Sibeli Borba

14/10/2026

✅ RETER TALENTOS É UMA COMPETÊNCIA ESTRATÉGICA DA LIDERANÇA

A sustentabilidade dos resultados de uma organização está diretamente relacionada à capacidade de suas lideranças de formar, desenvolver e preservar equipes competentes.

Mais do que administrar processos, acompanhar indicadores e alcançar metas, a gestão gerencial desempenha um papel fundamental na construção de ambientes que favoreçam o comprometimento, o desenvolvimento e a permanência dos talentos.

Reter talentos não significa apenas evitar desligamentos, mas criar condições para que bons profissionais encontrem oportunidades de crescimento e razões para continuar contribuindo com a organização.

Nesse contexto, competências como escuta ativa, comunicação, reconhecimento, feedback, gestão de conflitos e desenvolvimento de pessoas tornam-se tão importantes quanto as competências técnicas e operacionais.

A retenção também representa uma importante dimensão da gestão de riscos, pois contribui para preservar conhecimentos, fortalecer a continuidade dos processos e reduzir os impactos da rotatividade.

O verdadeiro diferencial de uma liderança está na capacidade de conciliar resultados organizacionais com o desenvolvimento e a valorização das pessoas.

Afinal, equipes consistentes não se constroem apenas com boas contratações, mas com práticas gerenciais que fortalecem vínculos profissionais, estimulam o crescimento e sustentam o desempenho ao longo do tempo.

Desenvolver pessoas é fortalecer equipes. Reter talentos é preservar competências. E liderar estrategicamente é compreender que os resultados de amanhã dependem das pessoas que desenvolvemos hoje.

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13/10/2026

Que tal participar de uma experiência diferente no Outubro Rosa com as amigas?

No dia 24 de outubro, Santa Rosa do Sul recebe “A Hora de Si”, um encontro criado especialmente para mulheres e inspirado em uma pergunta simples, mas necessária: em meio a tantas responsabilidades, quanto tempo você tem reservado para si?
Integrando a programação do Outubro Rosa da Ambi Consultoria, o evento propõe uma tarde de reflexão, conexão e experiências, trazendo uma abordagem diferente sobre tempo, escolhas e o cuidado com a própria vida.

E um personagem muito especial fará parte dessa história: o Chapeleiro, trazendo sua relação peculiar com o tempo para uma experiência que promete surpreender as participantes.

“Talvez a maior loucura seja acreditar que sempre haverá depois.”

A Hora de Si
📅 24 de outubro de 2026
⏰ 14h às 17h
📍 Santa Rosa do Sul/SC

Porque a sua vida também merece um capítulo extraordinário.

Solicite o link de inscrição pelo direct ou mensagem.

13/10/2026

Que tal participar de uma experiência diferente no Outubro Rosa com as amigas?

No dia 24 de outubro, Santa Rosa do Sul recebe “A Hora de Si”, um encontro criado especialmente para mulheres e inspirado em uma pergunta simples, mas necessária: em meio a tantas responsabilidades, quanto tempo você tem reservado para si?

Integrando a programação do Outubro Rosa da Ambi Consultoria, o evento propõe uma tarde de reflexão, conexão e experiências, trazendo uma abordagem diferente sobre tempo, escolhas e o cuidado com a própria vida.

E um personagem muito especial fará parte dessa história: o Chapeleiro, trazendo sua relação peculiar com o tempo para uma experiência que promete surpreender as participantes.
“Talvez a maior loucura seja acreditar que sempre haverá depois.”

A Hora de Si
📅 24 de outubro de 2026
⏰ 14h às 17h
✅ Santa Rosa do Sul/SC

Porque a sua vida também merece um capítulo extraordinário.

Solicite o link de inscrição pelo direct.

12/09/2026

Que tal participar de uma experiência diferente no Outubro Rosa com as amigas?

No dia 24 de outubro, Santa Rosa do Sul recebe “A Hora de Si”, um encontro criado especialmente para mulheres e inspirado em uma pergunta simples, mas necessária: em meio a tantas responsabilidades, quanto tempo você tem reservado para si?

Integrando a programação do Outubro Rosa da Ambi Consultoria, o evento propõe uma tarde de reflexão, conexão e experiências, trazendo uma abordagem diferente sobre tempo, escolhas e o cuidado com a própria vida.

E um personagem muito especial fará parte dessa história: o Chapeleiro, trazendo sua relação peculiar com o tempo para uma experiência que promete surpreender as participantes.

“Talvez a maior loucura seja acreditar que sempre haverá depois.”

A Hora de Si
📅 24 de outubro de 2026
⏰ 14h às 17h
📍 Restaurante Panela de Ferro — Santa Rosa do Sul/SC

Porque a sua vida também merece um capítulo extraordinário.

Primeiro lote promocional liberado!

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29/08/2026

Hoje, no Momento de Educação do BNIConventos , trouxe uma reflexão sobre algo que parece simples, mas tem impacto direto na qualidade das nossas relações e dos nossos negócios: a presença verdadeira.

Podemos estar em uma reunião e, ao mesmo tempo, estar no celular.
Podemos ouvir alguém sem realmente escutar.
Podemos trocar cartões, contatos e indicações sem construir conexão.

