Au-Delà D'une Simple Lecture

𝐄n a𝐬-𝐭u v𝐫a𝐢m𝐞n𝐭 𝐛e𝐬o𝐢n ?

C'est la question à un million de dollars que nous devrions tous nous poser, peu importe notre situation financière et notre situation personnelle. Que ce soit d'un point de vue financier ou non, nous devons toujours nous interroger avant d'agir. Car une fois que c'est fait, nous sommes les seuls responsables, et comme le disait un sage, nous devons assumer les conséquences de nos actes, qu'elles soient positives ou négatives.

À la lumière des propos de Pierre Yves, interrogeons-nous sur quatre questions principales aujourd'hui : la marge de manœuvre, les cartes de crédit/prêts, les dernières technologies et les marques. La question est la même : en as-tu vraiment besoin ?

𝑴𝒂𝒓𝒈𝒆 𝒅𝒆 𝒎𝒂𝒏œ𝒖𝒗𝒓𝒆 : 𝑬𝒏 𝒂𝒔-𝒕𝒖 𝒗𝒓𝒂𝒊𝒎𝒆𝒏𝒕 𝒃𝒆𝒔𝒐𝒊𝒏 ?

Commençons par définir ce que l'on entend par marge de manœuvre. Si nous reprenons les mots de l'auteur, nous pouvons la définir comme la disponibilité de ressources pour faire face aux problèmes d'urgence ou aux imprévus.

Combien d'entre nous disposent aujourd'hui d'une somme d'argent, aussi modeste soit-elle, qui pourrait les aider, ou aider un proche, en cas de problème ? Comme le souligne l'auteur, il est important que cette somme d'argent soit personnelle et ne soit pas confondue avec une dette ou un prêt. Vous vous demandez sûrement pourquoi avoir de l'argent de côté si vous n'en avez pas besoin... Je trouve que ce n'est pas la bonne question. On ne souhaite à personne le pire ou l'imprévu, mais si vous vivez dans ce monde aujourd'hui, vous êtes témoin que les imprévus ne manquent jamais. Il vaut mieux les anticiper, et cela nécessite de constituer un fonds d'urgence.

Ne vous laissez pas tromper par les cartes de crédit à 19,99 % que vous possédez, car cet argent n'est pas le vôtre. Compter dessus pour résoudre un problème urgent est le début de ce que l'auteur appelle la spirale de l'endettement ; on connaît le point d'entrée, mais la sortie est imaginaire et lointaine... La bonne stratégie est de se constituer un fonds d'urgence.

Les experts en finances personnelles recommandent de mettre de côté au moins de quoi vivre pendant six mois, soit une épargne équivalente à 10 % de tous vos revenus. Cependant, je vous dirais qu'il n'y a pas de règle d'or dans le processus d'épargne. Faites l'effort de toujours mettre de côté une partie de l'argent qui passe entre vos mains. Dix dollars économisés par jour peuvent sembler insignifiants, mais sur une semaine, cela fait 70 dollars, et sur 100 jours, cela représente 1 000 dollars.

Admirez le processus d'accumulation et créez-vous un coussin de sécurité, une porte de sortie en cas d'urgence. Ainsi, à la question "Une marge de manœuvre, en as-tu vraiment besoin ?", on pourrait répondre comme dans le pays des frères : "Une marge de manœuvre, as-tu vraiment les moyens de ne pas en avoir ?"

𝑪𝒂𝒓𝒕𝒆𝒔 𝒅𝒆 𝒄𝒓𝒆́𝒅𝒊𝒕/𝒑𝒓𝒆̂𝒕𝒔 : 𝑬𝒏 𝒂𝒔-𝒕𝒖 𝒗𝒓𝒂𝒊𝒎𝒆𝒏𝒕 𝒃𝒆𝒔𝒐𝒊𝒏 ?

Pour ceux qui vivent dans le système occidental ou américain, ils savent exactement de quoi il s'agit. Sinon, il s'agit simplement d'un prêt que la banque met à votre disposition et pour lequel vous disposez d'une période de grâce pour rembourser sans intérêt. Mais si vous n'arrivez pas à rembourser, vous devez payer des intérêts calculés parfois jusqu'à hauteur de 19,99 % sur le solde que vous devez.

Ce produit de crédit est très avantageux pour ceux qui savent s'en servir, mais il reste un couteau à double tranchant pour les utilisateurs. Personnellement, j'ai toujours pensé que nous devrions dispenser des cours à la population sur l'utilisation des cartes de crédit, en particulier pour les immigrants qui adoptent une nouvelle culture financière.

