ก๐‘  ๐‘ž๐‘ข๐‘–, ๐‘‘โ€™โ„Ž๐‘Ž๐‘๐‘–๐‘ก๐‘ข๐‘‘๐‘’, ๐‘๐‘Ÿ๐‘’๐‘›๐‘›๐‘’๐‘›๐‘ก ๐‘ข๐‘›๐‘’ ๐‘—๐‘œ๐‘ข๐‘Ÿ๐‘›๐‘’ฬ๐‘’ ๐‘’๐‘›๐‘ก๐‘–๐‘’ฬ€๐‘Ÿ๐‘’โ€ฆ ๐‘’๐‘› ๐‘‘๐‘’๐‘ข๐‘ฅ โ„Ž๐‘’๐‘ข๐‘Ÿ๐‘’๐‘  ๐‘ ๐‘’๐‘ข๐‘™๐‘’๐‘š๐‘’๐‘›๐‘ก.โ€
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Crรฉer les conditions pour que chacun pense, partage et construise autrementโ€ฆ cโ€™est lร  que rรฉside la vraie puissance de la mรฉthode.

๐Ÿ™ย Merci ร  VIVA pour leur confiance et ร  Katell Bo**er pour lโ€™invitation

Un grand merci ร ย , imprimeur local.
โœจ Travailler en circuit court avec des partenaires de confiance, cโ€™est aussi รงa, la durabilitรฉ au quotidien.



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โœจย Envie dโ€™explorer ce type dโ€™expรฉrience au sein de votre organisation ?

ย Anya Nicoleย โ€“ย ๐˜ˆ๐˜ณ๐˜ค๐˜ฉ๐˜ช๐˜ต๐˜ฆ๐˜ค๐˜ต๐˜ฆ ๐˜ฅโ€™๐˜ฆ๐˜น๐˜ฑ๐˜ฆฬ๐˜ณ๐˜ช๐˜ฆ๐˜ฏ๐˜ค๐˜ฆ๐˜ด ๐˜ช๐˜ฎ๐˜ฎ๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ด๐˜ช๐˜ท๐˜ฆ๐˜ด ๐˜ฅ๐˜ฆ ๐˜ต๐˜ณ๐˜ข๐˜ฏ๐˜ด๐˜ง๐˜ฐ๐˜ณ๐˜ฎ๐˜ข๐˜ต๐˜ช๐˜ฐ๐˜ฏ ๐˜ฎ๐˜ข๐˜ฏ๐˜ข๐˜จ๐˜ฆฬ๐˜ณ๐˜ช๐˜ข๐˜ญ๐˜ฆ ๐˜ฆ๐˜ต ๐˜ค๐˜ฐ๐˜ญ๐˜ญ๐˜ฆ๐˜ค๐˜ต๐˜ช๐˜ท๐˜ฆ

๐ŸŒŸ ๐‚๐จ๐ง๐Ÿ๐žฬ๐ซ๐ž๐ง๐œ๐ž : ๐…๐ž๐ž๐๐›๐š๐œ๐ค - ๐‹๐ž๐š๐๐ž๐ซ๐ฌ๐ก๐ข๐ฉ ๐š๐๐š๐ฉ๐ญ๐žฬSamedi dernier, jโ€™ai eu le plaisir de partager un sujet du Management qui m...
20/11/2024

๐ŸŒŸ ๐‚๐จ๐ง๐Ÿ๐žฬ๐ซ๐ž๐ง๐œ๐ž : ๐…๐ž๐ž๐๐›๐š๐œ๐ค - ๐‹๐ž๐š๐๐ž๐ซ๐ฌ๐ก๐ข๐ฉ ๐š๐๐š๐ฉ๐ญ๐žฬ

Samedi dernier, jโ€™ai eu le plaisir de partager un sujet du Management qui me passionne, la communication et lโ€™importance du feedback en entreprise, ceci lors de lโ€™รฉvรฉnement Thanksgiving de ร  Morges.

๐Ÿ“Š Une รฉtude de la Harvard Business Review de 2022 montre que 72 % des employรฉs pensent que leur productivitรฉ sโ€™amรฉliorerait avec un feedback plus rรฉgulier, et pourtant il semble que seul 5 % ont lโ€™impression de recevoir des Feedbacks de qualitรฉ..... triste non ?

Et si vous vous demandez pourquoi jโ€™avais un poisson collรฉ sur le dos pendant toute la confรฉrence, vous nโ€™รชtes pas seuls! ๐ŸŸ

Les Feedbacks permettent de clarifier les malentendus, dโ€™ajuster les perceptions et dโ€™amรฉliorer la comprรฉhension commune. En instaurant une culture de feedback, vous crรฉez un environnement de confiance et oรน chacun se sent valorisรฉ et encouragรฉ ร  sโ€™amรฉliorer. Ces รฉchanges boostent lโ€™engagement et renforcent la cohรฉsion dโ€™รฉquipe, ce qui va booster lโ€™engagement et renforcer la cohรฉsion dโ€™รฉquipe.