E é aí que mora o paradoxo: quanto mais conectados estamos, maior pode ser o risco de estarmos ausentes.

No networking, presença não é apenas ocupar uma cadeira. É demonstrar interesse genuíno, escutar com atenção, perceber oportunidades para o outro, participar e construir confiança.

Porque negócios são feitos entre pessoas.
E confiança dificilmente se constrói na ausência.

No BNI, aprendemos que relacionamento precede oportunidade. E talvez uma das formas mais poderosas de fortalecer relacionamentos seja também uma das mais simples:

Esteja 100% onde você decidiu estar.

Presença é respeito.
Presença é conexão.
Presença também gera negócios.

Presença DesenvolvimentoHumano GestãoDePessoas

26/08/2026

20/08/2026

Desenvolver pessoas também é fortalecer o cooperativismo. 💚

Hoje tive a oportunidade de conduzir o primeiro encontro do Módulo “Desenvolvimento Interpessoal e Relações Familiares: Construindo Jovens Cooperativistas para um Futuro Saudável” do Programa JCC da Cejama . Um momento pensado para refletir sobre como nossas relações, nossa forma de comunicar e a maneira como lidamos com as diferenças impactam diretamente quem somos e quem estamos nos tornando.

Ao longo do encontro, conversei com os estudantes sobre comunicação interpessoal, escuta ativa, gestão construtiva de conflitos, fortalecimento dos vínculos familiares e comunicação assertiva - competências fundamentais não apenas para relações mais saudáveis, mas também para formar jovens mais conscientes, preparados para cooperar, liderar e construir coletivamente.

Porque cooperativismo também se aprende nas relações: na forma como ouvimos, respeitamos, dialogamos e escolhemos construir com o outro.

E, muitas vezes, são justamente os “pontos” que colocamos em nossas histórias que mudam tudo.
Gratidão à CEJAMA, em nome da Coordenadora Andreia Ronconi, pela confiança, e aos estudantes pela abertura e pelas reflexões construídas neste encontro. Que esse seja mais um passo na formação de jovens capazes de fortalecer suas famílias, suas comunidades e o cooperativismo.

Comunicação Liderança JuventudeCooperativista RelaçõesHumanas DesenvolvimentoDePessoas

19/08/2026

Há 47 anos construindo a minha marca.

Não falo da marca que tem nome, logotipo ou identidade visual.

Falo daquela que é construída muito antes de qualquer estratégia de posicionamento.

A marca que nasce das escolhas.
Que ganha força nas decisões.
Que amadurece nos desafios.
Que conquista valor pela consistência.
E que se torna reconhecida pela forma como fazemos as pessoas se sentirem depois de passarem por nós.

Ao longo desses 47 anos, mudei muitas vezes.
Assumi novos papéis, ampliei caminhos, revi certezas, construí projetos, desenvolvi pessoas e também precisei me reconstruir.

Mas algumas coisas permaneceram.

A vontade de fazer bem feito.
A coragem de me posicionar.
E a convicção de que conhecimento só tem valor quando é capaz de transformar.

Hoje compreendo que uma marca pessoal não é aquilo que dizemos sobre nós.

É aquilo que o tempo confirma sobre nós.

E talvez essa seja uma das construções mais importantes da minha vida:

fazer do meu nome a representação daquilo em que acredito.

Sibeli Borba.
47 anos construindo uma marca que ainda tem muito a dizer.

17/08/2026

Estar presente não é apenas estar no mesmo lugar.
É estar inteiro.

Inteiro na conversa.
Inteiro na decisão.
Inteiro no trabalho.
Inteiro nas escolhas que você fez.

Porque não existe excelência pela metade.
Não existe liderança no piloto automático.
E dificilmente existem grandes resultados quando entregamos apenas uma parte de nós.

Onde você decidiu estar, esteja 100%.

Se decidiu ficar, comprometa-se.
Se decidiu fazer, faça bem feito.
Se decidiu liderar, assuma a responsabilidade.
Se decidiu crescer, aceite o que o crescimento exige de você.

No final, presença é mais do que atenção.
É uma declaração de compromisso com aquilo que você escolheu construir.

SibeliBorba

13/08/2026

✅Tempo de empresa é relevante. Ele representa história, conhecimento acumulado e experiência vivida. Mas, sozinho, não determina senioridade.

Senioridade é resultado da evolução profissional ao longo do tempo. Ela se evidencia na capacidade de aprender, ampliar responsabilidades, adaptar-se às mudanças, resolver problemas mais complexos, compartilhar conhecimento e gerar resultados com maior autonomia e consistência.

Por isso, dois profissionais com o mesmo tempo de carreira podem apresentar níveis de senioridade completamente diferentes.

Nas organizações, reconhecer o tempo de casa é importante. Mas progressão de carreira não deve ser consequência automática da permanência. Ela precisa estar associada ao desenvolvimento de competências, à maturidade profissional e à contribuição efetivamente entregue ao negócio.

O tempo registra a trajetória. A evolução demonstra o quanto o profissional cresceu dentro dela.