Si vous devez retenir quelque chose de ce passage, c'est que l'argent sur la carte de crédit n'est pas le vôtre. Malgré les avantages qu'elle offre, vous devez l'utiliser avec beaucoup de précaution. Comme le système exige d'en posséder une pour se construire une réputation (cote de crédit), vous pouvez en avoir une seule, car ce n'est pas votre argent.

Une seule carte vous procure déjà tous les avantages que plusieurs cartes pourraient offrir. Une carte de crédit, en as-tu vraiment besoin ? Oui, mais une seule carte et à utiliser avec beaucoup d'intelligence. Je partage avec vous mon astuce pour utiliser ma carte de crédit : j'utilise toujours un montant équivalent ou inférieur à celui que j'ai réellement sur mon compte. De plus, je ne dépasse jamais 35 % de ma limite de crédit.

𝑳𝒆𝒔 𝒅𝒆𝒓𝒏𝒊𝒆̀𝒓𝒆𝒔 𝒕𝒆𝒄𝒉𝒏𝒐𝒍𝒐𝒈𝒊𝒆𝒔 : 𝑬𝒏 𝒂𝒔-𝒕𝒖 𝒗𝒓𝒂𝒊𝒎𝒆𝒏𝒕 𝒃𝒆𝒔𝒐𝒊𝒏 ?

Au moment où j'écris ce passage, je discute avec un ami qui se plaint du coût de son forfait internet et de l'achat périodique de son iPhone 14 Pro. La seule question que je me pose pour lui est la suivante : en a-t-il vraiment besoin ?

Un téléphone devrait être acheté pour répondre à nos besoins, mais combien d'entre nous utilisent réellement 80 % des capacités et des fonctionnalités offertes par leur téléphone ? Je n'en sais rien, car je n'ai pas d'étude scientifique à ce sujet, mais je suis certain que beaucoup d'entre nous pourraient s'en sortir avec beaucoup moins et à moindre coût.

La vérité ici est que la technologie ne cesse de croître, le marketing ne cesse de nous bombarder de publicités, au point de remplacer nos rêves par des slogans. Avant de vous précipiter pour acheter le dernier gadget à la mode, posez-vous toujours les questions suivantes : pourquoi cherchez-vous à acquérir cet objet ? Quel vide réel cherchez-vous à combler ?

Les dernières technologies, en as-tu vraiment besoin ? Si la réponse n'est pas un "non" catégorique, alors vous vous lancez dans une course vers l'inconnu, car rien n'est bon pour plus de trois ans de nos jours.

𝑳𝒆𝒔 𝒎𝒂𝒓𝒒𝒖𝒆𝒔 : 𝑬𝒏 𝒂𝒔-𝒕𝒖 𝒗𝒓𝒂𝒊𝒎𝒆𝒏𝒕 𝒃𝒆𝒔𝒐𝒊𝒏 ?

Ici, je me demande simplement si vous seriez prêt à faire la publicité d'une entreprise sans être payé. Beaucoup diront que non, mais en réalité, c'est exactement ce que nous faisons au quotidien.

Nous courons après les objets de marque, nous les portons et nous faisons leur promotion. Et le comble, c'est que nous payons de notre propre poche pour rentabiliser ces entreprises. Nous vivons dans un monde où l'apparence compte énormément, un monde où un simple logo sur un morceau de tissu définit notre statut social. C'est un monde où les valeurs de durabilité ont été remplacées par des matériaux synthétiques qui en mettent plein la vue.

Comme le souligne l'auteur, nous nous baladons avec des sacoches à 1000 dollars contenant seulement 50 dollars. Je ne suis pas contre les objets de marque, mais tout comme l'auteur, je souhaite mener une réflexion critique. Les outils de marque sont-ils réellement indispensables ?

La course au luxe et aux objets de marque est une bataille perdue d'avance. Comme le dit l'auteur, chaque portefeuille est associé à un niveau de luxe correspondant à certaines marques. Pour quelqu'un qui gagne un revenu annuel de 40 000 dollars, un collier à 500 dollars est un luxe. De même, pour quelqu'un qui gagne un million de dollars par an, un collier à 25 000 dollars est un luxe. Mais en fin de compte, c'est toujours un collier et il remplit la même fonction.

Alors, les marques, en as-tu vraiment besoin ? La réponse est non ! Cependant, si vous avez prévu toutes vos dépenses, économisé et constitué un solide fonds d'urgence, vous pouvez vous faire plaisir. Car se faire plaisir et profiter de la vie ne se limite pas à porter des vêtements de marque. Cela ne fait pas de vous une personne plus intéressante. La vraie richesse réside dans les expériences, les relations et les moments précieux que nous partageons avec nos proches. C'est là que réside le véritable épanouissement émotionnel.





