Business des Queens

Business des Queens Stéphanie Maradan
Coach Certifié Professionnel PNL
Facilitatrice Access Bars Stèf 💫 Leader de changement 💫

Nous pouvons tout choisir, tout créer.

J'accompagne les femmes à se reconnecter à elle-même, à leur unicité , à s'aligner. Pour elle, pour le monde. Be an independant woman

26/08/2026

Extrait Business Scan, la croix de l'incarnation

19/08/2026

Extrait d'un audit. Profil 4/6 projecteur

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Tu peux avoir un accompagnement exceptionnel et galérer à le vendre.Pas parce que ton marché est « difficile ».Parce que...
18/08/2026

Tu peux avoir un accompagnement exceptionnel et galérer à le vendre.

Pas parce que ton marché est « difficile ».

Parce que tu parles peut-être de la transformation à l’endroit où toi tu la comprends… et pas à l’endroit où ta cliente la vit.

Et ça, c’est une énorme différence.

Toi, tu sais qu’en travaillant sur son identité, son système nerveux, ses croyances ou son énergie, sa vie peut complètement changer.

Elle, aujourd’hui, ne formule pas forcément son besoin comme ça.

Elle pense :

« Je n’en peux plus de cette situation. »
« Je tourne en rond. »
« Je ne sais plus quoi faire. »
« J’ai tout pour être heureuse et pourtant quelque chose cloche. »

C’est là que ta communication doit commencer.

Pas parce que tu dois devenir basique.

Pas parce que tu dois enlever toute la profondeur de ton travail.

Mais parce que ta cliente doit pouvoir entrer dans ton univers par une porte qu’elle reconnaît.

Et c’est aussi pour ça que je répète souvent :

ton business peut partir de toi.
Ta vision peut partir de toi.
Ton offre peut partir de toi.
Ta façon de communiquer doit aussi respecter ton énergie et ton fonctionnement.

Mais ton message, lui, doit rencontrer la réalité de ton marché.

Sinon tu risques de parler magnifiquement…
dans une langue que personne ne comprend.

Et c’est exactement là que beaucoup confondent profondeur et complexité.

Tu peux être profonde ET claire.
Tu peux être spirituelle ET concrète.
Tu peux avoir une méthode ultra subtile ET faire comprendre en 3 secondes pourquoi quelqu’un aurait intérêt à venir te voir.

C’est même là que ton marketing devient puissant.

Ta cliente n’a pas besoin de comprendre tout ton monde pour acheter.
Elle a d’abord besoin de reconnaître le sien.

Et si aujourd’hui ton message est profond mais que tu sens qu’il ne convertit pas comme il devrait, c’est typiquement le genre d’angle mort que je regarde en audit.

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17/08/2026

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12/08/2026

Extrait d'un Business Scan, projecteur 4/6

Audit, business en ligne, Human design, communication, stratégie

Respecter ton fonctionnement ne veut pas dire attendre passivement que l’inspiration tombe du ciel. Ça veut dire compren...
06/08/2026

Respecter ton fonctionnement ne veut pas dire attendre passivement que l’inspiration tombe du ciel. Ça veut dire comprendre comment elle arrive chez toi.

En HD, la Tête correspond à la pression d’inspiration : les questions, les idées, les doutes,

L’Ajna correspond à la manière dont tu traites cette matière : comment tu réfléchis, organises, conceptualises et donnes du sens.

Et tout le monde ne fonctionne pas de la même manière.

Avec la Tête et l’Ajna définis, certains thèmes de réflexion peuvent revenir de façon plus constante.

La personne peut plus facilement partir d’une question qui l’habite déjà, faire mûrir une idée seule et la développer jusqu’à en faire un contenu.

Avec la Tête non définie et l’Ajna défini, l’inspiration peut davantage être déclenchée par l’extérieur :

une conversation; une question; une tendance; une situation observée.

Mais une fois le sujet capté, la personne dispose d’une manière assez constante de l’analyser, de l’organiser et de l’expliquer.

Avec la Tête non définie et l’Ajna ouvert, tout le processus mental est plus réceptif.

Les idées peuvent naître au contact d’une cliente, d’un livre, d’un post, d’une phrase qui dérange ou d’une situation vécue.

