Professor Matheus Maia

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Gratidão a essa turma que provou mais uma vez que a galera de Vitória é engajada e TOP d+!!! Parabéns a todos e obrigado...
16/08/2025

Gratidão a essa turma que provou mais uma vez que a galera de Vitória é engajada e TOP d+!!! Parabéns a todos e obrigado pela presença e participação. 👏

Planejar é preciso! 📝**                .fotomidias
23/07/2025

Planejar é preciso! 📝
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Hoje foi dia de dar aula para a 1° turma da Oficina de Inaplicabilidade na Ativos. Tempo dedicado ao domínio da nova nor...
22/07/2025

Hoje foi dia de dar aula para a 1° turma da Oficina de Inaplicabilidade na Ativos. Tempo dedicado ao domínio da nova norma interna e transferência de conhecimento.

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02/04/2025

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É mais comum do que a gente imagina. Diariamente precisamos manter o foco e exercitar a resistência para não cairmos na ...
04/11/2024

É mais comum do que a gente imagina. Diariamente precisamos manter o foco e exercitar a resistência para não cairmos na tentação de iniciarmos uma nova tarefa sem terminar a anterior ou ainda deixar algo inacabado ou mal-acabado em função de um novo início classificado como prioritário. A realidade é dura e muitas vezes triste, mas precisamos desenvolver em nós a capacidade de executar da melhor forma aquilo que nos foi confiado e, ainda que seja para finalizar uma etapa, que seja a melhor finalização de todas para que os responsáveis por dar andamento ao projeto ou atividade possam executar o trabalho ao invés de ter que executar vários retrabalhos.

A foto tirada com certeza foi proposital pensando em demonstrar de forma cômica uma maneira bem perigosa de observar a r...
31/05/2024

A foto tirada com certeza foi proposital pensando em demonstrar de forma cômica uma maneira bem perigosa de observar a rua num inverno rigoroso. A partir disso, podemos desenvolver uma analogia pensando em situações simples do cotidiano ou não tão simples atreladas a uma ou mais atividades dentro de um ou mais processos do nosso projeto que somos obrigados a enfrentar diariamente e que, por mais simples que possam parecer, podem esconder riscos altíssimos com resultados no mínimo catastróficos. Então, mesmo mapeando corretamente e estando em dia com a sua análise, já olhou sua matriz de riscos hoje?
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Em diversos momentos somos impulsionados a agir pensando única e exclusivamente na resolução do problema e não pensamos ...
10/01/2024

Em diversos momentos somos impulsionados a agir pensando única e exclusivamente na resolução do problema e não pensamos em planejar nossas ações primeiro. A imagem apesar de ser autoexplicativa, apenas ilustra o que acabou de ser dito. Quando nos encontramos em uma situação em que um bom planejamento evitaria os custos de execução e retrabalho, o ideal é que sigamos a cartilha sem pressa, sem medo e com a certeza de que no ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act), planejar vem antes de executar por uma boa razão.

Ao liderar, é esperado que façamos um ótimo trabalho na condução da nossa equipe e por muitas vezes o fazemos. Ótimos tr...
15/08/2023

Ao liderar, é esperado que façamos um ótimo trabalho na condução da nossa equipe e por muitas vezes o fazemos. Ótimos trabalhos e entrega de resultados tendem a gerar reconhecimento que por muitas vezes é expressado por elogios, promoções e novos desafios… e tudo bem com isso.
O que precisamos entender é que essa consequência não nos torna deuses. Esteja sempre além dos resultados das suas conquistas e das conquistas da sua equipe. A comemoração, o status e o reconhecimento são e serão sempre bem vindos, mas lembre-se sempre de que você é um líder e não uma estrela de cinema ou um astro da música pop… Sua equipe continua precisando de você e precisa ter acesso a você.
Esteja sempre acessível e mantenha sua equipe no topo… JUNTO COM VOCÊ! 🤜🤛

É comum criarmos problemas e colocarmos a resolução na conta de outras pessoas. Pior ainda é quando temos uma demanda pa...
10/08/2023

É comum criarmos problemas e colocarmos a resolução na conta de outras pessoas. Pior ainda é quando temos uma demanda para resolver e a falta de planejamento gera o problema e a transferência de responsabilidade se torna um problema geral.
Sua falta de planejamento é urgência sua! Por mais que sejamos uma empresa e o objetivo comum esteja alinhado (ou ao menos deveria estar), o que pouco se fala é que responsabilidade, planejamento e cumprimento de prazos deveria - e deve - fazer parte desses objetivos.
Em um ambiente onde há segregação de funções e todos temos nossas “urgências”, a sua falta de planejamento não pode ser urgência minha!

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