Horizon Finance+

Au-Delà D'une Simple Lecture

𝐕𝐢𝐜𝐭𝐨𝐢𝐫𝐞 𝐝𝐮 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐨𝐦𝐦𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐦𝐚𝐫𝐤𝐞𝐭𝐢𝐧𝐠.

E𝐍 𝐀S-T𝐔 𝐕R𝐀I𝐌E𝐍T B𝐄S𝐎I𝐍 ?

Cette semaine, nous vous livrons l'un de nos résumés de lectures. Le moment de publication de ce résumé n'est pas fait au hasard. Il vient juste au milieu de l'année nous rappeler nos objectifs de début d'année.

Pour certains tout-va bien jusqu'à présent. Ils sont presque à 70 % des objectifs annuels, pour d'autres ça danse à pas de canard, on tombe lundi, on se relève vendredi et la semaine prochaine le cycle recommence. Pour une autre catégorie, ça ne vaut pas la peine. Ils ont beau essayer, mais la gestion des finances n'est pas faite pour eux.

Peu importe dans quelle catégorie vous vous trouvez, il ne se fait jamais t**d. Surmonter la tentation et les stratégies marketing est une lutte identique à la prière. Pour peu qu'on s'oublie, on tombe dans la tentation et on réalise l'irréparable ; on détruit tous les efforts d'un long sacrifice.

Cette semaine, nous vous plongeons au cœur des interrogations légitimes sur la gestion de vos finances. Nous ne vous donnons pas une recette magique de devenir riche (toujours est-il qu'être riche est relatif), mais comme l'auteur le dit, nous venons vous donner de la loupe économique. Pour que vous continuiez dans les bons pas de la gestion financière que vous avez pu avoir jusqu'ici ou bien, que vous sortiez de votre cercle de dépenses irréfléchies.

La préface de ce best seller de 𝗣𝗶𝗲𝗿𝗿𝗲 -𝗬𝘃𝗲𝘀 écrit par 𝗣𝗮𝘂𝗹 𝗔𝗿𝗰𝗮𝗻𝗱 met en lumière nos préjugés et nos idées reçu sur la gestion des finances. Qui ne se reconnaît pas dans au moins l'une de ces phrases

L'être humain à besoin de se faire plaisir.

Le magasinage a ses effets thérapeutiques.

Le bonheur de s'offrir un peu de luxe ou le simple goût de posséder quelque chose de nouveau.

Dans un environnement ou 99 %, ignore encore les effets de l'intérêt composé, il est normal que la richesse reste un mythe. Il est de coutume que les 1 % de la population appartiennent à une loge. Mais la question que les 99 % ne se sont jamais posé, est celle de savoir s'ils ont vraiment besoin de ce qu'ils veulent aujourd'hui ?

As-tu vraiment besoin ?

Cette semaine, nous faisons le tour de la question avec toi et à la fin, la réponse et la décision à prendre te reviendra. Il faut bien des gens qui dépensent et des gens qui achètent moins et achètent mieux. L'économie a besoin de ça pour être en équilibre.

As-tu vraiment besoin ?



Au-Delà D'une Simple Lecture

Référence : les 21 secrets de réussites en affaires : titre du parcours légendaire de l’homme d’affaire noir le plus riche du monde (Ali Dangote)
Auteur: Achille Wealth

Je vous épargner de la relecture des ancêtres et la naissance de Dangote. Mais juste relevé un fait qui manque souvent à beaucoup de personnes et dont peu de riches font souvent allusion dans leur nombreux interview quand ils sont interrogés sur leur parcours. On retrouve rarement, les vérités sur le fait qu’ils ont eu un soutien à la base ou qu’il y a quelque chose qui a propulsé et joué un tournant décisif dans ce qu’ils sont devenus.

Pour revenir à la bibliographie de Dangote, il vient d’une famille capitaliste et dont les prouesses des ancêtres étaient déjà connues de tous. C’est dans une sorte de continuité et de mise en pratique des connaissances qu’il a hérité de son grand-père en plus d’un capital de départ que l’homme que nous connaissons tous aujourd’hui est arrivé est sommet. Toujours est-il qu’il faut pouvoir profiter des avantages et opportunités qui nous sont offerts. Autrement dit être la bonne personne au bon endroit et au bon moment.

Nous n’avons pas peut-être ce capital de départ, nous ne pouvons pas peut-être l’avoir, mais nous pouvons nous construire un capital de départ. Nous avons la chance d’avoir les sources pour acquérir la connaissance nécessaire de nos jours, ce qui n’était pas le cas au paravent, il fallait juste hériter d’une connaissance aussi riche que celle du grand-père de Dangote pour appartenir à la grande classe actuelle.

