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Facilitations Altercoaching Facilitations Forums Ouverts, Wordlcafés, Métaplan, supervisions et formations pour les organisations

Xavier de Stoppani est coach d’équipe, facilitateur en événements participatifs, formateur et superviseur. Il complète cette expertise par de nombreux séminaires en formation d’adultes, thérapie transpersonnelle et constellations familiales. L’approche de Xavier de Stoppani se concentre sur la relation sous toutes ses formes. Avec les grands groupes, il a recourt à des « jeux » tels le Forum Ouver

t ou le Worldcafé, riches en partages et en créativité. Libéré de ces recettes, il invite les personnes qu’il accompagne à utiliser leur corps, leurs émotions et la pleine conscience pour mieux saisir ce qui les traverse et influence leurs relations, afin de développer le lien et de trouver un nouvel engagement dans son quotidien. Avec un passé dans le marketing de multinationale, la communication, les médias et le création d’entreprise, Xavier de Stoppani est parfaitement à l’aise avec les organisations modernes. Il est régulièrement mandaté par l’Etat de Genève et ses communes, l’agglomération annemassienne, des écoles, associations et coopératives. Au gré des mandats, Xavier est assisté par d’autres facilitateurs, des ressources logistiques, des artistes et thérapeutes. Ses interventions ont lieu dans toute la Suisse romande et le Rhône-Alpes.

Adresse

2-4 Rue Du Lièvre
Geneva
1227

Téléphone

00 41 78 200 29 70

Site Web

Produits

Des séminaires à la carte pour une entreprise renouvelée

Une sélection de modules à imbriquer selon vos besoins et le temps disponible

Module Projet d’entreprise
Public: tout un service ou tout l’encadrement
Intention: Permettre à l’équipe de re-définir valeurs, missions et objectifs de l’organisation, pour accompagner le changement.
Moyens: Exercices pratiques (pyramide des niveaux logiques, métaplan, constellations, etc.). Cercles de parole, dessin et/ou 3D.
Livrable: Graphiques ou artefacts illustrant la synthèse du module

Module Aventure totale
Public: tout un service ou toute l’entreprise
Intention: Réinventer l’entreprise ou passer un cap important via un vaste exercice collectif et créatif.
Moyens: Le Forum Ouvert, recette participative permettant aux participants de poser toutes les questions, d’imaginer tous les scénarios et de s’engager vers le concret.
Livrable: Catalogue des propositions et conclusions des participants.

Module Equipe
Public: tout un service ou une équipe
Intention: Consolider la dynamique du groupe pour son bien-être et son efficacité.
Moyens: Exercices pratiques sur les valeurs du groupe et son état. Cercles de parole et/ou supervision. Pratique de l’écoute active et de la communication en conscience. Production d’un projet commun et engagement.
Livrable: Projet commun et engagement (forme écrite, dessin ou 3D)

Module Qualité relationnelle
Public: collaborateurs
Intention: S’initier à la relation à soi et aux autres dans le cadre professionnel pour réduire le stress et augmenter les performances générales
Moyens: Découverte et pratique de l’écoute active, de la gestion des émotions, de la communication en conscience. Cercles de parole. Marche. Qi Gong. Debriefings.
Livrable: Brochure de formation, engagements personnels pour le futur.

Module Bien-être et engagement
Public: collaborateurs
Intention: Identifier sa zone d’excellence, clarifier atouts, valeurs et besoins. Développer son propre alignement et renforcer son implication.
Moyens: Exercices pratiques d’exploration, de gestion des émotions et de gestion du stress. Psychologie positive. Dessin ou 3D. Qi Gong. Debriefings.
Livrable: Graphique ou artefact et feuille de route personnelle.

Module Management 2.0
Public: tout l’encadrement d’un service ou de l’entreprise
Intention: Fournir aux managers des outils contemporains pour changer le paradigme hiérarchique.
Moyens: Découverte des concepts de leadership partagé, de coaching d’équipe et de facilitation. Exercices pratiques en duos, triades et grands groupes. Cercles de parole.
Livrable: Brochure de formation. Fiche personnelle « le manager que je suis près à être ».

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