Autre sujet abordรฉ et tout aussi important; adapter son style de leadership en fonction de chaque collaborateur, de lโ€™environnement, et des situations est essentiel. Cela inclut la prise en compte du niveau de motivation, dโ€™engagement et des connaissances de chaque individu.
โœ… Un leadership inspirant et ajustรฉ permet de soutenir vรฉritablement le dรฉveloppement personnel de lโ€™รฉquipe et de chaque collaborateur !

Quelle belle รฉnergie, et de magnifiques รฉchanges... et une salle Full ๐Ÿค™

๐Ÿ˜Ž Alors, pourquoi ai-je collรฉ un poisson sur mon dos pendant la confรฉrence? Vos idรฉes et commentaires mโ€™intรฉressent! ๐Ÿง


merci Patrizia Hartmann pour lโ€™accueil et lโ€™organisation
et pour le team de ร  Crissier, je me rรฉjouis de continuer des prochaines formations dans vos locaux Maud ALLAIRE
Grow Up Solutions

๐—–๐—ผ๐—ป๐˜€๐˜๐—ฟ๐˜‚๐—ถ๐—ฟ๐—ฒ ๐—ฐ๐—ผ๐—น๐—น๐—ฒ๐—ฐ๐˜๐—ถ๐˜ƒ๐—ฒ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜ ๐˜‚๐—ป๐—ฒ ๐˜ƒ๐—ถ๐˜€๐—ถ๐—ผ๐—ป ๐—ถ๐—ป๐˜€๐—ฝ๐—ถ๐—ฟ๐—ฎ๐—ป๐˜๐—ฒ โœจEtre dโ€™accord sur des objectifs n'est pas suffisant pour mobiliser votr...
10/01/2023

๐—–๐—ผ๐—ป๐˜€๐˜๐—ฟ๐˜‚๐—ถ๐—ฟ๐—ฒ ๐—ฐ๐—ผ๐—น๐—น๐—ฒ๐—ฐ๐˜๐—ถ๐˜ƒ๐—ฒ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜ ๐˜‚๐—ป๐—ฒ ๐˜ƒ๐—ถ๐˜€๐—ถ๐—ผ๐—ป ๐—ถ๐—ป๐˜€๐—ฝ๐—ถ๐—ฟ๐—ฎ๐—ป๐˜๐—ฒ โœจ

Etre dโ€™accord sur des objectifs n'est pas suffisant pour mobiliser votre รฉquipe

La vision partagรฉe crรฉe un but ร  long terme et ๐™ฅ๐™ค๐™ช๐™จ๐™จ๐™š ๐™–ฬ€ ๐™จ๐™š ๐™™๐™šฬ๐™ฅ๐™–๐™จ๐™จ๐™š๐™ง ๐™˜๐™ค๐™ก๐™ก๐™š๐™˜๐™ฉ๐™ž๐™ซ๐™š๐™ข๐™š๐™ฃ๐™ฉ, ๐™š๐™ก๐™ก๐™š ๐™ง๐™š๐™ฃ๐™™ ๐™ฅ๐™ก๐™ช๐™จ ๐™–๐™œ๐™ž๐™ก๐™š ๐™กโ€™๐™ค๐™ง๐™œ๐™–๐™ฃ๐™ž๐™จ๐™–๐™ฉ๐™ž๐™ค๐™ฃ, ๐™ค๐™ง๐™ž๐™š๐™ฃ๐™ฉ๐™š ๐™ก๐™š๐™จ ๐™–๐™˜๐™ฉ๐™ž๐™ค๐™ฃ๐™จ ๐™ฅ๐™ค๐™ง๐™ฉ๐™šฬ๐™š๐™จ ๐™ฅ๐™–๐™ง ๐™ฉ๐™ค๐™ช๐™จ ๐™ซ๐™š๐™ง๐™จ ๐™ช๐™ฃ ๐™—๐™ช๐™ฉ ๐™ฆ๐™ช๐™ž ๐™– ๐™™๐™ช ๐™จ๐™š๐™ฃ๐™จ. ๐ŸŒŸ

La vision stimule chaque membre ร  :ย 
* apprendreย 
* se dรฉpasserย 
* innoverย 

Plus les collaborateurs sont impliquรฉs en amont et tout au long du processus, plus la vision partagรฉe sera vรฉritablement appropriรฉe et mise en ล“uvre๐Ÿ˜Š

La vision est l'รฉlan de votre futur idรฉal partagรฉ

๐—–๐—ผ๐—บ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜ crรฉer une vision partagรฉe ?ย 

Grรขce aux ๐—ฎ๐˜๐—ฒ๐—น๐—ถ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€ ๐—ฐ๐—ผ๐—น๐—น๐—ฎ๐—ฏ๐—ผ๐—ฟ๐—ฎ๐˜๐—ถ๐—ณ๐˜€ย avec des mรฉthodes et ๐—ฎ๐—ฝ๐—ฝ๐—ฟ๐—ผ๐—ฐ๐—ต๐—ฒ๐˜€ ๐—ถ๐—ป๐—ป๐—ผ๐˜ƒ๐—ฎ๐—ป๐˜๐—ฒ๐˜€ย 

๐Ÿ“ฒ๐™‹๐™ง๐™š๐™ฃ๐™š๐™ฏ ๐™˜๐™ค๐™ฃ๐™ฉ๐™–๐™˜๐™ฉ ๐™–๐™ซ๐™š๐™˜ moi

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