La reconnaissance et l’honnêteté de Dangoté dans ses propos sont également quelque chose que je trouve à saluer dans ce document. On n’y voir pas l’arrogance de ces gens qui font fortune et qui selon eux, personne n’a été à leur côté ou personne n’a apporté de contributions à leur succès. Comme quoi ils ont surmonté tous les obstacles seuls et ont gravir les échelons avec douleur et souffrance unique.

En second plan nous pouvons y voir la notion d’esprit maître qu’on nous rappelle dans le livre réfléchissez et devenir riche de Napoléon Hill. Parti d’une union de famille, ils ont assuré la continuité dans la prospérité de la richesse de leur grand-père. Mais aussi celle la plus marquante est celle de l’esprit propre à Dangote qui déjà à l’école primaire vendait des bonbons et avait même les employés.

Le nom d'un enfant. On s'y lance par ton sonore, quand il paraît séduisant aux yeux et oreilles, ca semble être un bon deal. De grâce, choisissons bien le nom de nos enfants. C’est juste un nom, mais ça peut définir leur avenir. Celui de Dangote incarne la réussite, rien de surprenant aujourd'hui. Il est l'homme à la main de Dieu. Il nous montre que le plus fort et le plus prospère de demain, ne sera pas le plus intelligent ni le plus sage, encore moins celui qui a travaillé dur, mais celui qui s’adapte rapidement face au changement.

Nous connaissons l’homme prospère plus sur sa facette de ciment, mais voyez par vous-même les entrées de sa fortune. Après on va dire que celui qui veut toucher à tout est un charlatan (les phrases des esprits faibles et des pauvres patsouuuu !!). Je vous laisse découvrir le portefeuille de Dangote par vous même.

Vous avez tous comme nous, lu les 7 lois de la réussite, les 5 lois de l’or, aujourd’hui dans la même dynamique et sous la même essence, nous avons avec un vocabulaire qui ne s’éloigne pas de ce que nous connaissons les 21 secrets de la réussite en affaire de Dangote.

C’est suffisant pour nous confirmer que le pont qui même au succès est identique, peu importe vos différences. Pour avoir ce que nous admirons chez quelqu’un, il suffit de répéter les mêmes actions de celui-ci. Autrement dit, suivre ses pas. Si après tant de lectures, vous pensez toujours qu’il y’a un autre moyen plus facile pour atteindre la prospérité, s’il vous plaît partagez avec nous. On pourra aussi écrire notre part de livre sur les secrets de la réussite. Sinon, tâchons de suivre simplement les principes et arrêtons de pleurnicher.

Sinon dans les secrets de la réussite de Dangote, du but bien défini à son obsession en passant par une mission encadrée et loin des distractions, d’une vision et d’un plan d’action de cette vision, ceux-ci portent tous une puissance qui débloque l’esprit. Et nous ne sommes pas surpris que de telles paroles viennent d’un homme comme lui. S’il fallait faire un résumé assez pointu sur cette partie, je dirais que recopier juste ces citations est assez pour nous donner la pertinence de l’information qu’on recherche. Ces mots et expressions ont un pouvoir et sont d’une importance capitale d’après moi.

La chose qui attire mon attention le plus et qui semble différente de ce qu’on a pu lire jusqu’ici est la diversification. On ne met pas ses œufs dans un seul panier et toucher à plusieurs activités ou avoir plusieurs sources de revenus ne fait pas de nous un charlatan.

Nous sommes amenés tous à réussir et nous pouvons le faire. Rien de nouveau sous le soleil. Aimons nous de patience et suivons les pas de ceux qui ont fait leur preuves.

Nous vous livrons notre dernier résumé pour cette année. Elle fut une année riche de quête de connaissances et de mise en pratique de celles-ci.

Nous l’avons voulu précis et concis, connaissant la mouvance de fin d’année et la limite de temps que détient chacun de nous.

Pour ce dernier résumé de l’année, nous avons retenu trois points essentiels tirés du livre LE MENTOR MILLIONNAIRE de GREG S. REID que nous partageons avec vous ci-bas.

1- ESSAYER NE RIME À RIEN, ON FAIT QUELQUE CHOSE OU ON NE LE FAIT PAS.

L’idée est si simple et parait même banale, mais elle est forte de sens. Pour vous dire vrai, je n’ai jamais mesuré à quel point la différence entre essayer de faire quelque chose et le faire était si grand. Depuis que cette phrase a attiré mon attention et que je me suis mise à faire son application, j’ai compris sa puissance et sa grande portée. Durant cette semaine de lecture, j’ai juste remplacé ESSAYER par FAIRE.

