EMBA McGill - HEC Montréal

Understanding the world to better manage it: the ambition of the EMBA McGill–HEC Montréal Worldly Mindset module, concluded this week in Tokyo.

In today’s global environment, leaders must broaden their perspective to understand diverse realities and navigate complexity across cultures and markets.

Over the week, participants explored Japan through visits, meetings, and exchanges that deepened their understanding of leadership, innovation, entrepreneurship, and international business, with insights that extend well beyond one context.

We extend our sincere thanks to all organizations and individuals who generously shared their time and perspectives.

Special thanks to Professor and Academic Director Alain Pinsonneault for his guidance and leadership.

Congratulations to our participants for their curiosity and engagement, and to the team behind the scenes for ensuring a seamless and impactful learning experience.

Comprendre le monde pour mieux le gérer: C’est l’ambition du module 𝐖𝐨𝐫𝐥𝐝𝐥𝐲 𝐌𝐢𝐧𝐝𝐬𝐞𝐭 de l’EMBA McGill HEC Montréal, qui s’est conclu cette semaine à Tokyo.

Dans un monde où les organisations évoluent au-delà des frontières et des cultures, les leaders doivent développer leur capacité à comprendre des réalités différentes des leurs. Le Worldly Mindset consiste à élargir sa perspective, à mieux saisir les contextes dans lesquels évoluent les autres et à apprendre à gérer dans des environnements variés et souvent complexes.

Pendant une semaine, nos participant(e)s ont exploré le contexte japonais à travers des rencontres, des visites, des échanges et des expériences qui leur ont permis de découvrir différentes approches du leadership, de l’innovation, de l’entrepreneuriat et de l’internationalisation. Au-delà du Japon, l’objectif est de développer des apprentissages transférables à toute organisation évoluant dans un monde interconnecté.

Nous souhaitons remercier sincèrement toutes les personnes, entreprises, organisations et institutions qui ont généreusement partagé leur temps, leurs perspectives et leur expertise avec notre cohorte. Leur ouverture et leur accueil ont grandement contribué à la richesse de cette expérience.

Merci également à notre professeur et directeur académique, Alain Pinsonneault, dont la vision et l’accompagnement permettent de transformer cette immersion internationale en une réflexion profonde sur le leadership et la gestion dans un contexte mondial.

Félicitations à nos participant(e)s pour leur curiosité, leur engagement et la qualité de leurs échanges tout au long de la semaine. Bon retour!

Enfin, félicitations à toute l’équipe en coulisses qui veille au bon déroulement de ce module, sans accroc, afin de maximiser l’apprentissage et la qualité de l’expérience.

🗨️ “I’ll be honest, I didn’t even know Asian Heritage Month was ‘a thing’ until recently! Maybe that’s one of the most typically Asian things about me.”
Cette réflexion honnête et pleine d’autodérision de Tara Mascarenhas nous a particulièrement touchés.

🌅 Le Mois du patrimoine asiatique, célébré en mai au Canada depuis 2002, est l’occasion de mettre en lumière les parcours, les identités et les expériences qui enrichissent nos communautés et notre manière de diriger.

Tara’s journey reflects the richness of this diversity. Born to Indian parents who immigrated to the United Kingdom, and having since lived and worked across the world before settling in Quebec with her family, she brings a deeply human perspective to questions of identity, belonging, and leadership.
🌊 Aujourd’hui directrice des programmes à la Fondation SOI, elle œuvre à inspirer une nouvelle génération de leaders engagés envers un avenir plus durable et inclusif.

➡️ To learn more about Tara and read her full testimony, click here: https://www.embamcgillhec.ca/en/asian-heritage-month-tara/

Merci Tara pour ce témoignage authentique!



📷Valérie Paquette

Un module sur la créativité et l’innovation ne peut pas se vivre uniquement assis en salle de classe.
Last weekend, the 𝐂𝐚𝐭𝐚𝐥𝐲𝐭𝐢𝐜 𝐌𝐢𝐧𝐝𝐬𝐞𝐭 module came alive through lively discussions, rich exchanges, inspiring encounters, and activities that step outside the usual framework such as quilt making and puzzles, all in a setting that was both playful and deeply focused on learning.
Au cours du module, nous avons exploré l’innovation sous plusieurs angles, entre contenus académiques, art, musique et expériences immersives.
📷 Les photos parlent d’elles-mêmes!

