Rede Pocante

Há três anos, analisando mais de 450 pedidos de temas para as nossas edições, as organizações pedem, em absoluto, três coisas: captação de recursos, elaboração e gerenciamento de projetos e comunicação estratégica.

Mas será que o problema é realmente esse?

Os dados de três anos revelam uma verdade incômoda: captação, projetos e comunicação não são problemas isolados. São sintomas de dilemas organizacionais mais profundos como, por exemplo, falta de clareza estratégica, reduzido potencial de relacionamento, incapacidade de mensurar impacto real, fragmentação interna e gestão frágil.

Nesta 36ª edição, vamos parar de tratar os sintomas e mergulhar na raiz em uma rodada de Sprint Social!

Vamos desvendar caminhos para identificar qual é, de fato, o dilema real que sua organização vive. Através de uma prática vivencial, inspirada no Design Thinking, onde você e outras organizações vão trabalhar juntas para descobrir o que realmente precisa mudar e dar um primeiro passo concreto para resolvê-lo.

Ah! E se sua organização não vive esses dilemas, sua experiência e clareza são muito importantes para fazer o ecossistema prosperar! ;)

📅 30 de junho (terça-feira)
⏰ 08h30 às 12h
📍 Parque Botânico da Vale – Vitória/ES
🔗 Inscreva-se: Link na Bio
https://forms.gle/8ERpCKSCk4utSWxf6

A empresa fez a doação, cumpriu as horas de voluntariado, publicou no relatório de sustentabilidade. Acontece que, em muitas das vezes, no território onde ela opera, nem tanta coisa mudou de forma estrutural.

Esse ciclo se repete quando Investimento Social Corporativo é tratado como linha de despesa e não como estratégia de geração de valor compartilhado. A distinção não é semântica, elas define o que a empresa está, de fato, construindo.

ISC estratégico parte de perguntas diferentes, por exemplo:
▪︎ Qual é a realidade, de fato, do território onde atuamos? Em demandas e ativos.
▪︎ Que problemas estruturais afetam nossa cadeia, nossa comunidade, nossa licença social para operar?
▪︎ Que ativos internos podemos mobilizar de forma contínua? Não só financeiros, mas, também, competências, relacionamentos, presença.

Quando essas perguntas guiam o desenho das iniciativas, o resultado não é uma ação pontual que encerra no relatório anual.

É um programa com teoria de mudança, indicadores de impacto e corresponsabilidade com os atores locais.

É a empresa parando de ser financiadora e começando a ser parceira de território.

Na Rede Pocante, trabalhamos com empresas que já entenderam essa diferença e com as que estão no caminho de entender.

Qual estágio a sua empresa está? Deixa nos comentários.

35x Gratidão e Governança com Propósito! 😉
Hoje tivemos a 35ª edição do Café Projetos & Terceiro Setor da Rede Pocante!

Nosso coração transborda de gratidão à ACACCI e à Vale por darem sustentação a este espaço de troca e crescimento. E a cada um dos participantes que energizam o Café e nos impulsionam a ir além! Vocês são a força que move o impacto!!!

Hoje tivemos o tema “Caminhos Possíveis para uma Boa Governança” com a facilitação brilhante de Keisiane Franco, onde pudemos mergulhar na essência da governança, refletindo que impacto é sair da inércia e promover desenvolvimento com assertividade por meio de três pilares metodológicos da Pocante:

✅ Identidade Organizacional
✅ Conformidade Legal
✅ Modelo de Gestão

Também, refletimos sobre a transparência, a padronização e o foco em resultados como norte para uma governança eficiente e sustentável!

Juntos, somos mais fortes! O Café Projetos & Terceiro Setor é esse ponto de encontro, apoio e suporte que nos faz caminhar lado a lado, transformando desafios em oportunidades.

Obrigado a todos que fizeram desta 35ª edição um sucesso!
Até mês que vem!

Essa frase traduz muito sobre a essência da Pocante.

Em cada programa, cada projeto, cada parceria, é um grupo de pessoas conscientes escolhendo, juntas, construir algo maior.

Isso é o que nos move todos os dias.