Dans mon activité de tous les jours, je n’ai pas essayé de réaliser une vente, mais J’ai conclu une vente, je n’ai pas postulé pour de nouveau poste pour essayer d’y être retenue, mais j’ai postulé pour y être retenue… tellement d’exemple que je peux vous donner et qui se sont concrétisés juste en une semaine. Je sais désormais pour l’année 2023 qui commence aujourd’hui que je ne vais rien essayer, mais je vais le faire. Essayer ne rime à rien. Je vous invite à faire de même.

2- NOUS SOMMES TOUS DES VENDEURS, IL EST IMPORTANT D’APPRENDRE À VENDRE ET SE VENDRE, ON NE PEUT S’EN PASSER.

Je ne sais quoi vous dire dans cette section. Rien de nouveaux sur le sujet n’a été dit dans ce livre. Vous avez tous eu à attendre des phrases ou des dictons qui nous invitent tous chaque jour à faire la vente, à se lancer dans la vente. Mais vous savez tous comme moi à quel point nous sommes toujours réticents face à ce sujet.

Pour nous, être vendeur a toujours été vu comme un métier de basse classe, un métier destiné aux personnes n’ayant pas fait des études de hors niveau. Mais laissez-moi vous dire quelque chose. C’est tout le contraire. Nous sommes tous vendeurs, que nous le voulons ou pas. La vente est un art que seuls les étudiants ayant fait ses classes sont prêtes à mettre en application et en tirer les profits.

Pour faire court, nous devons tous nous mettre à la vente. Nos vies en dépendent. En fait, depuis notre premier jour sur terre, nous vendons. Dans notre enfance, il faut se vendre par les pleures pour pouvoir obtenir ce que nous voulons. À un âge moyen, nous devons réaliser des résultats impeccables et rester poli pour pouvoir obtenir en retour ce qui nous satisfait. Ainsi va le circuit. Même les employés se vendent au travers de leur CV. N’en parlons pas des entrepreneurs, il n’y a pas meilleurs vendeurs qu’eux. Pour cette nouvelle année, je ne vous invite pas à vous mettre dans la vente, parce que nous y sommes tous. Je vous invite à l’école de la vente pour vous perfectionner en vente. Plus vite, ce sera bien mieux, vous allez atteindre vos objectifs.

3- LA RÉUSSITE NE CONSISTE PAS À ATTEINDRE SES OBJECTIFS MAIS À TROUVER SA RAISON DE VIVRE.

Je vous aurais dit quelque chose d’autre si nous étions au début de l’année 2022. Cette période où chacun de nous se fixe des objectifs et se bat durant toute l’année pour qu’au 31 décembre de l’année tout soit accompli. Mais qu’arrive-t-il lorsque nous accomplissons tous nos objectifs, on se sent accompli et on fixe de nouveaux objectifs.

Mais je ne m’étais jamais interrogé sur ce qui arrivera quand j’aurais épuisé mon stock d’objectifs. Vous savez, quand vous finissez par devenir l’homme que vous avez toujours rêvé être. Quand vous aurez tous les moyens financiers et physiques pour réaliser tout ce que vous voulez, que ferez-vous par la suite ? Le livre de cette semaine m'a ouvert l’esprit et m’a plongé sur le chemin de la réflexion.

Pourquoi poursuivons-nous des objectifs au quotidien ? Je ne dis pas ici qu’il ne faut pas se fixer des objectifs. Laissez-moi y aller jusqu’au bout. Qu’arrivera-t-il lorsque nous aurons fini d’accompli nos objectifs ? Eh bien, tenez-vous tranquille, nous pouvons épuiser le stock de nos objectifs. Et quand ce sera le cas, nous nous lacerons, nous nous poserons mille et une questions, pourquoi somme nous là ? Après tant d’accomplissement, on s’en vient même à s’ennuyer de sa propre existence.

Que faut-il alors faire pour réussir sa vie ? eh bien la réponse est si simple comme celle à suivre pour atteindre une prospérité financière, mais que nous la trouvons souvent trop simple et facile pour la mettre en application. RÉUSSIR CONSISTE À TROUVER SA RAISON DE VIVRE ET SE CONCENTRER DESSUS. Lorsque cela sera fait, vous n’auriez plus à poursuivre un objectif, mais vous allez vivre toutes les secondes de votre vie de façon harmonieuse avec vous-même. Vous n’allez pas ressentir que vous travaillez, mais vous allez vous sentir accomplir sans suggestion dans tous les actes que vous allez faire.

Pour cette nouvelle année 2023, je vous invite tous en lieu et place de vos objectifs, de TROUVER VOTRE RAISON DE VIVRE ET VOUS CONCENTRER DESSUS.