📍HEC Montréal
Merci Johanne Brunet !

📷 Ariane Even

A heartfelt thank you to Johanne Brunet, Director of the 𝐂𝐚𝐭𝐚𝐥𝐲𝐭𝐢𝐜 𝐌𝐢𝐧𝐝𝐬𝐞𝐭 module of the Executive MBA, as well as to all professors, experts, and guest speakers who helped make this weekend such a stimulating and inspiring experience for the Class of 2027.

Over five intensive days, we explored creativity and innovation from multiple perspectives, including innovation leadership, navigating uncertainty, emergent thinking, consumer neuroscience and AI, digital platforms, scenario planning, healthcare innovation, artistic entrepreneurship, and value creation.

Thank you to Susie Braam, Robert Nason, Jean-François Harvey, Sylvain Senecal, Frédéric Brousseau, Alain Pinsonneault, Jean-Marc De Jonghe, Jared Lee, Kathy Malas, Daniel Lamarre, Gregory Charles, Marie-Pierre Dubé, and Pierre Balloffet for your generosity, insights, and real-world experience.

This module showed us that managing innovation is not only about generating ideas. It is about understanding how creativity unfolds within organizations and developing the leadership needed to bring those ideas to life.

📍HEC Montréal

Un immense merci à Johanne Brunet, directrice du module 𝐂𝐚𝐭𝐚𝐥𝐲𝐭𝐢𝐜 𝐌𝐢𝐧𝐝𝐬𝐞𝐭 de l’Executive MBA, ainsi qu’à tous les professeur(e)s, expert(e)s et invité(e)s qui ont contribué à faire de ce week-end une expérience aussi stimulante qu’inspirante pour la cohorte 2027.

Au cours de cinq journées intensives, nous avons exploré la créativité et l’innovation sous de multiples angles, notamment le leadership en innovation, la navigation en contexte d’incertitude, la pensée émergente, la neuroscience du consommateur et l’IA, les plateformes numériques, la planification par scénarios, l’innovation en santé, l’entrepreneuriat artistique et la création de valeur.

Merci, thank you à Susie Braam, Robert Nason, Jean-François Harvey, Sylvain Senecal, Frédéric Brousseau, Alain Pinsonneault, Jean-Marc De Jonghe, Jared Lee, Kathy Malas, Daniel Lamarre, Gregory Charles, Marie-Pierre Dubé, et Pierre Balloffet pour votre générosité, vos perspectives et vos expériences concrètes.

Ce module nous a montré que gérer l’innovation ne se limite pas à générer des idées. C’est comprendre comment la créativité prend forme dans les organisations et développer le leadership nécessaire pour les concrétiser.

📍HEC Montréal

📷 Jean-François Cournoyer-Quintal et Ariane Even (merci)

Dans le cadre du Mois du patrimoine asiatique, Neda Esmailzadeh, 𝐴𝑠𝑠𝑜𝑐𝑖𝑎𝑡𝑒 𝐺𝑒𝑛𝑒𝑟𝑎𝑙 𝐶𝑜𝑢𝑛𝑠𝑒𝑙 chez Danone et participante à l’EMBA McGill HEC Montréal, partage un témoignage sur son héritage iranien et la place centrale de l’apprentissage dans sa famille.
De sa grand-mère, qui a appris à lire et écrire à l’âge adulte, à sa mère, première de sa famille à accéder à l’université, jusqu’à ses propres enfants aujourd’hui, Neda incarne une histoire de transmission et de curiosité.
🗨️ “Learning has meant opening myself up to new cultures and worldviews through books, travel and encounters.”
Découvrez son parcours et sa vision du leadership ➡️ https://www.embamcgillhec.ca/asian-heritage-month-neda-esmailzadeh-emba-2026/