03/25/2023
Et vous, quel est votre profil? Tellement important de SE connaître mais aussi de connaître les personnes avec qui nous sommes en relation pour améliorer et où maximiser la communication.
Coach certifié, coaching en entreprise, leadership d'équipe chez Action Coach Performance
03/25/2023
Et vous, quel est votre profil? Tellement important de SE connaître mais aussi de connaître les personnes avec qui nous sommes en relation pour améliorer et où maximiser la communication.
Une magnifique occasion de réseautage dans le cadre de la journée Croissance Club de Action Coach performance. Au plaisir de vous y rencontrer...
7 mars- 5a7Réseautage Inclus : Conférence Planification Financière intégrée par Pascal Larivière, IG & Activité Réseautage /Dégustation de vin offerte par le sommelier des affaires Guillaume Turpin (2 verres + bouchées inclus)
01/27/2023
En 2007, Bruce Gordon a établit l'échelle de responsabilité, laquelle s'applique autant à au leader qu'à son équipe. Elle est composée de 8 niveaux: les niveaux 1 à 4 sont considérés comme des "Victimes" alors que les niveaux 5 à 8, des "Responsables". 🧐
1️⃣NIVEAU 1 : INCONSCIENT
Je n'ai pas conscience de la situation ou de l'existence d'un problème.
2️⃣NIVEAU 2 : BLÂME SUR LES AUTRES
Je n'ai peut-être conscience de la situation ou du problème, mais je ne suis pas prêt à assumer la responsabilité de mon rôle. L'option la plus facile pour moi: blâmer les autres membres de mon équipe pour échapper à ma responsabilité.
3️⃣NIVEAU 3 : TROUVER DES EXCUSES
Je n'ai pas non plus conscience de la situation et je ne suis pas prêt à en assumer la responsabilité. Je me trouve donc des excuses pour m'en tirer.
4️⃣NIVEAU 4 : ATTENDRE ET ESPÉRER
Je suis conscient du problème, mais décide d'adopter une approche passive de l'attente et de l'observation. J'espère secrètement que le problème ou la situation passera inaperçu aux yeux de mes coéquipiers ou de mes dirigeants.
5️⃣NIVEAU 5 : RECONNAÎTRE LA RÉALITÉ
Je reconnais la situation/le problème et j'en conviens qu'il faut prendre action pour y remédier.
6️⃣NIVEAU 6 : S'APPROPRIER LA SITUATION
Je ne me contente pas de reconnaître la situation/le problème; je suis prêt à assumer ma part de responsabilité et à chercher comment y remédier.
7️⃣NIVEAU 7 : TROUVER UNE SOLUTION
Je reconnais la situation/le problème, j'assume la responsabilité de mon rôle et je m'engage activement à trouver une solution.
8️⃣NIVEAU 8 : PASSER À L'ACTION
Je suis absolument responsable. Je reconnais la situation/le problème, j'assume ma responsabilité, je trouve une solution et je m'en porte garant.
🫵✅ Être garant de vos responsabilités... C'est prendre pouvoir et devenir la raison de vos résultats!
❓❗️Pour apprendre à vous responsabiliser en tant qu'employeur, entourez-vous de chefs d'entreprise et d'entrepreneurs dans le cadre de notre programme MembershipCLUB. Écrivez-nous au [email protected] pour plus d'informations.
12/17/2022
Tellement vrai!! Ëtre vrai, être gentil sera toujours payant!!
12/17/2022
En réalité les gens savent peu de nous...tout ce qui est sous la pointe de l'iceberg forme ce que nous sommes au dessus
11/30/2022
Le 5 à 7 Réseautage ACP, c'est...
🤝🏽 Des rencontres avec des gens d'affaires de milieux diversifiés
🍷 Une dégustation de vins d'importation privée
🔋 Une conférence expérientielle sur la productivité, le focus et la motivation
🧰 Un coffre à outils disponible pour la gestion du stress
⚡ L'événement idéal de te ressourcer et de connecter avec des professionnels aguerris pour terminer l'année du bon pied!
Pour t'inscrire, c'est juste ici: https://www.actioncoachperformance.com/14-décembre-5a7
11/23/2022
ActionCOACH Performance souffle déjà sa première bougie! 🕯️
🎁 Une équipe motivée, soudée et performante...
🎁 Trois coachs aux talents complémentaires...
🎁 Nos 1001 projets pour soutenir les vôtres...
🎁 Une vision commune, humaine et ambitieuse...
Voilà notre plus beau cadeau pour souligner cette première année couronnée de succès pour notre firme de coaching d'affaires.
C'est le cœur remplis de reconnaissance et la tête débordante d'idées que nous accueillons à bras ouverts cette prochaine année.
Merci de votre confiance pour nous avoir choisi.
Merci de votre dévouement pour consolider l'avenir de votre entreprise.
Merci d'être avec nous depuis un an.
- L'équipe d'ACP