Au nom de toute l’équipe Au-Delà D'une Simple Lecture , nous vous souhaitons une bonne et heureuse année 2023.

Félicitez énergiquement

Aucun n'être humain, même pas le diable, n'est insensible aux compliments sincères.

Félicitez un enfant, dites-lui pourquoi vous le complimentez et observez son comportement la prochaine fois.

Il ne faut pas être devin pour savoir qu'il va mieux s'appliquer à la tâche en vue d'être complimenté par vous.

Il ne travaillera pas dans la crainte, mais bien dans la bonne humeur et l'enthousiasme.

Pourquoi lorsqu'il s'agit de vos employés vous jouez à l'aveugle ? Lorsqu'ils entrent dans votre bureau on leur retire ce qui fait d'eux des êtres humains ? Certainement pas.

En tant que Manager Minute, soyez à l'affût, surveillez le moindre geste à féliciter de votre employé.

Dès lors que vous en êtes témoins, n'attendez pas.

Allez vers lui/elle, faites-lui savoir à quel point vous êtes contents de son action. À quel point de tels résultats sont bénéfiques pour la bonne marche de l'entreprise et pour lui, par ricochet.

Veuillez toujours à lui regarder droit dans les yeux, laissez quelques secondes passer afin que le message prenne forme dans son esprit.

Dites-lui combien il a toutes les capacités requises pour produise de tels résultats en permanence et que vous le feliciterez toujours.

Une fois tout ceci fait, ça prend en moyenne une minute, prenez congé et travaillez sereinement.

La nouvelle se propagera et chacun cherchera à donner le meilleur de lui pour recevoir les Félicitations Minute.

Manager une société, c'est manager des hommes avant tout.

Prenez toujours la peine de dédier 03 minutes à la définition des objectifs, aux réprimandes, et aux félicitations. Votre entreprise sera florissante comme ce beau ciel.

Réprimandez vos employés ou fermez Ça ne prend qu'une Minute

L'erreur que font la plupart des managers et chef consiste à faire des courbettes à leurs employés.

De peur d'instaurer un climat de travail froid, ils laissent passer des fautes intolérables. Ils acceptent des Performances qui mènent tout droit à la faillite.

Résultat, un jour, lorsque le feu ne peu plus s'éteindre, ils craquent, déversent leur vénin et ferment.

Nous avons ensemble vu comment cette erreur a coûté à Germaine, qui avait un avenir assez prometteur.

Réprimander ses employés s'avère vital pour la bonne marche de votre entreprise. En business, il n'y a pas de sentiments de gêne à avoir. Vous devez rendre vos collaborateurs performants, quitte à ce qu'ils soient froissés momentanément.

Sachez de nous sommes tous humains et commettons des erreurs en fracas. Garder ces erreurs en se disant ça va passer, je vais trouver un exutoire, est la meilleure façon de se tirer une b***e dans le pied.

Si Germaine avait émis son mécontentement vis-à-vis du travail dès le départ, les résultats auraient sans doute été différents.

Personne n'aime être repris et après une réprimande Minute, vous pouvez être certain que l personne ne commettra plus la même boude.

Now, Comment faire efficacement une réprimande sans blesser vos collaborateurs dans leur amour propre ?

1. Aller les voir des que vous constatez une faille. Quand c'est frais c'est mieux. De plus, ils sont encore conscients de leurs faites et de ce qui aurait peu enclencher cela.

2. Les faire remarquer que le résultat obtenu est très loin du résultat attendu et l'impact d'une telle performance sur l'entreprise.

3.Leur faire comprendre à quel point vous êtes déçu, connaissant le potentiel qu'ils regorgent.

3. Prendre soin de les regarder dans les yeux avec un air bien sérieux en le faisant.

4. Laisser passer 15 à 30 secondes afin qu'ils ressentent votre déception et enregistrent bien que ça ne doit plus se reproduire.

5. Une fois cela fait, leur rappeler combien ils sont compétents et doués. Veuillez à bien leur faire comprendre que vous n'en voulez pas à leur personne, mais à leur performance.

6. Noter leur réaction, s'ils manquent des ressources pour mener à bien la tâche confiée et prendre congé d'eux.

Après tout ceci, vous serez respecté par vos collaborateurs qui donneront de plus en plus de meilleurs résultats.

Avez-vous déjà expérimenté les réprimandes minutes ?

Comment rendre son entreprise pérenne en y consacrant juste une Minute ?

Nous avons vu hier l'histoire de Germaine qui a dû mettre la clé sous la porte de son entreprise.

Voyons à présent les ingrédients qui auraient permis d'éviter ce désastre et faite d'elle la propriétaire d'une multinationale en une minute.

