Nossa atuação visa auxiliar a organização na implantação do Modelo de Excelência de Gestão e na elaboração um Relatório de Gestão (RG) competitivo.
09/08/2017
A Emeg se orgulha de ser parceira da Fucape Business School e compartilhar com o time de gestores e professores o prêmio OURO do programa COMPETE-ES.
Uma empresa que tem como missão fomentar o conhecimento e entre seus valores a excelência. O mérito de praticar esse valor dia a dia, traz o reconhecimento como uma das melhores empresas em gestão do ES.
15/03/2017
Procura financiamento para o seu projeto?
A eMEG está atuando em parceria com o Bandes e oferecendo diversas linhas de crédito para o seu negócio. Conheça mais no link abaixo.
https://www.rumoaexcelencia.com.br/financiamentos
14/06/2016
Confira o artigo "Execução, disciplina para atingir resultados" do Sócio Diretor da eMEG publicado hoje em A Gazeta. http://bit.ly/1UaGXSs
24/05/2016
Não perca a oportunidade de melhorar o desempenho de sua organização! Implemente o MEG em sua organização e aumente sua produtividade. www.rumoaexcelencia.com.br
05/04/2016
Confira o artigo "Gestão de Resultados" do Sócio Diretor da eMEG publicado ontem em A Gazeta http://bit.ly/229PjIg
08/03/2016
Trabalho duro, sucesso e sorte andam lado a lado.
18/02/2016
Work Hard!
12/02/2016
Confiro o artigo "Governança contra a crise" do Sócio Diretor da eMEG publicado hoje em A Gazeta http://bit.ly/1o5Dl5m
26/01/2016
Confira o artigo "Planejar em plena crise" do Sócio Diretor da eMEG Gabriel Feitosa http://bit.ly/1WMO8xs
19/01/2016
Já planejou o futuro de sua empresa?
www.rumoaexcelencia.com.br
14/01/2016
Só podemos gerenciar, aquilo que medimos. www.rumoaexcelencia.com.br
12/01/2016
Afinal, por que reter talentos?
Por que é o principal ativo de uma empresa? Por que é o capital humano da empresa? Por que são os melhores colaboradores? Por que é o capital intelectual da empresa? Por que são pessoas que movem a empresa para atingir os melhores resultados? Por que são capazes de criar e inovar destacando nossa empresa no mercado?
Seriam esses bons motivos?
Se você respondeu sim a qualquer dessas perguntas, que tal disseminar uma cultura realmente onde a meritocracia seja aplicada, onde favoritismos sejam eliminados, onde profissionais qualificados sejam reconhecidos, onde a missão e valores da empresa de fato estejam presentes e não simplesmente nos cartazes nas paredes. Onde os funcionários desempenhem suas funções conscientes de que eles precisam, e muito, fazer sua parte, de que não é papel apenas da empresa criar os meios e fazê-los manter, mas sim de todos os envolvidos, acionistas, conselheiros, gestores e colaboradores.
Ninguém abandona um terreno fértil e próspero, agradável e enriquecedor. Ninguém abandona a empresa dos sonhos, onde se pode crescer e se realizar.
Precisamos todos os dias nos perguntar: nosso discurso coincide com nossa prática? Estamos somente criando plano após plano, programas e mais programas, ou estamos atacando as causas e não somente os sintomas que nos fazem perder nossos talentos?
Se você é um líder, chame isso de sua tarefa #1.
Por: Luiz Claudio Magaldi