Masterplan Learning Together

5 Motivos para contratar a Consultoria de Gerenciamento de Projetos para sua empresa em 2026

1️⃣ Visão Externa e Neutra: Contratar uma perspectiva isenta e experiente para identificar gargalos e riscos que as equipes internas já não conseguem enxergar.

2️⃣ Implementação de Ferramentas: Receber suporte na escolha e na estruturação de ferramentas e metodologias que se adequem à cultura e ao porte da sua empresa.

3️⃣ Apoio à Governança: Estruturar um modelo de gestão e tomada de decisão claro e eficiente para os projetos, garantindo que o tempo da diretoria seja usado de forma produtiva e que os projetos corretos sejam executados da maneira correta.

4️⃣ Desenvolvimento do Time: Utilizar a consultoria como uma forma de mentoring prático para capacitar gerentes e líderes internos em Gerenciamento de Projetos.

5️⃣ Apoio Tático em Momentos Críticos: Ter um especialista experiente para suportar a construção de entregas críticas como escopos, orçamentos e prazos em projetos de alto risco, injetando segurança e credibilidade na entrega.

Se sua empresa precisa de mais evolução em 2026, envie uma mensagem e vamos conversar!

5 Razões para iniciar a Mentoria Profissional em 2026. 📊

1️⃣ Estrutura de Suporte: Ter um mentor com visão externa e sênior para discutir desafios de carreira, dilemas e tomadas de decisão importantes.

2️⃣ Ganho Comportamental: Utilizar conceitos e ferramentas de Gerenciamento de Projetos para desenvolver habilidades essenciais como priorização, comunicação e gestão eficaz do tempo.

3️⃣ Mapeamento de Competências: Clarear seu valor no mercado. Identificar pontos fortes e gaps para focar seu desenvolvimento de forma cirúrgica e estratégica.

4️⃣ Organizar a Jornada: Construir um Plano de Desenvolvimento Individual, transformando o desejo de crescer em passos práticos.

5️⃣ Gerenciar Prazos e Entregas Pessoais: Aplicar conceitos e ferramentas de Gerenciamento de Projetos para gerir sua carga de trabalho com mais previsibilidade e menos estresse, em qualquer área e em qualquer empresa.

Se você está pronto(a) para começar 2026 olhando de uma forma diferente para sua jornada, envie uma mensagem e vamos conversar sobre seus objetivos!

5 Motivos para Iniciar a Mentoria de Organização Pessoal e Financeira em 2026. 🚀

1️⃣ Transformar Metas em Ação: Pare de viver no modo automático. Sua mentoria oferece um planejamento baseado em Gerenciamento de Projetos para tirar metas de vida do papel.

2️⃣ Ganhar Tempo e Foco Mental: Simplificar a rotina financeira e automatizar o controle de gastos, acabando com a preocupação e liberando sua energia.

3️⃣ Alinhar o presente com o futuro (Fim das Dívidas Emocionais): Criar uma visão financeira única e compartilhada, transformando divergência em parceria e objetivos conjuntos.

4️⃣ Eliminar o Ciclo da Dívida: Ir além do pagamento, identificando e eliminando a causa raiz do endividamento descontrolado para nunca mais cair na mesma armadilha.

5️⃣ Construir sua Segurança Financeira: Estruturar a Reserva de Emergência e construir um planejamento para atingir seus objetivos.

A boa notícia é: você não precisa ser um expert em projetos para organizar sua vida! 🗂️

As mesmas estratégias que usamos para gerenciar grandes projetos no mundo corporativo podem ser aplicadas no seu dia a dia. 🗓️

Compartilhamos na imagem 3 dicas simples e eficazes para te ajudar a ter mais controle sobre suas tarefas, metas e tempo. 🎯

Transforme o caos em um cronograma de sucesso – o seu!

Qual dessas dicas você vai aplicar hoje? Deixe nos comentários!

A última semana foi semana de aprendizado!!!

Mais uma turma do Curso de Gerenciamento de Projetos finalizada com sucesso em parceria com o Centro Universitário Facens.

Em breve tem mais! 😉

Olha mais uma oportunidade aí!

Teremos mais uma janela de cursos da Masterplan, novamente através da parceria com a Facens.

A Facens está com a sua agenda de cursos de extensão aberta e estaremos presentes com um curso que será ministrado de forma telepresencial (aulas ao vivo, nos horários e dias indicados, utilizando uma ferramenta de web conferência como o Zoom):

- Gerenciamento de Projetos – Aplicação das práticas do PMBOK do PMI: de 30/01 a 03/02 das 19:00 às 22:00.

A inscrição pode ser feita no link https://www.ncursosedu.com.br/main/cursos/gerenciamento-de-projetos-aplicacao-das-praticas-do-pmbok-do-pmi

Outra forma para encontrar os cursos da Masterplan, insira o nome completo dos cursos no campo de pesquisa da plataforma NCursos.
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Indique para algum amigo aqui nos comentários! Dúvidas, é só chamar no direct!
Let's learn together!

 

Mais um podcast gravado com o pessoal do Meu Café Primeiro!

Neste episódio da nova série sobre a anatomia do Gerenciamento de Projetos, falamos sobre Escopo, abordando ferramentas importantes para termos o real dimensionamento dessa área.

Sabe aquela dificuldade em entender do que se trata o projeto? Como começar a desenhar o conteúdo deste trabalho? Pois bem, aproveita para ouvir e entender melhor!