La définition des objectifs minutes. Les problèmes de Germaine ont commencé lorsqu'elle a recruté de nouveaux employés.

Qui dit recrutement, dit également gestion des hommes. Malheureusement, bon nombre de managers peinent encore à réaliser qu'une entreprise florissante est faite des employés de qualité.

À ce niveau vous avez deux choix

✅ Recruter des personnes moyennement qualifiées que vous allez former ;

✅ Recruter des personnes hautement qualifiées.

Si vous avez les moyens de votre politique, prenez le second cas et vous restez zain.

Tout le monde n'a pas ces moyens et, voir des employés s'améliorer permet d'inculquer la culture de l'entreprise.

Si vous êtes cordialement comme Germaine et que vous devez Recruter des personnes moyennes, veuillez correctement à définir des objectifs minutes.

Au début de chaque tâche que vous confiez à un employé, vous faîtes le point en quelques questions :

1. Est-ce qu'il comprend parfaitement ce qui est attendu de lui ?

2. Est-ce qu'il a toutes les compétences requises ?

3. Comment l'équiper afin qu'il soit à la hauteur ?

4. Réussira-t-il à atteindre cet objectif dans les délais ?

Tout ceci ne prend qu'une Minute. L'employé sait exactement ce qui lui reste à faire.

Cet objectif est consigné sur une feuille et doit être lisible et compréhensible en moins d'une minute.

Si le résultat n'est pas Celui attendu, vous êtes en droit de lui donner des réprimandes minutes,ce que nous verrons demain.

1 min pour propulser votre entreprise

Une Minute, c'est tout ce dont vous avez besoin pour bâtir une entreprise solide et prospère.

À quoi sera destinée cette minute ? L'histoire de Germaine nous en dira plus.

Germaine est Manager dans une entreprise de communication digitale. Elle est également CEO de la dite entreprise. Germaine est passionnée par son travail et s'y donne à 200%.

Après quelques mois, sa charge de travail augmente au point où elle doit recruter. Sa survie en dépend. Elle gagne de l'argent mais ne trouve pas deux minutes pour profiter de la vie.

Germaine commence par chercher dans son environnement proche des personnes qui sont un peu bonnes dans son domaine. Avec un peu de chance, elle trouve deux personnes presqu'aussi compétentes qu'elle. Sur le papier bien sûr. Elle note quand-même qu'ils auront besoin de recyclage. Mais Aka, ils vont apprendre sur le tas comme elle.

Premier mois, tout se passe plus ou moins bien. Deux clients se plaignent du non respect des délais mais rien de grave. Germaine se dit que c'est normal, ça arrive à tout le monde. Pour pallier, elle recrute Mira qui est très perspicace dans son travail.


Chose bizzare, les performances de Mira commencent à chuter et Germaine se met à douter. Elle perd son plus gros client au bout de 03 mois. Les plaintes ne cessent d'affluer. Germaine n'en peut plus du travail médiocre de ses collaborateurs. Elle devient amère. Sa vie de couple en prend un grand coup. Elle doit décider entre sa vie personnelle et sa vie professionnelle.

Germaine est l'aînée de sa famille et veut donner le bon exemple à ses cadets. Elle choisit son foyer et met la clé sous la porte. Germaine ferme son entreprise et se retrouve femme au foyer à temps plein, aigri mais mariée.

À quel niveau est-ce que Mireille a échoué dans la gestion de son entreprise ? N'était-il pas mieux pour elle de rester seule que de recruter ses autres collaborateurs ?

Pour créer une entreprise à grand impact, il est indispensable de recruter. Seulement, on ne recrute pas pour recruter. Il faut pouvoir gérer convenablement le personnel pour avoir des résultats sans cesse croissants. C'est à ce niveau que Germaine a lamentablement échoué.

En 03 minutes, Germaine pouvait hisser son entreprise au rang de multinationale. Si vous êtes dans le cas de Germaine ou aspirez à créer une entreprise prospère, ne manquez pas la publication de demain.

Le premier Secret pour être un manager efficace et hisser son entreprise au sommet.

Il n'y a rien de plus facile que de gérer les hommes.

ℂ𝕚𝕟𝕢𝕦𝕚𝕖‌𝕞𝕖 𝕤𝕒𝕚𝕤𝕠𝕟 : 𝕝𝕒 𝕣𝕖‌𝕒𝕝𝕚𝕤𝕒𝕥𝕚𝕠𝕟

Il est temps de dépasser la dynamique de survie habituelle afin de rencontrer la célébration de la vie dans son esprit le plus pur et le plus simple qu’il soit. La cinquième saison, ce veut être la rencontre des quatre saisons précédentes. Elle est la manifestation de l’accueil que nous avons réservé à chacune des saisons dans nos vies.