La richesse vient alors de la capacité à capter plusieurs perspectives, à les laisser résonner, puis à faire émerger son propre regard.

C’est mon fonctionnement. Mes meilleures idées arrivent rarement lorsque je m’assieds devant mon ordinateur

Elles arrivent dans la vie.

Mon travail consiste ensuite à les capturer :

une note vocale ;
une phrase dans mon téléphone ;
une question ;
une réaction à chaud.
Puis, quand vient le moment de créer, je ne pars plus d’une page blanche.
Je pars de quelque chose qui m’a déjà percutée.

Voilà pourquoi deux personnes ne devraient pas forcément utiliser le même processus créatif.

L’une partira d’une réflexion intérieure déjà présente.
L’autre aura besoin d’un déclencheur extérieur avant de développer sa pensée.

Et la discipline, dans les deux cas, ne prendra pas la même forme.

Parfois, elle consiste à t’asseoir et à approfondir, parfois, elle consiste à créer les conditions qui permettent à l’inspiration de te rencontrer.

Je crois que beaucoup de femmes ne sont pas bloquées parce qu’elles ne savent pas créer du contenu.Elles sont bloquées p...
30/07/2026

Je crois que beaucoup de femmes ne sont pas bloquées parce qu’elles ne savent pas créer du contenu.

Elles sont bloquées parce qu’on leur a appris à communiquer à l’envers.

Choisir des piliers.
Trouver des formats.
Suivre les tendances.
Remplir un planning.
Ajouter un CTA.

Puis essayer de glisser un peu d’elles-mêmes au milieu de tout ça.

Je crois profondément que l’on peut partir dans l’autre sens.

Partir de son identité.

De ce que l’on voit.

De ce qui nous révolte.

Des questions que l’on ne peut pas s’empêcher de poser.

Des conversations que l’on a envie d’ouvrir avec les personnes que l’on accompagne.

Et seulement ensuite choisir le véhicule.

Peut-être que cette conversation prendra la forme d’un Reel.

Peut-être d’un audio de vingt minutes.

Peut-être d’un post très simple.

Peut-être d’une masterclass, d’un accompagnement

Mais tu ne seras plus en train de fabriquer du contenu pour rester visible.
Tu seras en train de construire un territoire de pensée.

Et je crois que c’est souvent cela qui manque.
Pas plus de contenu.
Des conversations plus vraies, plus profondes et plus reconnaissables.

Toi aussi tu n'as jamais réussi à tenir un calendrier édito ?

27/07/2026

Il y a une conviction qui guide absolument toute ma façon d'accompagner les entrepreneures.

Je ne crois pas qu'une entreprise évolue durablement en commençant par la stratégie.

Je crois qu'elle évolue lorsque la femme qui la dirige reprend sa juste place.

Parce qu'une entreprise n'est jamais plus grande que l'identité de sa fondatrice.

C'est d'ailleurs ce que j'observe le plus souvent.

Des entrepreneures brillantes qui cherchent une nouvelle stratégie…

Alors que leur véritable frein est ailleurs.

Un positionnement qui ne reflète plus leur vision.

Une communication qui ne leur ressemble pas.

Une offre qui fonctionne "sur le papier", mais qu'elles n'ont plus envie de vendre.

Elles pensent avoir un problème de marketing.

Alors qu'elles vivent souvent un décalage entre la femme qu'elles sont devenues… et l'entreprise qu'elles continuent de faire évoluer.

Pour moi, la stratégie vient après.

D'abord, on révèle les angles morts.

Ensuite, on réaligne les fondations.

Et seulement après, on choisit les stratégies qui amplifieront naturellement la croissance.

C'est toute la philosophie de mon travail.

Je ne cherche pas à optimiser une stratégie.

Je cherche à faire évoluer une entreprise pour qu'elle soit enfin à la hauteur de la femme qui la porte.

✨ Je ne fais pas un audit pour faire un audit

Je mets en lumière ce que ton entreprise essaie peut-être de te montrer depuis des mois.

Les stratégies viennent après.

La clarté, elle, vient en premier.

Si tu veux découvrir les angles morts qui freinent aujourd'hui la croissance de ton entreprise, écris-moi AUDIT en message privé.

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