Cola com a gente em mais essa aventura!

O link está na bio da página do Meu Café Primeiro (assim como nas demais plataformas digitais).

Let's learn together?

̧ão

🍃🍃
Segundo pesquisa anual do IBM (Institute for Business Value) realizada com 3.000 CEOs espalhados em 40 países (incluindo o Brasil), a sustentabilidade subiu da sexta para a primeira colocação no ranking dos principais desafios para as empresas nos próximos dois ou três anos (resultado divulgada pela Época Negócios).

Pouco mais da metade dos executivos (51%) afirmou que a sustentabilidade será o principal desafio, resposta seguida por regulação (50%), risco cibernético (45%) e infraestrutura de tecnologia (41%).

Considerando apenas as respostas dos CEOs brasileiros, 48% também classificam a sustentabilidade como prioridade máxima nos próximos dois a três anos.

Entre os desafios do Brasil, Marco Kalil, head de IBM Consulting, aponta a dificuldade de ter dados para justificar o investimento, barreiras tecnológicas e o fato de o tema ainda estar restrito à alta gerência.

Nesta linha, 57% dos entrevistados no Brasil listam um Retorno Sobre Investimento (ROI) incerto ao seguir esta política. Além disso, apenas 43% dos CEOs do nosso país disseram contar com os profissionais adequados para executar esta estratégia de sustentabilidade.

Ou seja, este é mais um ponto de evolução e aprendizado que os profissionais devem estar atentos.

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̧ão

🤔🤔🤔

De acordo com um novo estudo da Harvard Business School, apenas um ou dois dias no escritório é a configuração ideal para o trabalho híbrido. ⚠️⤵️

Conforme artigo da Contábeis, os resultados foram baseados em um experimento de 2020, onde 130 funcionários administrativos foram designados aleatoriamente para um de três grupos ao longo de nove semanas.

Alguns gastaram menos de 25% de seus dias de trabalho no escritório, outros mais de 40% do tempo, enquanto um terceiro grupo ficou no meio, o equivalente a um ou dois dias por semana.

Esse último grupo entregou um trabalho mais original que os outros grupos, e “a diferença foi significativa”, escreveram os autores.

“O trabalho híbrido intermediário é plausivelmente o ponto ideal, onde os trabalhadores desfrutam de flexibilidade e ainda não estão tão isolados em comparação com colegas que trabalham predominantemente em casa”, diz o artigo, que tem como co-autor o professor de Harvard, Prithwiraj Choudhury. “O híbrido intermediário pode oferecer o melhor dos dois mundos."

Os desafios de encontrar a melhor configuração no trabalho seguem em discussão e novos estudos são encomendados pelas organizações com frequência. E para você, qual seria o mundo ideal?
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̧ão

POR QUE NÃO TEMOS TEMPO?

Vocês conhecem a curiosa norma social que explica por que não temos tempo para nada?

A teoria, de autoria do historiador e escritor britânico Cyril Parkinson, foi publicada pela primeira vez em 1955 em um artigo da revista The Economist. Mas o conceito, conhecido como Lei de Parkinson, é válido até hoje.

No resumo, ela constata que "o trabalho se expande de modo a preencher o tempo disponível para a sua realização".

Em outras palavras, embora a atividade em questão pudesse ser realizada em 1 dia, se o prazo for de 1 semana, o indivíduo usará todo o tempo que ele tem disponível, e entregará a atividade em 1 semana...

Embora na época a intenção de Parkinson fosse analisar e criticar a burocratização do Estado britânico, a teoria ganhou vida própria.

Existe alguma verdade na noção de que, sem um tempo estipulado, perdemos tempo e nosso trabalho demora mais para ser concluído?

De fato, estudos realizados nas décadas seguintes foram reveladores. Na década de 1960, os pesquisadores mostraram que, quando os indivíduos recebiam "acidentalmente" tempo extra para concluir uma tarefa, o trabalho levava mais tempo para ser concluído.

Em outros estudos de 1999, indivíduos foram convidados a avaliar quatro conjuntos de fotos. Quando eles disseram que o quarto grupo foi cancelado, passaram mais tempo "brincando" no terceiro, em vez de apenas concluir a tarefa mais rapidamente.

Para combatermos a eterna procrastinação, Elizabeth Tenney, professora da Escola de Negócios Eccles da Universidade de Utah, pondera: "pesquisas mostram que a produtividade das pessoas não é linear. Quando as pessoas se sentam para realizar uma tarefa, elas se esforçam muito inicialmente. Em algum momento, passará a obter retornos decrescentes ao esforço extra. Para otimizar a produtividade, você precisa maximizar os benefícios, minimizar os custos e encontrar esse ponto de inflexão entre eles."

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̧ão

Mais um podcast gravado com o pessoal do Meu Café Primeiro! 
 
No segundo episódio da nova série sobre a anatomia do Gerenciamento de Projetos, falamos sobre Metas!!!
 
Pois é, sabe aquela meta aberta? Sem indicadores definidos ou até mesmo não atingível?

Parece loucura né? Mas pode estar mais perto do que imaginamos!
 
Cola com a gente em mais essa aventura! Está fresquinho e cheio de boas dicas!!  
 
O link está na bio da página do Meu Café Primeiro (assim como nas demais plataformas digitais).  
 
Let's learn together? 
 
̧ão