La cinquième saison est un appel à l’intégration. Comme le mentionne l’auteur, nous sommes à rencontrer, à percevoir notre plein potentiel à travers une symbiose totale de la poésie de la nature. Dans ce niveau de vie, nous acceptons notre rôle dans l’univers et nous rendons grâce de pouvoir le jouer, cela constitue l’une des plus grandes portes vers la pleine réalisation de soi.

Après quatre saisons, à préparer le terrain, semer et entretenir la graine du succès, il est temps de se réaliser. Se réaliser c’est d’abord commencer par conjuguer l’auxiliaire être. L’idée centrale ici est celui selon laquelle nous devons apprendre à dire « je suis », car c’est plus puissant que « j’ai ». Se réaliser entre autres, c’est offrir avec amour ses cadeaux à l’humanité. C’est ni plus ni moins, le résultat du don de soi, dans l’amour, pour son propre bien-être, celui des siens et au service des autres.

Il y’a lieu de rappeler que la cinquième saison ne pourrait être distincte des quatre saisons précédentes. Si elle existe, c’est parce que les autres existent aussi. Sans chacune des quatre dimensions de l’être humain à savoir : la spiritualité, l’émotion, le physique et l’intellectuelle, ni l’un, ni l’autre n’ont leur raison d’être. Une fois que vous avez réuni toutes les pièces du puzzle, vous pouvez exprimer qui vous êtes dans ce que vous faites. Une fois que vous avez tous les clés en main, il ne vous reste plus qu’à vous découvrir et vous exprimer. On comprend mieux ce que disait Socrate qu’il affirmait : » connais-toi toi-même et le monde t’appartiendras. »
La clé de la réalisation personnelle, c’est de rencontrer sa vraie nature, de l’exprimer avec amour, au service des autres et de toucher à sa vérité.

Ce fut un réel plaisir de partager avec vous cette pépite de Marc André Morel. Il nous a permis au cours de ce long voyage qui en valait la peine de prendre le contrôle de nous même afin de trouver notre fameux pourquoi. Pourquoi sommes-nous sur terre, et comment pouvons-nous, nous dissoudre à la nature afin de faciliter notre processus de réalisation et d’estime personnelle. Je vous laisse ici avec ses mots de fin du livre :

« 𝔍𝔢 𝔰𝔬𝔲𝔥𝔞𝔦𝔱𝔢 𝔳𝔬𝔲𝔰 𝔯𝔞𝔭𝔭𝔢𝔩𝔢𝔯 𝔩’𝔦𝔪𝔭𝔬𝔯𝔱𝔞𝔫𝔠𝔢 𝔡𝔢 𝔰𝔢 𝔠𝔬𝔫𝔫𝔞𝔦‌𝔱𝔯𝔢, 𝔡’𝔞𝔭𝔭𝔯𝔢𝔫𝔡𝔯𝔢 𝔞‌ 𝔰’𝔞𝔦𝔪𝔢𝔯, 𝔡𝔢 𝔠𝔬𝔫𝔱𝔯𝔦𝔟𝔲𝔢𝔯 𝔞𝔲 𝔪𝔦𝔢𝔲𝔵-𝔢‌𝔱𝔯𝔢 𝔡𝔢 𝔩𝔞 𝔰𝔬𝔠𝔦𝔢‌𝔱𝔢‌, 𝔡’𝔢𝔵𝔭𝔯𝔦𝔪𝔢𝔯 𝔰𝔢𝔰 𝔱𝔞𝔩𝔢𝔫𝔱𝔰 𝔞𝔳𝔢𝔠 𝔞𝔪𝔬𝔲𝔯 𝔢𝔱 𝔢𝔫𝔱𝔥𝔬𝔲𝔰𝔦𝔞𝔰𝔪𝔢, 𝔰𝔞𝔫𝔰 𝔧𝔞𝔪𝔞𝔦𝔰 𝔞𝔯𝔯𝔢‌𝔱𝔢𝔯 𝔡𝔢 𝔤𝔯𝔞𝔫𝔡𝔦𝔯 𝔢𝔱 𝔡’𝔞𝔳𝔬𝔦𝔯 𝔩’𝔢𝔰𝔭𝔯𝔦𝔱 𝔠𝔲𝔯𝔦𝔢𝔲𝔵. »

𝕬‌ 𝖛𝖔𝖙𝖗𝖊 𝖗𝖊‌𝖆𝖑𝖎𝖘𝖆𝖙𝖎𝖔𝖓 𝖕𝖊𝖗𝖘𝖔𝖓𝖓𝖊𝖑𝖑𝖊 !

Au-Delà D'une Simple Lecture